會(huì )議紀要范文
在日常生活和工作中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編精心整理的會(huì )議紀要范文，歡迎大家分享。
會(huì )議紀要范文1
時(shí) 間：
會(huì )議地點(diǎn)：
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )
會(huì )議主持：
會(huì )議主題：a2、a3第四次工地例會(huì )
會(huì )議議程：
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì )議總結
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場(chǎng)監理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。
a3現場(chǎng)監理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實(shí)驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的.聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。
總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。
會(huì )議紀要范文2
20xx年7月11日，鄉黨委書(shū)記、人大主席在鄉政在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十三次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：
一、會(huì )議討論了關(guān)于召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )相關(guān)事項。會(huì )上，經(jīng)研究擬于20xx年7月15日至17日在三樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，并明確了與會(huì )人員名單，會(huì )議要求民主生活會(huì )嚴格按照中央及上級要求進(jìn)行。
二、會(huì )議通報了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的情況。會(huì )議學(xué)習了黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要文件精神，會(huì )議要求各班子實(shí)事求是的進(jìn)行對照檢查，深入查擺“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，自我剖析材料對照市里統一要求進(jìn)一步修改，每一項問(wèn)題都務(wù)必要有相關(guān)的事例體現。
會(huì )議紀要范文3
為進(jìn)一步落實(shí)20xx年泛珠三角區域合作行政首長(cháng)聯(lián)席會(huì )議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區域內地9�。▍^）應急管理合作聯(lián)席會(huì )議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)席會(huì )議）籌備會(huì )議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會(huì )議第一次會(huì )議于20xx年9月2日—4日，在廣西壯族自治區南寧市召開(kāi)。廣西壯族自治區人民政府秘書(shū)長(cháng)王躍飛到會(huì )致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應急辦專(zhuān)職副主任萬(wàn)建生、湖南省應急辦主任羅建軍、廣東省政府應急辦主任紀家琪、廣西壯族自治區政府應急辦專(zhuān)職副主任韋樹(shù)奉、海南省應急辦主任翁啟輝、四川省政府應急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮，聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)處成員參加了會(huì )議。國務(wù)院應急辦副主任王小巖，泛珠三角區域合作行政首長(cháng)聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)處處長(cháng)黃華東應邀出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由廣西壯族自治區政府副秘書(shū)長(cháng)兼應急辦主任郭xx主持。會(huì )議圍繞加強基層應急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀要如下：
一、會(huì )議簽署《泛珠三角區域內地9�。▍^）應急管理合作協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《協(xié)議》）。在聯(lián)席會(huì )議籌備會(huì )議取得廣泛共識的基礎上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標志著(zhù)全國首個(gè)省級區域性應急管理聯(lián)動(dòng)機制正式建立，標志著(zhù)泛珠三角區域應急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國務(wù)院應急辦的指導下，充分利用共同搭建的`合作平臺，進(jìn)一步擴展合作范圍，創(chuàng )新合作方式，豐富合作內容，區域合作必將取得新成績(jì)。
二、會(huì )議交流了泛珠三角區域內地9�。▍^）基層應急管理工作經(jīng)驗。會(huì )議以“加強基層應急管理，提高基層應急能力”為主題，對加強區域基層應急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì )議認為，基層應急管理工作是應急管理工作的基礎，合作各方要加強基層應急管理合作，互相交流好經(jīng)驗、好做法，共同推動(dòng)區域基層應急管理工作水平上新臺階。
三、會(huì )議對完善區域聯(lián)動(dòng)機制達成了共識。合作各方就完善區域聯(lián)動(dòng)機制問(wèn)題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設性意見(jiàn)，并達成了共識。會(huì )議確定聯(lián)席會(huì )議第二次會(huì )議由四川省政府應急辦承辦，20xx年下半年召開(kāi)。
四、會(huì )議根據工作需要調整了聯(lián)席會(huì )議成員名單。
會(huì )議紀要范文4
會(huì )議紀要是記載會(huì )議主要精神和議定事項，要求與會(huì )單位共同遵守、執行的一種公文。本文提到了會(huì )議紀要的含義、特點(diǎn)以及會(huì )議紀要的分類(lèi)。
一、會(huì )議紀要的含義
會(huì )議紀要是記載會(huì )議主要精神和議定事項，要求與會(huì )單位共同遵守、執行的一種公文。 黨的機關(guān)公文和行政機關(guān)公文，都把會(huì )議紀要作為法定文種。
《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》規定，會(huì )議紀要：
用于記載會(huì )議主要精神和議定事項。
《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規定，會(huì )議紀要：
適用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項。
二、會(huì )議紀要的特點(diǎn)
1.內容的紀實(shí)性
會(huì )議紀要是根據會(huì )議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會(huì )議基本情況的紀實(shí)。 會(huì )議紀要的撰寫(xiě)者，不能更動(dòng)會(huì )議議定的事項，更不能隨意改動(dòng)會(huì )議上達成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫(xiě)者也不能對會(huì )議內容進(jìn)行評論�？傊�，會(huì )議紀要必須忠實(shí)反映會(huì )議的基本情況，傳達會(huì )議議定的事項和形成的決議。
2.表達的概括性
會(huì )議紀要并不是把會(huì )議的所有內容都原原本本地記錄下來(lái)，它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強調。會(huì )議紀要重點(diǎn)說(shuō)明會(huì )議的主要參加者、基本議程、與會(huì )者有哪些主要觀(guān)點(diǎn)、最后達成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。
3、作用的指導性
因為會(huì )議紀要的紀實(shí)性特點(diǎn)，決定了其有憑證、備查作用。同時(shí)，多數會(huì )議紀要具有指導工作的作用。它要傳達會(huì )議情況、會(huì )議精神，要求與會(huì )單位和相關(guān)部門(mén)以此為依據開(kāi)展工作，落實(shí)會(huì )議的議定事項。
4、稱(chēng)謂的特殊性
會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現。
三、會(huì )議紀要的分類(lèi)
會(huì )議紀要的種類(lèi)較多，按照會(huì )議的類(lèi)型，可分為：辦公會(huì )議紀要、工作會(huì )議紀要、座談會(huì )議紀要、經(jīng)驗交流會(huì )議紀要、學(xué)術(shù)會(huì )議紀要等;按照會(huì )議議定的內容，可分為：綜合性會(huì )議紀要、專(zhuān)題性會(huì )議紀要等;按照會(huì )議的任務(wù)與要求，可分為：決議性會(huì )議紀要、通報性會(huì )議紀要、協(xié)議性會(huì )議紀要、研討性會(huì )議紀要等。
實(shí)際上，每一份會(huì )議紀要都可以從不同的角度進(jìn)行不同的分類(lèi)�，F將幾種常見(jiàn)的會(huì )議紀要分述如下：
(一)辦公會(huì )議紀要
辦公會(huì )議也稱(chēng)為例會(huì )，多數是機關(guān)單位的領(lǐng)導班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開(kāi)會(huì )，研究機關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項。記載這種會(huì )議的討論情況和議定事項的紀要稱(chēng)為辦公會(huì )議紀要。它是在會(huì )議結束后由會(huì )議秘書(shū)整理成文，經(jīng)會(huì )議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機關(guān)集體領(lǐng)導活動(dòng)、主要決策和對日常工作處理情況的一種內部文件。
(二)工作會(huì )議紀要
又稱(chēng)決議性會(huì )議紀要、指示性會(huì )議紀要。它是以會(huì )議形成的決定、決議或者議定事項為主要內容的會(huì )議紀要。為解決或協(xié)調工作中某些實(shí)際問(wèn)題，召集有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)門(mén)性工作會(huì )議，會(huì )后把會(huì )議討論、議定的'事項整理成文，要求與會(huì )單位共同遵守、執行，就成為工作會(huì )議的會(huì )議紀要。這種會(huì )議紀要的特點(diǎn)是指導性強，會(huì )議上確定的工作重點(diǎn)，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會(huì )單位共同遵守或執行。這種會(huì )議紀要的內容有些類(lèi)似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導性意見(jiàn)不是由領(lǐng)導機關(guān)作出的，而是由會(huì )議討論議定的。這樣的會(huì )議紀要，除大家共同遵守的內容外，還常常會(huì )有一些工作分工，每個(gè)與會(huì )單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會(huì )議確定自己承擔的那些工作。
(三)交流會(huì )議紀要
以思想溝通或情況交流為主要內容的會(huì )議紀要，屬于交流性會(huì )議紀要。它的主要特點(diǎn)是：以 統一思想、達成原則共識或樹(shù)立學(xué)習榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導性。一些理論務(wù)虛會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )形成的會(huì )議紀要，大多屬于這種類(lèi)型。這樣的會(huì )議紀要，往往多處采用“會(huì )議認為”的說(shuō)法來(lái)表達會(huì )議在原則問(wèn)題上達成的共識�；蛘邔�(huì )議上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及與會(huì )單位的評價(jià)、態(tài)度作為主要內容。
(四)研討會(huì )議紀要
這種會(huì )議紀要的鮮明特點(diǎn)是并不以共識和議定事項為主要內容，而是以介紹各種不同的觀(guān)點(diǎn)和爭鳴情況為主。研討會(huì )和學(xué)術(shù)討論會(huì )的紀要多是這種類(lèi)型。會(huì )議開(kāi)完了，各家的觀(guān)點(diǎn)也發(fā)表過(guò)了，但是并沒(méi)有形成統一意見(jiàn)，當然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會(huì )議紀要，以便讓更多的人了解會(huì )議的情況，了解不同的觀(guān)點(diǎn)及其爭鳴過(guò)程。這對 啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。
會(huì )議紀要范文5
20xx年3月21日，市發(fā)改委副主任劉冠軍主持召開(kāi)了我市不動(dòng)產(chǎn)(土地、房屋)統一登記發(fā)證收費有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議就有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)(土地、房屋)統一登記發(fā)證收費按照政策前后銜接，維持現有收費項目標準的原則就相關(guān)收費政策執行明確如下：
1、純土地(沒(méi)有地上建筑物的)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，收費標準按照《關(guān)于下發(fā)自治區國土資源系統土地管理行政事業(yè)性收費標準的通知》(新計價(jià)房500號)執行。
2、有房有地的辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，若以房為主的'(容積率大于0.9且用地面積不大于5000平方米)登記費按照《國家發(fā)展改革委、財政部關(guān)于規范房屋登記費計費方式和收費標準等有關(guān)問(wèn)題的通知》(發(fā)改價(jià)格924號)執行;若以地為主的，按照《關(guān)于下發(fā)自治區國土資源系統土地管理行政事業(yè)性收費標準的通知》(新計價(jià)房500號)執行。
3、不動(dòng)產(chǎn)查封登記、注銷(xiāo)登記和更正登記、不動(dòng)產(chǎn)權利因土地證書(shū)丟失、損壞等原因申請補領(lǐng)證書(shū)，參照《國家發(fā)展改革委、財政部關(guān)于規范房屋登記費計費方式和收費標準等有關(guān)問(wèn)題的通知》(發(fā)改價(jià)格924號)執行，不收取不動(dòng)產(chǎn)登記費，資料《不動(dòng)產(chǎn)會(huì )議紀要范文》。
4、不動(dòng)產(chǎn)權利證書(shū)、不動(dòng)產(chǎn)登記證明，工本費按《關(guān)于下發(fā)自治區國土資源系統土地管理行政事業(yè)性收費標準的通知》(新計價(jià)房500號)文件每本30元收取。
二、會(huì )議同時(shí)明確了不動(dòng)產(chǎn)(土地、房屋)統一登記發(fā)證收費項目的綁定調整由財政部門(mén)負責;土地、房產(chǎn)部門(mén)做好收費公示及宣傳等相關(guān)工作;發(fā)改部門(mén)按照相關(guān)管理辦法做好協(xié)調配合和解釋等工作。
參加會(huì )議的有：市發(fā)展和改革委員會(huì )劉冠軍、劉建榮、市財政局張紅、董凱、市國土局張治平、李玉春、市房產(chǎn)局何丹、肖莉。
會(huì )議紀要范文6
會(huì )議主要分為兩個(gè)局部，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結和明年工作規劃的匯報，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克制了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能到達設計產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，到達了該行業(yè)第一年實(shí)現設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利，同時(shí)認為該工程的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì )議在總結成績(jì)、查找缺乏、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)展。會(huì )議回憶了整個(gè)一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jì)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些缺乏：
1、執行力缺乏，效果落實(shí)不到實(shí)處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執行上未實(shí)施數據目標化治理；
4、制度執行的監管不嚴，很多據指標、無(wú)檢查依據、無(wú)相應的制度治理執行考核機制；
5、基層干部組織、培訓、規劃性、執行力不強，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機制；
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，治理團隊的建立存于外表，沒(méi)有績(jì)效力氣；
7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著(zhù)沒(méi)有起到積極作用；
8、治理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現場(chǎng)組織、指揮、安排、治理的力量，應急機制力量缺乏；
9、財務(wù)方面，日常本錢(qián)費用支出比擬隨便，公司對員工工作沒(méi)有明確嚴格詳細科學(xué)的要求；
10、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽(yù)感不強；
會(huì )議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：
1、對安全生產(chǎn)有奉獻的人員（入職在一年以上的員工）進(jìn)展年終表彰；
2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，將目標和責任細分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔；
4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開(kāi)起來(lái)；
5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，肯定要把好原料關(guān)；
6、人各有所長(cháng)，要充分挖掘職工的特長(cháng)，同時(shí)要加強職工培訓，提高職工素養。
會(huì )上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà)，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實(shí)現的.。會(huì )議最終，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn)；
2、各部門(mén)要依據自己部門(mén)狀況作出明年的工作規劃；
3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資治理體系；
6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng )輝煌。
會(huì )議紀要范文7
x4年03月01日下午，在公司會(huì )議室召開(kāi)周例會(huì )會(huì )議。財務(wù)部、行政部、萬(wàn)科項目部、魚(yú)嘴安置房項目部、魚(yú)嘴公租房項目部、洋人街項目部、大渡口項目部、金渝項目部等20名負責人參加了此次會(huì )議。會(huì )議的主要議題是：近期工作的安排及公司制度的宣布。會(huì )議由副總經(jīng)理張書(shū)杰主持。
本次周例會(huì )聽(tīng)取了腳手架各工地現場(chǎng)管理員對近期工作情況匯報及近期的`工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對目前公司的制度進(jìn)行了相應的修訂�，F將會(huì )議紀要如下：
一、材料管理方面
1、必須嚴格按照材料進(jìn)出管理制度進(jìn)行管理，租還材料必須由現場(chǎng)兩個(gè)管理人員簽字。
2、各個(gè)工地材料需求必須提前計劃，盡量保證甲方的需求，目前針對大渡口、魚(yú)嘴公租房急需的工字鋼，及時(shí)提交計劃至財務(wù)部，庫房配合清理出對應尺寸的數量。
3、處于尾聲的萬(wàn)科、魚(yú)嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時(shí)運走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。
4、強調庫房必須在一周之內清點(diǎn)完庫房所有的材料，報至相應的工地。
5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預算部門(mén)。
6、進(jìn)出材料單據及時(shí)交至財務(wù)室。
二、車(chē)輛運輸方面
1、目前駕駛員比較緊張，各個(gè)工地用車(chē)的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠，由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時(shí)間較急，工地管理人員可就近租車(chē)運送材料。
2、在車(chē)輛安排上，雨天盡量不安排在魚(yú)嘴兩個(gè)工地，路面較滑，車(chē)輛磨損較大。
三、工地值班方面
1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班，值班人員必須發(fā)值班照片，若出現未值班的一律按公司制度執行。
四、宣布制度
(一)關(guān)于上班、開(kāi)會(huì )的考勤制度的修訂。
(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。
五、其他
1、會(huì )議中提別強調夜巡人員與工地現場(chǎng)管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。
3、會(huì )議強調行政部每次會(huì )議之后必須及時(shí)整理出會(huì )議紀要。
會(huì )議紀要范文8
工程名稱(chēng)：欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人：XXX(XXX)
會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表) 會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的'任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單元嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單元按相關(guān)標準規定安置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內還沒(méi)有拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，包管安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭感化。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以避免破損路基。
整理單元：XXX
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
會(huì )議紀要范文9
****年*月*日，院長(cháng)***在會(huì )議室主持召開(kāi)學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì )。會(huì )議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長(cháng)規劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內工資分配法子》（草案）、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開(kāi)學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì )務(wù)虛會(huì )等事宜�，F紀要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長(cháng)規劃》（談判稿）
會(huì )議對《教育學(xué)院事業(yè)成長(cháng)規劃》（談判稿）進(jìn)行了研究。會(huì )經(jīng)由議定定，會(huì )后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報學(xué)院教代會(huì )談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》（談判稿）
會(huì )議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》（談判稿）進(jìn)行了研究。會(huì )經(jīng)由議定定，會(huì )后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報學(xué)院教代會(huì )談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內工資分配法子》（談判稿）
會(huì )議對《教育學(xué)院教職工校內工資分配法子》（談判稿）進(jìn)行了研究。會(huì )經(jīng)由議定定，會(huì )后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報學(xué)院教代會(huì )談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐整改方案》
會(huì )議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐整改方案》，會(huì )議要求會(huì )后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì )議強調：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長(cháng)中存在的凸起問(wèn)題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思維，開(kāi)拓立異，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)成長(cháng)。
五、辦公用房搬遷工作
XX按照對二級學(xué)院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì )議對此方案進(jìn)行了研究。
會(huì )議要求：1、搬遷工作由XX牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實(shí)勤學(xué)院南區、北區教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與協(xié)商解決。6、確保搬遷過(guò)程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時(shí)刻內圓滿(mǎn)完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專(zhuān)業(yè)手藝人員按照競聘的`崗位各司其職；何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工；馬永剛同志負責協(xié)調教育員工作分工；楊德軍同志負責協(xié)調辦公室人員工作分工；汪家寶同志負責協(xié)調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開(kāi)展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會(huì )議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的安全隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點(diǎn)區域（如嘗試室、體育場(chǎng)館等）天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應向相關(guān)部門(mén)陳述。
八、暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前首要工作
會(huì )議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前的教學(xué)放置、新專(zhuān)業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習點(diǎn)、創(chuàng )收、教代會(huì )籌備等各類(lèi)工作進(jìn)行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項工作的針對性要求。
會(huì )議紀要范文10
時(shí) 間：xx年xx月xx日 10：00
地 點(diǎn)：集團三樓第二會(huì )議室
主 持 人：孫鋼
參會(huì )人員：王金國、趙紅軍、姜增庫、杜丙忠、王 東、梁作成、鄧堅柏
缺席人員：無(wú)
會(huì )議記錄：苗萌萌
會(huì )議內容：運營(yíng)發(fā)展中心關(guān)于餐飲業(yè)態(tài)自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的若干指導意見(jiàn)
第一項：王總對餐飲方向的幾點(diǎn)要求意見(jiàn)：
一、 當前面臨的主要形勢
1. 江西中快已經(jīng)進(jìn)入遼寧
龍源目前在沈陽(yáng)有兩家餐飲，但是沈陽(yáng)市場(chǎng)有多大，大家都知道，我們是主動(dòng)出擊還是選擇被動(dòng)的被圍堵。面對當前形勢，我們要夯實(shí)基礎，實(shí)踐相對合理化的意見(jiàn)，然后快速對外復制。以前沒(méi)有同行業(yè)競爭的出現，現在有人開(kāi)始在我們身邊管理食堂，這時(shí)就有了比較。我們要做到龍源在遼寧是依靠理念，依靠管理存在的。
2. 集團在20xx年發(fā)生重大升級
20xx年天醫藥業(yè)、白清寨旅游項目開(kāi)發(fā)、規劃、動(dòng)土。高校后勤業(yè)態(tài)得了國家、省、市、高校領(lǐng)導的認可。市場(chǎng)逼著(zhù)我們進(jìn)一步的成長(cháng)。我們要一手抓內部一手抓外部，高校后勤業(yè)態(tài)由王總牽頭。各個(gè)業(yè)態(tài)現在要明確定位。
二、 定位明確
“6+6”管理模式是龍源餐飲的最高水平，他不是一個(gè)人的杰作，是在座的一起創(chuàng )造出的成果，他來(lái)自于現實(shí)，不斷的指導實(shí)踐，并且在實(shí)踐中不斷的豐富。
三、 標準化
1. 內部工作進(jìn)行清查。
子公司內部循環(huán)，子公司與集團循環(huán)不順暢，自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行內部清查。內部清查預計在9月末結束。
2. 學(xué)習
首先“6+6”管理模式要學(xué)透，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習。時(shí)間預計在10月末結束。
3. 比差異
4. 定標準(比差異與定標準時(shí)間在11月份到來(lái)年三月份進(jìn)行)
5. 應用推廣
來(lái)年三月份開(kāi)始應用推廣。
四、 標準化要求：
1. 一崗一冊
a) 明確權利、職責，橫向協(xié)調、縱向匯報，有哪些紅線(xiàn)不能碰等。
b) 工作流程
月初、月中、月末、學(xué)期初、期末等的工作流程。
c) 工作制度
d) 工作案例
2. 硬件標準
3. 形式簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)約，可操作性強。
五、 年末事宜
了解鞍山、撫順、沈體、沈航四家公司的年末事宜，要求孫鋼經(jīng)理、姜增庫廚師長(cháng)參與到餐飲方向的決預算工作中，人員隊伍提早進(jìn)行摸底。
第二項：討論餐飲業(yè)態(tài)自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的'指導意見(jiàn)
孫經(jīng)理：
一、此知道意見(jiàn)產(chǎn)生的前提：
1. 王總的指導和對各子公司的調研
2. 王總及財務(wù)的指導及對各個(gè)網(wǎng)店的調研
二、討論：
意見(jiàn)一：子公司各獨立核算的高校餐飲單體食堂，自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)加工及售賣(mài)面積比例為：自營(yíng)60%-70%、聯(lián)營(yíng)30%-40%;自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售收入比例為：自營(yíng)50%-60%、聯(lián)營(yíng)40%-50%
討論結果：鞍山北院達不到自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)加工及售賣(mài)面積比例為：自營(yíng)60%-70%、聯(lián)營(yíng)30%-40%;建議自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)面積比例為40%-60%，但是新的食堂同意這種比例。其他公司同意。
指導意見(jiàn)二：子公司餐飲各獨立核算的主體建筑三層并且同時(shí)經(jīng)營(yíng)的食堂，自營(yíng)與聯(lián)營(yíng)樓層分布生產(chǎn)加工及售賣(mài)面積比例為：一樓自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占70%-80%、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占20%-30%;二樓自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占100%;三樓自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占20%以下、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積占80%以上。
討論結果：一致通過(guò)
指導意見(jiàn)三：子公司餐飲各獨立核算的單體食堂，自營(yíng)以外的經(jīng)營(yíng)項目均采取經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn) + 保底銷(xiāo)售 + 風(fēng)險保證金的形式經(jīng)營(yíng);餐飲基本大伙(大眾主副食)類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種全部采用自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng);瓶裝飲料類(lèi)經(jīng)營(yíng)品種全部采用自營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)。 討論結果：1.鞍山公司可樂(lè )在售賣(mài)達到一定的數額才給返飲料(不返錢(qián))，建議集團采購中心進(jìn)行談判。2.鞍山酒水錢(qián)已經(jīng)把明年的錢(qián)付了。3.新食堂可以這么做，老食堂在優(yōu)惠政策達到和其他公司一致可以這樣操作。4.其他公司同意。
指導意見(jiàn)四：子公司餐飲各獨立核算的單體食堂，聯(lián)營(yíng)檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)比例為：回民少數民族檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)18%-20%;風(fēng)味及小吃聯(lián)營(yíng)檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)20%-25%;自制飲品、豆漿檔口經(jīng)營(yíng)扣點(diǎn)25%-30%;每家聯(lián)營(yíng)檔口風(fēng)險保證金2萬(wàn)元以上。 討論結果：鞍山回民檔口的裝修錢(qián)已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指導意見(jiàn)五：聯(lián)營(yíng)檔口固定資產(chǎn)配備的標準：
1、排風(fēng)設備。 2、獨立水、電、氣計量表。 3、白鋼灶具。
4、白鋼工作臺。 5、白鋼貨架。 6、售賣(mài)臺及卡機。 7、牌匾。
討論結果：超過(guò)資產(chǎn)配備的建議收折舊費。(按5-6年折舊)
三、研討自營(yíng)班組平均崗位工資占比：
一周內反饋意見(jiàn)
會(huì )議紀要范文11
地點(diǎn)會(huì )議室
主持人楊麗杰
會(huì )議主題廉政風(fēng)險防控工作動(dòng)員會(huì )
參加人員全體教師
會(huì )議紀要
一、楊麗杰校長(cháng)就廉政風(fēng)險防控工作做動(dòng)員講話(huà)。
為深入貫徹落實(shí)省、市加強廉政風(fēng)險防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，今天我們在這里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險預警防控管理工作動(dòng)員大會(huì )，這次大會(huì )標志著(zhù)廉政風(fēng)險預警防控管理工作將在我校全面推開(kāi)。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險預警防控管理領(lǐng)導小組，根據學(xué)校實(shí)際情況，在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險預警防控管理工作。
二、焦麗杰副校長(cháng)公布我�！读L(fēng)險防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導小組名單。
1、指導思想
2、基本原則和工作目標
3、主要內容和方法步驟
動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)
排查廉政風(fēng)險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)
創(chuàng )新機制，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)
狠抓落實(shí)、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)
會(huì )議紀要范文12
時(shí) 間：20xx年xx月xx日下午2：00
地 點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：xx
列席人員：xx
缺 席：xx(出差)
主 持 人：xx
記錄整理：xx
會(huì )議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1.通過(guò)20xx年工作報告
2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團干部任免：任xx為集團總經(jīng)理助理；xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xx任華大醫藥公司總經(jīng)理；反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理；xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4.通報集團干部任命"反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
首屆董事會(huì )第一次會(huì )議，于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽(yáng)信藍昊有限公司會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由濱州陽(yáng)信藍昊有限公司總經(jīng)理xx主持，xx等同志參加，xx列席了會(huì )議�，F將會(huì )議的.有關(guān)情況紀要如下：
一、舉手表決通過(guò)了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程；
二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(cháng)，為中心法人代表；
三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(cháng)；
四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任；提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續。 會(huì )議要求首屆董事會(huì )、監事會(huì )要依照中心章程，認真履行職責，為實(shí)現中心的任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召中心的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。
會(huì )議紀要范文13
時(shí)間：
xx年xx月xx日下午半
地點(diǎn)：
市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：市公司紀檢辦市公司財務(wù)部市公司審計部市公司企管部市公司基建部市公司總經(jīng)辦
xx市商貿有限公司xx市計算機有限公司xx市商貿有限公司
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示：同意，按招標有關(guān)規定辦理。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏腵資質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 xx市計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修；安防工程設計、施工（三級）；曾經(jīng)多次參與市、縣、區政府采購中心招投標活動(dòng)；
xx市商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；
xx市商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售；通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修；軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：xx市商貿有限公司178800元xx市計算機有限公司159070元xx市商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會(huì )人員簽字：
會(huì )議紀要范文14
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、由現場(chǎng)主管對近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(cháng)要加強對現場(chǎng)工人的`安全教育，認真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴格按安全技術(shù)操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無(wú)機械故障發(fā)生。
四、對現場(chǎng)安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現隱患，要及時(shí)匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
會(huì )議紀要范文15
一、會(huì )議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì) 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類(lèi)障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線(xiàn)路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長(cháng)10.9%。本月35kV及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次，10kV線(xiàn)路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現場(chǎng)36人次，發(fā)現行為性違章13處，全部進(jìn)行了現場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶(hù)表安裝現場(chǎng)提出了表?yè)P。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線(xiàn)工程和馬辛莊線(xiàn)路切改工程做了專(zhuān)題匯報 輸電工區組織相關(guān)施工隊伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監督指導，針對各個(gè)時(shí)期出現的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的.實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個(gè)環(huán)節，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進(jìn)。根據設計方案，為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現紕漏，所內采取無(wú)數次的線(xiàn)路踩點(diǎn)、現場(chǎng)勘察，對線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線(xiàn)路設備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現場(chǎng)，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì )，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴把工作前填票、工作現場(chǎng)唱票，認真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會(huì )議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動(dòng)公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現場(chǎng)檢查。4月份的現場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現場(chǎng)和戶(hù)表更換小現場(chǎng)，請各單位于每周四在安全監督系統中及時(shí)上報現場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門(mén)加大現場(chǎng)管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線(xiàn)隊作用，對線(xiàn)路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進(jìn)一步增長(cháng)，從每年的負荷曲線(xiàn)來(lái)看，每年4月份都會(huì )出現一個(gè)負荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì )再次創(chuàng )造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門(mén)應做好設備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無(wú)功電壓調整曲線(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶(hù)不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請唐官屯供電營(yíng)業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行施工現場(chǎng)驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備 零缺陷 移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場(chǎng)，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業(yè)指導書(shū)上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線(xiàn)35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬(wàn)千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著(zhù)負荷的不斷增長(cháng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節出現變壓器過(guò)負荷和重載線(xiàn)路運行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門(mén)要引起高度重視。 四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線(xiàn)工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶(hù)表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作。針對戶(hù)表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強現場(chǎng)安全管控，請相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開(kāi)展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現場(chǎng)的安全監督管控，堅決杜絕小現場(chǎng)出現安全生產(chǎn)問(wèn)題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng )造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節，請輸電工區和各營(yíng)業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線(xiàn)隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩定。
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