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(精華)會(huì )議紀要15篇
在日常生活和工作中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編收集整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議紀要1
主題：
監理會(huì )議
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
監理會(huì )議室
參加人員：
監理去體員工、工程部全體員工、主持人xxx
記錄：
xxx
會(huì )議內容
x經(jīng)理：
1、上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。
3、如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的.，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、電閘箱問(wèn)題：
�。�1）無(wú)過(guò)梁
�。�2）有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
會(huì )議紀要2
時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：
市公司紀檢辦
市公司財務(wù)部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
xx市思行合一商貿有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的`供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
會(huì )議紀要3
項目名稱(chēng)：xx工程
總承包名稱(chēng)：
投標分包商名稱(chēng)：xx安裝工程公司
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
1.編制說(shuō)明中報價(jià)未含部分(電纜井、弱電線(xiàn)纜等)需重新報價(jià)。
2.開(kāi)辦費按總造價(jià)的3%(合計中未加入總價(jià))。
3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價(jià)中。
4.分包商確認甲供材料、設備進(jìn)場(chǎng)后的卸車(chē)、二次搬運，安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價(jià)內。
5.分包商確認其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報價(jià)。
6.在滿(mǎn)足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價(jià)做相應調整。
7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價(jià)內，但不含總源費用的分攤。
8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價(jià)中。
9.分包商確認不承擔對臨時(shí)施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10.由于現場(chǎng)預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11.潔凈空調的單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí)，能套用boq中的單價(jià)；如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上，需單獨報價(jià)，潔凈空調的價(jià)格比普通空調高出30%左右。
12.分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價(jià)中，有待確認。
13.分包商確認風(fēng)機盤(pán)管支路已含在報價(jià)中。
14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風(fēng)機連套供貨、減振已含在報價(jià)中。
15.分包商確認暖氣支管已含在報價(jià)中。
16.分包商確認插座、照明支路管線(xiàn)未含在相應插座、燈具的單價(jià)中。
17.空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價(jià)。有待補充。
18.分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價(jià)中。
會(huì )議內容及決議事項：
1.衛生秩序科
以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習，努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍，確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收，為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：
進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。
認真落實(shí)各項治安、消防制度，保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。
必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。
2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調各班組的工作，充分調動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機電科
機工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。
5.設備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。抓緊時(shí)間建立設備檔案。
6.安監科
探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關(guān)資料的`出臺。
7.綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續。
1、xx、xx：負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝，以xx為主。
2、xx：負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，xx配合。
3、xx：完成操作規程的制定。
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，各部門(mén)必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。
會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
會(huì )議紀要4
時(shí)間：
20xx年3月31日上午9：30時(shí)
地點(diǎn)：
學(xué)院行政圖書(shū)大樓三樓會(huì )議室
主持人：
夏宇波
出席人員：徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿
記錄：譚惠南、武睿
紀要內容
一、會(huì )議研究物資采購部門(mén)的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗設施、實(shí)驗耗材、實(shí)驗室家具、設備維修由學(xué)院設備處統一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò )設備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心統一采購，建賬管理。
4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統一采購，建賬管理。
二、對上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團采購部門(mén)采購的`一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會(huì )議研究，由設備處派人與財務(wù)處陳玲麗會(huì )計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統一由設備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò )中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各采購部門(mén)批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進(jìn)行確認并在單據上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。
xx醫藥學(xué)院
20xx年3月31日
會(huì )議紀要5
20xx年8月13日，鄉黨委書(shū)記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十五次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：
一、會(huì )議討論了群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)事項。會(huì )議要求每個(gè)支部按照活動(dòng)節點(diǎn)及要求積極開(kāi)展談心活動(dòng)，以及按質(zhì)按時(shí)將對照檢查材料交至活動(dòng)辦；同時(shí)，會(huì )議要求各支部要核實(shí)所屬黨員基本信息，于8月15日前完成；并要求各黨支部組織生活會(huì )和民主評議黨員會(huì )于下星期三之前召開(kāi)。
二、會(huì )議討論了關(guān)于村移民組地塊出讓事宜。會(huì )議通報了村移民組原林業(yè)公司林站辦公區的交易應明確區域界線(xiàn)并通過(guò)公共資源交易站按程序進(jìn)行。
三、會(huì )議聽(tīng)取并審議了市鄉《圩鎮管理辦法（討論稿）》。會(huì )上宣讀了《圩鎮管理辦法（討論稿）》，并對其內容進(jìn)行了探討，對部分條款進(jìn)行了相應的調整，會(huì )議討論要求《辦法》還需充實(shí)內容（特別是職責等），并作進(jìn)一步細化完善。
四、會(huì )議討論了其他事項。會(huì )議傳達了“市殘聯(lián)會(huì )議”精神，要求各村進(jìn)行充分摸底補報符合政策補助對象；會(huì )議討論了上報市工會(huì )貧困助學(xué)生對象，通過(guò)結合我鄉今年大學(xué)錄取情況及學(xué)生家庭具體情況決定將村、村謝上報至市總工會(huì )貧困助學(xué)生對象。
會(huì )議紀要6
時(shí)間：x年xx月xx日
地點(diǎn)：x辦公室
參加人員：全體銷(xiāo)售部人員
主持人員：(銷(xiāo)售副總)
會(huì )議記錄：
今天我公司就生產(chǎn)銷(xiāo)售這塊進(jìn)行開(kāi)會(huì )，會(huì )議提出銷(xiāo)售的方針與整改，車(chē)間的規劃與產(chǎn)品擺放的'位置，會(huì )議再次的強調“科技保證質(zhì)量，服務(wù)完善產(chǎn)品”為宗旨，以“服務(wù)第一，銷(xiāo)售第二;以誠相待，共進(jìn)雙贏(yíng)”為導向，具備完善的4S體系。今天的誠信明天的市場(chǎng)，貝爾的信譽(yù)在行業(yè)中可見(jiàn)，從回頭客中可見(jiàn).
完整、高效的售服務(wù)讓顧客感受到我們的誠意與信譽(yù)，銷(xiāo)售以客戶(hù)為主，尊重顧客的選擇、意愿。
生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要有：恒溫恒濕室，恒溫恒濕房，恒溫恒濕箱,高低溫測試箱，紫外老化試驗箱，淋雨試驗機，，高低溫試驗箱，跌落試驗機，單雙臂跌落試驗機，鹽霧試驗箱，破裂強度試驗機，電磁振動(dòng)臺，模擬運輸振動(dòng)臺，冷熱沖擊試驗箱，紙箱耐破強度試驗機，紙箱環(huán)壓試驗機，手機跌落試驗機，無(wú)轉子硫化儀，老化試驗箱，酒精耐磨擦試驗機，落球沖擊試驗機,鋰電池擠壓試驗機,鋰電池針刺試驗機,油墨脫色試驗機,模擬汽車(chē)運輸振動(dòng)臺，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池沖擊試驗機，電池短路試驗機，電池跌落試驗機，電池擠壓針刺一體機，熱沖擊試驗箱，冷熱沖擊試驗箱，動(dòng)力電池擠壓試驗機，大型電池擠壓試驗機，溫控型擠壓試驗機等，電池沖擊試驗機，電池擠壓針刺一體機，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池短路試驗儀，動(dòng)力電池擠壓試驗機，鋰電池防爆箱，電池短路目的，插拔力試驗機，電池擠壓試驗裝置，電動(dòng)車(chē)電池標準，車(chē)輛行駛振動(dòng)參數模擬，鋰電池安全測試項目，鋰電池試驗箱，鋰離子電池檢測標準，電池高低溫循環(huán)試驗，各種鋰電池低溫測試等。
會(huì )議紀要7
摩托車(chē)、農用機械、柴油機、汽車(chē)齒輪及超越離合器生產(chǎn)項目工程配電房
獨立基礎、1#廠(chǎng)房人工挖孔樁施工情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，大家好：
今天是摩托車(chē)、農用機械、柴油機、汽車(chē)齒輪及超越離合器生產(chǎn)項目建設工程配電房獨立基礎、1#廠(chǎng)房人工挖孔樁驗收，我代表項目部對大家的到來(lái)表示非常的感謝，并向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、工程概況
本工程為《重慶市力波機械制造有限公司年產(chǎn)7000萬(wàn)件摩托車(chē)、農用機械、柴油機、汽車(chē)齒輪及超越離合器生產(chǎn)項目工程》，本次驗收部位：配電房（單層）建筑面積為423.4㎡，建筑高度4.5m，基礎為獨立柱基；1#廠(chǎng)房（單層）總建筑面積13548.04m2，建筑高度10.3m�；A為人工挖孔樁，設計為圓樁和橢圓樁，總計130根。設計持力層為中風(fēng)化泥巖，單軸抗壓強度為7.4Mpa,樁護壁砼為C30,護壁鋼筋為8，樁深度10m以上護壁鋼筋為10。廠(chǎng)房建筑結構形式為框架結構、輕鋼屋面，結構設計合理使用年限為50年，抗震設防烈度為6度。
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監理單位：
施工單位：
二、施工概況
在施工準備階段，我項目部嚴格篩選施工班組，選取有實(shí)力，有豐富施工經(jīng)驗的挖孔樁施工班組層層簽訂責任承包合同，嚴格質(zhì)量、安全責任；
在施工階段，我項目部嚴格按照經(jīng)審批的施工組織設計和質(zhì)量管理體系的要求，建全質(zhì)量控制體系和安全生產(chǎn)保障體系，成立質(zhì)量檢查小組和安全檢查小組，對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，嚴格質(zhì)量檢查、進(jìn)行過(guò)程控制。堅持先送檢后使用；先交
底后施工；先檢查驗收，后隱蔽施工；上一道工序不合格，下一道工序不施工的原則，層層把關(guān)。具體做了以下幾點(diǎn)：
1、樁中心線(xiàn)和垂直度的控制
在施工中我們采取用全站儀放樁中心點(diǎn),再砌樁井圈，然后再用水泥釘定位，涂紅油漆，在監理驗線(xiàn)后開(kāi)始挖頭一米，護壁澆注后再復查樁中心線(xiàn)，軸心線(xiàn)以及相鄰樁與樁之間的中心線(xiàn)，誤差控制在5mm以?xún)?然后再往下挖,每米復核樁的垂直度,以此為標準控制樁的垂直度和樁徑,經(jīng)實(shí)測樁的垂直度最大偏差為35mm,在允許偏差0.5%以?xún)?樁徑最大偏差為25mm,在允許偏差50mm以?xún)取?/p>
2、樁與樁之間剛性角的.控制
根據地勘報告和實(shí)際開(kāi)挖情況,持力層中風(fēng)化砂巖的起伏不大,能夠滿(mǎn)足45度剛性角的要求。
3、原材料送檢情況：在施工前，對進(jìn)場(chǎng)的材料在現場(chǎng)監理的監督下進(jìn)行現場(chǎng)抽樣送檢，送檢合格后方才使用。水泥為南特水泥，安定性送檢合格；砂為長(cháng)江砂；碎石為礦碎石（產(chǎn)地隆盛）；
鋼材為達鋼，原材料送檢從￠8-25鋼筋各一組共9組；以上材料皆檢測合格.
4、安全方面
�、賹M(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育和挖孔樁質(zhì)量、安全技術(shù)交底，讓每個(gè)作業(yè)工人熟記安全操作規程 ；
�、谝幏杜R時(shí)用電，嚴格按一機、一閘、一漏、一箱的要求布置施工現場(chǎng)，設置低壓變壓器，使井下用電控制在36V以?xún)�，并隨時(shí)檢查；
�、垡幏秱�(gè)人防護用品的使用，正確使用安全帽、安全帶，對有垃圾的樁采用送風(fēng)，消毒和檢測氣體后戴防毒面具開(kāi)挖。
三、施工質(zhì)量自評
�。ㄒ唬┏煽踪|(zhì)量情況：
1、本工程為人工挖孔樁總共130根。樁型ZH1直徑d（mm）≥800為橢圓樁；樁型ZH2直徑d（mm）≥900圓樁
2、反復校核軸線(xiàn)誤差、標高誤差均在規范允許誤差內。
3、嵌巖深度、護壁質(zhì)量符合設計規范要求。
�。ǘ┰囼瀳蟾妫�
1、巖芯抽取數量
本工程基礎為人工挖孔、獨立柱基礎。按監理和甲方現場(chǎng)代表指定孔位，鉆取巖心，見(jiàn)證取樣抽取總樁孔數的10％送檢。
2、試驗報告
人工挖孔樁平均深度均為10m左右，1#廠(chǎng)房共取樣13組，本次驗收1-14
抽取樣8組，取芯位為自編號1#樁、10#樁、28#樁、55#樁、77#樁、94#樁、111#樁、120#樁
�。◣r石天然單軸抗壓強度值分別為20.3MPa、22.3Mpa、15.9Mpa、15.6Mpa、15.9Mpa、16.1Mpa、17.9Mpa、15.8Mpa）。配電房獨立基礎共取樣3組，取芯部位1/C軸、3/B軸、5/A軸（巖石天然單軸抗壓強度值分別為14.1MPa、12.3Mpa、14.5Mpa）均大于設計值（巖石天然單軸抗壓強度標準值）7.4MPa，滿(mǎn)足設計要求。
四、成孔驗收自評結論
在各單位的大力支持下，以及經(jīng)建設單位、監理單位和施工單位的互檢、交叉檢查，施工質(zhì)量符合設計要求，資料基本齊全，人工挖孔樁、獨立柱基礎驗孔自檢評為合格。請各單位領(lǐng)導對此次驗收提出寶貴意見(jiàn)，以利于我單位及時(shí)整改和完善，同意進(jìn)行下道工序施工。
謝謝
重慶建工第二市政工程有限責任公司
力波機械項目部
20××年12月3日
會(huì )議紀要8
9月12日上午，在懷化學(xué)院五樓會(huì )議室，校長(cháng)宋克慧主持召開(kāi)了懷化學(xué)院內部控制建設工作會(huì )議。校黨委副書(shū)記吳波，校紀委書(shū)記伍賢進(jìn)，副校長(cháng)佘朝文、李強、董正宇、張南生、校長(cháng)助理張松青及學(xué)校機關(guān)職能處室負責人出席了會(huì )議。
在會(huì )上，伍賢進(jìn)首先闡述了學(xué)校內部控制建設的涵義是：以規范學(xué)校經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)有序運行為主線(xiàn)，以?xún)炔靠刂屏炕u價(jià)為導向，以信息系統為支撐，突出規范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)運行流程、制約措施，逐步將控制對象從經(jīng)濟活動(dòng)層面拓展至全部業(yè)務(wù)活動(dòng)和內部權力運行。通過(guò)建設，達到使懷化學(xué)院基本建成為與國家治理體系和治理能力現代化相適應，符合建設區域性高水平應用型大學(xué)管理要求，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學(xué)的內部控制體系的目標，更好發(fā)揮內部控制在提升學(xué)校內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設中的重要作用。
為確保學(xué)校內部控制建設方案符合財政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》及湖南省財政廳、審計廳、教育廳《關(guān)于貫徹落實(shí)財政部<全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)>》及湖南省財政廳《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的通知》的規定和要求，伍賢進(jìn)強調：各單位要充分認識加強學(xué)校內部控制建設的重要性和緊迫性，一是要提高認識，加強領(lǐng)導，完善內部控制建設的組織管理。二是要明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面加強內部控制建設。三是要協(xié)同推進(jìn)、加強評估，強化監督，確保內部控制取得實(shí)效。四是要加強宣傳教育，強化責任擔當，使內部控制理念深入人心，深入工作實(shí)際。
伍賢進(jìn)還就內部控制建設領(lǐng)導小組、聯(lián)席工作機制、各單位內部控制的關(guān)鍵及內部控制建設工作推進(jìn)部署、進(jìn)度安排、報告制度等相關(guān)事項作了說(shuō)明。
宋克慧在會(huì )上最后強調，行政事業(yè)單位內部控制建設是中央的要求。隨著(zhù)國家財政對教育投入的大幅度增長(cháng)，必須全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設，進(jìn)一步加強對教育經(jīng)費的監管，是完善教育部門(mén)內部治理結構，建立現代大學(xué)制度、依法治校的必然要求。是加強學(xué)校內部管理、梳理業(yè)務(wù)流程、明晰業(yè)務(wù)環(huán)節、防范風(fēng)險隱患、提高管理水平、保護我們的干部和工作人員的重要舉措。是嚴格按照學(xué)校章程辦學(xué)治校，在法制框架下構建科學(xué)治理、自我發(fā)展、自我約束的制度和機制，按法制思維謀劃發(fā)展、用法制手段實(shí)施管理，實(shí)現對權力運行和制度設計監管、審查的重要手段。因此，各單位都要充分認識學(xué)校內部控制建設的重要性。各單位主要負責人要全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，完善風(fēng)險評估機制，運用不相容崗位相互分離、內部授權審批等內部控制的方法，建立健全符合本單位實(shí)際情況的內部控制制度。第二要明確工作目標，找出內部控制的薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，特別是內部權力集中的預算資金安排、資產(chǎn)采購包括圖書(shū)和教材采購、工程基建維修等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行自我評價(jià)和對照審查，并針對存在的問(wèn)題抓好整改落實(shí)、健全制度，提高執行力，確保內部控制有效實(shí)施。第三要建立內部控制建設的工作機制。第四要嚴格工作流程。根據教育廳規定的.梳理工作流程、健全內控制度、建立工作手冊、檢查評估四個(gè)階段，在20xx年底，全面完成懷化學(xué)院內部控制制度的建設，并把內部控制制度建設和實(shí)施情況納入學(xué)校監管的范圍，納入財務(wù)審計和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，與干部的考核、追責、問(wèn)責結合起來(lái)，強化學(xué)校干部和工作人員自我監督、自我約束的自覺(jué)性。因此，要求各單位按工作方案的要求分步推進(jìn)，首先要找出內部控制的核心部位和關(guān)鍵環(huán)節，并在主管校領(lǐng)導的監督和指導下進(jìn)行自我評價(jià)，然后按時(shí)提交經(jīng)過(guò)修改完善的內部控制制度。宋克慧還要求學(xué)校計財處、審計處要在業(yè)務(wù)上對各單位內部控制建設進(jìn)行指導，對內部控制制度建設的格式要求和專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行輔導，做到系統、完整、合規、適用、按時(shí)。宋克慧還要求《懷化學(xué)院報》和學(xué)校校園網(wǎng)刊發(fā)學(xué)校內部控制建設的文章，加強宣傳教育、強化責任擔當，讓全校教職員工都知曉，使學(xué)校內部控制建設深入人心。
吳波也在會(huì )上講話(huà)，要求各單位根據學(xué)校內部控制建設的要求進(jìn)一步做好建章立制的工作。審計處處長(cháng)何學(xué)紅、計財處處長(cháng)司金山也對內部控制建設專(zhuān)業(yè)上的要求作了解讀。
會(huì )議紀要9
時(shí)間：XXXX年X月X日下午XX:XX
地點(diǎn)：XXXXXXX
會(huì )議召集人：行政副總XXX
主持人：總經(jīng)理XX
參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX
缺席人員：XXX、XXX
記錄員：XX
會(huì )議內容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與 配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定XX公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、對市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、XX講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賆X公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、赬X公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)
�、踃X公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門(mén)，把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。
5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任XX兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場(chǎng)管理員XX負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
6、員工發(fā)言：XX主任提出了有關(guān)建立XX配送中心的建議;XX對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的.問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn);XX就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。
7、最后，XX總結了會(huì )議的內容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰，希望大家共同努力在XX的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。
XXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
會(huì )議紀要10
中咨監理海拉爾熱電廠(chǎng)脫硝改造項目監理部
中咨會(huì )【20xx】001號
郵編： 安全專(zhuān)題會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年12月27日8時(shí)40分
地點(diǎn)：海拉爾熱電廠(chǎng)四樓安全教育室
主持人：王海生
參加單位：中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠(chǎng)、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡(jiǎn)要的分析。并做了如下要求：
1、監理公司、施工單位對現場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)情況認真組織進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點(diǎn)檢查，要有檢查落實(shí)整改痕跡。
2、各施工單位要切實(shí)做好站班會(huì )工作，每天對現場(chǎng)存在的危險因素重點(diǎn)進(jìn)行交底，同時(shí)做好站班會(huì )記錄。
3、 安全無(wú)小事，對安全隱患要做到零容忍，現場(chǎng)發(fā)生的違章行考核并清除現場(chǎng)，絕不姑息。
4、改造現場(chǎng)安全防范措施一定要落實(shí)到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場(chǎng)重大高危施工要做好旁站監督工作。
5、監理對此次會(huì )議的各項要求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好會(huì )議紀要。
6、脫硝改造現場(chǎng)組織進(jìn)行一次內部學(xué)習整頓，確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監部門(mén)，對現場(chǎng)施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。
2、對塔吊的`使用進(jìn)行重點(diǎn)監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監理組織承建單位、施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行徹底的檢查，落實(shí)現場(chǎng)各項安全防范措施。
4、監理、施工單位內業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個(gè)施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場(chǎng)施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進(jìn)行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無(wú)損方可使用，現場(chǎng)安全防護措施要完好。
監理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場(chǎng)施工情況要同步。。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進(jìn)行培訓，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理，對現場(chǎng)違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場(chǎng)。
會(huì )議紀要11
20xx年xx月xx日，總經(jīng)理主持召開(kāi)題為"新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展"的第三季度業(yè)務(wù)分析總結會(huì )議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點(diǎn)工作。紀要如下：
會(huì )上，首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預定目標，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第X名，也就是倒數第X名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來(lái)看，車(chē)險業(yè)務(wù)增長(cháng)相對平穩，比較正常，但是非車(chē)險下滑情況比較嚴重，仍為負增長(cháng)。不過(guò)，從效益來(lái)看，這一季度的利潤有所增長(cháng)。第二，指出公司的市場(chǎng)份額仍然下滑，市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)目標不理想，二三季度的賠付率急線(xiàn)上升。第三是銷(xiāo)售能力不足，主要表現為內部競爭情況嚴重，各經(jīng)營(yíng)單位之間相互挖墻腳，沒(méi)能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規經(jīng)營(yíng)沒(méi)有得到充分的重視，號文的精神沒(méi)有得到充分的貫徹落實(shí)。接著(zhù)，針對上述主要問(wèn)題對第四季度的'工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場(chǎng)，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現實(shí)的危機感和緊迫感。特別是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導，要竭盡全力，擔起推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的責任感。
第二、強調了人脈的重要性。從內部人脈來(lái)說(shuō)，要做到對員工關(guān)
心、愛(ài)護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們人保品牌幾十年積累下來(lái)的人脈資源優(yōu)勢，繼續搞好與政府部門(mén)、老客戶(hù)、新客戶(hù)之間的關(guān)系。
第三、調服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來(lái)看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點(diǎn)強調一個(gè)"快"字，可以結合和平對理賠周期的獎懲制度，在X個(gè)月內把全市當期的理賠降到X日以?xún)取?/p>
第四、用新視角努力提升銷(xiāo)售能力。推行銷(xiāo)售人力資源改革，提升銷(xiāo)售能力，使員工輕松開(kāi)展業(yè)務(wù)，陽(yáng)光拿錢(qián)。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內部競爭。
第五、要以新視角、新思維抓好依法合規經(jīng)營(yíng)。X之前，全市各經(jīng)營(yíng)單位要完成自查，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)上報
最后，X指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規劃，為明年的工作打好基礎。全市系統要齊心協(xié)力，打好大會(huì )戰，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿(mǎn)的精神接受挑戰，確保完成任務(wù)。
會(huì )上，X科長(cháng)做了第三季度的財務(wù)分析報告。X就車(chē)險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車(chē)隊的同時(shí)，要大力發(fā)展家庭自用車(chē)的市場(chǎng)。X總針對非車(chē)險增長(cháng)緩慢的情況，就非車(chē)險第四季度的工作做了重要部署。X總指出，非車(chē)險要重點(diǎn)抓好醫責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。
會(huì )議紀要12
一、時(shí)間:
20xx年xx月xx日
二、地點(diǎn):
公司辦公室
三、召集人:
鐘偉
四、參加人:
鐘偉龍妮婭李剛賴(lài)緒成曾桂英
五、會(huì )議內容:
(一)全體股東討論公司變更股東、法定代表人、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)范圍等事項。
(二)全體股東討論公司章程修正案。
公司全體股東一致同意作出如下決議:
1、同意賴(lài)緒成、曾桂英成為成都安蓉投資咨詢(xún)有限公司新股東。
2、同意將經(jīng)營(yíng)范圍變更為:投資咨詢(xún);企業(yè)管理咨詢(xún);企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃;市場(chǎng)信息咨詢(xún);清潔服務(wù);園林綠化工程設計、施工。
3、同意鐘偉辭去公司執行董事職務(wù)與法定代表人職務(wù);同意鐘偉辭去公司總經(jīng)理職務(wù);同意龍妮婭辭去公司監事職務(wù);一致同意選舉賴(lài)緒成為公司執行董事與法定代表人，任期三年;同意聘用賴(lài)緒成為公司總經(jīng)理，任期三年;一致同意選舉曾桂英為公司監事職務(wù);任期三年。
4、同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬(wàn)元(其中認繳16.5萬(wàn)元，實(shí)繳0萬(wàn)元)全部以貨幣方式轉讓給賴(lài)緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權即16.5萬(wàn)元(其中認繳16.5萬(wàn)元，實(shí)繳0萬(wàn)元)全部以貨幣方式轉讓給賴(lài)緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的`股權即17萬(wàn)元(其中認繳17萬(wàn)元，實(shí)繳10萬(wàn)元)全部以貨幣方式轉讓給曾桂英;現股東出資情況:賴(lài)緒成出資33萬(wàn)元，占注冊資本66%。曾桂英出資17萬(wàn)元，占注冊資本34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補足。
5、會(huì )議通過(guò)公司章程修正案。
6、本次會(huì )議決議作為公司股東會(huì )議記錄存檔。
會(huì )議紀要13
1、確保班級班風(fēng)學(xué)風(fēng)的良好保持，班干帶領(lǐng)同學(xué)提高班級準點(diǎn)到課率[8：15、14：15]。
2、根據系統導出的信息，再次核對08級學(xué)生《20xx屆畢業(yè)生資源信息》，簽名確認，確保無(wú)誤。本周五(5月21日)下午2點(diǎn)前上交。這個(gè)系統是省中心的數據庫，所以錯不得。
3、班級同學(xué)要積極參加5月份“5、25”大學(xué)生心理健康教育月系列活動(dòng);準備5月份“我愛(ài)我”主題班會(huì )。(可分兩部分，先由輔導員介紹畢業(yè)生相關(guān)事宜【08級學(xué)生提前了解】，同學(xué)共同學(xué)習領(lǐng)會(huì )，再由班級優(yōu)秀學(xué)生作優(yōu)秀成果介紹)——13周開(kāi)展。
4、上交《班級學(xué)習成果展材料》�！景嗉壧厣牧稀繉W(xué)習成果展，班級特色活動(dòng)上交。
5、20xx年度大學(xué)生居民醫保參保續保通知，班長(cháng)已領(lǐng)取醫療保險20xx年度參保續保通知，大家相互傳閱。填寫(xiě)醫保申請表的時(shí)候請注意，現在辦理的是下年度的，需要打鉤的是下年度，同樣在系統錄入的時(shí)候請選擇“下年度繳費標志20xx07-20xx06”。
6、關(guān)于《廣州城建職業(yè)學(xué)院學(xué)生黨員考核管理辦法》已上傳共享內，請各位同學(xué)知照。
7、定于5月20日(本周星期四)14:30分在一教305舉行學(xué)生黨員考核啟動(dòng)儀式大會(huì )，各08,09黨員,預備黨員(注：08級所有預備黨員要佩戴黨徽，穿校服)。第十三批發(fā)展對象和第七期入黨積極分子出席本次大會(huì )，14：15分鐘簽到完畢,請各位互相轉告并提前到場(chǎng)。
8、展今日學(xué)子風(fēng)采，成明日商界精英！由管工系團學(xué)承辦的第三屆科技節模擬公司設計大賽(第二屆)將于今天5月19日(周三)晚7：30在一教四樓報告廳隆重上演，在初賽、半決賽中突出重圍的來(lái)自五大系的12個(gè)代表隊，將激烈角逐一爭高低，誰(shuí)主沉浮?還看今朝！一起來(lái)更精彩！要求：08、09級各班8名學(xué)生代表前往參加，19:10進(jìn)場(chǎng)完畢。管理工程系全體輔導員前往支持，一同助威吶喊，見(jiàn)證精彩！(登記班級參加活動(dòng)的名單，納入大二綜合測評)。
汪囯鑫：“20xx年5月19日(星期三)晚7點(diǎn)30分，由學(xué)院團委學(xué)生會(huì )主辦，管理工程系團總支學(xué)生會(huì )承辦的廣州城建職業(yè)學(xué)院第三屆科技文化節之管理工程系模擬公司設計大賽總決賽在一教四樓報告廳如期舉行�！蹦M公司設計大賽通訊稿以上傳，詳情請進(jìn)：
9、【特大喜訊】：本周末從化流溪影劇院有3D阿凡達看，現在有部分優(yōu)惠票(班干已領(lǐng)到班中發(fā))，學(xué)生憑票要15塊錢(qián)(半價(jià))，不是10元。還要的現在開(kāi)始可以過(guò)來(lái)我辦公室搶。
10、晚歸學(xué)生要在全院通報批評，并將存入晚歸記錄。對個(gè)別有其他違紀情況的晚歸學(xué)生將由系部根據情況予以處理，報學(xué)生處審批，處理結果放入本人檔案，希望同學(xué)們注意。
11、關(guān)于組織開(kāi)展黨建工作進(jìn)宿舍工作小組成員戶(hù)外拓展教育活動(dòng)，現組織方案，擬5月底開(kāi)展。
12、本星期四(5月20日)的13點(diǎn)14分是一個(gè)浪漫的時(shí)刻，20xx年5月20日13點(diǎn)14分，20xx520xx14，寓意“愛(ài)你要你我愛(ài)你一生一世“！衷心祝愿你擁有一段相愛(ài)一生一世的.朋友！
13、應各位同學(xué)的要求，2棟、6棟、15棟放置了打氣筒，方便大家的單車(chē)，和籃球充氣！
14、管理工程系環(huán)保標語(yǔ)設計征集比賽，需用A4紙打印出來(lái)，字體為宋體，標題字為二號加粗，內容為四號字，稿件需以電子郵件的形式發(fā)送到郵箱中，或者由學(xué)習委員收集統一交到文體外聯(lián)部(聯(lián)系電話(huà)：/687680)投稿時(shí)間：5月28號到6月7號。
15、07級學(xué)生近期已經(jīng)陸續知道專(zhuān)插本錄取情況，班級學(xué)生可以提前了解專(zhuān)插本情況。
16、黨建工作進(jìn)宿舍。組織動(dòng)員班級同學(xué)做好宿舍文明工作�！景磿r(shí)熄燈、不吵鬧、登記班級同學(xué)好人好事等】
17、積極參加管理工程系20xx年班際籃球賽，具體賽程看《管理工程系班際籃球賽賽程表》。關(guān)注本班比賽情況，最好準備一些止血帖、活絡(luò )油、消毒水什么的，做好球員的后勤保障工作，共同為班級球員吶喊助威！最終拿下冠軍杯！——以此獻給廣州亞運會(huì )！
18、班級紀律委員統計考勤(整理電子版)，以后每周在QQ群公布學(xué)生個(gè)人的遲到、曠課、請假的次數)，每天晚上在Q群公布當天的考勤情況，全體班干要以身作則，并引導同學(xué)們加強學(xué)風(fēng)建設，養成個(gè)人文明習慣，為班集體爭榮譽(yù)。
19、班干帶領(lǐng)同學(xué)們積極關(guān)注學(xué)院第三屆科技文化系列活動(dòng)，并踴躍報名參加比賽，爭創(chuàng )佳績(jì)。補充：個(gè)別同學(xué)積極參加全國、廣東省的各類(lèi)比賽！
20、班級博客管理員善于利用博客做好相關(guān)班級通知、活動(dòng)等宣傳。
21、各班干合理分工，加強交流，努力實(shí)現班級自主管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、主動(dòng)向輔導員反映。
22、其他。
會(huì )議紀要14
19xx年xx月15日至17日在召開(kāi)了型故障錄波屏的評議會(huì )。
會(huì )議由電管局、繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。
參加會(huì )議的有華北、西北電力設計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、內蒙古電力局中調所，河南電力試驗研究所，華北電力學(xué)院，北京、保定供電局共42個(gè)單位，66名代表。
會(huì )議回顧了19xx年×月在北京召開(kāi)的、由華北電力試驗研究所、福建閩東無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會(huì )。鑒定會(huì )認為：該裝置原理上是成熟的，技術(shù)指標和可靠性均達到國內先進(jìn)水平。井希望適當修改裝置結構和指標。同時(shí)與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門(mén)的需要。
為此，經(jīng)保定繼電器廠(chǎng)、福建閩東無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)、華北電管局總調度所、華北電力試驗研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機。
會(huì )上由保定繼電器廠(chǎng)和閩東無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起動(dòng)裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿(mǎn)意，并對以下改進(jìn)表示贊許：該產(chǎn)品的延遲裝置本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用出發(fā)，將采樣速度由每周波400個(gè)點(diǎn)改為200個(gè)點(diǎn)，總延遲時(shí)間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統故障波形的壘過(guò)程以及故障前暫態(tài)電氣量波形，提供了理想的手段。
代表們參觀(guān)了型故障錄波屏樣機，并進(jìn)行了錄波操作和拉合高壓油開(kāi)關(guān)模擬試驗。
代表們對其性能是滿(mǎn)意的.，通過(guò)認真評議，一致認為：該故障錄波屏性能良好，技術(shù)指標先進(jìn)合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓起動(dòng)的要求。會(huì )議認為整屏結構上進(jìn)行適當改進(jìn)后，可以投用于電力系統。并建議制造廠(chǎng)進(jìn)行小批量生產(chǎn)。
為了更好地推廣這一技術(shù)成果，代表們希望制造廠(chǎng)考慮增加功率振子，進(jìn)一步擴充該產(chǎn)品的記-也裝置的問(wèn)題。還希望屏體元件和屏面顏色進(jìn)行調和處理或按用戶(hù)要求配色達到滿(mǎn)意。
會(huì )議紀要15
時(shí)間：20xx年5月24日
地點(diǎn)：公司六樓會(huì )議室
參加人員：XXX
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(cháng)通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內容如下：
1、結合建設部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復試報告；
2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；
3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；
4）現場(chǎng)抽驗。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題，跟蹤對現澆混凝土的驗收情況。
3、工程材料檢驗和過(guò)程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。
5、要求接受本鋼建設公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問(wèn)題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(cháng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求；還要求按照施工圖紙內容施工。個(gè)別工程隊預算報了，活沒(méi)干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項新技術(shù)，各工程隊要認真學(xué)習，并將學(xué)習心得形成總結性資料上報到總工室；
2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規定處理；
3、現在上報的方案有的審批程序不對，還有專(zhuān)項方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報方案，在公司大例會(huì )通報批評。
四、安全科吳科長(cháng)介紹了扣件式腳手架新規范的要求，內容如下：
新規范要求工程隊在編制腳手架專(zhuān)項施工方案時(shí)，應有計算和安全系數的確定；扣件進(jìn)場(chǎng)驗收要求細化管理，腳手架拆除過(guò)程要符合專(zhuān)項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì )上提出的要求如下：
1、對不來(lái)開(kāi)會(huì )還沒(méi)有請假的工程隊，部門(mén)要拿出處理意見(jiàn)。下個(gè)月開(kāi)始，哪個(gè)隊主管技術(shù)質(zhì)量負責人沒(méi)來(lái)，對其處罰200元；
2、各隊技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔當，隊質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱(chēng)或技師職稱(chēng)；各隊上報的`情況要送組織部備案。
3、尾工的事，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問(wèn)題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠(chǎng)區尾工處理開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，要求整改完成時(shí)間是本月底，未處理完的一項罰工程隊隊長(cháng)壹仟元；
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門(mén)春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現問(wèn)題的單位，公司要在大例會(huì )通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會(huì )通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠(chǎng)區旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結廠(chǎng)長(cháng)和土三隊長(cháng)各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊回去之后，對各部門(mén)在會(huì )上提出的要求，要認真落實(shí)。各部門(mén)要按照公司管理制度嚴格考核。
工程管理室整理
二〇XX年四月二十六日
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