工程部會(huì )議紀要范文
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，會(huì )議紀要應用范圍愈來(lái)愈廣泛，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編整理的工程部會(huì )議紀要范文，希望能夠幫助到大家。
工程部會(huì )議紀要范文1
20xx年5月3日下午，成都興城建設管理有限公司市政部項目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項目、東客站片區、十陵立交改造項目各方施工單位項目經(jīng)理、監理單位項目總監在在西二環(huán)改造項目現場(chǎng)指揮部會(huì )議室(金沙世紀酒店三樓)召開(kāi)安全文明施工專(zhuān)題會(huì )議。
一、參會(huì )施工單位與監理單位務(wù)必按會(huì )議通知要求派相關(guān)負責人按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席。凡參會(huì )遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司并要求給予處理;
二、遵守會(huì )議制度，參會(huì )人員手機調至靜音狀態(tài);在會(huì )議室外接聽(tīng)電話(huà)。傳達了5月3日市安全文明施工會(huì )議的主要內容及市各職能部門(mén)針對揚塵整治的具體要求，同時(shí)要求各工程項目必須按照市各級職能部門(mén)的`要求嚴格執行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規范運行并要求：
一、各施工單位務(wù)必加強現場(chǎng)管理，提高安全文明施工標準，施工現場(chǎng)要盡快安裝視頻監控系統，做到精細化管理;
二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續三次位居倒數第一，由興城建管通報給施工單位并明確提出更換項目經(jīng)理及相關(guān)責任人;
三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關(guān)制度或措施，責任要落實(shí)到人，獎懲分明;
四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前，施工單位上報由監理、現場(chǎng)代表簽字的每周現場(chǎng)管理情況;
五、按各標段成立安全文明施工領(lǐng)導小組，由甲方項目管理工程師擔任組長(cháng)，項目經(jīng)理與監理總監為副組長(cháng)，并將小組成員名單及電話(huà)在施工現場(chǎng)進(jìn)行公示。
最后針對安全文明施工，就西二環(huán)建設項目近期工作作出安排：
一、各施工單位務(wù)必增加班組及現場(chǎng)施工機械數量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;
二、各施工單位根據設計進(jìn)度盡快排出施工進(jìn)度計劃。在施工打圍前，提前2天主動(dòng)聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門(mén)，做好統籌協(xié)調工作;
三、各標段監理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監理人員，并按工程施工要求24小時(shí)值守。
參會(huì )單位及人員名單：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主送：各參會(huì )單位
抄報：相關(guān)領(lǐng)導
成都興城建設管理有限公司市政項目部
20xx年5月3日
工程部會(huì )議紀要范文2
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參加人：
記錄人：
主要議題：工作中加強安全意識，杜絕安全隱患
會(huì )議內容：
1.工作應有倆人完成的，但本組只有一個(gè)人時(shí)，可以向別的組找人幫忙；
2.工作次序不連續，交接工作時(shí)應在交接本上寫(xiě)明交接內容，注意事項等；
3.在設備內工作時(shí)，應該在設備周?chē)藕脴俗R，提示別人設備里面有人施工，勿動(dòng)設備；
4.工作中涉及到強電的，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認才能繼續進(jìn)行，若還是不能確定施工區域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護用品；
5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí)，必須穿戴相關(guān)勞保用品；特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全，封閉場(chǎng)所作業(yè)應注意通風(fēng)是否良好，極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應避免中暑，燙傷凍傷，在有些區域不能動(dòng)明火；
7.工作中若需要使用電動(dòng)工具，應該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機；
8.遠離重型機械設備工作區，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；
9.高空作業(yè)應佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時(shí)須有人在下面看護，并且不能登到梯子的'最上端；
10.維修完設備之后要及時(shí)撤去設備周?chē)南嚓P(guān)警示標志，不然其他員工認為此標志一直在這，標志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設備埋下隱患。
20xx年xx月xx日
工程部會(huì )議紀要范文3
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月17日8：30
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關(guān)要求，20xx年12月17日8:30，安全環(huán)保部組織煤管小組、營(yíng)銷(xiāo)中心、綜合部、運洗車(chē)間、氣化車(chē)間召開(kāi)揚塵治理專(zhuān)題會(huì )，對我公司現有堆場(chǎng)、產(chǎn)生揚塵場(chǎng)地及道路揚塵等進(jìn)行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進(jìn)廠(chǎng)煤炭運輸車(chē)輛和廠(chǎng)內煤炭轉運車(chē)輛進(jìn)行監督管理，嚴格控制車(chē)速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠(chǎng)內各類(lèi)車(chē)輛加強管理，廠(chǎng)區內各道路進(jìn)行限速，對出廠(chǎng)灰渣運輸車(chē)輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過(guò)程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車(chē)間應加強現場(chǎng)清潔文明管理，特別是704A的'運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時(shí)清運，避免在廠(chǎng)內長(cháng)期存放;對渣場(chǎng)周?chē)扇〈胧�，防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠(chǎng)區運輸道路安排專(zhuān)人進(jìn)行保潔，及時(shí)清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠(chǎng)區內煤炭、灰渣等運輸車(chē)輛進(jìn)行告知，要求對出廠(chǎng)車(chē)輛底盤(pán)、車(chē)輪等進(jìn)行清理，確保不帶塵上路。對臨時(shí)煤場(chǎng)固定式噴灑設備根部進(jìn)行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車(chē)間對濾液回氣化管線(xiàn)進(jìn)行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場(chǎng)清潔文明管理，及時(shí)714渣池、703周?chē)幕以謇�，防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。
5、營(yíng)銷(xiāo)中心加強石灰石運輸車(chē)輛管理，防止石灰石卸料過(guò)程中出現溢倉現象。
6、公司安全環(huán)保部將加大現場(chǎng)揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車(chē)間考核進(jìn)行責任聯(lián)掛。
工程部會(huì )議紀要范文4
XX項目經(jīng)理部
會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日19:10-21：30
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：關(guān)于5月份月度會(huì )議
會(huì )議內容：
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好，寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期;必須在休假時(shí)限之內趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績(jì)效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿(mǎn)后，要作轉正申請，交由公司審核。
否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習;要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當你發(fā)現自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問(wèn)題
在5月份我部測量工作取得了階段性的.進(jìn)展，全線(xiàn)中樁放樣圓滿(mǎn)完成;測量隊的全部參與人員功不可沒(méi)，希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設問(wèn)題
項目部各項制度建設推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績(jì)效考核的一個(gè)重要依據。
七、關(guān)于下月問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成，下個(gè)月的月度工作計劃要及時(shí)上報各部門(mén)領(lǐng)導審批，由各部門(mén)領(lǐng)導審批后再統一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門(mén)的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
工程部會(huì )議紀要范文5
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長(cháng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。主持人：陳總
會(huì )議內容：
根據甲方要求及我們前段施工情況，召開(kāi)本次會(huì )議。
一、關(guān)于嚴肅紀律方面：
1.會(huì )議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的.在場(chǎng)內做飯，第一次發(fā)現罰款200元，第二次罰款500元，并沒(méi)收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現拉閘關(guān)電的，無(wú)論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時(shí)上報，每次罰款100元。
5.加強施工人員值班制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，如今后出現安全狀況，第一時(shí)無(wú)人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排：
1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個(gè)車(chē)到及內墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
�、盼墓目�、楊勇、李超負責屋面，車(chē)道，及外墻的各項工作，施工進(jìn)度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負責內墻施工，其施工進(jìn)度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的同時(shí)，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎上，抓好質(zhì)量，做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。
�、缮鲜鏊泄ぷ�，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會(huì )議簽到表(附后)，此紀要發(fā)至各班組。
20xx年xx月xx日
【工程部會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
工程部會(huì )議紀要10-10
工程部會(huì )議紀要(精選11篇)11-18
工程部會(huì )議紀要7篇01-24
工程部會(huì )議紀要(7篇)01-24
工程部會(huì )議紀要（精選20篇）07-27
工程部會(huì )議紀要(11篇)02-03
工程部會(huì )議紀要(精選7篇)02-12
工程部會(huì )議紀要精選7篇02-12
工程部會(huì )議紀要模板范文02-03
工程部會(huì )議紀要集錦7篇03-21