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（精品）安全會(huì )議會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編整理的安全會(huì )議會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議內容及議定事項：
會(huì )議上首先詳細了解了各部門(mén)各項工作進(jìn)展，強調各部門(mén)要在保證安全的前提下推進(jìn)各項工作進(jìn)程，并針對下一步的工作進(jìn)行了具體安排和部署。本次例會(huì )議定如下事項：
一、運管所繼續進(jìn)行夏季維修改造，要特別注意對除污器及過(guò)濾器的清洗。
二、經(jīng)營(yíng)科繼續推進(jìn)夏季清欠工作，針對重點(diǎn)用戶(hù)加大清欠力度。
三、調度室盡快制定熱力站一補二直補和高、中區補水方案；組織人員于下周前往晉中瑞陽(yáng)熱力公司參觀(guān)學(xué)習；調度室、技術(shù)科、運管所預計于6月中旬完成一次網(wǎng)、高溫網(wǎng)普查。
四、分公司確定本年度節電目標為耗電量1kwh/m2年以?xún)�，調度室、技術(shù)科、熱力站站長(cháng)及運管所要相互配合，力爭完成預定目標。
五、自控組繼續完成熱力站自控設備的維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
六、技術(shù)科要于6月中旬前完成20xx年以前的工程結算及竣工資料的整理工作，6月30日前報公司審計部門(mén)；繼續推進(jìn)更新改造工作。
七、安全科下周開(kāi)始進(jìn)行全員安全教育培訓及測試，并為6月份“安全活動(dòng)月”知識競賽及演講做準備。
八、維檢期間，各部門(mén)要繼續保持安全防范意識，汛期要特別注意各類(lèi)溝槽、井室狀況；強調安全生產(chǎn)檢查的常態(tài)化，各部門(mén)要加強反恐、安防各項安全工作，提高安防意識，防范閑雜人等進(jìn)入廠(chǎng)區；各熱力站內嚴禁非工作人員進(jìn)站，嚴禁站內運行人員替崗、頂崗，嚴禁在站內進(jìn)行非工作活動(dòng)；運管所要防范蓄意破壞高溫網(wǎng)主管線(xiàn)行為；作業(yè)時(shí)，要嚴格遵守安全操作規程，配發(fā)的`滅火器要置于顯眼位置，防止高溫燙傷；配電室內嚴禁放置無(wú)關(guān)物品，做好絕緣防護；巡線(xiàn)時(shí)要利用氣體檢測儀，做好井下防護，并特別注意電纜。特別強調外出作業(yè)時(shí)安全帽及安全帶的佩戴，注意防暑，注意行車(chē)安全，提高安全意識，確保安全無(wú)事故。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇2
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
項目部會(huì )議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行；
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料；項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查；尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的`處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)；
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議名稱(chēng)：______
時(shí) 間：______
地 點(diǎn)：______
主持單位：______
主 持 人：______
記 錄 人：______
參加人員：______
會(huì )議議程：會(huì )議由項目安全總監______主持，對項目部全體技術(shù)員鉆孔灌注樁施工安全教育進(jìn)行了培訓；安質(zhì)部部長(cháng)______對工程部全體人員對于鉆孔灌注樁施工安全教育提出了相關(guān)的要求。
一、詳細講解
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的一般規定進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，并系好帽帶，高空作業(yè)必須系好安全帶。
2、 關(guān)于現場(chǎng)施工臨時(shí)用電
�。�1）電工作業(yè)人員必須持國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗作業(yè)，嚴禁無(wú)證操作。電工作業(yè)必須按規定使用勞動(dòng)保護用品及絕緣工具，并定期檢驗。
�。�2）所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、校驗。
�。�3）線(xiàn)路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。
�。�4）有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
�。�5）安裝高壓開(kāi)關(guān)，自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有返回彈簧的'開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置。
�。�6）多臺配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得接觸連接螺孔。
�。�7）施工現場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線(xiàn)及燈具，一般高度不得低于2.5米，易燃、易爆場(chǎng)所應用防爆燈具。
�。�8）穿越道路及施工區域地面的電線(xiàn)路應埋設在地下，并作標記。
�。�9）工地照明盡可能采用固定照明燈具，移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外，還不應有接頭，使用時(shí)也要作相應的固定，應放在不易被人員及材料、機具、設備碰撞的安全位置，移動(dòng)時(shí)，線(xiàn)路（電纜）不能在金屬物上拖拉，用完后及時(shí)收回。
�。�10）臨時(shí)用電配電箱及開(kāi)關(guān)箱必須防雨、設門(mén)并配鎖，進(jìn)、出線(xiàn)口必須設在箱體下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門(mén)處，箱內嚴禁存放雜物，每月檢查1～2次。
�。�11）各種電器設備應配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、及合格適用的漏電斷路器，室外使用的開(kāi)關(guān)、插座應外裝防水箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。
3、對鉆孔施工安全作業(yè)進(jìn)行講述。
�。�1）鉆機皮帶轉動(dòng)部分不得外露，所使用的電氣線(xiàn)路必須是橡膠防水電纜。
�。�2）各類(lèi)鉆機在作業(yè)中，應有本機或機管負責人指定的操作人員操作，其他人不得登機。操作人員在當班中，不得擅自離崗。
�。�3）采用沖擊鉆孔時(shí)，卷?yè)P機鋼絲繩斷絲量超過(guò)5﹪時(shí)，必須立即更換。
�。�4）鉆孔中，發(fā)生故障需排除時(shí)，嚴禁作業(yè)人員下孔處理故障。
�。�5）對于已埋設護筒未開(kāi)鉆或成樁護筒尚未拔除的，應加設護筒頂蓋或鋪設安全網(wǎng)遮蓋。
�。�6）應在泥漿池邊設有明顯的警示標志和防護圍欄。樁基施工完成后，應回填泥漿池。
�。�7）鉆機塔頂和吊鋼筋籠的吊機桅桿頂上方2米內不準有任何架空障礙物。
�。�8）雷雨時(shí)作業(yè)人員不得在鉆機下停留，防止碰撞、電擊等意外事故的發(fā)生。
二、安質(zhì)部部長(cháng)XXX對現場(chǎng)技術(shù)人員提出要求
1、每名技術(shù)員必須做到各負其責，對自己所負責項目的現場(chǎng)安全要嚴格把關(guān)；
2、對樁基施工安全要嚴格執行，不得有任何馬虎，保證安全質(zhì)量。
______
年X月XX日
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇4
根據蘇州工業(yè)園區清源華衍水務(wù)有限公司要求，結合本公司的實(shí)際情況，組織現場(chǎng)安全培訓會(huì )議，會(huì )議內容如下：
確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：
棚架工作
1。要使用竹棚架的安全上落通道
2。要及時(shí)報告不安全的棚架
3。不可胡亂更改或干擾棚架的結構
安全使用吊船
1。切勿搞弄或干擾吊船的自動(dòng)安全裝置及安全纜索
2。進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效
3。進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的檢驗證書(shū)是否有效
用電安全
1。使用托板、插頭時(shí)，要檢查是否有明顯損壞
2。切勿使用插孔內沒(méi)有裝有安全活動(dòng)門(mén)的拖線(xiàn)板
3。拖線(xiàn)板不能串接
電焊
1。進(jìn)行工作前，先檢查電焊機是否有明顯破損
2。要遵守安全措施及佩戴適當的勞防用品
3。進(jìn)行工作時(shí)，不可接近易燃物品或物料
氣焊與切割
1。持有有效特種作業(yè)證書(shū)人員，方可使用氣焊工具
2。進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無(wú)泄露
3。操作人員必須佩戴適當的勞動(dòng)防護用品
防火措施
1。要小心使用會(huì )產(chǎn)生火花或高熱的物料、機械或工具
2。在任何儲存危險物品的范圍內不可吸煙或使用明火
3。要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法
4。使用任何易燃物品時(shí)，現場(chǎng)不可吸煙
5。不可存放大量的易燃物品在工作現場(chǎng)
6。必須蓋好易燃物品容器的'蓋子
使用化學(xué)品
1。要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品
2。處理或使用化學(xué)品時(shí)，要注意遵守所有的安全措施及步驟
3。處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食
木工鋸床
1。調校頂部防護罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下
2。把前后防護罩調校至盡量接近木材
3。鈍的鋸片會(huì )增加意外危險
鉆孔機械
1。使用鉆床時(shí)，要佩戴護目鏡
2。不可拆除鉆床配備的機械防護罩
3。要時(shí)常清理鉆床
砂輪機
1。如果沒(méi)有接受培訓，不可更換砂輪
2。馬達的最高轉速，不可超越馬達的最大可承受轉速
3。切勿干擾或拆除防護罩的任何部分
吊具
1。要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓
2。不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具
3。吊重負載不可超越吊具的安全工作負載（SWL）
空氣壓縮機
1。不可使用安全閥已損壞的壓縮機
2。壓縮空氣只適用于指定用途上
3。使用壓縮機前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無(wú)壞損
搬運重物
1。搬運重物前，先確定搬運路線(xiàn)沒(méi)有阻塞
2。使用正確的提舉姿勢
3。搬運重物，要量力而行
手工具
1。要正確選用及使用手工具
2。不要使用損壞的手工具
3。要適當的存放及保養手工具
噪音
1。如發(fā)現護耳罩有損毀，要馬上更換
2。必須按照制造商的指示，正確佩戴護耳罩
3。定期清洗護耳罩
安全帽
1。進(jìn)入建筑工地必須佩戴安全帽
2。在有撞擊頭部潛在危險的地方工作，必須佩戴安全帽
3。安全帽要妥善存放在適當的地方，以免安全帽被破壞
4。佩戴安全帽時(shí)必須系緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上
使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品
1。個(gè)人勞動(dòng)防護用品只能作為最后一道防線(xiàn)
2。要正確使用個(gè)人防護用品
3。不可使用有破損或已失效的個(gè)人防護用品
4。要妥善保護及清洗個(gè)人勞動(dòng)防護用品
監理單位：
參加會(huì )議人員簽名：
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇5
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日星期四
會(huì )議地點(diǎn)：生產(chǎn)部
會(huì )議主題：環(huán)保工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議主持：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會(huì )議內容：
xx月xx日上午xx點(diǎn)，x總召集生產(chǎn)部、公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員共計xx人，在生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上盧總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來(lái)的發(fā)展趨勢，通報了環(huán)保部門(mén)對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問(wèn)題（廠(chǎng)區內PH值超標、危險廢物臺賬不全等問(wèn)題），傳達了臺州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題而關(guān)閉的`真實(shí)案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。
會(huì )上x(chóng)總嚴厲強調，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀(guān)念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。
當前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時(shí)間緊，方法欠缺，工作被動(dòng)。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰。
面對錯綜復雜的日常事務(wù)，x總指出，要認真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進(jìn)行，環(huán)保檢查萬(wàn)無(wú)一失。會(huì )上x(chóng)總就環(huán)保工作作了如下落實(shí)：
1、化驗專(zhuān)員xxx盡快帶會(huì )其他化驗員，做到化驗室人人懂化驗，能化驗。
2、xxx迅速將廢棄物處理事項移交給楊洪，往后直接由xxx與xxx接頭。每次帶回轉移單。污水處理站由高海軍負責，將各種廢棄物按照要求進(jìn)行打包。
3、污水處理站環(huán)保指標保證24小時(shí)達標，環(huán)保申請驗收，由xxx負責。
4、起草環(huán)保責任制，落實(shí)各項指標，由xxx、xxx、xxx、xxx四人先簽，xxx落實(shí)。
5、污水處理站建設盡快完工投入使用，xxx跟蹤落實(shí)。
6、化驗取樣，做好編號，給人一目了然。xxx落實(shí)。
7、冷軋廠(chǎng)現場(chǎng)垃圾抓緊清理，xxx與xxx協(xié)調落實(shí)。
會(huì )后x總同與會(huì )人員來(lái)到污水處理站，就污水合理使用展開(kāi)現場(chǎng)考察和討論，就如何提高環(huán)保效果與應適交換意見(jiàn)。相信在大家共同努力下，在不斷地促進(jìn)中環(huán)保早日達標。
xxxx股份有限公司
xxxx年xx月xx日
報：xxx總經(jīng)理
送：xxx
送：xxx
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇6
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴格督促整改落實(shí)。
2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強安全教育，注意防火，強化現場(chǎng)監控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇7
今年第9號臺風(fēng)“燦鴻”即將影響我市，昨日下午，我市在防汛指揮部召開(kāi)防臺防汛工作會(huì )議，部署防汛防臺工作。市委副書(shū)記柯xx，副市長(cháng)黃山河參加會(huì )議。
柯xx說(shuō)，今年9號臺風(fēng)將對我市威脅很大，為此大家要高度重視，對防臺防汛各項工作進(jìn)行再梳理、再落實(shí)。要做好宣傳動(dòng)員，提高群眾思想認識，積極開(kāi)展自防自救；要對船只進(jìn)行排查，確保船只安全進(jìn)港避風(fēng)；要對山塘水庫以及相關(guān)地質(zhì)災害點(diǎn)檢查到位，并防止發(fā)生次生災害；一些在建項目、企業(yè)的安全措施要落實(shí)到位；要做好旅游景區的游客疏散和安置以及城市內澇的應急準備工作；同時(shí)，要加強地下車(chē)庫及危房的防范工作。
最后柯xx還要求相關(guān)部門(mén)要克服麻痹大意思想，做好應急搶險各項準備工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。
黃山河在會(huì )上布署了相關(guān)防臺防汛工作，他要求防指各成員單位要針對當前防臺防汛中存在的'問(wèn)題，進(jìn)一步完善工作預案，細化防臺防汛各項工作，做到責任落實(shí)到人，預防不留死角。
會(huì )上，我市防指各成員單位分別匯報了當前防臺防汛的工作情況。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇8
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規和規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車(chē)，主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程，遵守交通規則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車(chē);
3、駕駛員精心愛(ài)護車(chē)輛，對車(chē)輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車(chē)輛三檢制度，對車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁“帶病”車(chē)輛上路;
4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過(guò)程中，發(fā)生違規違紀的罰款不予報銷(xiāo);
5、駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，疲勞駕駛，搶超搶會(huì )，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話(huà)或者查看手機信息;
7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領(lǐng)導干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;
8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;
9、對不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車(chē)命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執行，并及時(shí)予以指正，對不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;
11 、駕駛員都要與車(chē)隊簽訂交通安全責任書(shū)，實(shí)行安全責任到人的分級安全負責制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的`會(huì )議、安全學(xué)習及各項活動(dòng);
2 、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報班組管理人員，并做好車(chē)輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車(chē)安全;
4 、上班后，及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫及班組環(huán)境衛生，車(chē)輛按指定位置停放整齊，做好出車(chē)準備;
5、車(chē)輛公司后，駕駛員要向班長(cháng)匯報，同時(shí)要檢查、清洗車(chē)輛，做好行車(chē)日志;如遇節假日及八小時(shí)以外出車(chē)，當接到出車(chē)命令，不得講條件，嚴禁私自出車(chē)。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，將車(chē)輛交給非職業(yè)駕駛人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車(chē)輛安全管理
1、車(chē)輛安全檢查包括：車(chē)輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動(dòng)態(tài)監控。定期檢查車(chē)輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執行車(chē)輛檢查、保養、維修制度，發(fā)現危及安全的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，嚴禁車(chē)輛“帶病”行駛;
2、車(chē)輛安全監督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢(xún)問(wèn)測試、群眾舉報等。以專(zhuān)職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀律造成事故隱患的，及時(shí)予以從重處罰;
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇9
2月2日全天，由領(lǐng)導班子牽頭，公司領(lǐng)導對熱源、換熱站、辦公室、收費辦的管理、運行、設備、配電及消防設施進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查�，F場(chǎng)檢查后，由總經(jīng)理康立君主持在南城熱源會(huì )議室召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)檢查會(huì )議。會(huì )中公司領(lǐng)導就這次安全檢查談了感想，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，還特別就外網(wǎng)績(jì)效考核的推廣普及和春節期間的安全生產(chǎn)作了強調�，F紀要如下：
一、安全檢查感想
在公司領(lǐng)導下，全體職工以安全生產(chǎn)為中心，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在保證安全的同時(shí)抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績(jì)，衛生、管理、運行、紀律與往年相比各項工作取得了較大提升，這與公司全體職工的共同努力是分不開(kāi)的。在以后的工作中公司全體職工還要再接再厲，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
二、加強安全生產(chǎn)工作的管理
公司還應繼續加強安全工作的制度建設，建立健全安全管理制度和安全管理職責，加強對生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線(xiàn)，各部門(mén)要把安全工作擺在首位，公司職工在以后的'工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
三、下一階段的安全工作部署
會(huì )議強調下階段工作重點(diǎn)要放在繼續對供熱安全生產(chǎn)工作的檢
查和督促上。加強對績(jì)效考核的完善和量化，貫徹落實(shí)各項規章制度，確保供暖順利完成。會(huì )議還特別強調了春節期間的安全生產(chǎn)工作。
四、檢查內容
此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個(gè)方面：
1、查制度：從檢查情況來(lái)看各部門(mén)能夠落實(shí)各項制度，職工著(zhù)裝、風(fēng)貌、紀律良好，辦公室管理較為突出。
2、查安全管理：從檢查情況來(lái)看，各部門(mén)安全管理堅持得比較好，特別是上煤班組在管理及衛生方面進(jìn)步幅度較大。
3、查設備、現場(chǎng)、隱患：此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設備、機電設備、輸電線(xiàn)路、消防設施及建筑進(jìn)行全面、認真仔細的檢查，查出隱患如下。我們要認真對待，盡快跟蹤落實(shí)處理并在下周生產(chǎn)例會(huì )上拿出具體方案。
五、本次安全生產(chǎn)檢查查出的主要問(wèn)題如下：
1、南城熱源一網(wǎng)供水牛腿支架混凝土脫落;上煤斜段防爆燈損壞一盞;南城熱源食堂配電未安裝箱體;南城熱源發(fā)電機間存有雜物、柴油桶;南城熱源煙氣監測室衛生需加強;南城熱源上煤休息間插排存有安全隱患;南城熱源除渣間排水溝塌陷不能使用;南城熱源除渣間看渣板房周邊衛生不合格;南城熱源除渣機頭間地面鐵板(吊裝空蓋)需要緊固;南城熱源一號除渣機內存有積渣未清理;南城熱源泵房水箱漏水(南右側第一個(gè));
2、東城熱源發(fā)電機電瓶及試車(chē)問(wèn)題;東城熱源換熱片更換完未入庫;東城熱源配電間存有雜物;東城熱源脫硫間脫硫群塔下地面塌陷;
3、連環(huán)湖熱源煙囪返潮、煤場(chǎng)位置問(wèn)題;
4、收費三廳墻皮返潮、消防箱缺少消防水帶;收費二廳衛生間地漏反味、隔墻有裂紋;
5、5#換熱站頂棚漏水;9#換熱站未完工項目統計;8#換熱站墻體鼓了;12#換熱站逆止閥響動(dòng)、墻體鼓了、圍欄待建;10#換熱站圍欄待建;20#換熱站保溫不合格;19#換熱站保溫沒(méi)做;7#換熱站配電間溫度高加通風(fēng)扇;11#換熱站墻體鼓了、水箱有裂紋;14#換熱站一網(wǎng)回溫高;龍電機組板換輕微漏水;天湖賓館機組回溫高;4#換熱站樓上軟水箱漏水;6#換熱站配電間溫度高加通風(fēng)扇、墻體鼓了、水房應安裝電表;1#換熱站墻體鼓了;16#換熱站配電間漏水、屋頂防水未作;2#換熱站鹽罐腐蝕嚴重;
與會(huì )人員：康立君、李兵、劉赫然、張新杰、張樹(shù)奎、馮軍叢海霞、張春紅、李昆、郭少春
記錄：郭少春
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇10
本班組安全會(huì )議記錄會(huì )圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習
1、崗位操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和生產(chǎn)實(shí)踐。
2、操作人員應嚴格執行本崗位操作規程和規程，特別注意三不傷害。
3、各種設備保養維修時(shí)，必須斷電，并在開(kāi)關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行保養。
4、雨天或冰雪天氣，應及時(shí)清掃積水或冰雪，操作人員在構筑物上巡視或操作時(shí)，應注意防滑。
5、臺風(fēng)或熱帶風(fēng)暴期間，操作人員在構筑物上巡視或操作時(shí)，必須二人同時(shí)進(jìn)行，并采取防范。
6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構筑物或容器進(jìn)行放空和維修時(shí)：
1)、如要動(dòng)火，要做好通風(fēng)換氣，檢測合格后方可操作，首先測定易燃氣體濃度，甲烷和H2S含量應控制在2%以下。同時(shí)，含氧量不低于18%。如超過(guò)安全標準時(shí)，應強制通風(fēng)換氣，確認容積內氣體符合安全標準后方可操作。
2)、如果有人要進(jìn)入井下或容器內維修時(shí)，必須檢測有毒氣體濃度，應將H2S的含量控制在10ppm以下。操作必須有人監護，必要時(shí)佩帶繩并隨時(shí)與監護人聯(lián)系。
7、清理機電設備及周?chē)h(huán)境衛生時(shí)，嚴禁擦拭設備運轉部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、各崗位操作人員應穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、應在構筑物的明顯位置配備防護救生設施及用品，并定期檢查。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。
11、有電氣設備的`部門(mén)和易燃易爆的場(chǎng)所，應按部門(mén)的有關(guān)規定設置消防器材，消防器材應齊全、有效，值班人員應熟悉消防器材的安放地點(diǎn)和。
12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、機房?jì)炔坏么娣乓兹�、易爆�?/p>
14、操作人員應熟悉觸電的急救方法。
15、各種臨時(shí)線(xiàn)路必須符合安全要求，使用完畢后，應立即拆除。
16、特殊工種(高配電工、維修電工、金屬焊接工、機修工、司機等)必須持證上崗，并按規定時(shí)間進(jìn)行復審。
17、夜間當班人員應提高警惕，加強本部門(mén)巡檢。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇11
一) 深圳分公司各部門(mén)主要負責人匯報XX年工作，提出需改進(jìn)及需上級
支持的問(wèn)題所在，總經(jīng)理就各問(wèn)題一一給予指導意見(jiàn)，并指引各部門(mén)發(fā)展方向;
1)操作部：
a：長(cháng)期人員短缺，新員工未經(jīng)系統培訓上崗導致工作失誤較多; b：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：保障一線(xiàn)員工的穩定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓好儲備人員; b：工資制度需改革，員工參與評級、績(jì)效考核，能者多勞多得;
c：XX年需設立行政部門(mén)，負責人事、培訓、質(zhì)控工作;
d：作為分公司的核心部門(mén)負責人，在基層人員穩定后，需預留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng )建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2)項目部：
a：在油價(jià)上漲，天氣多變情況下調車(chē)存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：開(kāi)發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇;
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求;
c：XX年因客戶(hù)要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部：
a：奧的斯電梯項目，對車(chē)型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數為
零擔中轉小噸位貨物，無(wú)法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利;
b：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：XX年總公司將成立項目部，明確每個(gè)分支的窗口與責任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉;
b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)
配合實(shí)行。
4)業(yè)務(wù)部：
a：XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬(wàn)，XX年計劃目標毛利為202.6萬(wàn); b：我司在價(jià)格方面無(wú)明顯優(yōu)勢，給銷(xiāo)售帶來(lái)的難度比較大;
c：內部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶(hù)投訴或流失，某些外發(fā)成本過(guò)高; d：望公司規范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
ab：目標制定后需有具體的執行計劃，目前業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò )平臺作后盾支持。有針對性的開(kāi)發(fā)客戶(hù)，不僅僅賴(lài)于打電話(huà)，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
c：仍是一線(xiàn)員工穩定性與責任細劃的問(wèn)題;
d：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成，其它均按公司制度在執行。
5)財務(wù)部：
a：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導致大量帳目系統帳與實(shí)際不符，需財務(wù)部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類(lèi)帳目報表;
b：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類(lèi)款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
ab：基層培訓問(wèn)題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務(wù)工作壓力。
二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結計XX年計劃
1)廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來(lái)，通過(guò)不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結構較單一，XX年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車(chē)，逐步開(kāi)展始發(fā)貨的'操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的運行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營(yíng)業(yè)額約1300萬(wàn)，毛利380萬(wàn)左右，毛利率在28%左右，XX年目標營(yíng)業(yè)額1800萬(wàn)，毛利462萬(wàn)，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶(hù)78家，跟進(jìn)客戶(hù)也在70家以上，包括中信、比亞迪此類(lèi)大客戶(hù)，來(lái)年有望開(kāi)發(fā)更多大客戶(hù)來(lái)帶動(dòng)公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓以及制定績(jì)效考核標準，XX年因操作人員造成的各類(lèi)失誤已引起相當重視，在XX年將盡力避免此類(lèi)事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開(kāi)展深廣專(zhuān)線(xiàn)，車(chē)輛、人員的配備、與總公司學(xué)習專(zhuān)線(xiàn)操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內容。
三) 總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標進(jìn)行執行要點(diǎn)分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來(lái)梳理流程規范、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關(guān)于XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個(gè)人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問(wèn)題，及時(shí)上報;
2)開(kāi)源：業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來(lái)拓
展有價(jià)值的業(yè)務(wù);
3)節流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn); 4)各人員培訓需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節流的一部分;
5)可學(xué)習上海、天津制作部門(mén)“看板”，將每個(gè)人的考核指數完成情況公布，
相互監督，有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇12
一）深圳分公司各部門(mén)主要負責人匯報XX年工作，提出需改進(jìn)及需上級支持的問(wèn)題所在，總經(jīng)理就各問(wèn)題一一給予指導意見(jiàn)，并指引各部門(mén)發(fā)展方向；
1）操作部：
a：長(cháng)期人員短缺，新員工未經(jīng)系統培訓上崗導致工作失誤較多；
b：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：保障一線(xiàn)員工的穩定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓好儲備人員；
b：工資制度需改革，員工參與評級、績(jì)效考核，能者多勞多得；
c：XX年需設立行政部門(mén)，負責人事、培訓、質(zhì)控工作；
d：作為分公司的核心部門(mén)負責人，在基層人員穩定后，需預留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng )建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2）項目部：
a：在油價(jià)上漲，天氣多變情況下調車(chē)存在一定困難；
b：貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成�？偨�(jīng)理意見(jiàn)：
a：開(kāi)發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇；
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求；
c：XX年因客戶(hù)要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走貨渠道的建立。
3）客服部：
a：奧的斯電梯項目，對車(chē)型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數為
零擔中轉小噸位貨物，無(wú)法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利；
b：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：XX年總公司將成立項目部，明確每個(gè)分支的窗口與責任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉；
b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)
配合實(shí)行。
4）業(yè)務(wù)部：
a：XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬(wàn)，XX年計劃目標毛利為202.6萬(wàn)；
b：我司在價(jià)格方面無(wú)明顯優(yōu)勢，給銷(xiāo)售帶來(lái)的難度比較大；
c：內部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶(hù)投訴或流失，某些外發(fā)成本過(guò)高；
d：望公司規范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣�？偨�(jīng)理意見(jiàn)：
ab：目標制定后需有具體的執行計劃，目前業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò )平臺作后盾支持。有針對性的開(kāi)發(fā)客戶(hù)，不僅僅賴(lài)于打電話(huà)，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料；
c：仍是一線(xiàn)員工穩定性與責任細劃的問(wèn)題；
d：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成，其它均按公司制度在執行。
5）財務(wù)部：
a：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導致大量帳目系統帳與實(shí)際不符，需財務(wù)部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類(lèi)帳目報表；
b：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類(lèi)款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
ab：基層培訓問(wèn)題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務(wù)工作壓力。
二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結計XX年計劃
1）廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來(lái)，通過(guò)不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的'正常派送工作，但目前服務(wù)結構較單一，XX年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車(chē)，逐步開(kāi)展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的運行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。
2）深圳分公司：
深圳分公司10的營(yíng)業(yè)額約1300萬(wàn)，毛利380萬(wàn)左右，毛利率在28%左右，XX年目標營(yíng)業(yè)額1800萬(wàn)，毛利462萬(wàn)，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶(hù)78家，跟進(jìn)客戶(hù)也在70家以上，包括中信、比亞迪此類(lèi)大客戶(hù)，來(lái)年有望開(kāi)發(fā)更多大客戶(hù)來(lái)帶動(dòng)公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓以及制定績(jì)效考核標準，XX年因操作人員造成的各類(lèi)失誤已引起相當重視，在XX年將盡力避免此類(lèi)事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開(kāi)展深廣專(zhuān)線(xiàn)，車(chē)輛、人員的配備、與總公司學(xué)習專(zhuān)線(xiàn)操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內容。
三）總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標進(jìn)行執行要點(diǎn)分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來(lái)梳理流程規范、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關(guān)于XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個(gè)人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：
1）有需用總部支持與幫助的問(wèn)題，及時(shí)上報；
2）開(kāi)源：業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來(lái)拓
展有價(jià)值的業(yè)務(wù)；
3）節流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)；
4）各人員培訓需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節流的一部分；
5）可學(xué)習上海、天津制作部門(mén)“看板”，將每個(gè)人的考核指數完成情況公布，相互監督，有效提高員工自我要求意識；6）多組織工作會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇13
時(shí)間：20xx年8月25日
參加人員：
趙清、唐世雙、周均、彭桂娥、晏明富及各班組長(cháng)內容：
1、現場(chǎng)工人必須戴好安全帽，高中作業(yè)工人必須系好安全帶。
2、施工現場(chǎng)嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
3、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進(jìn)行檢查，做到不帶病作業(yè)。
4、做好臨邊洞口的防護。
5、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
6、上班期間不得喝酒、穿拖鞋、光腳、赤膊。
7、不允許高空拋物。
峨眉山金頂建筑工程有限公司
20xx年8月25日安全會(huì )議紀要
第九期
時(shí)間：20xx年9月10日
參加人員：
趙清、唐世雙、周均、彭桂娥、晏明富及各班組長(cháng)內容：
1、高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時(shí)作業(yè)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽。
3、施工現場(chǎng)嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、塔吊要定時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6、施工現場(chǎng)現場(chǎng)禁止吸煙。
7、腳手架作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)三驗收合格后，方可使用。腳手架作業(yè)時(shí)必須系好安全帶、戴好安全帽。
8、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的'熱水供應，對工人身體要進(jìn)行檢查，做到不帶病作業(yè)。
9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
10、檢查出的問(wèn)題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質(zhì)完成任務(wù)。
安全會(huì )議會(huì )議紀要 篇14
會(huì )議時(shí)間：××××年××月××日15：00—16：00
會(huì )議形式：高清視頻
參會(huì )人員：××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專(zhuān)職安全管理人員等。
會(huì )議內容及相關(guān)要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠(chǎng)屬于同一考核單位。
(二)過(guò)程性指標審核標準
1、安委會(huì )
(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì )，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)會(huì )議通知：每月召開(kāi)安委會(huì )前需oa發(fā)起會(huì )議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì )均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內。
(4)事故回顧：對于公司內發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續6個(gè)月在公司安委會(huì )上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì )發(fā)言：各分委會(huì )主任分別就當月該分委會(huì )工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì )需就當月的形勢分析、分委會(huì )發(fā)言等內容形成具體、可落實(shí)的當月安委會(huì )決議，并指定完成時(shí)間及責任人。
2、事故調查
(1)各類(lèi)事故發(fā)生后24小時(shí)內第一次填寫(xiě)反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調查報告表××××版》。
(2)公司內人身傷害事故發(fā)生后15天內二次填寫(xiě)反饋oa表單并完成事故調查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀(guān)事實(shí)而不是主觀(guān)經(jīng)驗，一般與系統管理有關(guān)，可以整改并能避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實(shí)期限。
(5)年度內不重復發(fā)生本單位或本片區其他單位曾出現的類(lèi)似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據集團作業(yè)許可管理標準辦理相應高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統計填寫(xiě)至《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的'有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現場(chǎng)核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導致在高危作業(yè)過(guò)程中出現損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學(xué)�；蚍衷航M織安全專(zhuān)題班培訓并統一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內容和課時(shí)組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀(guān)察
(1)按照《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀(guān)察并在當月填寫(xiě)oa表單《安報×××-安全觀(guān)察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫(xiě)。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現觀(guān)察中發(fā)現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀(guān)察者身份的內容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現“很?chē)乐亍�、“可能被撞到”等含糊字眼�?/p>
(5)每月1日由公司安環(huán)部門(mén)在oa中導出上月的安全觀(guān)察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀(guān)察與溝通數據進(jìn)行統計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環(huán)保處楊文選(統計路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車(chē)間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì )，總結本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì )議內容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規程由各考核單位選擇兩個(gè)車(chē)間的一半以上的工藝操作類(lèi)崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jì)效任務(wù)書(shū)等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進(jìn)行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì )同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀(guān)察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專(zhuān)業(yè)人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線(xiàn)主管安全工作的開(kāi)展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過(guò)程性指標的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項指標的落實(shí)情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》進(jìn)行調整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門(mén)同意后調整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
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