會(huì )議紀要14篇【實(shí)用】

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會(huì )議紀要 篇1

　　時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：

　　市公司紀檢辦

　　市公司財務(wù)部

　　市公司審計部

　　市公司企管部

　　市公司基建部

　　市公司總經(jīng)辦

　　xx市思行合一商貿有限公司

　　xx市多元計算機有限公司

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司

　　會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議

　　根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);

　　xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　xx市思行合一商貿有限公司178800元

　　xx市多元計算機有限公司159070元

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元

　　經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的.供應商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　會(huì )議紀要 篇2

公司各部門(mén)、各煤業(yè)公司、各項目部：

　　為促進(jìn)國泰公司所屬各煤業(yè)的三類(lèi)工程生產(chǎn)計劃任務(wù)的落實(shí)，公司將于6月26日起對各煤業(yè)的基建工作進(jìn)行工程質(zhì)量與進(jìn)度驗收，要求各單位做好準備工作。

　　一、驗收檢查組

　　組長(cháng)：1111副組長(cháng)：222，333

　　成員：生產(chǎn)建設部、安監部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室等部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　　生產(chǎn)建設部、安監部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室、等部門(mén)各專(zhuān)業(yè)抽調數人參加，對各單位工程現場(chǎng)實(shí)測，通過(guò)討論、研究評定，進(jìn)行質(zhì)量標準化打分，確定等級。

　　生產(chǎn)部負責月末驗收檢查的組織工作。

　　二、驗收檢查的主要內容

　　1、6月份施工工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　2、復查5月份工程質(zhì)量驗收檢查存在問(wèn)題的整改情況。

　　3、結合各礦月度進(jìn)度平面圖，核對1～5月份進(jìn)尺完成的準確性。

　　三、月度驗收檢查依據

　　1、三類(lèi)《工程質(zhì)量驗收規范》；

　　2、三類(lèi)工程山西省《安全質(zhì)量標準化標準》；

　　3、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗收管理辦法；

　　4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過(guò)錯行為處理辦法》。

　　四、月度驗收的幾項要求

　�。ㄒ唬└黜椖坎恳�做好以下準備工作

　　1、各單位工程施工作業(yè)現場(chǎng)標定好中腰線(xiàn)、打好檢查孔、準備好錨桿（錨索）拉拔工具（量具）、鋼尺、線(xiàn)繩等，如不齊全按相關(guān)規定處理。

　　2、各礦井巷工程必須標定巷道里程（巷道撥門(mén)位置起每50米標定一組）。

　　3、各項目部準備好三類(lèi)工程月度分部、分項同步內業(yè)資料，否則不予驗收。

　　4、各項目部按照設計圖紙和施工作業(yè)規程要求，認真做好巷道成巷工作，未達到設計標準的不成巷工程一律不予驗收。

　　5、各項目部按照專(zhuān)業(yè)安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員做好分組陪驗準備工作。

　�。ǘ�）各煤業(yè)公司要做好以下工作

　　1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗工作，并要有初步驗收的實(shí)測

　　記錄、掘進(jìn)質(zhì)量標準化初步打分情況表、進(jìn)度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關(guān)資料，無(wú)初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收，資料不齊全的'追究相關(guān)人員的責任。

　　2、核對前期月度進(jìn)尺情況，發(fā)現有虛報現象者，按靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過(guò)錯行為處理辦法》追究有關(guān)人員的責任

　　3、對于5月份驗收存在的問(wèn)題，本月驗收重復出現時(shí)追究有關(guān)人員的責任。

　　4、各煤業(yè)公司組織好驗收碰頭和總結會(huì )議地點(diǎn)、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質(zhì)量標準化檢查空表格、按照專(zhuān)業(yè)安排好相關(guān)陪驗專(zhuān)業(yè)人員，相關(guān)副礦長(cháng)必須下井親臨現場(chǎng)。

　�。ㄈ�）對參與驗收人員的幾項要求

　　1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴處理。

　　2、項目部管理人員在驗收過(guò)程中自身要行為端正，嚴禁賄賂各級驗收人員，如若有此行為，查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。

　　五、驗收檢查時(shí)間表：

　　1、26日：11煤業(yè)

　　2、27日：22煤業(yè)

　　3、28日：33煤業(yè)

　　4、30日：44煤業(yè)

　　靈石66能源有限公司

　　20xx年6月24日

　　會(huì )議紀要 篇3

　　會(huì )議地點(diǎn)甲方會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間20xx年10月30日

　　記錄整理人徐汶林

　　參加驗收單位及人員

　　詳見(jiàn)附后“會(huì )議簽到表”

　　主要內容：

　　建設單位：

　　首先感謝建管站、設計院等單位的專(zhuān)家現場(chǎng)參加驗收、指導工作!千川門(mén)窗項目施工單位已按合同約定完成，工程質(zhì)量控制方面請監理單位給出評價(jià)，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。

　　施工單位黃工(技術(shù)負責人)：

　　我施工單位嚴格控制原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗工作，所有原材料必須先進(jìn)場(chǎng)檢驗合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關(guān)，注重過(guò)程控制，設有專(zhuān)職質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，按施工規范及設計圖紙進(jìn)行批批檢查，全部達到了設計要求垂直度，感光度合格。

　　在建設單位的正確領(lǐng)導下，在監理單位的監督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門(mén)專(zhuān)家驗收。

　　監理單位：

　　我們對建筑節能施工這塊相當重視，項目監理部重點(diǎn)控制施工質(zhì)量，并設專(zhuān)職監理員進(jìn)行全過(guò)程旁站、監督檢查。

　　從現場(chǎng)看，原材料進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗全部達到設計要求，施工過(guò)程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量達到了設計要求。

　　資料方面，與工程進(jìn)度同步，資料基本齊全。同意基礎分部驗收。

　　設計單位：

　　建筑基礎施工之前，施工單位應邀我們現場(chǎng)溝通，交流施工工藝。今天，通過(guò)現場(chǎng)檢查驗收，質(zhì)量符合設計要求。同意本分部驗收。

　　建管單位：

　　全部達到了設計要求垂直度，平整度，感光度合格。

　　資料審查方面，所有的原材料檢驗合格，需專(zhuān)項檢驗的'相關(guān)檢驗報告符合要求，資料齊全。同意驗收。

　　建設單位：

　　首先感謝建管站、設計院等單位的專(zhuān)家現場(chǎng)參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節能分部取得了成績(jì)。建筑基礎分部的驗收組織、驗收程序符合要求，同意驗收。

　　建設單位：(簽章)

　　設計單位：(簽章)

　　監理單位：(簽章)

　　施工單位：(簽章)

　　會(huì )議紀要 篇4

　　工程名稱(chēng)：改造工程項目

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議紀要正文

　　主持會(huì )議，首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程，并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的.辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：

　　本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬(wàn)元。

　　二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;

　　三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：

　　1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

　　2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。

　　四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和

　　項目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

　　五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

　　八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

　　九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;

　　十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責

　　任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

　　十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。

　　附：工程竣工驗收會(huì )議簽到表

　　工程監理部

　　xx年xx月xx日

　　抄報：建設單位

　　抄送：各有關(guān)單位

　　注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出

　　會(huì )議紀要 篇5

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日Am9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xxx xxx xxx xxxx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化體制改革，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現將會(huì )議議定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì ))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx年11月3日09:00-10:30會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx

　　會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì )議內容：

　　20xx公司辦公會(huì )議記錄

　　時(shí)間：二零xx年xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。

　　二、關(guān)于員工因私借款規定

　　會(huì )議認為，員工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務(wù)部要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì )議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì )議要求財務(wù)部認真做好實(shí)施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的.執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會(huì )議最后強調，公司總部要加強與項目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

　　會(huì )議紀要 篇6

　　時(shí)間：20xx年10月13日、14日

　　地點(diǎn)：行政樓會(huì )議室、16樓會(huì )議室

　　主持人：略。

　　參加人：xxxxx有限公司總經(jīng)理xxx先生、xxxx總經(jīng)理x先生、意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生（中文名x）等。

　　議題：關(guān)于xxxxxxxx和殷庫資本對xx公司項目的投融資

　　議程：

　　1、x先生介紹殷庫資本的背景

　　2、投發(fā)部介紹集團以及xx公司情況

　　3、投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書(shū)

　　4、市場(chǎng)部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等

　　5、集團領(lǐng)導對唐先生提出的戰略方面的問(wèn)題進(jìn)行解答

　　6、雙方就上述內容進(jìn)行討論和溝通

　　xxxxx有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理x先生和意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生于10月13日和14日來(lái)訪(fǎng)，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開(kāi)了針對**公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、特色定位、發(fā)展規劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關(guān)心的問(wèn)題，我方作了一一解答�，F將投資者提出的主要問(wèn)題形成紀要如下：

　　1、xx公司的營(yíng)銷(xiāo)規劃和能力

　　投資者認為，xx公司現有的占銷(xiāo)售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠遠不夠的（國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%），隨著(zhù)公司擴張和競爭的加劇，未來(lái)這方面成本會(huì )大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

　　我方對此作出了解釋。由于本區域現今市場(chǎng)擁有足夠的客源，不用作過(guò)多推廣也能使入住率達到理想水平，所以推廣費用相對較低，當市場(chǎng)相對飽和以后，競爭加劇，便會(huì )考慮增加推廣費用。在我們考慮的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，會(huì )隨著(zhù)門(mén)店的擴張而加大相應投入，形成品牌、中央預訂系統、單店直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )并舉的營(yíng)銷(xiāo)策略，如明年**公司將安裝中央預訂系統（CRS），以提升開(kāi)房率；選派銷(xiāo)售人員前往四川以外的地區進(jìn)行戰術(shù)性推銷(xiāo)和參加IT、旅游等各類(lèi)行業(yè)展會(huì )與論壇；按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放，以加強品牌效應，增加品牌知名度。上述措施都會(huì )增加推廣成本。此外，由于國內外會(huì )計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導致國內外同一會(huì )計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

　　2、xx公司的.品牌識別問(wèn)題

　　這一問(wèn)題包含兩個(gè)層次，一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰略；

　　二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問(wèn)題。

　　xx公司實(shí)施經(jīng)濟型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰略，會(huì )增加管理成本、加大管理難度，可能影響"xx158"系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營(yíng)，并且，從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，投資者會(huì )因此而對xx公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度；同時(shí)，從顧客角度來(lái)看，也會(huì )使市場(chǎng)形象識別產(chǎn)生混淆，市場(chǎng)定位不夠清晰。所以，雙品牌戰略可能導致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓xx158系列也失去目標客戶(hù)的認知。

　　xx公司如何做好主題特色的定位，實(shí)行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來(lái)自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入��？這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問(wèn)題。

　　3、xx公司如何在上市前路演時(shí)說(shuō)服投資者投資這樣一個(gè)區域性品牌，而不去選擇全國性的品牌？在目前階段規模還較小。

　　我方從xx公司的未來(lái)長(cháng)期發(fā)展規劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問(wèn)題。xx公司的發(fā)展規劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴張到西北、華中、中南等地區，第三步則向全國其它地區廣泛布點(diǎn)，最終發(fā)展成為一個(gè)全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個(gè)強勢品牌，使xx公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的，在本區域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來(lái)，至少可以很快成為西部的第一品牌。

　　此外，我方還介紹了xx公司三年內的短期發(fā)展規劃。

　　4、xx公司的運作模式

　　投資者認為，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大，不應該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設置的多樣化，比如房間的射燈、過(guò)于寬敞的大堂等，這些都屬于過(guò)度的產(chǎn)品包裝。同時(shí)，不應該設置過(guò)多的價(jià)格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應該高度有限性，產(chǎn)品線(xiàn)應當單一，xx公司這些傳統的星級酒店的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品模式導致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復雜化；而根據國際上的成功案例，簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營(yíng)成本，能夠實(shí)現高速復制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān)，唐先生還深入問(wèn)了一些關(guān)于設施維護成本方面的問(wèn)題。

　　5、由于集團公司對xx酒店的幫助較大（工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易），可能使得從目前來(lái)看**公司的總體成本較低，但是，真正獨立發(fā)展以后，可能會(huì )出現較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團體系中獨立出來(lái)？獨立性如何體現？也比較困難，可能需要一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會(huì )放棄對支持和幫助的疑問(wèn)。

　　我方對投資者的這一問(wèn)題進(jìn)行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構，獨立的財務(wù)核算，管理團隊也是完全獨立，在xx集團沒(méi)有任何兼職。但由于xx公司是xx集團旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個(gè)方面都對其給與了較大的扶持，這些內部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴格按照合資企業(yè)法的規定來(lái)運作。目前，集團為xx公司輸血，也是為了培養xx公司的造血能力，使其將來(lái)能夠真正獨立發(fā)展，那時(shí)候可能集團的支持會(huì )比現在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團仍會(huì )提供必要的支持。

　　除以上問(wèn)題外，雙方還就財務(wù)預測中的一些具體細節進(jìn)行了探討。

　　x先生表示，將會(huì )在10月底和x先生、x先生等進(jìn)一步商討，最后給我方關(guān)于是否繼續深入談判的反饋意見(jiàn)。

　　我們認為，盡管外方因國情不同、市場(chǎng)不同而對xx公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長(cháng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問(wèn)題是有相當的專(zhuān)業(yè)深度的。通過(guò)此次融資洽談，使我方對資本市場(chǎng)的融資規律和要求有了更進(jìn)一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題，也值得我方學(xué)習和總結，并采取實(shí)際措施，使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對于我們改進(jìn)xx酒店的經(jīng)營(yíng)，調整競爭戰略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

　　20xx年十月十六日

　　會(huì )議紀要 篇7

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xxxx年3月24日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司四樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　xxxxxxxxx

　　主持人：

　　趙xx

　　記錄人：

　　田xx

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議為龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程勞務(wù)分包單位招標會(huì )議。

　　一、工程基本情況

　　龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標：線(xiàn)路長(cháng)度44.825km，鐵塔130基。

　　城東～長(cháng)新220kVII回線(xiàn)路開(kāi)斷進(jìn)田邊變線(xiàn)路工程：線(xiàn)路全長(cháng)約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線(xiàn)路改造4.4公里。鐵塔28基。

　　xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路城東側改接大園變工程：線(xiàn)路全長(cháng)13.45公里，鐵塔43基。

　　xx～城東220kVI、II回線(xiàn)路xx側改接田邊變工程：線(xiàn)路全長(cháng)約14.4公里，鐵塔34基。

　　二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價(jià)格及其包含內容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價(jià)

　　本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線(xiàn)路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的'投標報價(jià)。

　　招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線(xiàn)路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)書(shū)，會(huì )上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價(jià)。

　　三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單

　　經(jīng)招標管理委員會(huì )研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見(jiàn)附件)。

　　會(huì )議紀要 篇8

　　會(huì )議時(shí)間：______年____月____日上午9：30—11：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：______省______市________________________

　　出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權代表。

　　列席人員：

　　主持人：__________

　　會(huì )議內容：

　　1.主持人宣布會(huì )議開(kāi)始并報告出席會(huì )議人數；

　　2.會(huì )議審議并表決通過(guò)由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設立××××股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”)的決議；

　　3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人；

　　4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監事候選人；

　　5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會(huì )；

　　6.選舉產(chǎn)生股份公司監事并組成首屆監事會(huì )；

　　7.通過(guò)股份公司董事、監事的`報酬事項；

　　8.通過(guò)股份公司《章程》；

　　9.通過(guò)股份公司《股東大會(huì )議事規則》；

　　10.授權股份公司董事會(huì )辦理與股份公司發(fā)起設立有關(guān)的其他一切事宜；

　　11.簽署股份公司創(chuàng )立大會(huì )決議。

　　與會(huì )發(fā)起人及其授權代表簽字：

　　A公司(公章)

　　B公司(公章)

　　授權代表：______________

　　授權代表：______________

　　日期：______________

　　日期：______________

　　C公司(公章)

　　D公司(公章)

　　授權代表：______________

　　授權代表：______________

　　日期：______________

　　日期：_________

　　會(huì )議紀要 篇9

　　會(huì )議時(shí)間

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)

　　項目部會(huì )議室

　　主持人

　　xxx

　　記錄人

　　xxx

　　參加單位及人員：

　　詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議內容：

　　1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行；

　　3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

　　4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的.工程資料；項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查；尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。

　　5、加強過(guò)程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)；

　　李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們

　　的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

　　會(huì )議紀要 篇10

重慶市謝氏文化研究會(huì )各區縣分會(huì )(宗親聯(lián)誼會(huì )):

　　應重慶市謝氏文化研究會(huì )第二屆第二次會(huì )議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )的要求，在重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區銀坤集團會(huì )議室召開(kāi)重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )籌備會(huì )的預備會(huì )議。參會(huì )人員有:謝純質(zhì)、謝合義、謝邦先、謝世遠、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應昌、謝應洪、謝應安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應均、謝小梅共計16人。會(huì )議主要內容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )，目的是整合重慶市各區縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”，以經(jīng)濟實(shí)體的方式運作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動(dòng)經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開(kāi)展，增強謝氏家族的向心力和親和力。

　　一是參會(huì )人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻計獻策，謝應昌宗親在會(huì )上作了會(huì )議中心發(fā)言，談了成立集團的重要性和必要性，談了個(gè)人的'認識和今后的打算，參會(huì )人員一致贊同成立集團公司。

　　二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先負責招集聯(lián)絡(luò )。

　　籌備組組長(cháng):謝應昌(重慶市銀坤集團董事長(cháng))

　　籌備副組長(cháng):謝家田(重慶旭日集團董事長(cháng))、謝方才(重慶市榮昌大松樹(shù)煤業(yè)有限公司董事長(cháng))。

　　三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會(huì )在20xx年春季于重慶市區召開(kāi)，會(huì )議經(jīng)費由謝應昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長(cháng)承擔。

　　四是重慶謝氏企業(yè)家應具備的條件:

　　1、經(jīng)工商注冊認定的有限責任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫療、商貿、IT等)，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的主要負責人;

　　2、有一定經(jīng)濟實(shí)力，熱心謝氏宗親事業(yè);

　　3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。

　　本次籌備會(huì )議的精神就是要集中重慶市各區縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò )、協(xié)調發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺。

　　根據會(huì )議紀要精神，由秘書(shū)處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會(huì )遵照相關(guān)要求，上報各區縣企業(yè)家信息。表格內容如下:

　　區縣名稱(chēng)

　　企業(yè)家姓名

　　公司名稱(chēng)

　　所在行業(yè)

　　聯(lián)系電話(huà)

　　通訊地址

　　在上報電子信息的同時(shí)，需要提供相關(guān)證照的復印件(可以為電子版)。以上內容要求20xx年2月28日前上報。

　　聯(lián)系人:謝邦先電話(huà):

　　謝超電話(huà):61215533(傳真)

　　電子郵箱:

　　郵寄地址:重慶市九龍坡區石橋鋪石楊路17號77-1IT微企孵化園A-104

　　郵政編碼:400039

　　重慶謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處

　　重慶市謝氏集團有限公司籌備組20xx年一月十日

　　主題詞:謝氏集團籌備通知

　　呈報:中華謝氏聯(lián)誼總會(huì )、重慶市歷史學(xué)會(huì )百家姓歷史文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、四川省歷史學(xué)會(huì )中華姓氏分會(huì )

　　抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會(huì )

　　重慶市謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處20xx年1月10日印

　　(共印50份)

　　會(huì )議紀要 篇11

　　時(shí)間：20xx年 2 月 6 日

　　地點(diǎn)：綜合樓中會(huì )議室

　　記錄人：

　　主持人：院長(cháng)

　　一、關(guān)于傳達貫徹全省消防電視電話(huà)會(huì )議精神

　　按照全省消防工作電視電話(huà)會(huì )議的要求，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn)》》和《福建省十一五消防工作專(zhuān)項規劃》。廳直各單位要切實(shí)提高認識、加強領(lǐng)導、抓住重點(diǎn)。強化措施，將今冬明春防火工作與火災隱患普查整治工作有機結合。認真組織開(kāi)展消防安全檢查、督導，對發(fā)現的隱患要堅決整治并按要求上報。年內未開(kāi)展消防演練的單位要盡快組織開(kāi)展消防演練，切實(shí)提高職工的'消防安全意識和逃生自救能力。

　　二、關(guān)于認真做好省第八次黨代X期間有關(guān)安全保衛工作

　　福建省第八次黨代X即將召開(kāi)，廳直各單位要認真按照省領(lǐng)導對做好黨代X期間安全保衛工作的指示，增強責任感和憂(yōu)患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰心理，認真按照職責分工，積極采取有效的預防措施，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時(shí)處理矛盾糾紛，全力以赴維護社會(huì )穩足。堅決防止直接危黨代X安全的各類(lèi)重大案件和事故。黨代X安全的各類(lèi)重大案件和事故。

　　三、關(guān)于交通辦公大樓綜治、平安建設工作

　�。ㄒ唬�20xx年交通辦公大樓各單位在加強大樓社會(huì )治安綜合治理，全力維護交通辦公大樓安定穩定的辦公環(huán)境和治安環(huán)境中做了大量工作。主要體現在六個(gè)方面：一是各項管理制度不斷健全完善；二是各級領(lǐng)導和職工的安全意識不斷加強；三是各種：治安、消防等設施不斷完善；四是治安防范工作更加嚴格；五是各級責任更加明確；六是應急反應能力和突發(fā)處置能力不斷提升。

　�。ǘ�）下一步要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　1、要進(jìn)一步加強大樓綜治、平安建設工作的領(lǐng)導，把它作為日常工作的重要組成部分，綜合考慮，統籌兼顧。交通辦公大樓綜治領(lǐng)導小組要建立定期工作會(huì )議制度，及時(shí)分析研究解決工作中存在的問(wèn)題。

　　2、建立交通辦公大樓綜治工作的長(cháng)效機制。要抓落實(shí)，重成效，以防為主，定期和不定期地進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)要害部位，要做到走到、看到、摸到、說(shuō)到、責任明確到。要在原有的措施制度上進(jìn)一步健全完善檢查、通報、獎懲、聯(lián)動(dòng)和演練等各項措施制度，從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規范化。

　　3、加大宣傳工作力度，切實(shí)提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭，物業(yè)公司負責在交通辦公大樓設置一面宣傳欄，進(jìn)一步開(kāi)展綜治、平安建設宣傳。

　　4、落實(shí)安全責任制。大樓各單位和廳機關(guān)各處室在簽訂完責任書(shū)(狀)后，要分解細化任務(wù)，明確獎懲措施，將各項工作責任落實(shí)到具體部門(mén)和人員。

　　5、加強大樓綜治、平安建設經(jīng)費保障機制。由廳辦公室調劑解決大樓綜治、平安建設宣傳及獎勵經(jīng)費，確保工作開(kāi)展到位、落實(shí)到位。

　　6、著(zhù)力解決突出問(wèn)題。由廳辦公室、公安局協(xié)調有關(guān)單位加強運管培訓大樓的管理，采取有力措施，提高防范水平，確保大樓內部安全。

　　由廳辦公室會(huì )同交通公安局和物業(yè)公司，合理解決交通辦公大樓停車(chē)問(wèn)題，有效防止因車(chē)輛停放發(fā)生的各類(lèi)治安、消防隱患；針對大樓前廣場(chǎng)日常停放車(chē)輛多的現象，物業(yè)公司要規范管理，加強巡查，增加手推式滅火器，有效預防和處置火險事故；交通辦公大樓內四支義務(wù)消防隊要加強業(yè)務(wù)技能培訓，適時(shí)組織防火訓練，充分發(fā)揮義務(wù)消防隊在處置前期火災中的重要作用。通信中心和物業(yè)公司要緊密配合，加快進(jìn)度，落實(shí)廳務(wù)會(huì )議確定的大樓監控系統改造方案，確保在20xx年11月底前全面完成工作。

　　參加會(huì )議人員:

　　宋海濱

　　張秀霖 逯守欣 郝榕平 趙俊奇 姚立閩

　　林躍峰 陳思欽 曹 原 陳 盛

　　林果 林榕 吳順興 凌曉萍 王興中

　　黃永葛 鄭新民 林旭 陸建新 梁玉珊

　　高金勇 鐘遠斌 方明鳳 陸 林 蔡華錦

　　樓重華 翁錦媚 陳 曉 李建章 林金洲

　　陳 鑌 林國炎 林蓋中 李宏偉 陸玉梅

　　黃永彤

　　XX省交通廳辦公室

　　20xx年11月17日

　　會(huì )議紀要 篇12

　　會(huì )議時(shí)間： 年 月 日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xxxx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會(huì )議，會(huì )議就日常工作事項進(jìn)行了安排部署�，F紀要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝；

　　2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門(mén)鎖鑰匙工作；

　　3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛生，并對各個(gè)機房門(mén)進(jìn)行編號；

　　4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

　　5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；

　　6、石經(jīng)理負責召集工程部人員開(kāi)會(huì )，工作分配責任到人；

　　7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶(hù)的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；

　　8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間；

　　9、地下室燈光建議重新調整；

　　10、統計工程上存在的遺留問(wèn)題，以書(shū)面形式上報到辦公室。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水電費時(shí)，在票據上注明代收；

　　2、退暖氣費時(shí)扣除已用暖氣費并寫(xiě)相關(guān)證明材料；

　　三、秩序維護部工作安排及存在的問(wèn)題

　　1、工作安排：

　�、俦０惭策壉仨毜轿�，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

　�、诒O督電梯攝像頭安裝。

　　2、存在的.問(wèn)題：

　�、贀踯�(chē)石亂搬亂放、不整齊；

　�、谛�區安全隱患較多；

　�、鄯乐够馂陌l(fā)生，尤其是禮炮燃放。

　　四、保潔部工作安排

　　1、加強監管，必須保持垃圾及時(shí)清理；

　　2、加強裝修監管工作；

　　3、地下室衛生打掃，及保潔區域劃分。

　　五、辦公室工作安排

　　1、辦公室將小區內所有存在的問(wèn)題以書(shū)面形式在周五前上報；

　　2、辦公室將每次會(huì )議紀要送至各部門(mén)，并在下次會(huì )議時(shí)匯報落實(shí)情況；

　　3、辦公室隨時(shí)上報人員變動(dòng)情況；

　　4、制作地下室機房門(mén)編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

　　出席會(huì )議的人員有：XXX、XXX、XXX、XXX。

　　二〇xx年X月X日

　　會(huì )議紀要 篇13

　　會(huì )議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室

　　主持人: ***

　　參加人員: ***、***、***及各部門(mén)負責人等

　　記錄 人：***

　　會(huì )議內容

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　單位第*次安委會(huì )初步定于*日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　3、目前，單位外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，***多人，希望單位各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

　　3、**單位要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。

　　工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、****單位港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及單位其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的'要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

　　2、****準備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、單位專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、**單位要盡快完成#*、*樓的結算工作，同時(shí)做好#*、*樓的結算準備工作。

　　3、**單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發(fā)：?jiǎn)挝活I(lǐng)導、副總師、各部門(mén)

　　**單位綜合管理部

　　**年**月**日

　　紀要整理：***、***、***

　　會(huì )議紀要 篇14

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月18日15：30-16：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：企業(yè)總經(jīng)理辦公室

　　主持人：陳x

　　參會(huì )人員：

　　記錄人：畢xx、陳xx

　　會(huì )議議題：制定企業(yè)例會(huì )制度及人員工作責任制

　　會(huì )議內容：

　　一、例會(huì )：

　　時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門(mén)所有人員。

　　參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。

　　二、車(chē)輛管理辦公室

　　成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理企業(yè)車(chē)輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。游艇鑰匙由梁xx負責保管。

　　2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門(mén)鑰匙管理

　　1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務(wù)室鑰匙管理

　　由谷xx英一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳xx負責，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。

　　3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張xx負責企業(yè)網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴xx負責工程進(jìn)度的督促及人員的'考核，劉xx配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門(mén)

　　需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

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