會(huì )議紀要參考(精)
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要參考，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議紀要參考1
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )、燃氣工程委員會(huì )20xx年燃氣工程質(zhì)量會(huì )議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi)，深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )張敏常務(wù)副會(huì )長(cháng)參加會(huì )議，并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長(cháng)、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會(huì )議由李詩(shī)文秘書(shū)長(cháng)主持�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進(jìn)燃氣工程施工質(zhì)量穩步上升》的報告�；仡櫫耸腥細夤こ瘫O理公司20xx年開(kāi)展的各項工作，并指出了存在的問(wèn)題及相應的整改方案；
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進(jìn)行了統計及分析，希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規范，提高工程質(zhì)量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場(chǎng)預測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長(cháng)劉宏桂作題為《創(chuàng )新工程監管模式，增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進(jìn)行了歸納、總結、分析，希望通過(guò)質(zhì)監總站的工作，努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討，并結合燃氣工程施工的實(shí)際經(jīng)驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設備作了介紹。為滿(mǎn)足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高，推廣應用新技術(shù)、新設備就成了解決問(wèn)題的最好辦法，陳副總對居民用戶(hù)遠抄表系統、工商用戶(hù)遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術(shù)規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年，而原有管件無(wú)法滿(mǎn)足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實(shí)際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說(shuō)明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進(jìn)行了統計、分析，并簡(jiǎn)要概括了分析的結果，將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結。報告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細的分析、說(shuō)明，以引起燃氣施工企業(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類(lèi)似事故的發(fā)生，確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內容整理如下：
1、首先對市住建局領(lǐng)導對此次會(huì )議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質(zhì)量會(huì )議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的'年度工作會(huì )議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設備的應用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過(guò)新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進(jìn)行監督、評價(jià)、管理的新模式，對監理人員的監管有利于行業(yè)規范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監管部門(mén)加大執法力度；加強對末位企業(yè)的處罰力度；加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長(cháng)張放作總結發(fā)言，張副處長(cháng)首先代表各參會(huì )人員向協(xié)會(huì )表示感謝，對協(xié)會(huì )的工作給予肯定。著(zhù)重強調了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規已經(jīng)日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的發(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶(hù)擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調、汽車(chē)等多個(gè)方面，在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃氣工程企業(yè)應調整自己的發(fā)展模式，大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓，在向多方面發(fā)展的同時(shí)，做強、做專(zhuān)。
4、行業(yè)內各部門(mén)應加強自身的建設。市質(zhì)監總站、監理公司應加強監督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學(xué)習，多研究，開(kāi)拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮其協(xié)調、溝通職能，加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實(shí)現行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面：
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。
3) 居民用戶(hù)燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表，抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開(kāi)局之年，也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時(shí)期，最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機，加強自身建設，取得更好的成績(jì)。
十、會(huì )議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴格執行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監理公司要加大檢查力度，確保制度的落實(shí)。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題；如何全面開(kāi)展施工人員的培訓、提高培訓合格率；如何加強管理，進(jìn)一步提高燃氣工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論，希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導下，在燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )的協(xié)助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
會(huì )議紀要參考2
會(huì )議時(shí)間：
xx年xx月xx日14：00至xx月xx日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：
xxxx酒店
會(huì )議主題：
年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的`特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
會(huì )議紀要參考3
一、時(shí)間：
二、地點(diǎn)：體育學(xué)院訓練館會(huì )議室。
三、參加人員：體育學(xué)院黨總支副書(shū)記xx、團總支書(shū)記xx、團學(xué)會(huì )指導老師xx以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會(huì )。
四、座談會(huì )內容：
1.黨總支副書(shū)記xx代表體育學(xué)院對參加本次座談會(huì )的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來(lái)對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻，同時(shí)向參加座談會(huì )的代表們提出了“一問(wèn)二禁三希望”要求。一，細心的詢(xún)問(wèn)在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續，防止事后造成就業(yè)上的問(wèn)題;二，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規章制度畢業(yè)，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現違反校紀校規的事，禁止出現違法亂紀的事。三，希望在座的學(xué)生代表傳達好老師們心里的愿望，積極配合好學(xué)校的各項工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問(wèn)題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準確度。希望在座各位對體育學(xué)院未來(lái)的發(fā)展提出寶貴的'意見(jiàn)和建議。
2.輔導員xx老師也發(fā)表了講話(huà)，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。
3.輔導員xx老師就畢業(yè)生應注意的事項做了說(shuō)明，希望同學(xué)們加強與學(xué)校聯(lián)系，特別強調畢業(yè)生就業(yè)信息數據上報請各位協(xié)助。
五、學(xué)生的意見(jiàn)和建議：
1.大一學(xué)生的早訓搞得好，希望以后的新生入校以后繼續組織早訓。
2.高年級學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全，希望學(xué)工辦和班主任加強管理。
3.學(xué)校的信息傳達要快。
4.以前體育教育專(zhuān)業(yè)和社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)均有教師資格證，現在體育教育的可以拿教師資格證，而社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要到益陽(yáng)市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過(guò)率也不高，嚴重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導爭取社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學(xué)生向他們反映，如果社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué)。
5.專(zhuān)業(yè)要與市場(chǎng)接軌，加強實(shí)踐教學(xué)。
6.教育實(shí)習時(shí)間太短。
7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。
8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動(dòng)太少。
9.學(xué)生專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來(lái)越差。
10.專(zhuān)選班老師上課要負責任一點(diǎn)。
11.畢業(yè)論文希望老師多加指導，不要動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)掛了你，學(xué)生有時(shí)真的害怕。
12.論文簽字環(huán)節，有些老師不耐凡，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會(huì )記住你們的。
13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強師生之間的感情交流。
14.有些老師平時(shí)教學(xué)要求不嚴格，考試時(shí)為難學(xué)生。
15.體育場(chǎng)館要多開(kāi)放，讓學(xué)生多練習，有利于專(zhuān)業(yè)水準提高。
16.體育學(xué)院為什么沒(méi)有專(zhuān)升本學(xué)生。
17.教育實(shí)習時(shí)間太短，帶隊老師要認真一些，有些老師根本不會(huì )指導教育實(shí)習，希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習老師時(shí)要慎重。
18.社會(huì )體育專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習只是一種形式，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個(gè)好的方案來(lái)。
19.有些術(shù)科教師隨意調課。
記錄人：
會(huì )議紀要參考4
會(huì )議名稱(chēng)：
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調工作事項。
會(huì )議背景交代，會(huì )議總體概述，會(huì )議紀要如下：
具體內容
一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
(正文)
二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調工作事項。
(正文)
主題詞： 會(huì )議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會(huì )議紀要參考5
20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開(kāi)了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會(huì )暨道路運輸安全管理工作會(huì )議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線(xiàn)客運企業(yè)、旅游客運企業(yè)、二級以上汽車(chē)客運站、宜昌城區危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)負責人;市運管處相關(guān)科室負責人計93人參加會(huì )議。會(huì )議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況，傳達了《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕30號，《關(guān)于在全市道路運輸行業(yè)開(kāi)展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關(guān)于迅速對長(cháng)途班線(xiàn)客車(chē)開(kāi)展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的文件。會(huì )議由市運管處道路運輸安全管理領(lǐng)導小組組長(cháng)、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長(cháng)李中華出席會(huì )議并作重要講話(huà)，市運管處黨委書(shū)記李秀平及各位處領(lǐng)導、市交通運輸局安監科科長(cháng)蘆曉明參會(huì )。
會(huì )議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發(fā)生后，國家、部、省等上級機關(guān)先后通報了8·26事故，提出了關(guān)于嚴格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長(cháng)途客車(chē)通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢并不樂(lè )觀(guān)五一道路運輸安全會(huì )議紀要五一道路運輸安全會(huì )議紀要。一是個(gè)別地方車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管缺實(shí)，通行高速公路的長(cháng)途客班車(chē)停車(chē)換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線(xiàn)路上客車(chē)車(chē)況較差，客運站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。
會(huì )議要求:認真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級機關(guān)近期關(guān)于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長(cháng)途客運班線(xiàn)和客車(chē)夜間運行時(shí)間;嚴格執行汽車(chē)客運站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長(cháng)途客車(chē)22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)實(shí)行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線(xiàn)客運業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車(chē)業(yè)務(wù);確�？瓦\駕駛人24小時(shí)累計駕駛時(shí)間原則上不超過(guò)8小時(shí)，日間連續駕駛不超過(guò)4小時(shí)，夜間連續駕駛不超過(guò)2小時(shí)，每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)、危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、校車(chē)必須安裝GPS車(chē)載監控設備，臥鋪客車(chē)安裝視頻監控，新增客車(chē)的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門(mén)抄告的，發(fā)生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿(mǎn)12分的.，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個(gè)月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時(shí)通報企業(yè)督促解除聘用;9月1日起，公路客車(chē)、旅游客車(chē)和校車(chē)的所有車(chē)輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車(chē)座椅安裝安全帶等。
務(wù)必研究堅決措施，確保安全工作落到實(shí)處。對在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來(lái)保證，對有明令要求的要堅決落實(shí)到位、客運站應班客車(chē)繒痙瓿當夭橐到位。
會(huì )議決定:對超長(cháng)客運班線(xiàn)(1000KM)進(jìn)行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車(chē)駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車(chē)、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)落地休息或接駁運輸車(chē)輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運企業(yè)和汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)標準、規范;市運管處市場(chǎng)監管科與高速公路交警部門(mén)在城區各緋強諏合開(kāi)展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專(zhuān)班在全市開(kāi)展安全大督查等。
會(huì )務(wù):市運管處安全科、辦公室
會(huì )議記錄:XXX
會(huì )議紀要參考6
為進(jìn)一步完善建設工程招投標評標辦法，進(jìn)一步簡(jiǎn)化投標報價(jià)低于成本價(jià)的判定標準，市招投標監督管理局根據市招管委負責同志的批示精神，安排相關(guān)人員赴合肥市公管局進(jìn)行調研，在學(xué)習借鑒合肥市做法的基礎上，擬定了六安市建設工程招投標投標總價(jià)中位值法(草本)。為征求招投標各方主體的對中位值法的意見(jiàn)和建議，20xx年4月1日下午，市招投標監督管理局副局長(cháng)陶金龍主持召開(kāi)由招標人、投標人、評標專(zhuān)家等招投標各方主體代表參加的研討會(huì )，就投標總價(jià)中位值法中的技術(shù)及商務(wù)部分評審方法、相關(guān)系數設置、項目類(lèi)別劃分等內容進(jìn)行研討�，F將會(huì )議精神紀要如下：
會(huì )議認為：投標總價(jià)中位值法有利于進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設工程招投標投標企業(yè)投標報價(jià)低于成本價(jià)的判定，簡(jiǎn)化評審標準。參會(huì )人員一致同意在政府投資建設項目招投標中推廣和應用投標總價(jià)中位值法。同時(shí)，與會(huì )人員就市招投標監督管理局擬草的投標總價(jià)中位值法(草本)進(jìn)行了深入的'研究，一致提出了如下修改意見(jiàn)。
1、使用投標總價(jià)中位值法時(shí)，對投標企業(yè)技術(shù)標書(shū)采用符合性評審。
2、對投標企業(yè)商務(wù)標書(shū)評審時(shí)，先用電子輔助評標系統對所有投標企業(yè)的電子商務(wù)標書(shū)進(jìn)行清標，對出現清單子目的缺漏項、計算錯誤、取費錯誤、電子標書(shū)與紙質(zhì)標書(shū)內容不符等錯誤的商務(wù)標書(shū)作廢標處理，其報價(jià)也不再進(jìn)入中位值計算范圍。
3、采用投標總價(jià)中位值法的投標人商務(wù)標書(shū)中的子目單價(jià)不再評審，采用其它評標辦法的投標人商務(wù)標書(shū)的子目單價(jià)仍然評審，材料價(jià)格不再評審。
4、C值設定不再區分項目類(lèi)別，所有項目統一設定在0.97、0.975、0.98、0.985、0.99五組數值中隨機抽取關(guān)于投標會(huì )議紀要黨團知識。
5、將項目類(lèi)別中的綠化類(lèi)與園林類(lèi)合并為園林綠化類(lèi)
6、A與B系列的投標總價(jià)降幅分界標準調整為園林綠化類(lèi)20%、市政類(lèi)(含小型橋梁)15%、房建、安裝、橋梁類(lèi)8%。
7、中位值計算方法參照合肥的抽簽方式確定(詳細辦法見(jiàn)招標文件)。
8、計算出投標總價(jià)中位值后，該數值與C值相乘，得最終的評標有效值，對等于或高于有效值的投標報價(jià)按由低到高的順序進(jìn)行排序，依次評出預中標人、預中標候選人。
會(huì )議決定，市招投標監督管理局抓緊時(shí)間按照上述的意見(jiàn)對投標總價(jià)中位值法(草本)進(jìn)行修改，本會(huì )議紀要發(fā)出后，使用國有資金的建設項目的招標人可以使用投標總價(jià)中位值法評標辦法進(jìn)行招標。
參會(huì )人員：市招投標監督管理局陶金龍、郝宗祥、常斌、張翰、申遠滿(mǎn)，市發(fā)改委談業(yè)文，市重點(diǎn)局項永峰、陳霜峰，市園林局孫旭進(jìn)，市城投公司余明志，金安區安置房建設辦公室張家勇，安徽華野工程建設有限公司沙宜杰，安徽華景建設有限公司涂必田，皖西建筑安裝有限公司朱志林，六安市定額管理站何桂琴，安徽潤澤項目管理有限公司桑永富，安徽方正工程咨詢(xún)有限公司王思喜，江蘇國泰新點(diǎn)軟件公司楊海城、袁明侃。
會(huì )議紀要參考7
辦公會(huì )議紀要
時(shí)間：xx年2月2日上午
地點(diǎn)：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會(huì )議協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問(wèn)題
參加會(huì )議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門(mén)的負責同志。
會(huì )議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問(wèn)題，是在過(guò)去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進(jìn)展，但未有結果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著(zhù)尊重歷史，面對現實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會(huì )議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的'補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規定不能拆遷�？照{器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì )議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
會(huì )議紀要參考8
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月20日 下午14：00
會(huì )議地點(diǎn)：于家務(wù)衛生院二層大會(huì )議室
會(huì )議主持：于家務(wù)衛生院支部委員 楊春青
參會(huì )人員：于家務(wù)衛生院黨支部全體黨員
會(huì )議內容：
10月20日下午，于家務(wù)衛生院黨支部在二層大會(huì )議室召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作會(huì )議。會(huì )議由于家務(wù)衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書(shū)記李輝同志對群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映的突出問(wèn)題，商討制定整改措施及具體要求。通過(guò)以下幾項決議：
1.精簡(jiǎn)院內的工作例會(huì )，提高會(huì )議效率。加強公車(chē)的使用管理，辦公室做好公車(chē)使用登記，各科室如在工作中需要使用公車(chē)，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調安排。
2.領(lǐng)導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長(cháng)、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動(dòng)合同管理、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動(dòng)管理規定。聘請法律顧問(wèn)規范制度建設。堅持院務(wù)公開(kāi)制度，制度必須通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺(jué)在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來(lái)訪(fǎng)，統一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶(hù)為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務(wù)內容。提高居民滿(mǎn)意度。
5.認真接待來(lái)自患者和醫務(wù)人員的'來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實(shí)情況跟蹤到底。
6.加強節水節電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關(guān)，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，推行無(wú)紙化辦公。
7.每月按時(shí)發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類(lèi)，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據實(shí)際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽(yáng)能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點(diǎn)單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫院門(mén)診大廳設置咨詢(xún)服務(wù)臺，專(zhuān)人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務(wù)。
9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學(xué)習，建立圖書(shū)室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會(huì )議還明確了整改任務(wù)的完成時(shí)限，要求全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)整改好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
最后，領(lǐng)導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會(huì )議的主題，認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，以
與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成上下同心、協(xié)調行動(dòng)、目標同向，工作再上一個(gè)新臺階。
于家務(wù)衛生院
20xx年10月20日
會(huì )議紀要參考9
會(huì )議整體架構
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
文件號：
會(huì )議內容
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請xxx制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的`使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4。25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請xxx制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7）加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、xxx加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
會(huì )議紀要參考10
xx年6月18日，市住房公積金管理委員會(huì )三屆一次全體會(huì )議在市公積金中心二會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由市住房公積金管委會(huì )副主任、市政府副秘書(shū)長(cháng)主持。市政協(xié)副主席出席會(huì )議，市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà)�，F紀要如下：
一、會(huì )議通報了第三屆管委會(huì )成員組成名單及管委會(huì )辦公室組成人員名單。
二、審議并通過(guò)了下列報告和議案
(一)市公積金中心主任徐昭華關(guān)于第二屆管委會(huì )工作報告。
(二)市公積金中心《關(guān)于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。
(三)市公積金中心《關(guān)于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會(huì )后立即印發(fā)執行。
(四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》，會(huì )后立即在《日報》上刊發(fā)。
(五)《關(guān)于調整公積金貸款有關(guān)政策的議案》。修改后以市公積金管委會(huì )文件印發(fā)執行。
三、市政府副市長(cháng)、市住房公積金管理委員會(huì )主任在會(huì )上作了重要講話(huà)。
副市長(cháng)在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會(huì )工作后指出，在市委、市政府的高度重視下，在市人大和市政協(xié)的關(guān)心支持下，通過(guò)從事住房公積金管理工作的.同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設有了明顯進(jìn)步，整個(gè)住房公積金管理工作有了新的發(fā)展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數達到25.17萬(wàn)人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶(hù)職工家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發(fā)揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產(chǎn)經(jīng)濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。
副市長(cháng)要求今后五年要采取有效措施，不斷推動(dòng)全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。二是要強化住房公積金管委會(huì )的決策作用和相關(guān)職能部門(mén)的監督、配合作用。三是要更加規范管理，提高服務(wù)質(zhì)量。四是要進(jìn)一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度，維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。
會(huì )議紀要參考11
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人 會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的'責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結合公司及項目實(shí)際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
會(huì )議紀要參考12
會(huì )議時(shí)間：xx年10月1日
會(huì )議地點(diǎn)：禹都和平小區物業(yè)辦公室
參加單位及代表：運城市xx熱力有限公司：xx部長(cháng)。xx小區業(yè)委會(huì )主任xx、副主任xx。和平小區物業(yè)xx經(jīng)理。
會(huì )議記錄：xxx。
會(huì )議就xx年8月10日xx小區業(yè)委會(huì )給xx熱力有限公司的.通知及其它問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。（通知付后）業(yè)委會(huì )提出xx熱力公司在本小區建換熱站租金問(wèn)題，物業(yè)提出xx熱力公司應按其它建站小區承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長(cháng)答復：租金問(wèn)題，公司和開(kāi)發(fā)區有協(xié)議，房屋、場(chǎng)地為無(wú)償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對xx年建站小區的政策。xx年建站的小區就沒(méi)有此政策，所以沒(méi)法執行。業(yè)委會(huì )提出開(kāi)發(fā)區不是物業(yè)所有權人，無(wú)權簽協(xié)議，協(xié)議無(wú)效。物業(yè)提出同是建站小區政策應一樣，要公平公正。高王利部長(cháng)答復：這是政策問(wèn)題需報領(lǐng)導研究決定，現無(wú)法答復。業(yè)委會(huì )、物業(yè)同意高王利部長(cháng)報領(lǐng)導研究決定并希望盡快答復。
以上會(huì )議記錄三方無(wú)異議。
本會(huì )議紀要一式四份個(gè)代表一份。
和平小區代表：
物業(yè)代表：
xx熱力有限公司代表：
會(huì )議紀要參考13
20xx年7月4日，云巖區召開(kāi)大扶貧戰略行動(dòng)工作調度會(huì ),全區60余家幫扶單位及各涉農社區(鎮)扶貧工作分管領(lǐng)導參加了會(huì )議20xx年扶貧工作會(huì )會(huì )議紀要20xx年扶貧工作會(huì )會(huì )議紀要。會(huì )議由區委辦陳俊主任主持。
會(huì )上，區扶貧辦匯報了近期的全區大扶貧工作情況;黔靈鎮、水東社區、金惠社區3個(gè)有低收入人員的涉農社區(鎮)進(jìn)行交流發(fā)言，人力資源和社會(huì )保障局、商務(wù)局及棚改辦、區醫院也分別就開(kāi)展對印江縣或本區低收入戶(hù)的幫扶情況進(jìn)行了發(fā)言。
繼后，區政府石洋副區長(cháng)對全區近期的扶貧工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強對扶貧工作知識、政策的學(xué)習，深入理解，全面增強大扶貧工作大局意識。二是各社區(鎮)要及時(shí)掌握情況低收入人員的變化情況，達到標準的家庭要及時(shí)上報銷(xiāo)號。三是幫扶單位要隨時(shí)入戶(hù)，保持與幫扶戶(hù)的聯(lián)系，了解家庭動(dòng)態(tài)，做好精準扶貧。四是區督查督辦局、區扶貧辦要抓好社區(鎮)、相關(guān)幫扶單位幫扶措施落實(shí)情況的`督查工作。
最后，區委沈兵副書(shū)記作了重要講話(huà)：
1、正視問(wèn)題，認清形勢，增強工作的責任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務(wù)必做到底數清楚、責任清楚、思路清楚 “三個(gè)清楚”和領(lǐng)導到位、走訪(fǎng)到位、幫扶到位“三個(gè)到位”。
2、抓住關(guān)鍵，精準施策，扎實(shí)推進(jìn)精準幫扶工作。
一是要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎;
二是要進(jìn)一步理清工作思路'
三是要進(jìn)一步落實(shí)工作力量。
四是要進(jìn)一步加強工作督導。沈
書(shū)記最后表示：結合今后扶貧工作開(kāi)展的實(shí)際情況，區委、區政府將根據具體工作安排，召開(kāi)專(zhuān)項調度會(huì )，對相關(guān)工作進(jìn)行分析、研判和安排。
會(huì )議紀要參考14
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(1193.HK/港幣22.85,未有評級)召開(kāi)了一次小組會(huì )議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃氣銷(xiāo)量同比增長(cháng)6%,4月份燃氣價(jià)格的下調已順價(jià)70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向:預計燃氣價(jià)格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調可能性,對未來(lái)5年維持住銷(xiāo)氣單位毛利有信心。
燃氣價(jià)格下調
最早于11月執行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開(kāi)的18大五中全會(huì )上公布。根據該目標,國家發(fā)改委將會(huì )相應地調整燃氣價(jià)格。
有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價(jià)格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場(chǎng)預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個(gè)百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個(gè)月的時(shí)間來(lái)理順氣價(jià)調整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調,目前已順價(jià)70%,而15年上半年末順價(jià)了43%。
從更長(cháng)期的角度而言,管理層認為燃氣價(jià)格呈下行趨勢,并相信政府會(huì )致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營(yíng)商在推進(jìn)燃氣滲透率上發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來(lái)5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長(cháng)
20xx年燃氣消費量3,600億立方米的.目標可能會(huì )被下調。根據國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰略行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長(cháng)的放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認為這個(gè)目標過(guò)于激進(jìn)以致難以實(shí)現,因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長(cháng)達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數的年均復合增長(cháng)率才更為現實(shí)。
公司業(yè)務(wù)進(jìn)展
在氣價(jià)不下調的情況下銷(xiāo)氣量?jì)壬鲩L(cháng)為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷(xiāo)氣量同比增長(cháng)6%,7月份表現疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)氣量是主要的增長(cháng)動(dòng)力,增長(cháng)達到雙位數,主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶(hù)的貢獻,居民燃氣銷(xiāo)量也有不錯表現。工業(yè)燃氣銷(xiāo)量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預測,假如氣價(jià)不下調,那么全年銷(xiāo)氣量?jì)壬鲩L(cháng)將達到5-6%,而并購可帶來(lái)額外5-10%的增長(cháng)。
階梯氣價(jià)可以分別提高華潤燃氣居民用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的指導意見(jiàn)》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執行了該定價(jià)機制。若全面執行,管理層估測居民用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當地能源集團或當地政府合作,投資或簽署了投資意向來(lái)建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個(gè)項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動(dòng)不會(huì )影響利潤。公司首席財務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過(guò)香港分公司來(lái)操作離岸貸款,不會(huì )出現盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時(shí)用人民幣債來(lái)替換。
派息率穩步上升。首席財務(wù)官指出,公司今年的自由現金流將轉為正數,因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來(lái)派息率有望穩定上升。
會(huì )議紀要參考15
尊敬的各位領(lǐng)導：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的'完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
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