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融資工作會(huì )議紀要模板通用
在平日的生活或工作學(xué)習中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編為大家整理的融資工作會(huì )議紀要模板通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
融資工作會(huì )議紀要模板通用1
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
文件號：
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1)要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店“干凈、有好”的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2)建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的`體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3)注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4)培訓管理。請制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5)員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6)溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
融資工作會(huì )議紀要模板通用2
20xx年5月25日，泗縣縣委常委、副縣長(cháng)王春峰召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究泗州名城政府安置小區建設項目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮人民政府及縣直有關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議�，F將會(huì )議精神紀要如下：
會(huì )議指出，泗州名城政府安置小區建設項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬(wàn)平方米，可解決近1000戶(hù)居民安置問(wèn)題。項目建成后，將極大地改善當地居民的生活條件，提升泗縣整體形象。
為做好泗州名城政府安置小區建設項目融資工作，會(huì )議確定：
1.縣政府辦負責擬定縣政府向農業(yè)銀行出具的.泗州名城安置小區征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮，項目建設單位為城投公司，項目實(shí)施單位為住建委的函。5月27日前完成。
2.縣政府辦負責擬定縣政府向農業(yè)銀行出具的關(guān)于泗州名城政府安置小區建設項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。
3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區項目建設地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.縣發(fā)改委負責立項批復。5月27日前完成。
5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。
6.縣征遷辦負責提供政府有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。
7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。
8.縣規劃局負責辦理《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》。5月29日前完成。
9.縣環(huán)保局負責出具環(huán)評批復。5月29日前完成。 泗縣老泗州新聞網(wǎng)
10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。
會(huì )議要求，各責任單位要按照會(huì )議確定的工作任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，抓緊時(shí)間完善手續，確保融資工作順利進(jìn)行。
參會(huì )人員：泗縣政府辦吳會(huì )鋒，泗縣城投公司吳杰，泗縣征遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環(huán)保局易軍，泗縣規劃局程永，泗縣國土局胡恒強，泗城鎮劉進(jìn)，農業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。
融資工作會(huì )議紀要模板通用3
時(shí)間：20xx年12月30日
地點(diǎn)：大會(huì )議室
與會(huì )人員：全體隊員
記錄人：張鵬飛
會(huì )議紀要：
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過(guò)大家的訓練情況，這點(diǎn)是很明顯的，每名同志都通過(guò)一個(gè)月的努力縱向得到了提高。
2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現在著(zhù)裝時(shí)間過(guò)長(cháng)，并有忘帶東西的現象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時(shí)間到達火場(chǎng)，大家的集合速度是必須要跟上的`，所以集合這項一定要練。
3、在內務(wù)上，大家的進(jìn)步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內務(wù)水平還需加強，這就要在平時(shí)多下功夫，每個(gè)班發(fā)揮場(chǎng)傳幫帶的精神，相互學(xué)習相互幫助，重點(diǎn)在內務(wù)碼放上，要統一。
4、下一步大家要針對新年和春節考慮排練些節目，并在訓練中要著(zhù)重訓練集合，演練打火時(shí)要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。
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