[精選]項目會(huì )議紀要

　　在現在的社會(huì )生活中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的項目會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目會(huì )議紀要1

　�。ǘ�年九月三十日）

　　年9月30日,州委副書(shū)記、常務(wù)副州長(cháng)張漢東主持召開(kāi)自治州重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目匯報會(huì )議，州委常委、副州長(cháng)劉明軒，州人民政府副秘書(shū)長(cháng)、辦公室主任翟慶核，州人民政府副秘書(shū)長(cháng)、發(fā)展計劃委員會(huì )主任宋建新，州經(jīng)貿委、國土資源局、環(huán)保局、水利局、庫爾勒城市信用社、州電力公司及庫爾勒、和靜、輪臺等相關(guān)縣市的負責同志參加了會(huì )議。

　　會(huì )議聽(tīng)取了冠農果茸、香梨股份、金特和鋼、鄉都酒業(yè)等九戶(hù)自治州重點(diǎn)扶持企業(yè)有關(guān)企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設情況的匯報，著(zhù)重研究了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題，對自治州今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)企業(yè)和項目工作進(jìn)行了安排和部署�，F將會(huì )議確定事項紀要如下：

　　一、會(huì )議認為，自治州加快新型工業(yè)化進(jìn)程、推進(jìn)"工業(yè)強州"工作已進(jìn)入非常重要的時(shí)期。經(jīng)過(guò)各縣市、自治州各經(jīng)濟綜合部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)的共同努力及各項政策措施的落實(shí)，目前，自治州各重點(diǎn)企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，各重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)，顯現出良好的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，一定程度上影響和制約了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及長(cháng)遠發(fā)展，各部門(mén)、各縣市及各重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步統一思想，高度重視存在的問(wèn)題，加強協(xié)調和配合，想方設法，努力加以解決。

　　二、針對各重點(diǎn)企業(yè)存在的突出問(wèn)題，會(huì )議決定：

　�。ㄒ唬╆P(guān)于冠農果茸股份有限公司

　　1、由州經(jīng)貿委張峰負責，對該企業(yè)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并提出處理意見(jiàn)。

　　2、鑒于企業(yè)上市募集資金有限，建議集中財力突出發(fā)展主業(yè)，做大做強果蔬食品加工及中醫藥保健品產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現優(yōu)勢資源轉換效益最大化。

　　3、無(wú)論地方還是兵團單位，只要是州域內的企業(yè)，都應一視同仁，全力以赴給予支持，為企業(yè)服好務(wù)。

　　4、今后，企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，不斷提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力,同時(shí)要兼顧農民增收。

　　5、為了長(cháng)遠發(fā)展，企業(yè)決策層要深入思考發(fā)展戰略、主打產(chǎn)品及品牌創(chuàng )建問(wèn)題。當前應把原料基地建設納入企業(yè)重要議事日程，體現種植、收購、加工一體化，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險。

　�。ǘ�）關(guān)于香梨股份有限公司

　　1、由州經(jīng)貿委張峰負責，針對庫爾勒地區香梨市場(chǎng)的`規范管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究，拿出切實(shí)可行的治理方案。

　　2、香梨股份公司要樹(shù)立加快發(fā)展和抗風(fēng)險意識，搶抓機遇,力爭在較短的時(shí)間內占有更多的資源,尤其在壟斷和稀缺資源的占有上有更大的作為。同時(shí)可考慮涉足礦業(yè)投資，政府將全力予以扶持。

　�。ㄈ�）關(guān)于博湖葦業(yè)股份有限公司

　　當前，企業(yè)著(zhù)重解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、產(chǎn)業(yè)鏈的延長(cháng)問(wèn)題。企業(yè)要在實(shí)施蘆葦資源轉換戰略的同時(shí)，拓展木漿造紙,加快實(shí)施5萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)印刷紙項目。

　　2、必須高度重視污染治理問(wèn)題。州經(jīng)貿委、環(huán)保局要加大工作力度，配合企業(yè)盡快拿出切實(shí)可行的治理方案，明確工作目標和任務(wù)，盡快予以解決。

　　3、州委、政府整合環(huán)博斯騰湖蘆葦資源是戰略性的決策，各相關(guān)縣要牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，對蘆葦資源問(wèn)題要認識到位，全力配合，認真落實(shí)自治州各項決策部署。其次，農民利益絕不能侵害，必須予以兼顧。

　　4、企業(yè)在改制過(guò)程中存在的問(wèn)題非常緊迫，年必須全面完成股改，改變"一股獨大"的局面，促使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

　　5、妥善解決新葦集團職工醫院向巴州人民醫院移交后的遺留問(wèn)題。

　�。ㄋ模╆P(guān)于金特和鋼鋼鐵有限公司

　　要重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、如何使企業(yè)生存壯大。企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)鍵在于原料和市場(chǎng)。原料落實(shí)，一是鐵礦石，二是焦煤。州國土資源局要全力以赴，配合企業(yè)做好落實(shí)工作。查汗諾爾鐵礦力促實(shí)現控股，落實(shí)穩定的原料來(lái)源；備戰鐵礦實(shí)現參股。州項目辦要將此項工作列入重要內容。關(guān)于焦煤?jiǎn)?wèn)題，州計委、國土資源局等部門(mén)要幫助企業(yè)在積極爭取艾維爾溝焦煤的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放在古倫溝焦煤礦的開(kāi)發(fā)利用上，由宋建新副秘書(shū)長(cháng)負責派專(zhuān)人盯緊此項工作，在前期風(fēng)險勘探階段，州政府可以考慮安排部分資金，支持企業(yè)發(fā)展。今年冬季完成古倫溝煤礦勘探任務(wù)，力爭20xx年春季開(kāi)工建設,8月投產(chǎn)。

　　2、企業(yè)發(fā)展的近遠期問(wèn)題。州直各相關(guān)部門(mén)要配合企業(yè)認真研究開(kāi)發(fā)利用拜城焦煤資源。金特公司要鞏固和擴大現有市場(chǎng)，穩步占領(lǐng)南疆市場(chǎng)，并逐步擴大份額，加快啟動(dòng)實(shí)施100萬(wàn)噸煉鋼項目。各相關(guān)部門(mén)、和靜縣要全力做好各項工作，積極創(chuàng )造條件，共同努力協(xié)助企業(yè)解決好占領(lǐng)市場(chǎng)、擴大規模的問(wèn)題,最晚在20年實(shí)現100萬(wàn)噸煉鋼項目的投產(chǎn)。

　　3、對于企業(yè)目前存在的環(huán)保問(wèn)題,本著(zhù)"項目特殊、特事特辦"的原則，由州環(huán)保局許新川負責，當前應協(xié)助企業(yè)盡快解決螺紋鋼許可證環(huán)評問(wèn)題，"十一"國慶之后予以落實(shí),敦促有關(guān)部門(mén)評審過(guò)關(guān)，盡快實(shí)現投產(chǎn)。就企業(yè)存在的其他環(huán)保問(wèn)題，以后逐步考慮予以解決。

　　4、要加強企業(yè)的規范管理。充分發(fā)揮河北省對口支援我州的作用，積極調動(dòng)和發(fā)揮邯鋼技術(shù)人才的聰明才智，為其施展才華提供平臺、做好服務(wù)。

　�。ㄎ澹╆P(guān)于芳香科技股份有限公司

　　1、由州經(jīng)貿委張峰負責，對企業(yè)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并提出相應解決意見(jiàn)。

　　2、州直各相關(guān)部門(mén)及和碩縣要從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度換位思考,積極創(chuàng )造條件促使企業(yè)做大做強。企業(yè)在外地設立加工基地的同時(shí)，要考慮產(chǎn)品深加工在巴州當地實(shí)現,從而促進(jìn)種植規模和產(chǎn)量的增大。

　�。�六）關(guān)于鄉都酒業(yè)有限公司

　　1、獨具特色的資源優(yōu)勢是促使企業(yè)做大做強的現實(shí)基礎。州直各相關(guān)部門(mén)和焉耆縣要全力以赴給予扶持和幫助，把每項工作做細做實(shí)，堅定不移地把"鄉都"牌系列酒打造成全國著(zhù)名品牌。同時(shí)兼顧農民利益。

　　2、由州水利局張落成負責，協(xié)調解決該企業(yè)水費延期減免問(wèn)題。:

　�。ㄆ撸╆P(guān)于紅帆生物科技有限公司

　　1、該企業(yè)立足于優(yōu)勢資源，輔之于高科技的萃取技術(shù)，能在短短兩年內取得不斐業(yè)績(jì)，關(guān)鍵在于擁有一個(gè)優(yōu)秀的團隊,各相關(guān)部門(mén)和焉耆縣要全力以赴予以支持，以實(shí)實(shí)在在的舉措,真正為企業(yè)服好務(wù)。

　　2、關(guān)于項目貸款落實(shí)問(wèn)題,由政府副秘書(shū)長(cháng)、發(fā)展計劃委員會(huì )主任宋建新負責，協(xié)調州農行盡快落實(shí)。

　　3、庫爾勒城市信用社要高度關(guān)注該企業(yè)的項目建設及目前存在的問(wèn)題，按照銀行審貸程序受理企業(yè)申請,近期予以支持。

　�。ò耍╆P(guān)于益隆紅柱石公司和新隆蛭石公司

　　1、對于益隆紅柱石公司紅柱石品位有所下降問(wèn)題，州直各相關(guān)部門(mén)、焉耆縣及企業(yè)要引起高度重視,認真研究應對措施。10萬(wàn)噸精礦技改擴建項目資金短缺問(wèn)題，企業(yè)要積極尋求多種融資方式,爭取和法國投資商洽談走合資或合作開(kāi)發(fā)之路。

項目會(huì )議紀要2

　　20xx年10月16日-18日，由中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會(huì )生物多樣性工作組和都江堰市人民政府共同主辦的《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》項目啟動(dòng)會(huì )在風(fēng)景秀麗的都江堰市青青園賓館隆重召開(kāi)。

　　參加此次啟動(dòng)會(huì )的外方專(zhuān)家有:挪威政府高級顧問(wèn)、中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會(huì )生物多樣性工作組外方組長(cháng)PeterJohanSchei;聯(lián)合國糧農組織官員KenCreighton;世界自然保護聯(lián)盟(IUCN)亞洲地區生物多樣性項目官員

　　Balakrishna;英國動(dòng)植物保護國際項目官員MikeHarding和FrankMomberg博士;中方專(zhuān)家有:中科院成都生物所印開(kāi)蒲、趙爾宓研究員，四川師范學(xué)院大熊貓研究中心主任胡錦矗教授、中科院華西亞高山植物園主任莊平、副主任耿玉英副研究員、都江堰市林業(yè)局副局長(cháng)趙志龍工程師、四川省農業(yè)大學(xué)都江堰分校鄧維杰高級講師、都江堰市養麝研究所和養鹿場(chǎng)的有關(guān)專(zhuān)家;參加會(huì )議的還有四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室、四川省環(huán)保局及市環(huán)保局、市水電局、市建委、市科委、市農委、都江堰景區管理局、青城山管理局等有關(guān)單位。

　　大會(huì )開(kāi)幕式由都江堰市委調研員、青城山·都江堰風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )副主任鄧崇祝先生主持，PeterJohanSchei、KenCreighton首先發(fā)言對在都江堰市開(kāi)展這一項目的全球意義作了充分的肯定和高度評價(jià)，并介紹了國內外生物多樣性研究保護的現狀和研究進(jìn)程，對進(jìn)一步進(jìn)行都江堰市生物多樣性保護研究提出了一些重要的建議;都江堰市副市長(cháng)母濤代表市委書(shū)記、市長(cháng)張寧生及都江堰市委、市政府對大會(huì )表示祝賀，并表示了市委、市政府對開(kāi)展生物多樣性保護所采取的措施及決心;隨后，四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室張虎、四川省環(huán)保局韓文忠、MikeHarding等也先后在開(kāi)幕式上講話(huà)。開(kāi)幕式上由汪松先生介紹了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》項目的策劃及一年來(lái)的籌備工作。

　　晚上，都江堰市委書(shū)記、市長(cháng)張寧生設宴招待與會(huì )中外專(zhuān)家。

　　會(huì )議聽(tīng)取了中科院華西亞高山植物園主任莊平副研究員和都江堰市林業(yè)局副局長(cháng)趙志龍先生介紹都江堰市生物多樣性的特點(diǎn)、生物多樣性保護的四個(gè)關(guān)鍵地區及研究保護現狀;鄧崇祝先生介紹了都江堰市世界遺產(chǎn)的保護及申報情況、都江堰市的生物多樣性保護、發(fā)展規劃及《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》項目(大綱)對今后的發(fā)展所能起到指導性作用。會(huì )議期間，中外專(zhuān)家主要對保護區土地的使用權限、遷地保護和就地保護、生態(tài)旅游、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結構調整等舉措對生物多樣性保護所起到的積極作用;會(huì )上還對一些關(guān)鍵種如大熊貓合作保護問(wèn)題、農業(yè)生物多樣性的`開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題等進(jìn)行了討論;外方專(zhuān)家對都江堰市在實(shí)施《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》項目進(jìn)程中的保護機制、決策機制、運行機制和補償機制的協(xié)調關(guān)系表示出極大關(guān)心，并得到較為滿(mǎn)意的解答;與會(huì )專(zhuān)家對實(shí)施這一項目的組織機構進(jìn)行了討論，并對其進(jìn)行職責分工，最后對《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》大綱(草案)進(jìn)行了討論、修改、補充。

　　經(jīng)過(guò)三天的會(huì )議，與會(huì )代表在以下方面達成共識:

　　一、《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》是國際上第一個(gè)縣級區域性生物多樣性保護行動(dòng)計劃，它的制定不僅僅是對都江堰市生物多樣性保護及發(fā)展具有指導及重大意義，同時(shí)也是對我國及國際上開(kāi)展地方區域性生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃起到一個(gè)先驅作用，它的制定必將會(huì )對全球生物多樣性的保護和研究起到極大的影響。

　　二、都江堰的生物多樣性具有極其重要的地位，是生物多樣性保護的一個(gè)關(guān)鍵地區，在大綱中應該對一些重要種的區域分布標明，并提出重點(diǎn)保護措施。

　　三、大熊貓在都江堰的跨區分布及都江堰在大熊貓分布上的重要位置應該在大綱中重點(diǎn)強調;對重要種的保護研究應該加強跨地區協(xié)作。

　　四、重視農業(yè)生物多樣性在地區生物多樣性研究保護中的重要地位，加強農業(yè)生態(tài)及農業(yè)生物多樣性保護策略和行動(dòng)計劃的制定、強調社區參與生物多樣性保護的重要性。

　　五、組織機構:與會(huì )專(zhuān)家一致認為良好的組織機構是進(jìn)行這一項目的保證，通過(guò)了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》組織機構，即:指導小組、顧問(wèn)組、工作組和核心執行小組，并討論明確了各個(gè)小組的職責分工(見(jiàn)附件:組織機構)。

　　六、通過(guò)了大綱修改草案(見(jiàn)附件:《都江堰市生物多樣性保護策略與行動(dòng)計劃》大綱(草案))。

　　會(huì )后外方專(zhuān)家考察了龍溪-虹口自然保護區、臥龍自然保護區、都江堰市養麝研究所，并對這些地區的保護及人與自然發(fā)展的協(xié)調關(guān)系作了一些建議。

項目會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　與會(huì )人員：

　　施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx

　　分包單位：xxxx勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì )議內容：

　　我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。

　　一、整治內容：

　　1、勞動(dòng)用工方面，加強我單位勞動(dòng)用工管理，規范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細的`對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。

　　4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線(xiàn)私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。

　　5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗;現場(chǎng)禁止吸煙。

　　6、禁止違規違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構：

　　由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。

　　(以下空白)

　　施工單位：

　　與會(huì )代表簽字：

　　與會(huì )代表簽字：

　　中國xx建設開(kāi)發(fā)總公司

　　xxxx電梯試驗塔工程項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目會(huì )議紀要4

　　會(huì )議主題：

　　設計代表及提出相關(guān)要求

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日x:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　參加單位及人員：

　　詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　主持人：xxx

　　會(huì )議內容：

　　1、xxx為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個(gè)負責人以及分管的主要工作。

　　2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的.提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。

　　3、以后的專(zhuān)題會(huì )議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

　　4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì )審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時(shí)間熟悉圖紙對存在的問(wèn)題要提前提出。

　　記錄整理：

　　簽發(fā)：

　　監理單位(章)：

　　項目協(xié)調會(huì )會(huì )議紀要3

　　建設單位

　　xx合縱置業(yè)有限責任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監理單位

　　貴州省建筑設計研究院

　　設計單位

　　xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題：

　　關(guān)于二期B區一組團工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調結論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。

　　2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴格按合同執行。

　　4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監理24小時(shí)內批復上報，建設方24小時(shí)內完成批復。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議，監理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目會(huì )議紀要5

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　關(guān)于京溪街道辦項目施工進(jìn)度及驗收的會(huì )議

　　時(shí)間：

　　20xx年8月12日14:30

　　地點(diǎn)：

　　街道辦四樓會(huì )議室

　　會(huì )議議題：

　　關(guān)于xx項目施工進(jìn)度及驗收事宜

　　會(huì )議內容：

　　為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現部分項目施工進(jìn)度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì )議，會(huì )議內容如下：

　　一、項目進(jìn)度情況：

　　1)針對各項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì )單位對其進(jìn)行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx年度白云區鎮街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設項目施工單位自報完工時(shí)間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：

　　1)關(guān)于參加會(huì )議人員，在會(huì )議通知書(shū)上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會(huì )議通知要求派員準時(shí)參加，杜絕再次出現類(lèi)似情況。

　　2)東片區項目第四批報驗有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。

　　3)各監理單位應嚴格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現不符合要求的應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。

　　三、建設單位領(lǐng)導指示：

　　1)針對我街道項目中有多個(gè)項目為同一家施工單位中選，但所投入的'人力物力有限，導致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴重拖延的，我街道將會(huì )把該單位列入黑名單，后續開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標。

　　2)各施工單位應主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現場(chǎng)遇到有困難的，應及時(shí)反應給監理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調處理、解決問(wèn)題。

　　3)街道領(lǐng)導到施工現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現不合格情況，相應的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

　　4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

項目會(huì )議紀要6

　　20xx年3月28日下午，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)吳建春主持召開(kāi)了市教育重點(diǎn)項目建設調度會(huì )議。市教育局局長(cháng)吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財政局局長(cháng)伍鵬、市建設局副局長(cháng)曾恭麟、市國土局副局長(cháng)徐桂榮、市房管局局長(cháng)鄒裕明、市環(huán)保局局長(cháng)鄧長(cháng)明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規劃局用地規劃管理科科長(cháng)張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區區長(cháng)董東明、高新區管委會(huì )主任曾月興、上頓渡鎮鎮長(cháng)聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長(cháng)羅習奇、臨川一中校長(cháng)王昱、臨川二中校長(cháng)華小明、崇仁師范校長(cháng)萬(wàn)小定和市教育局項目分管領(lǐng)導等參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了撫州一中實(shí)驗學(xué)校、臨川一中實(shí)驗學(xué)校、臨川二中實(shí)驗學(xué)校和崇仁師范新校區項目建設存在的問(wèn)題匯報，有關(guān)部門(mén)針對具體問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)，對需要協(xié)調解決的有關(guān)問(wèn)題明確了具體意見(jiàn)�，F紀要如下：

　　一、關(guān)于撫州一中實(shí)驗學(xué)校項目建設問(wèn)題

　　會(huì )議研究了撫州一中實(shí)驗學(xué)校建設過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題，并明確了處理意見(jiàn)。一是由城西街辦負責在一周內完成撫州一中實(shí)驗學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進(jìn)燕歸路、緯七路、緯九路的`建設工作，市國土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償等工作，撫州一中實(shí)驗學(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規劃道路同步實(shí)施建設。三是由市城投公司與供電部門(mén)盡快組織實(shí)施高壓線(xiàn)遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來(lái)水公司負責撫州一中實(shí)驗學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設，抓緊動(dòng)工，建設資金由市政府統籌解決。五是由市發(fā)改委根據市規委會(huì )通過(guò)的規劃方案對原可研批復進(jìn)行調整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實(shí)驗學(xué)校8畝土地掛牌拍賣(mài)實(shí)施方案的報批手續，完成土地網(wǎng)上交易流程。

　　二、關(guān)于臨川一中實(shí)驗學(xué)校項目建設問(wèn)題

　　會(huì )議研究了臨川一中實(shí)驗學(xué)校建設過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題，并明確了處理意見(jiàn)。一是由高新區政府負責協(xié)調解決臨川一中實(shí)驗學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標準按照撫州市中心城區建設征地相關(guān)標準執行，超出標準部分由高新區管委會(huì )和崇崗鎮政府協(xié)調解決。二是由市自來(lái)水公司負責臨川一中實(shí)驗學(xué)校供水管網(wǎng)建設，抓緊動(dòng)工，建設資金由市政府統籌解決。三是由市發(fā)改委根據市規委會(huì )通過(guò)的規劃方案對原可研批復進(jìn)行調整。

　　三、關(guān)于臨川二中實(shí)驗學(xué)校項目建設問(wèn)題

　　會(huì )議研究了臨川二中實(shí)驗學(xué)校建設過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題，并明確了處理意見(jiàn)。一是臨川二中實(shí)驗學(xué)校地塊遷墳問(wèn)題、青苗補償問(wèn)題、阻工問(wèn)題由上頓渡鎮政府負責協(xié)調解決，遷墳問(wèn)題及青苗補償問(wèn)題在清明節前后解決。二是臨川二中實(shí)驗學(xué)校周邊三條道路建設，自來(lái)水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設，水渠改道及通訊線(xiàn)路遷改工程由臨川區政府負責完成。三是由市發(fā)改委根據市規委會(huì )通過(guò)的規劃方案對原可研批復進(jìn)行調整。

　　四、關(guān)于崇仁師范新校區建設問(wèn)題

　　會(huì )議研究了崇仁師范新校區建設存在的問(wèn)題，并明確了處理意見(jiàn)。一是會(huì )議決定，崇仁師范新校區建設涉及的撫州高新區鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區建設領(lǐng)導小組負責統籌協(xié)調。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區組織實(shí)施，宅基地征收手續由市國土局負責辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區建設領(lǐng)導小組協(xié)調撫州高新區確定。如需要土地安置，由撫州高新區商市規劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區與市財政局結算。二是會(huì )議指出，崇仁師范新校區后勤附屬用房地下有自來(lái)水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠(chǎng)通往市區主供水管道原規劃設計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設，會(huì )議要求，由崇仁師范新校區建設領(lǐng)導小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開(kāi)工建設，并由市發(fā)改委立項并列入20xx年市重點(diǎn)建設工程項目，由市城投公司負責建設，市建設局負責跟進(jìn)做好供水管道遷移工作。

　　會(huì )議要求，各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調，積極解決項目建設中遇到的相關(guān)問(wèn)題，此次會(huì )議明確了的問(wèn)題不再進(jìn)行協(xié)調，執行情況將由市政府督查室和市重點(diǎn)辦進(jìn)行跟蹤督查。

項目會(huì )議紀要7

　　項目立項評審工作主要由立項委員會(huì )負責，其通過(guò)甲方項目經(jīng)理提交的項目立項材料，來(lái)對項目建設方案的可行性和預算的合理性進(jìn)行評審，以確保前期的各項準備工作能夠滿(mǎn)足后續項目建設的需要和公司制度的要求。通常情況下，其主要由公司高層領(lǐng)導和業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、法務(wù)等部門(mén)的負責人組成。

　　項目立項評審工作一般采用會(huì )議的形式來(lái)開(kāi)展，會(huì )上由甲方項目經(jīng)理向委員會(huì )成員介紹項目建設方案、工作計劃和費用預算等方面的`情況，并解答其存在的疑惑。最后，委員會(huì )依據相關(guān)的匯報材料及甲方項目經(jīng)理的介紹，來(lái)判別該項目是否可以立項。如不通過(guò)，委員會(huì )則應指出立項材料中考慮不足的部分，甲方項目經(jīng)理在補充完善后再重新進(jìn)行立項。

項目會(huì )議紀要8

　　會(huì )議日期：20xx年8月30日

　　會(huì )議地點(diǎn)：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）（南樓12樓會(huì )議室）

　　與會(huì )人員：

　　哈工大（威海）：姚子坤（科長(cháng)）、夏小威（科員）

　　威海至強奔騰：于志剛（銷(xiāo)售）李峰（實(shí)施負責人）

　　會(huì )議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實(shí)施方案；確定并落實(shí)工程的配套設備；確定此項目工程范圍、時(shí)間階段、主要職責范圍及完成時(shí)間、部分項目?jì)热莩吻濉?/p>

　　某年某日某時(shí)，該項目各方人員就XXX項目實(shí)施召開(kāi)了工程會(huì )議，會(huì )上與會(huì )各方經(jīng)過(guò)認真討論，達成如下共識：

　　一、工程責任、范圍及階段劃分

　　1、用戶(hù)：完成機房場(chǎng)地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務(wù)類(lèi)型。

　　2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司：負責路由器和匯聚層交換機設備安裝調試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節點(diǎn)進(jìn)行單點(diǎn)測試和驗收

　　3、到貨情況：

　　JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶(hù)現場(chǎng)。

　　CISCO 交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶(hù)現場(chǎng)。

　　4、整個(gè)工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時(shí)間問(wèn)題，9月26日前威海至強奔騰公司根據哈工大（威海）用戶(hù)情況提供替代產(chǎn)品。

　　三、移交的文件

　　施工現場(chǎng)檢查表

　　項目管理計劃

　　項目詳細設計及實(shí)施手冊

　　四、 工程實(shí)施管理

　　到貨后應定期召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )議，以相互通報各自工程或工程準備進(jìn)度情況，

　　討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。

　　如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書(shū)面通知有關(guān)各方。

　　威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書(shū)里具體描述。

　　場(chǎng)地準備完成后威海至強奔騰和用戶(hù)共同對場(chǎng)地進(jìn)行驗收，在場(chǎng)地驗收合格后出開(kāi)工證明。

　　威海至強奔騰將安排工程師在設備到貨前對場(chǎng)地準備工作情況予以建議和協(xié)助監督，結合場(chǎng)地清單，填寫(xiě)進(jìn)度記錄，報告項目負責人。

　　工程驗收范圍界定為開(kāi)工前場(chǎng)地和環(huán)境已具備的`條件，工程中的設備和人員保險和安全由各自負責。

　　確定雙方項目負責人和現場(chǎng)負責人及聯(lián)絡(luò )方式：

　　哈工大（威海）用戶(hù)（簽字）：

　　威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：

項目會(huì )議紀要9

　　一、基本信息

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議日期：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　二、會(huì )議目的

　　(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目的，包括期望達到的.結果。)

　　三、參加人員

　　(列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)

　　四、發(fā)放材料

　　(列出會(huì )議討論所有的項目資料。)

　　五、發(fā)言記錄

　　(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)

　　六、會(huì )議決議

　　(說(shuō)明會(huì )議結論。)

　　七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍

　　主持人：

　　會(huì )議開(kāi)始時(shí)間：

　　會(huì )議持續時(shí)間：

項目會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日星期X15：00

　　地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　本次會(huì )議主要內容如下：

　　“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個(gè)月，是取得項目成功萬(wàn)里長(cháng)征的第一步�！痹趚x月份生產(chǎn)例會(huì )上，項目經(jīng)理xx對全體員工做動(dòng)員。會(huì )議首先由項目副經(jīng)理下達了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計劃。

　　根據生產(chǎn)計劃，會(huì )議深入地分析了生產(chǎn)過(guò)程中存在的'重點(diǎn)和難題，并提出要征地為主線(xiàn)，以清表為輔線(xiàn)，加班加點(diǎn)，搶工搶時(shí)。同時(shí)，針對雨季來(lái)臨的情況，合理調配機械設備，做好人、機、料的充分準備。

　　項目經(jīng)理xx在會(huì )上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項目員工要進(jìn)一步統一認識，以“搶晴天、戰雨天，巧干加苦干”為戰斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業(yè)精神、主動(dòng)工作的敬業(yè)精神”為指導思想，想方設法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實(shí)現彎道趕超，為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！

　　xx

　　xx年xx月xx日

項目會(huì )議紀要11

　　文件編號：

　　會(huì )議主題：XX合同談判

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　會(huì )議主持：XX

　　整理人：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在XX，就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設計研究院XX分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會(huì )議的有XX，會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的`各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

　　6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)XX萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。

項目會(huì )議紀要12

　　時(shí)間：二0XX年八月十三日

　　地點(diǎn)：四圓公司黃石港辦公室

　　參加人員：工程項目方：呂相文、彭紹箕、汪志輝、資質(zhì)施工方：胡經(jīng)堂、葉福興

　　本著(zhù)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，占領(lǐng)、擴大市場(chǎng)，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個(gè)項目任務(wù)，使雙方效益最大化�，F達成合作共識，紀要如下：

　　一、合作項目范圍

　　1、 10千伏及以上電壓等級的電力線(xiàn)路、設備，開(kāi)配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。

　　2、業(yè)擴電力工程項目。

　　3、電網(wǎng)內的工程項目。

　　二、合作方式

　　1、工程項目方，憑社會(huì )資源提供工程項目。簽訂項目合同。

　　2、資質(zhì)施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項目施工要求的各種技術(shù)力量。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要)。

　　3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項目任務(wù)。

　　4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。

　　三、合作程序

　　1、由項目方提供工程項目。是按電力部門(mén)的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委托人證據。

　　2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報裝批準，勘察、預算等手續。

　　3、根據電力部門(mén)出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業(yè)主協(xié)商達成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱(chēng)、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價(jià)金額。

　　4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說(shuō)明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調整達成一致。

　　5、在報裝安裝辦證理過(guò)程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。

　　6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內，全部?jì)荣Y質(zhì)方負責施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。

　　7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候，資質(zhì)方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質(zhì)方要調整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決，達到共同受益。

　　8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。

　　9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故，應由資質(zhì)方承擔一切的經(jīng)濟責任和刑事責任。

　　四、費用介定

　　1、項目前期所開(kāi)支的一切費用由項目方負責。

　　2、資質(zhì)方在辦理報裝手續，所開(kāi)支的費用由項目方負責。

　　3、與業(yè)主簽訂合同，結算等需開(kāi)支的`一切費用，由項目方負責。

　　4、爭取工程施工權所開(kāi)支的一切費用，由資質(zhì)方負責。

　　5、工程施工和驗收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的所有招待費用，由資質(zhì)方負責。

　　五、資金結算

　　1、資質(zhì)或施工方、打出工程預算，經(jīng)項目方審核與施工方協(xié)商確認總工程造價(jià)金額、包干結算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。

　　2、由項目方出示工程預算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質(zhì)方財務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。

　　3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶(hù)，由項目方掌握使用。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資質(zhì)方財務(wù)不得挪用本項目資金。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.

　　4、項目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財務(wù)要及時(shí)提供方便。

　　5、資質(zhì)方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務(wù)要提供方便，同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質(zhì)方財務(wù)。

　　6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項目方按施工方造價(jià)的總金額稅票，上繳資質(zhì)方3％的管理費；業(yè)務(wù)費和全部項目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的稅費，能抵扣則按規定遞減。

　　7、由資質(zhì)方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價(jià)的3％付給項目方管理費。并承擔發(fā)票稅費。項目如有剩資金的發(fā)票稅費按第五條辦理。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.

　　8、資質(zhì)方財務(wù)應科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門(mén)的檢查，如果項目資金結算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現違紀違法行為，由資質(zhì)方承擔處理。項目方不承擔任何責任。

　　六、其他事項

　　1、雙方要嚴格紀律，特別是務(wù)實(shí)和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。

　　2、共同目標是：求發(fā)展、求項目、求市場(chǎng)、求更大的效益。

　　3、本紀要雙方參加會(huì )議人簽字生效。是作為長(cháng)期合作綱領(lǐng)性文件（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要）。

　　執行依據。

　　參加人員：

　　二0XX年八月十三日

　　國網(wǎng)山西省電力公司xx項目會(huì )議紀要

　　國網(wǎng)山西省電力公司xx項目組

　　XX有限責任公司會(huì )議紀要

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　參會(huì )人員：XXX XXX XXX XXXX

　　會(huì )議記錄：XXX

　　9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現將會(huì )議議定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬(wàn)元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。

　　四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報XXX。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　發(fā)：公司各部門(mén)、各單位

　　送：公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

　　昭交集團組織人力資源部與北京和君

項目會(huì )議紀要13

　　20xx年5月22日，總經(jīng)理助理楊彬同志在集團公司二樓會(huì )議室主持召開(kāi)與北京和君咨詢(xún)公司簽訂合作會(huì )議。會(huì )上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時(shí)會(huì )上說(shuō)明了與集團公司合作后相關(guān)工作的具體安排�，F紀要如下：

　　會(huì )議認為，和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢(xún)公司，是中國本土規模最大實(shí)力最強的綜合性咨詢(xún)公司，基本業(yè)務(wù)結構是：和君咨詢(xún)+和君資本+和君商學(xué)院；和君咨詢(xún)目前有專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)師和投資銀行專(zhuān)業(yè)人才隊伍，每年執行的管理咨詢(xún)和投資銀行類(lèi)項目超過(guò)300個(gè)，有豐富的經(jīng)驗和案例。和君咨詢(xún)的主要客戶(hù)類(lèi)型包括大型國企集團、大型民企集團、上市公司、政府機構等有專(zhuān)業(yè)的師資團隊，所以集團公司結合人力資源建設現狀，選擇與和君合作。

　　會(huì )議強調，與和君公司合作，花了錢(qián)，要物有所值，合作項目完成后，要能結合集團公司實(shí)際把項目真正實(shí)施起來(lái)。人力資源建設工作刻不容緩，既然有這種機會(huì )，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設工作做好做強。

　　會(huì )議決定，通過(guò)相互協(xié)調和談判，最終達成協(xié)議，集團公司與和君公司合作項目經(jīng)費共計56萬(wàn)元（伍拾六萬(wàn)元整），由集團公司在項目開(kāi)展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬(wàn)元，待項目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬(wàn)元。另外，項目啟動(dòng)期間和君公司4人的差旅費由集團公司全部報銷(xiāo)，包括往返機票。

　　出席：王曉東、楊彬、鄧楠、

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃公司會(huì )議紀要

　　時(shí)間：20xx年2月25日周六xxxx

　　地點(diǎn)：本公司會(huì )議室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì )議目的：為完善公司管理制度，提高各部門(mén)執行能力和加強各部門(mén)。

　　工作計劃：促進(jìn)溝通，統一思想，通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題。

　　主要內容：各項目工作進(jìn)度及項目分析匯報，20xx年的工作總結歸納。

　　20xx年工作計劃及安排。

　　詳情如下：

　　xx項目分析（x）：

　　1、xx分析：20xx年5月份入場(chǎng)，7月份做推廣，自入場(chǎng)9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的`0.05%。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.

　　2、xx問(wèn)題：（1）人流量太少（2）業(yè)主習慣走原路，新通路無(wú)人流（3）三層利用�。�4）客戶(hù)認為回本慢

　　汪總：

　　1、xx問(wèn)題最主要的原因是員工自身問(wèn)題，其次是推廣問(wèn)題，最后才是項目問(wèn)題。

　　2、xx下一步任務(wù)怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴密的計劃！

　　xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的50%。

　　汪總：xx實(shí)際銷(xiāo)售面積并沒(méi)有達到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實(shí)際銷(xiāo)售面積占總建筑面積的30%，但是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還算可觀(guān)。員工工作內容總結、20xx年工作總結與20xx年工作計劃：

　　1、銷(xiāo)售部做好接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)及回訪(fǎng)工作。

　　2、財務(wù)部做好辦公室工作及公司財務(wù)對賬工作。

　　3、司機做好公司老總用車(chē)工作及汽車(chē)保養工作。汪總對下一步工作的安排和部署：

　　1、人員招聘由xx負責，策劃方案由xx負責。

　　2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬(wàn)至四千萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，項目策劃部xx做銷(xiāo)售分析及銷(xiāo)售任務(wù)的合理分配計劃，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。

　　3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負責，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。

　　4、xx必須在一年時(shí)間內（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務(wù)，租售任務(wù)的執行方案由xx和xx負責，并于下周例會(huì )前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì )議上發(fā)表。

　　5、xx每周開(kāi)周例會(huì )之前必須將萬(wàn)家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。

　　6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習，學(xué)習周期為兩個(gè)月，公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習工作完成后不得跳槽，聽(tīng)從公司的安排。

　　7、xx要嚴格監督考勤，以身作則，完善公司制度。

　　8、xx員工必須到開(kāi)發(fā)商辦公室簽到簽退，并且每天用座機電話(huà)致財務(wù)報道考勤。

　　9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來(lái)。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要）。

　　10、公司定于每周六下午開(kāi)周例會(huì )，任何人不得缺席，如會(huì )議需要延期時(shí)，公司會(huì )另行通知。

　　11、為員工繳納“三險一金”工作盡快落實(shí)。

　　12、員工薪水制度由銷(xiāo)售及租售任務(wù)考核指標體現，調整情況下一次會(huì )議公布。

項目會(huì )議紀要14

　　20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長(cháng)在晏臺村委會(huì )主持召開(kāi)安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會(huì )議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責人參加了會(huì )議�，F將會(huì )議事項紀要如下：

　　一、驗收小組及參會(huì )人員對現場(chǎng)進(jìn)行了踏勘，對工程資料進(jìn)行詳細查閱。會(huì )議首先聽(tīng)取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進(jìn)行了報告，驗收小組對檢查情況向會(huì )議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格，工程資料整編規范，竣工驗收程序符合要求。

　　二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元，設計費17697.14元，監理費18405.02元，造價(jià)審查費為5277.27元)。

　　三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過(guò)竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。

　　四、對會(huì )議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問(wèn)題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實(shí)，整改結果經(jīng)監理單位確認后，按程序以書(shū)面形式報市政管理處核查。

　　參會(huì )人員XXX

項目會(huì )議紀要15

　　一、時(shí)間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引 起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的`主筋必須校正到位。

　　2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。

　　備注： 項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。

　　xxxxxxxx住宅小區項目部

　　xxxx年xx月xx日

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