評審會(huì )議紀要[合集]
在日常學(xué)習、工作或生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的評審會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
![評審會(huì )議紀要[合集]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e95_2.jpg)
評審會(huì )議紀要1
一、會(huì )議時(shí)間20xx年3月20日14：00
二、會(huì )議地點(diǎn)公司五樓會(huì )議室
三、參會(huì )人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì )議內容會(huì )議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關(guān)內容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì )人員對32#、44#、48#線(xiàn)施工組織設計中出現的問(wèn)題進(jìn)行評審，現將問(wèn)題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗人員配置是否滿(mǎn)足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；
4、工程試驗段應為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護方式應細化；
3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問(wèn)題，碾壓順序應詳細；
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線(xiàn)埋設情況應有書(shū)面交底；
2、應制定安全文明施工保證措施；
3、第4。4條已有標準化工地評分表可使用；
4、必須單獨編制臨時(shí)用電施工組織設計；內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結束后開(kāi)始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過(guò)程中應注意保護管材；
3、路基是強夯處理，沒(méi)有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實(shí)。
5、2。3。4污水管到外觀(guān)可以逐節檢查，環(huán)剛度不行。
6、過(guò)路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫(xiě)
10、5。1。1道路曲線(xiàn)是否有緩和曲線(xiàn)；在方案中出現圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、曲線(xiàn)段壓實(shí)應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線(xiàn)沒(méi)有設超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問(wèn)題；
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實(shí)施性施工組織設計應細化內容；
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細；
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
評審會(huì )議紀要2
x年2月15日，市規劃局主持召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )，專(zhuān)題審議了"x鎮留香苑居住項目"、"紅花套鎮排水管網(wǎng)配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車(chē)場(chǎng)"4個(gè)規劃方案。參加會(huì )議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領(lǐng)導和專(zhuān)家。與會(huì )人員在聽(tīng)取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認真評審，現紀要如下：
一、x鎮留香苑居住項目
為了推動(dòng)中農批項目建設，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)x鎮研究，擬在x村二組(老政府旁)建設留香苑小區項目。該項目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家認真審議，建議從以下幾個(gè)方面修改完善：
1、規劃應與周邊已建小區統籌考慮，完善公共服務(wù)設施配套;
2、結合區域規劃，進(jìn)一步優(yōu)化項目?jì)冉煌ńM織，主通道需提升道路等級，小區內部道路應滿(mǎn)足消防規范及通行需求;
3、《宜都市個(gè)人住宅管理辦法》中規定"二級控制區內每戶(hù)宅基地面積不得超過(guò)120平方米(含附屬屋)"，規劃中一戶(hù)一居設計需嚴格參照《辦法》執行;
4、結合現狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿(mǎn)足規劃條件要求。
二、紅花套鎮排水管網(wǎng)配套工程
為解決紅花套鎮部分地段汛期積水問(wèn)題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現決定對紅花套鎮6處積水嚴重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家認真審議，提出如下建議：
1、規劃應結合紅花套排水系統進(jìn)行統籌考慮;
2、除老鎮區外都應采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國家柑橘農業(yè)公園入口設計方案
為突出國家柑橘農業(yè)公園入口形象，展現公園風(fēng)采，特編制了國家柑橘農業(yè)公園入口設計方案。該規劃基礎資料較為詳實(shí)、技術(shù)路線(xiàn)清晰、內容較為全面，達到規劃編制技術(shù)要求。與會(huì )專(zhuān)家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家認真審議，提出如下建議：
1、參考項目基地南側土老憨辦公樓的.位置，從道路兩側建筑立面景觀(guān)的角度考慮建筑后退宜華一級路道路紅線(xiàn)距離;
2、論證橘園大道與下沉式廣場(chǎng)之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場(chǎng)地面之間的安全距離。
四、市政府停車(chē)場(chǎng)方案
為進(jìn)一步加大全國文明城市創(chuàng )建力度，有效緩解城區停車(chē)難問(wèn)題，擬在市政府西側規劃新建城區中心停車(chē)場(chǎng)。經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家認真審議，提出如下建議：
1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補充停車(chē)場(chǎng)內標示標牌、管理用房、設備用房、通訊、監控等設施設計內容;
2、結合海綿城市建設，打造生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，建議進(jìn)一步優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)內綠化景觀(guān)設置，處理好綠化、停車(chē)位與周邊保留建筑的關(guān)系;
3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。
評審會(huì )議紀要3
20xx年10月22日下午，校黨委書(shū)記、職改領(lǐng)導小組組長(cháng)楊濤教授主持召開(kāi)職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導小組會(huì )議，專(zhuān)題研究我校20xx年職稱(chēng)評審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關(guān)于20xx年度教師、工程實(shí)驗技術(shù)系列職稱(chēng)評審工作的通知》(陜人社函[20xx]834號)，匯報了去年職改領(lǐng)導小組會(huì )議紀要落實(shí)情況和今年職稱(chēng)申報情況。與會(huì )人員對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行認真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長(cháng)因病休假，陳剛副校長(cháng)擔任我校職稱(chēng)評審委員會(huì )主任，負責評審工作。
二、今年校內職稱(chēng)評審的淘汰率繼續維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的`淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱(chēng)30%，副高職稱(chēng)45%，中級職稱(chēng)50%。副教授和講師評審仍實(shí)行文科理科分開(kāi)，其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個(gè);申報副教授(文科)5人，分配指標4個(gè);申報副教授(理科)6人，分配指標4個(gè);申報講師(文科)21人，分配指標14個(gè);申報講師(理科)10人，分配指標7個(gè)。
今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個(gè);申報副高5人，分配指標3個(gè);申報中級1人，分配指標1個(gè)。
三、會(huì )議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)一步完善我校職稱(chēng)評審制度特別是實(shí)施細則，報職改領(lǐng)導小組研究，作為以后職稱(chēng)評審的依據。要充分發(fā)揮職稱(chēng)評審的導向作用，促進(jìn)教師加強應用研究和社會(huì )服務(wù)工作，加快學(xué)校轉型發(fā)展。
參加會(huì )議人員：xxx
請假人員：xxx
安康學(xué)院職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導小組
二〇一四年十月二十三日
評審會(huì )議紀要4
x年11月5日，市規劃局主持召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )，專(zhuān)題審議了“宜都市長(cháng)江防洪堤岸工程景觀(guān)規劃設計”、“ 宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃”等 5個(gè)規劃方案。參加會(huì )議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家。與會(huì )人員在聽(tīng)取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認真評審，現紀要如下：
一、宜都市長(cháng)江防洪堤岸工程景觀(guān)規劃設計
本項目為合江樓至老女橋段長(cháng)江防洪堤岸景觀(guān)工程，沿線(xiàn)全線(xiàn)約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線(xiàn)整治、燈光、綠化、景觀(guān)小品等內容。經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家審議，提出如下修改意見(jiàn)：
1.進(jìn)一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現宜都底蘊，景觀(guān)設計需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀(guān)、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項目的有機銜接，利用現狀市政管網(wǎng)，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護區污染防治嚴格按規定執行，拆除現有排污口。
4.現狀建筑的拆除工作，應統籌考慮，分期實(shí)施。
5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質(zhì)條件作出相應的處理措施。
6.進(jìn)一步細化道路系統。
7.完善豎向設計，增加景觀(guān)橫斷面并予以說(shuō)明。
方案修改完善后按程序報批。
二、宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃
經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家對宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見(jiàn)：
1.規劃應體現鄉村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數。
2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進(jìn)行規劃，并增加村莊整治規劃。
3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結構及建筑單體設計，完善基礎設施配套。
三、宜都市陸城二水廠(chǎng)飲用水水源地環(huán)境保護整治工程
經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家對兩套比選方案認真審議，會(huì )議原則同意方案二，并提出如下修改建議：
1.補充規劃區內污水排水管網(wǎng)的現狀資料，統籌考慮區域污水管網(wǎng)系統。
2.進(jìn)一步論證該方案實(shí)施的'可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統規劃
本次規劃北止清江、南抵規劃十里鋪大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃范圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)系統，主要為一二級污水收集主干管。
經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家審議，會(huì )議原則同意該方案，并提出如下修改建議：
1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;
2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠(chǎng)的有效銜接。
五、宜都市為民倉儲服務(wù)中心綜合樓規劃方案
該項目位于原十里鋪村委會(huì )北側，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時(shí)解決因地勢高差造成的院內水澇問(wèn)題。
經(jīng)與會(huì )專(zhuān)家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問(wèn)題，建議將建筑層數改為一層，按照臨時(shí)建筑進(jìn)行報批。
評審會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月6日下午
會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室(220室)
參加人員:
會(huì )議主持:
會(huì )議議定內容：
1、學(xué)院教授會(huì )議和學(xué)院職稱(chēng)委員會(huì )全面綜合評審了四位申報人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會(huì )服務(wù)的情況，認為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的.條件。
2、根據學(xué)校職稱(chēng)聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱(chēng)委員會(huì )決定報送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱(chēng)評審。
評審會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會(huì )議地點(diǎn)：***
主 持 人：**
參會(huì )人員：**
記 錄 人：**
會(huì )議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路，***汽車(chē)站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的.直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
評審會(huì )議紀要7
20xx年11月23日下午，學(xué)校黨委書(shū)記、職改領(lǐng)導小組組長(cháng)王國良教授主持召開(kāi)職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導小組會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了學(xué)校職改辦關(guān)于20xx年教師系列高級職稱(chēng)評審工作的情況匯報，專(zhuān)題研究了我校20xx年教師系列高級職稱(chēng)評審工作的相關(guān)問(wèn)題并形成以下紀要：
一、考核優(yōu)秀問(wèn)題
1.20xx年副教授評審權已下放至學(xué)校，學(xué)校副教授評審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學(xué)校教師職務(wù)評審工作實(shí)施辦法》(陜人社發(fā)〔20xx〕86號)規定執行;
2.今年教授評審需委托其他高校評審，今年仍嚴格執行近5年考核優(yōu)秀規定。若明年教授評審權下放，教授評審考核優(yōu)秀的要求也按照陜人社發(fā)〔20xx〕86號文件規定執行;
3.其他系列職稱(chēng)考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規定執行。
二、淘汰率問(wèn)題
今年校內評審各級別淘汰率不再調整，維持20xx年10月17日職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導小組會(huì )議紀要(20xx年第2號)淘汰率標準：教授15%、副教授25%、講師30%。
三、申報材料真實(shí)性問(wèn)題
1.個(gè)人簽署承諾書(shū)，承諾所有填入《評審表》的教科研成果及社會(huì )服務(wù)業(yè)績(jì)真實(shí)有效。材料有謊報、剽竊和弄虛作假等問(wèn)題，評委會(huì )前查實(shí)的，取消本人當年職稱(chēng)申報資格;評委會(huì )后查實(shí)的，取消本人職稱(chēng)評審結果，并按照陜人社發(fā)〔20xx〕86號和校發(fā)〔20xx〕195號文件進(jìn)行組織處理;
2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實(shí)性進(jìn)行核查。對于真實(shí)性有爭議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )研究審定。
四、核心期刊目錄認定問(wèn)題
今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動(dòng)，維持現行規定。
五、今年是副教授評審權下放學(xué)校的.第一年。在申報、評審過(guò)程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜人社發(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。
六、學(xué)校評委會(huì )評審中，在堅持量化計分排序為導向的基礎上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱(chēng)人才的均衡發(fā)展。
七、今年職稱(chēng)評審工作結束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認真總結經(jīng)驗和不足，及時(shí)修訂我校職稱(chēng)評審實(shí)施辦法，為20xx年職稱(chēng)評審工作奠定良好基礎。
參加會(huì )議人員：xxx
安康學(xué)院職稱(chēng)改革工作領(lǐng)導小組(代章)
二〇一六年十一月二十三日
評審會(huì )議紀要8
會(huì )議名稱(chēng)：xx
會(huì )議地點(diǎn)：xx
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月2日
參加人員簽字：xxx
會(huì )議紀要：
一、物資部市場(chǎng)調查：
1、xx建材經(jīng)營(yíng)部現有運輸車(chē)輛20余輛，現在給xxx等工地正供應砂石料，其注冊資金為萬(wàn)元，各種協(xié)調人員12人，無(wú)論從運輸設備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來(lái)看均能滿(mǎn)足我項目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長(cháng)期占壓50-100萬(wàn)資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。
2、價(jià)格方面，按照同期市場(chǎng)價(jià)格，同等規格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營(yíng)部報價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。
3、地方關(guān)系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當地人，在地方關(guān)系協(xié)調，運輸道路方面具有明顯的地方優(yōu)勢，中途不會(huì )出現因為地方關(guān)系問(wèn)題影響砂石料供應。
4、該經(jīng)營(yíng)部供應的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場(chǎng)為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應方面具備明顯的料源優(yōu)勢。
二、試驗室試驗結果：
經(jīng)試驗室委外檢測，該經(jīng)營(yíng)部委送的xxx市場(chǎng)的'石子和xxx河沙均檢測合格，完全能滿(mǎn)足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質(zhì)量問(wèn)題不能滿(mǎn)足要求。
三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價(jià)格等優(yōu)勢的基礎上確定xxx建材經(jīng)營(yíng)部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細節談判，盡早簽訂采購合同，及時(shí)備料，一邊盡早開(kāi)展施工生產(chǎn)。
評審會(huì )議紀要9
時(shí)間：
20xx年2月5日下午
地點(diǎn)：
xxx
主持人：
xxx
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會(huì )議室召開(kāi)了"西安市東月路(長(cháng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會(huì )"。會(huì )議邀請了西安機械勘察設計院、長(cháng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專(zhuān)家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負責同志參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了該工程長(cháng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長(cháng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會(huì )專(zhuān)家及有關(guān)同志進(jìn)行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(cháng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的.雨水排放干管。會(huì )議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節及注意事項提出了很好的建議�，F將有關(guān)事項紀要如下：
一、專(zhuān)家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。
二、市政道橋公司根據專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿(mǎn)足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協(xié)調，盡快開(kāi)展施工現場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項目建設進(jìn)度。
與會(huì )專(zhuān)家：xxx
其他與會(huì )人員：xxx
20xx年xx月xx日
評審會(huì )議紀要10
時(shí)間:
20xx年3月31日上午9:30時(shí)
地點(diǎn):
學(xué)院XX室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀要內容
一、會(huì )議研究物資采購部門(mén)的分工如下:
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗設施、實(shí)驗耗材、實(shí)驗室家具、設備維修由學(xué)院設備處統一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò )設備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心統一采購，建賬管理。
4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統一采購，建賬管理。
二、對上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團采購部門(mén)采購的`一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會(huì )議研究，由設備處派人與財務(wù)處陳玲麗會(huì )計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統一由設備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò )中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各采購部門(mén)批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進(jìn)行確認并在單據上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。
貴陽(yáng)醫學(xué)院神奇民族醫藥學(xué)院
20xx年3月31日
評審會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：xxX
與會(huì )人員：
會(huì )議主題：xxxx年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：xxX
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導X總和X總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的.頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、X總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
評審會(huì )議紀要12
一、時(shí)間：xxxx年xx月xx日
二、會(huì )議內容：設計方案及施工圖評審會(huì )
三、參加人員介紹：
xx輕化工業(yè)設計院副院長(cháng)：xxx(水暖xx專(zhuān)業(yè))，本次評審小組組長(cháng)；
xx市新瑞設計院院長(cháng)：xxx(xx專(zhuān)業(yè))；
xx輕化工業(yè)設計院副總工：xxx(xx專(zhuān)業(yè))；
xx輕化工業(yè)設計院土建所副所長(cháng)：xxx、xxx(xx專(zhuān)業(yè))；
xx市建校設計院工程師：xxx；
xx成宇投資集團公司：xxx(經(jīng)理)，xxx(專(zhuān)工)；
xxxx房地產(chǎn)公司：xxx(總經(jīng)理)，xxx(總工)；xxx(專(zhuān)工)；xxx(預決算)。
四、具體內容及論證結果：
xx路奔馳店改、擴建設計方案討論：
1、修車(chē)庫超過(guò)15輛維修車(chē)時(shí)，要單獨建立“1類(lèi)防火分區”，或在圖紙上減少車(chē)位數量。
2、核對展廳消防疏散距離，與規范有出入。
3、辦公樓疏散樓梯由于是內樓梯，無(wú)排風(fēng)設施，需要靠外墻窗附近設置室內樓梯。
4、防火分區12樓少1部樓梯。
5、內走廊長(cháng)度超過(guò)40米，應為1.8米寬，現為1.65米；建筑圖說(shuō)明防火極限為2級，應設為1.5小時(shí)。
6、斷橋鋁窗保溫節能達不到1.8；在此處不強調此數值。
7、防火墻局部距離未達到2米；
8、防凍融材料本地采用防凍砂；
9、無(wú)障礙設計圖紙中沒(méi)有表述；
10、防火墻使用材料應為加氣混凝土砌塊。
11、新建筑與原建筑物連接部位應給出節點(diǎn)圖。
12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。
13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。
14、j—18、j—19需要增加檁條。
15、北側售前展廳1樓及2樓只設計中央空調，不能滿(mǎn)足冬季采暖需要，應再設計地板熱輻射系統；
16、設計用電負荷偏大，重新核算用電負荷，應考慮優(yōu)化線(xiàn)路，可分為照明回路、動(dòng)力回路、空調回路及備用回路。
評審會(huì )議紀要13
時(shí) 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點(diǎn)：××××管理會(huì )議室
主 持 人：總經(jīng)理助理×××
參加人員：×××、×××
會(huì )議評審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內審情況;
2.質(zhì)量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見(jiàn);
4.客戶(hù)投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標指標參數統計結果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì )議內容：
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業(yè)管理狀況，現有人員可滿(mǎn)足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標指標參數統計結果。
a.半年設備(設施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時(shí)率為××%，維修合格率××%;
e.客戶(hù)對管理滿(mǎn)意率××%。
結論：質(zhì)量方針?lè )从沉恕痢廖飿I(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對質(zhì)量的承諾以及實(shí)現質(zhì)量的'手段。質(zhì)量目標切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報告評審：
根據××市××管理考核標準對公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿(mǎn)足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。
4.客戶(hù)反饋信息的評審：
發(fā)出客戶(hù)意見(jiàn)調查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時(shí)將調查結果反饋客戶(hù)，對意見(jiàn)大的客戶(hù)上門(mén)回訪(fǎng)。
結論：重視客戶(hù)反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內部質(zhì)量審核結果評審：
內部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔任，查出××項不合格，已基本糾正。
結論：內部審核客觀(guān)、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問(wèn)題。
6.糾正和預防措施評審：
試運行以來(lái)共發(fā)糾正和預防措施××份，糾正并證實(shí)有效。
結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。
7.外部環(huán)境變化的評審：
對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟特區物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評議。
結論：公司機構能滿(mǎn)足規定。
記錄：×××
評審會(huì )議紀要14
(品)紀〔20xx〕009
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：
與會(huì )人員：
會(huì )議主題：年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的.就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
x年xx月xx日
評審會(huì )議紀要15
20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽(yù)酒店組織召開(kāi)《晉江市永和鎮總體規劃》設計方案評審會(huì )。參加會(huì )議的有泉州市城鄉規劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環(huán)保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、旅游局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網(wǎng)絡(luò )晉江分公司、自來(lái)水公司、電力公司及永和鎮政府、國土所、教育辦等相關(guān)單位的領(lǐng)導和代表。市人大會(huì )林慶峰副主任出席了會(huì )議并做了重要的工作指導。會(huì )議同時(shí)邀請了7位專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)把關(guān)（名單附后）。與會(huì )人員在審閱規劃材料和聽(tīng)取上海同濟城市規劃設計研究院的方案匯報后，進(jìn)行了認真地討論，現紀要如下：
一、總體評價(jià)
會(huì )議認為，上海同濟城市規劃設計研究院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實(shí)，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合永和鎮發(fā)展需要，原則予以通過(guò)評審。
二、規劃銜接方面
應進(jìn)一步做好與《晉江市城市總體規劃修編（20xx—20xx）》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，補充區域發(fā)展用地布局規劃拼接圖。規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點(diǎn)年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、定位與產(chǎn)業(yè)方面
對永和鎮的性質(zhì)定位應明晰。要提出切合永和鎮特點(diǎn)的城市發(fā)展定位，進(jìn)而指引總規修編方案的制定。永和鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色個(gè)性不鮮明，應在晉江城鄉發(fā)展的大背景下，結合產(chǎn)業(yè)轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮的主導產(chǎn)業(yè)及啟動(dòng)承接周邊區域產(chǎn)業(yè)的輻射，特別是石材產(chǎn)業(yè)轉型方向應有應對意見(jiàn)。
四、城鎮體系規劃方面
要進(jìn)一步加強鎮域體系規劃，明確發(fā)展目標和發(fā)展戰略、城鎮體系結構。
五、人口與用地規模方面
規劃方案中測算的人口規模偏大，人口與用地規模不夠集約，規模應根據永和鎮實(shí)際的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)的需求合理確定。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，注意銜接人口規模。
六、鎮區結構與用地布局方面
應緊扣城市定位，分析規劃區域與周邊區域的銜接互動(dòng)，主要有東側的五里工業(yè)園區，東面石獅市東南部的龍湖鎮；中心組團的公共設施、服務(wù)設施應進(jìn)一步加強；東部組團應由中心組團輻射帶動(dòng)發(fā)展，細化錦石街發(fā)展軸線(xiàn)；南部組團的裝備物流產(chǎn)業(yè)、石材加工轉型等應進(jìn)一步優(yōu)化。整合布局，完善配套。
七、建議深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
應進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，如何實(shí)現轉型、提升競爭力，創(chuàng )造新的增長(cháng)點(diǎn)。與周邊市鎮錯位發(fā)展，避免低質(zhì)同質(zhì)化。分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展除自身傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業(yè)園及龍湖等周邊城鎮區域的關(guān)聯(lián)。
八、道路交通方面，應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。ㄒ唬┮巹澮罁捎米钚碌摹冻鞘械缆饭こ淘O計規范》；
�。ǘ┮c上位規劃相銜接，落實(shí)城際軌道2號線(xiàn)、寧漳客運專(zhuān)線(xiàn)、廈漳泉城市聯(lián)盟高速公路、靈石公路等過(guò)境交通線(xiàn)位；建議結合市域綜合交通規劃和晉江市中心城區路網(wǎng)規劃進(jìn)行銜接預留。
�。ㄈ┞肪W(wǎng)結構：根據鎮規劃標準，鎮區道路建議落實(shí)到主干路、干路、支路、巷路四個(gè)層次。注意與對外交通的聯(lián)系。建議強化高速互通出入口同鎮區內部道路的銜接。
�。ㄋ模┑缆方徊婵冢簯罨徊婵谛问�，單一平面交叉遠期不適應交通發(fā)展需要。
1、社馬路與大深路交叉口不建議采用環(huán)島形式，根據最新規范，與快速路相交的交叉口應采用立體互交。
2、和三路和永一路、和四路交叉口過(guò)近，不足百米。
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1、支路的路幅寬度過(guò)寬，為避免造成用地浪費，建議根據相關(guān)規范、合理控制路幅寬度。
2、大深公路主要為貨運通道，機動(dòng)車(chē)車(chē)道僅21米，如為雙向六車(chē)道偏窄。E—E斷面機動(dòng)車(chē)道12米，如為雙向四車(chē)道，則每條車(chē)道僅3米偏窄，建議改為14米寬。
�。�、客運站選址、規模、功能定位等應進(jìn)一步梳理。
九、市政工程方面，應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。ㄒ唬┙o水工程方面：該區域給水水源以永和水廠(chǎng)為主，溪邊水廠(chǎng)為輔。北部配套產(chǎn)業(yè)集中區，補充用水量預測。規劃供水管為DN200，建議放大DN300，為該集中區的發(fā)展留有一定余地。中部新城區，給水管徑多為DN100~DN200，難以滿(mǎn)足新城區用水要求，建議不宜小于DN200以滿(mǎn)足生活、消防要求。與龍湖鎮管網(wǎng)相連的DN200建議放大至DN300。
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根據《遠東污水處理廠(chǎng)配套各網(wǎng)規劃》（20xx年），永和鎮污水管網(wǎng)設兩個(gè)泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然后壓力流匯入上宅社區的五里園污水干管，最終進(jìn)入遠東污水處理廠(chǎng)。本次新規劃的污水排到深滬污水處理廠(chǎng)，與上位規劃不同，建議重新核對。
污水泵站的具體位置不明確，建議在規劃圖中明確其具體位置。規劃中的污水起始管道有DN300/DN400，而部分DN300的管徑長(cháng)達1.5km以上，建議適當加大規劃管徑。中部加壓泵站的設置、規模、高程應詳細說(shuō)明，加壓后污水管徑是否需要DN700需核實(shí)。加壓管鋪設至何處進(jìn)入污水重力流管道，均應詳細考慮。由于缺少豎向高程設計，該區域污水能否重力排至深滬污水廠(chǎng)，有待進(jìn)一步核算。西部區域污水泵房規模應表示清楚，進(jìn)水管與出水管管徑相同有誤。加壓后在何處接入原有污水管或鋪設的DN700管至安海污水廠(chǎng)，距離多少，可否排出，應詳細論證說(shuō)明。污水量規劃應考慮接管率。
十、景觀(guān)綠化系統方面
建議綠地系統規劃應增加與《晉江市綠地系統規劃》、《晉江市生態(tài)保護規劃》兩個(gè)上位規劃的銜接說(shuō)明。進(jìn)一步明確綠地系統規劃發(fā)展的'目標和指標。應對規劃中的近、中、遠三個(gè)分期明確提出永和鎮綠地系統發(fā)展的目標，應指出三個(gè)分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時(shí)考慮公園服務(wù)半徑等相關(guān)布局規劃。在景觀(guān)規劃中，應強化中心鎮區的總體景觀(guān)功能，注重保護鎮域范圍內的自然山體、水系、文物古跡等形成良好的山、水、城景觀(guān)格局，做出顯山露水，體現綠化景觀(guān)特色。同時(shí)應補充綠線(xiàn)管理規劃內容。公園綠地8.41㎡/人，指標過(guò)低。
十一、水資源環(huán)境保護方面
永和鎮當地只有四座小型水庫，水資源貧乏，工業(yè)級生活用水依靠市域供水網(wǎng)絡(luò )——溪邊水庫。對當地有限水資源保護問(wèn)題，該文本說(shuō)明書(shū)缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內小河流為范圍，提出相應的保護措施。
十二、合理劃定"四線(xiàn)"范圍，強化"四線(xiàn)"控制內容
應補充完善"四線(xiàn)"規劃內容，在文本中應充分體現補"四線(xiàn)"的線(xiàn)位、范圍和控制要求。
十三、公共設施配套方面
應補充幼兒園用地規劃，補充教育（中小學(xué)、幼兒園）配置標準。規劃依據應增加20xx年新實(shí)施的《中小學(xué)校建設標準》。衛生服務(wù)站一般要求每個(gè)行政村設置一家標準化的服務(wù)站，建議按每個(gè)行政村常住人口數1500人設置一家衛生服務(wù)站。永和鎮的文體設施十分欠缺，應按照規范配套規劃相應的文化體育用地。
十四、綜合防災方面
應補充標示人防工程規劃的位置，結合重點(diǎn)項目設置。永和鎮地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規提出的防洪標準不必高于國家標準。即城鎮20xx年一遇，鄉村20xx年一遇。該規劃文本的防洪標準偏高。
十五、應進(jìn)一步對文本圖紙進(jìn)行完善核對，規范表達。
十六、設計單位應根據評審會(huì )議紀要，結合專(zhuān)家組和各相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)及建議，抓緊對方案進(jìn)行補充、修改和完善，深化相關(guān)內容后盡快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果后由永和鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
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