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工程會(huì )議紀要范例（15篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編幫大家整理的工程會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：20xx7.4上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：*****1#樓項目部會(huì )議室
參會(huì )人員：***。
會(huì )議目的：
1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務(wù)；
2、進(jìn)一步統一思想，統一認識；
3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問(wèn)題，為下半年建設任務(wù)奠定基礎；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議明確下半年建設任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項進(jìn)度目標
會(huì )議首先傳達了公司對三個(gè)項目工期的總體目標要求：***項目20xx年上半年交房；***項目20xx年5月30日交房；***項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì )議要求各個(gè)片區負責人要按照這個(gè)目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì )議聽(tīng)取了各片區負責人對上半年現場(chǎng)工作的匯報，***項目和***項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象，工期滯后的原因既有客觀(guān)的時(shí)令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀(guān)因素，主要是現場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設目標任務(wù)。
二、會(huì )議分析總結了上半年現場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足
會(huì )議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場(chǎng)工作中存在的'問(wèn)題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒(méi)有利用起來(lái)；內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象；工作的主動(dòng)性、積極性和執行力亟待加強；工作的預見(jiàn)性不足，對后續一些工作的開(kāi)展難度把握不準；對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會(huì )議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：要嚴格進(jìn)度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進(jìn)一步加強和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預警、約談等措施進(jìn)一步加強現場(chǎng)進(jìn)度管理。***項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。***項目地下車(chē)庫是建設重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：***項目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證***項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問(wèn)題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。***項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監理單位確認合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細節上嚴格抓質(zhì)量和安全。
3、在責任心方面：要進(jìn)一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑�，真抓�?shí)干，嚴謹細致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長(cháng)，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營(yíng)造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見(jiàn)性、程序性、計劃性和執行力，進(jìn)一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風(fēng)。
最后，會(huì )議要求全體工程部管理人員要以此會(huì )議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認真落實(shí)此次會(huì )議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現。
工程會(huì )議紀要2
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì )議室
主持：縣長(cháng)
出席：副縣長(cháng)、辦公室主任
請假：(出差)
列席：xxx
記錄：xxx
現將會(huì )議爭論及打算的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了副縣長(cháng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議預備的狀況匯報，爭論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規定。會(huì )議同意縣經(jīng)濟工作會(huì )預備狀況匯報，并打算于月日召開(kāi)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會(huì )議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書(shū)。
二、會(huì )議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用方法的.修訂看法。
三、會(huì )議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關(guān)工作作風(fēng)的規定看法(爭論方案)印發(fā)各部門(mén)，廣泛征求看法，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
縣人民政府辦公室
xxxx年xx月xx日印發(fā)
工程會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議議題：
參加單位及人員：
會(huì )議主持人：
會(huì )議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。
三、監理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。
四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。
七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見(jiàn)。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。
十、承監質(zhì)監站對主體工程驗收發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程會(huì )議紀要4
20xx年10月14日，下午3：00在總監辦四樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)調度會(huì )議，會(huì )議由總監辦安全監理工程師x主持，參加的人員有指揮部負責安全工作的x先生、各駐地辦安全監理工程師、項目部項目總工、專(zhuān)職安全員。
一、各項目部項目總工及駐地辦安全監理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部x對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
指揮部x：
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指揮部與總監辦自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對全線(xiàn)各參建單位的安全進(jìn)行了幾次督導、檢查，9月8日至9月9日我們沿全線(xiàn)走了一遭，由于各單位剛剛進(jìn)場(chǎng)，忙于駐地建設，故我們也聲明不屬于檢查，只是督導，也不會(huì )對各單位的安全工作進(jìn)行考核評分。
9月17日至9月19日，指揮部與總監辦一起對全線(xiàn)進(jìn)行了第一次檢查，本次檢查執行嚴格的評分制度，相對上次檢查大多數單位都能對存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，全線(xiàn)做的最好的單位是二十二標x集團第一工程有限公司，建立了比較完善的內業(yè)資料；其次，十一標、十五標做的也較好；除了上述幾家單位，其他的單位都能按照我們的要求進(jìn)行整改，但還是存在一些問(wèn)題：無(wú)專(zhuān)職安全員，大多數單位的安全員是兼職，安全責任制落實(shí)不清楚，無(wú)獎懲措施，消防設
施不完備，安全教育工作落實(shí)不徹底，很多單位只有教育沒(méi)有考核。當然，有做的最好的，就有做到最差的，具體哪家單位我就不點(diǎn)名了，安全工作基本沒(méi)做，內業(yè)資料完全空白，對這種極其不嚴肅的態(tài)度，我們絕不姑息，我們給打了86分，這個(gè)分數肯定做為計量支付的依據，我們在管理辦法中明確規定了考評標準，我想你們回去仔細看一下管理辦法，大家都會(huì )明白86分是一個(gè)什么概念。我想說(shuō)的是，大家一定要重視起來(lái)，內業(yè)資料這一塊，本就沒(méi)什么難的，只要大家上點(diǎn)心，按照管理辦法上規定的內業(yè)資料逐一建立起來(lái)就可以了，從指揮部這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也不想在內業(yè)資料這一塊扣你們分，內業(yè)資料這一塊的分值都很高，十個(gè)管理檔案，每缺一項扣5分，是因為我當初制定考核標準的時(shí)候，考慮到大家都能完成這部分的工作，而且這也是我們基本的要求。
10月5日至10月6日，我和總監辦x再次沿線(xiàn)走了走，針對上次安全檢查的情況，大多數單位都能積極進(jìn)行整改，基本完善了內業(yè)資料，但還是有點(diǎn)瑕疵：內業(yè)資料不規范，安全教育開(kāi)展的不全面，多數單位只對本單位職工開(kāi)展了安全教育、考核，卻忽視了對民工隊伍的安全教育、培訓；現場(chǎng)尤其拌合站，安全標語(yǔ)、警示標志配備不齊全，安全操作規程沒(méi)有設立，變壓器沒(méi)有設立圍欄，配電箱不規范，部分現場(chǎng)人員不佩戴安全帽。這次檢查中，還是上次那家單位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看結果，如果結果達不到我們的要求，我們不會(huì )講情面的，一定會(huì )有處罰方式，如果這家單位還是不改，頂風(fēng)作案，那就試試，我們將會(huì )有更嚴厲的處罰，安全的事誰(shuí)也不敢不重視，出了問(wèn)題，你們承擔不起，總監辦和指揮部也承擔不起。
�。ǘ╆P(guān)于下一步的工作設想及要求
通過(guò)這幾次督導、檢查，各家單位都已基本完善了內業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進(jìn)一步完善規范內業(yè)資料，并且我們要重點(diǎn)檢查現場(chǎng)的安全設施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
1．各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進(jìn)行人身保險，人身保險的單據要存檔備查。
2．各單位的安全員要切實(shí)履行自己的職責，加強對民工隊伍的安全教育、培訓，民工培訓合格后方可上崗。
3．各單位還要加緊應急預案的演練，要做到應急設施齊全，方案可行，有應付突發(fā)事件的能力。
4．對即將要開(kāi)工的工程，一定要做好安全技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底一定要切實(shí)可行，并有相關(guān)責任人簽字。
5．指揮部、總監辦檢查中提出的整改意見(jiàn)，各單位一定要執行，并把整改回執單上報指揮部和總監辦。
6．各駐地辦安全監理工程師一定要加強對施工單位的監督力度，對存在安全隱患的，一定要讓其進(jìn)行整改，存在嚴重安全隱患的，監理有權下達停工令。
7．現場(chǎng)一定要配備齊全的安全設施：安全標語(yǔ)、警示標志必須具備，拌合站等容易發(fā)生事故的地方設安全操作規程，變壓器用圍欄圍護，配電箱要封閉良好，防止漏水，并離地面1m以上。
希望各單位一定要嚴格按照上述要求做好安全生產(chǎn)工作，如果安全檢查存在問(wèn)題，肯定要層層追究責任，駐地監理要具備高度安全責任心，如果施工單位出現安全問(wèn)題或安全工作不完善，在追究施工單位責任的同時(shí)，也要追究對施工單位負有監管責任的駐地監理的責任。
三、總監辦安全監理工程師對安全工作提出的要求。
總監辦安全監理工程師x：
1．安全組織機構建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組且上墻。
2．各種安全制度必須齊全，駐地辦專(zhuān)職安全人員監督制度的落實(shí)、執行情況，各種重點(diǎn)崗位的操作規程切合實(shí)際，可行。
3．各種應急預案齊全，切合實(shí)際。明確責任人及主要的負責人。要有預案演練，以確保應急預案的.可操作性及時(shí)效性。
4．安全生產(chǎn)的設備設施配備齊全，且有保管、保護使用紀錄。
5、專(zhuān)職安全人員必須做好每天的安全巡視紀錄；一個(gè)星期至少要有四次安全生產(chǎn)會(huì )議且有紀錄；每月要進(jìn)行至少兩次的安全學(xué)習教育及培訓。
6．重危險源監控工作要做好落實(shí)，要有相應的應急措施，對忽視的現場(chǎng)隱患的將下發(fā)處罰措施。
7．安全技術(shù)交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環(huán)節，要求駐地辦的安全監理工程師參加安全技術(shù)交底會(huì )議并對會(huì )議的內容提出相應的看法，解決方案的疑點(diǎn)及可行性。每道工序要有責任層層落實(shí)制度，具體責任落實(shí)到個(gè)人（每個(gè)具體操作人員）；會(huì )議要有簽認制度，所有參加安全技術(shù)交底會(huì )議的人員如對會(huì )議內容沒(méi)有異議要落實(shí)簽認制度。
8．對進(jìn)入拌和站及結構物、隧道施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須佩帶安全帽以及相應的安全防護用品，對不佩帶的不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
9．現場(chǎng)的安全標語(yǔ)、警示標志齊全醒目，進(jìn)出道口設減速標志必要時(shí)必須派專(zhuān)人指揮�，F場(chǎng)設立安全防護設施。
10．各駐地辦的安全監理工程師必須是專(zhuān)人專(zhuān)崗。
工程會(huì )議紀要5
日期：XXX年XX月XX日
地點(diǎn)：XXX會(huì )議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會(huì )議議程：
1. 介紹會(huì )議主題和目的
2. 分享最近的建筑工程項目案例
3. 討論如何提高建筑工程質(zhì)量和效率
4. 討論下一步的工作計劃和任務(wù)分配
會(huì )議紀要：
1. 主持人XXX介紹了會(huì )議的主題和目的，提醒與會(huì )人員注意會(huì )議紀要的正確性和完整性，并做好會(huì )議記錄工作。
2. 與會(huì )人員XXX分享了他最近參與的一個(gè)大型建筑工程項目，介紹了項目的主要特點(diǎn)和亮點(diǎn)。大家對項目表現出很高的興趣，認為這是一個(gè)非常成功的案例。同時(shí)，大家也意識到該項目的`成功要歸功于項目團隊的協(xié)作精神和勇于創(chuàng )新的精神。
3. 針對如何提高建筑工程質(zhì)量和效率，與會(huì )人員提出了許多建議和意見(jiàn)。一些人認為，建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵在于監督和檢驗，另一些人則強調了技術(shù)創(chuàng )新和人才培養的重要性。最終，大家一致認為，只有加強各方面的合作，提高整體水平，才能更好地實(shí)現目標。
4. 針對下一步的工作計劃和任務(wù)分配，大家分工協(xié)作，明確了每個(gè)人的職責和任務(wù)，并確定了時(shí)間節點(diǎn)和進(jìn)度安排。
最后，主持人XXX總結了此次會(huì )議的主要內容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續保持交流和合作的良好態(tài)勢。大家紛紛表示將認真履行職責，積極配合工作，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程會(huì )議紀要6
文件編號：
會(huì )議主題：XX合同談判
會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日
會(huì )議主持：XX
整理人：
主要內容：
20xx年4月28日，在XX，就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設計研究院XX分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會(huì )議的有XX，會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的.支持性文件。
2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。
4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。
5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。
6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)XX萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。
工程會(huì )議紀要7
時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：
主持人：xx環(huán)境景觀(guān)綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(xx號)批復招標，xx園林建設有限公司以xx元中標，資金由xx自籌。工程內容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開(kāi)工建設，20xx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，xx環(huán)境景觀(guān)綠化工程由xx自行組織竣工驗收。
驗收人員現場(chǎng)查看了工程建設完成情況，聽(tīng)取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關(guān)事項紀要如下：
一、工程建設計劃情況
工程預算造價(jià)xx元，前置審計價(jià)為xx元。根據縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的'批復》(xx號)批復文件，工程計劃投資xx萬(wàn)元。通過(guò)招標，xx園林建設有限公司以xx元中標，工程建設資金由xx自行籌集。
二、工程建設完成情況
xx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設在xx大院內，完成工程內容有：
1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設管理情況
工程建設過(guò)程中實(shí)行法人制，工程項目法人為xx。在招投標方面嚴格執行國家有關(guān)法律、法規，嚴格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務(wù)管理規范。
四、工程建設驗收評價(jià)
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查看，查閱工程招標投標和設計資料，會(huì )議一致認為xx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關(guān)要求，原則同意通過(guò)竣工驗收。
20xx年xx月xx日
工程會(huì )議紀要8
XX年9月9日下午，在毛集鎮會(huì )議室，由鎮黨委書(shū)記張景新主持召開(kāi)了民生工程建設調度會(huì )。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會(huì )議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長(cháng)姜坤列席會(huì )議�，F將會(huì )議研究事宜紀要如下：
一、文化站建設問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮文化站項目建設情況的匯報。
會(huì )議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實(shí)。
會(huì )議強調，文化站項目建設進(jìn)度直接影響我鎮經(jīng)濟運行考核，近期市有關(guān)部門(mén)將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng )造一切條件，如期完成。
會(huì )議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門(mén)同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。
二、敬老院建設項目
會(huì )議聽(tīng)取副鎮長(cháng)劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮敬老院建設情況的匯報
會(huì )議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴、進(jìn)度不快、組織不力等問(wèn)題。
會(huì )議要求：
1、建設工期嚴格按照合同進(jìn)行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項清查，分清責任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設。
程的實(shí)施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設順利開(kāi)展。
根據工程建設需要，成立工程建設領(lǐng)導小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長(cháng)，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長(cháng)。建設領(lǐng)導小組是工程建設項目的領(lǐng)導機構，負責項目建設重大問(wèn)題的決策和項目建設各方的協(xié)調工作。
部門(mén)負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協(xié)調工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人，負責工程項目的具體實(shí)施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實(shí)工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務(wù)處理，負責工程建設征占用地和相關(guān)歷史遺留問(wèn)題解決的協(xié)調工作。
三、精心組織，規范程序，切實(shí)搞好工程建設
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的'有關(guān)要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關(guān)規定組織實(shí)施，嚴格落實(shí)項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實(shí)加強工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
�。ǘ┣袑�(shí)加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關(guān)規定，發(fā)改、財政、審計和農業(yè)行政主管部門(mén)要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留挪用。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強進(jìn)度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經(jīng)（部門(mén)）行文下達，根據目前的工作進(jìn)度和目前的實(shí)際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發(fā)包工作，月初正式啟動(dòng)工程建設。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強質(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關(guān)系市市場(chǎng)經(jīng)濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責”的思想，制定和落實(shí)嚴密的質(zhì)量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題出現。
四、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題
作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴格依照相關(guān)政策精神，結合實(shí)際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實(shí)做好工程交接和項目實(shí)施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題，維護社會(huì )穩定。相關(guān)部門(mén)要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經(jīng)費盡快結帳，按規定進(jìn)入項目資金科目支付；工程啟動(dòng)后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。
工程會(huì )議紀要9
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項目會(huì )議室
天氣：小雨轉晴
與會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線(xiàn)條較多，是原因之一；各隊加工車(chē)間的.搬運是原因之二，施工隊的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F場(chǎng)文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80％，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70％，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80％，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1、基礎混凝土澆注完成1/3。
2、土方開(kāi)挖完成1/2。
3、土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1、基礎混凝土澆注完成2/3。
2、土方開(kāi)挖完成1/2。
3、土方回填完成1/3。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
御城2A項目部
20xx年xx月xx日
工程會(huì )議紀要10
xxxx年xx月xx日，受區長(cháng)的委托，副區長(cháng)xxx主持召開(kāi)會(huì )議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關(guān)事宜�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、會(huì )議認為，近幾年來(lái)，隨著(zhù)城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近XX年來(lái)從未給規劃區內的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的'農民新村。該工程的實(shí)施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關(guān)收費上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設。
二、會(huì )議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收�。�
(一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監督費按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監理費按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規定標準交納工程建設的社會(huì )保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間x年月xx日
會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人xxx，本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行：人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)
工程負責人：xxx(王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人：xxx(對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當調整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計算準確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言：
現場(chǎng)各班組人員，現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的'配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問(wèn)題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買(mǎi)的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費，由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現，承包者實(shí)在資金周轉不過(guò)，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言：
還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
甲方代表簽字：xxx
工程會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：x工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
中建局：
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：
20xx年12月26日14:30
會(huì )議地點(diǎn)：
施工項目部會(huì )議室
參會(huì )人員：
區質(zhì)檢站：
李朝忠、陳秀英、羅峰
建設單位：
程航、廖光華、
設計單位：
馮春、周
監理單位：
朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅
施工單位：
王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬(wàn)全
會(huì )議內容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過(guò)程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關(guān)規范和11G101圖集進(jìn)行施工，嚴格執行"三檢制"。
3、嚴格按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣留取試件，并做了實(shí)體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿(mǎn)足設計及規范要求。
4、加強進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，嚴把進(jìn)料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料軍餉監理報驗及監理見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實(shí)體中。
5、本工程資料按規范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項資料真實(shí)、完整、簽字齊全。
6、根據工程的.各項技術(shù)資料、現場(chǎng)檢查以及實(shí)體檢測資料，基礎分部施工質(zhì)量符合設計及施工規范要求，實(shí)體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》格力配套廠(chǎng)四期工程1#~6#廠(chǎng)房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。
監理單位：
1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規范的要求，加強施工過(guò)程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程跟蹤，及時(shí)指出、糾正施工過(guò)程中存在的質(zhì)量(缺陷)問(wèn)題。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，嚴把進(jìn)料關(guān)，對進(jìn)場(chǎng)材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規范要求。
3、實(shí)體檢測：主體結構進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗檢測，結果滿(mǎn)足設計及規范要求。
4、本工程資料按規范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結構安全可靠，滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，同意驗收。
設計單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設單位：資料與實(shí)體均符合設計及規范要求、同意驗收高新區質(zhì)安站：
1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見(jiàn)要書(shū)面回復
工程會(huì )議紀要14
20xx年7月22日，貴陽(yáng)供電局主網(wǎng)建設管理辦公室主持召開(kāi)了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設協(xié)調會(huì )，貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽(yáng)供電局各相關(guān)部門(mén)參加了會(huì )議。會(huì )議結合工程建設情況及生產(chǎn)運行要求，就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調與安排。紀要如下：
1、為進(jìn)一步提高貴陽(yáng)電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過(guò)比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線(xiàn)路送出工程的建設進(jìn)度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長(cháng)嶺變110kV線(xiàn)路光纜工程，經(jīng)會(huì )議各方討論，調整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程。
2、趙斯變至瑞金變110kV線(xiàn)路光纜工程采用現運行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開(kāi)斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的`趙斯~長(cháng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現象較為嚴重，待趙斯~長(cháng)嶺線(xiàn)路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復為原方案。
3、經(jīng)參會(huì )各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案，根據目前趙斯變、雞場(chǎng)變光纖通信設備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿(mǎn)足趙斯220kV線(xiàn)路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場(chǎng)變的地區網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實(shí)現該光通信迂回通道。
4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關(guān)說(shuō)明，由貴陽(yáng)供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽(yáng)供電局信息通訊中心負責管理和配合。
電力工程安全會(huì )議紀要二
20xx年5月4日，縣政府副縣長(cháng)譚志鵬在縣政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)縣城七一東路電力線(xiàn)路改造工程施工協(xié)調會(huì )議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會(huì )議，會(huì )議就工程建設問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調�，F將會(huì )議協(xié)調決定的事項紀要如下：
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線(xiàn)，改造時(shí)搬遷至七一東路南邊人行道上，與現有南邊人行道的樹(shù)木走向基本保持一致�？紤]到北邊單位及用戶(hù)用電負荷需求，原有配電臺區位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線(xiàn)結構，將跨公路的高低壓架空線(xiàn)改為電纜，采用機械頂管后地埋的方式。
三、建設單位開(kāi)挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門(mén)辦理有關(guān)手續，繳納一定的工程恢復保證金，待工程完工，經(jīng)城管執法人員檢查確認施工現場(chǎng)已完全恢復后，及時(shí)退還保證金。為保證沿線(xiàn)各相關(guān)單位正常辦公，停電時(shí)間應安排在周末。
四、電力桿線(xiàn)搬遷改造至南邊人行道后，為保證導線(xiàn)與樹(shù)木之間的安全距離，建設單位應與城管部門(mén)聯(lián)系，由城管部門(mén)負責統一對沿線(xiàn)樹(shù)枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線(xiàn)路安全。
五、有關(guān)部門(mén)和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮和城關(guān)鎮東周村委會(huì )，要做好矛盾協(xié)調工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設計方案，主動(dòng)與管線(xiàn)部門(mén)溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。
參會(huì )人員：譚志鵬、盧和森、劉繼平、傅紀年、陽(yáng)學(xué)平、盧良斌、何四珠、陳文榮、譚文科、唐安文、肖暉文、劉旭、鐘向洪、吳錦文
記錄：劉海濤
工程會(huì )議紀要15
單位工程竣工驗收會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：工地現場(chǎng)
參加人員：詳見(jiàn)簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監站派員參加，并成立了驗收專(zhuān)家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。
會(huì )議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實(shí)際施工中碰到問(wèn)題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時(shí)參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時(shí)工作中，通過(guò)多次工地監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實(shí)體進(jìn)行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時(shí)驗收組也提出了一些建議和意見(jiàn)，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng)，應處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門(mén)關(guān)閉后，空隙偏大，須調整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴重的.須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙，須修補處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會(huì )驗收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內將以上內容整改完成，經(jīng)監理復查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設單位設計單位
勘察單位施工單位
監理單位
xx市工程咨詢(xún)監理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會(huì )議紀要2
時(shí)間：--
地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產(chǎn)有限公司：
監理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監督站：
設計院：
會(huì )議主持人：
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為XX項目，6層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積㎡，建筑長(cháng)m,寬m，層高m，房屋總建筑高度m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C，上部結構混凝土強度等級為C，砌體采用MU標準粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為PVC塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
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