工程項目會(huì )議紀要范文[優(yōu)]

　　在當今社會(huì )生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工程項目會(huì )議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程項目會(huì )議紀要范文1

　　會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日上午

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　參加會(huì )議單位及人員：詳見(jiàn)附表

　　主持人：

　　會(huì )議內容：熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì )，各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。

　　現將會(huì )議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對；

　　二、施工項目部：

　　1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；

　　2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；

　　3、xx月號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天；

　　4、加強安全管理制度a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度；

　　5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施；

　　6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機安全運轉；

　　7、為保障用電安全，電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查；

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄；

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施；

　　10、 廠(chǎng)區的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位；

　　三、監理部要求：

　　1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題，周例會(huì )都照樣開(kāi)起；

　　2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題，希望施工單位要和建設單位共渡困難；

　　3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案，來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題；

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規，必須嚴格按照程序做事；

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位；

　　6、煙囪井架安裝不符合規范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴格按照規范進(jìn)行安裝；

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續努力；

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好；

　　9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審，否則不予進(jìn)場(chǎng)；

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款；

　　11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作；

　　12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監理部會(huì )積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的.工程進(jìn)行驗收；

　　業(yè)主要求：

　　1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi)，施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān)；

　　2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天；

　　3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走；

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強；

　　5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位；

　　6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí)；

　　7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好；

　　8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好；

　　9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決；

　　10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止；

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用；

工程項目會(huì )議紀要范文2

　　參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。

　　8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：

　　一、重點(diǎn)工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1# 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的`方式開(kāi)始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。

　　二、各類(lèi)安全隱患的防控

　　項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。

　　三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作

　　應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

　　四、地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、關(guān)于華研監理

　　監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

工程項目會(huì )議紀要范文3

　　會(huì )議時(shí)間：XXXX年XX月XX日XX時(shí)XX分

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX會(huì )議室

　　主持人：XXX主任

　　與會(huì )人員：XXX部長(cháng)，XXX主管，XXX工程師

　　會(huì )議內容：

　　1、工程項目進(jìn)度報告：XXX工程師匯報了項目的進(jìn)度情況，目前已完成XX%的工作量，預計于XX月底完成本階段的'工作。

　　2、工程質(zhì)量問(wèn)題討論：XXX主管匯報了最近發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，大家就問(wèn)題進(jìn)行了討論并提出了改善方案。

　　3、人員調整計劃：XXX部長(cháng)提出了人員調整計劃，大家討論后同意進(jìn)行相應的調整，具體方案在下次會(huì )議上繼續討論。

　　4、安全生產(chǎn)問(wèn)題：XXX主管匯報了最近發(fā)生的安全事故，大家討論了改善方案并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓。

　　5、其他事項：XXX部長(cháng)提出了其他事項，大家進(jìn)行了討論并做出了決策。

　　會(huì )議結束時(shí)間：XXXX年XX月XX日XX時(shí)XX分

　　記錄人：XXX秘書(shū)

　　會(huì )議紀要格式：

　　會(huì )議時(shí)間：會(huì )議開(kāi)始的日期和時(shí)間

　　會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議的具體地點(diǎn)

　　主持人：會(huì )議主持人的姓名

　　與會(huì )人員：參加會(huì )議的人員姓名

　　會(huì )議內容：具體的會(huì )議內容和討論的問(wèn)題

　　會(huì )議結束時(shí)間：會(huì )議結束的日期和時(shí)間

工程項目會(huì )議紀要范文4

　　會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，安全負責人，橋涵負責人。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執行情況：

　�、� 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、� 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、� 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　�、� 臨時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、� 施工便道專(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。

　�、� 設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、� 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時(shí)清理開(kāi)挖土石方；配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵；文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項

　　受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任，總監理工程師；測量工程師，試驗工程師，實(shí)習監理。

　　進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。

　　監理部主任指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和 諧工作的具體體現；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。

　　四、總監就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明

　　駐地監理x里進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。

　　嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：

　　1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工；

　　2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用；

　　3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用；

　　4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急 救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止；發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設；職業(yè)危害的防護措施；施工現場(chǎng)灑水防塵；材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性；施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理；切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表作重要指示 是工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。

　　目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的.制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員；

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進(jìn)行崗前培訓、學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)；

　　3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。

　　4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格；

　　6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。

　　六、會(huì )議總結

　　目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。

工程項目會(huì )議紀要范文5

　　會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整

　　會(huì )議主持人：張銘明

　　參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。

　　8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：

　　一、重點(diǎn)工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1# 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。

　　二、各類(lèi)安全隱患的防控

　　項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。

　　三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作

　　應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內上報正式的.鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

　　四、 地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、 關(guān)于華研監理

　　監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

工程項目會(huì )議紀要范文6

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　出席人：

　　會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。

　　富爾監理呂工發(fā)言：

　　一、20xx年監理工作主要內容

　　1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。

　　2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。

　　二、20xx年監理工作重點(diǎn)要求

　　審核確定施工單位的資質(zhì)：

　　1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB

　　類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項的資格)

　　審核確定施工人員的資質(zhì)

　　1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的.安全生產(chǎn)考核合格證(B證)

　　2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

　　3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

　　4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

　　參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。

　　加大對施工組織設計的重視

　　施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

　　施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。加強對工作程序的要求

　　三、設計圖紙要求

　　杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。

　　質(zhì)保安保體系要求

　　1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。

　　3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。

　　工作程序要求：工程簽證

　　管線(xiàn)草圖要求

　　施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。

　　四、工程量的整理與簽署

　　工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。

　　工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成

　　五、竣工資料的管理

　　工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。

　　竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

　　富爾監理鄧工發(fā)言：

　　結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。

　　1、套管內防腐膠帶不到位。

　　2、高表安裝與灶具間距不符合規范要求。

　　3、固定支架安裝太過(guò)隨意。

　　4、管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5、焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。

　　6、架空管不除銹，支架不防腐。

　　7、電熔管道不同軸。

　　8、燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠

　　9、管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。

　　10、調壓柜基礎不按圖施工。

　　六、工程部梁經(jīng)理發(fā)言：

　　1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

　　2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。

　　3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。

　　4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。

　　5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。

　　6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。

　　7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。

　　8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。

　　9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。

　　10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。

　　11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

　　七、綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

　　工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

　　八、劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

　　首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

　　竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。

　　一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。

　　九、于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

　　港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。

　　從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。

　　現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

　　十、工程結算付款的條件：

　　工程驗收合格。

　　決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。

　　竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

　　具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

　　工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。

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