第一次工程例會(huì )會(huì )議紀要2篇（精華）
在日常學(xué)習、工作和生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編整理的第一次工程例會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
第一次工程例會(huì )會(huì )議紀要1
20xx年6月12日，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(老縣政府機關(guān))裝修建設和管理工作辦公會(huì )議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，現將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題
�、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理；縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的'縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公；新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
�、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所�？h食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送：縣長(cháng)、副縣長(cháng)，縣政府辦正、副主任。
參加會(huì )議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。
第一次工程例會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議名稱(chēng)
第一次工地例會(huì )
主持人：
參加單位及人員
詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議地點(diǎn)：
興莊置業(yè)三樓會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月18日14：00
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表張利華主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工：
1、建設單位：興莊置業(yè)有有限公司
現場(chǎng)工程師：
2、監理單位：正科建設監理有限公司
總監：
水電安裝監理：
土建監理：
安全監理：
3、施工單位：浙江省二建建設集團有限公司
項目經(jīng)理：
現場(chǎng)技術(shù)負責：
質(zhì)量員：
安全員：
施工員：
資料員：
材料員：
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的'進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位；
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核；
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗；
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理；
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗；
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗；
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核；
8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核；
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗；
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成；
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表；
2、現場(chǎng)全體監理人員；
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：一周一次
2、時(shí)間為：星期一 14：00
3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施；
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
4、檢查工程量核定及工程款支付情況；
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì )簽：
建設單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監理單位：(簽字蓋章)
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