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監理內部工作會(huì )議紀要
項目組名稱(chēng)：
會(huì )議名稱(chēng)：內部工作會(huì )議
主持人：XXX
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)監理辦公室
會(huì )議日期：XXXX年XX月XX日
參加會(huì )議人員： (見(jiàn)簽到表)
本次會(huì )議主要內容：
一.傳達公司本月司務(wù)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )會(huì )議精神。
a)全體人員學(xué)習“監理”公司下發(fā)的第六次生產(chǎn)業(yè)務(wù)調度會(huì )會(huì )議紀要，主要是關(guān)于新制定的旁站監理管理辦法的具體實(shí)施要求，各項目部要加強項目檢查后對提出問(wèn)題的落實(shí)力度，項目部編寫(xiě)的安全監理細則要與項目對位，不能套用，監理人員要加強對專(zhuān)業(yè)規范的學(xué)習力度，監理工作要抓重心，注意前后的搭接關(guān)系，加強項目組內的廉政教育工作等，總監對以上會(huì )議內容提出具體要求，項目部積極組織各種專(zhuān)題活動(dòng)。
b)項目部?jì)雀黜椖拷M做好安全排查工作，并做好記錄。
c)安全監理工程師做好內外的安全交底工作，預防重大事故的發(fā)生。
d)監理部?jì)雀鞅O理組成員認真填寫(xiě)人員信息卡。
e)監理部?jì)雀鞅O理組要有效利用例會(huì )這個(gè)溝通平臺，與各方進(jìn)行有效地溝通，以便有效地解決工程中存在的問(wèn)題。
f)對檢查分析會(huì )會(huì )議內容進(jìn)行組內學(xué)習分析，監理組加強對項目的現場(chǎng)、資料的控制能力;及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，注重處理問(wèn)題的完整性、有效性;充分與檢查人員進(jìn)行溝通，這就要求組內監理人員做好充分的準備。
g)各監理組將近期的學(xué)習計劃盡快重新詳細的制定，并傳送到公共郵箱，學(xué)習后要留有學(xué)習記錄。
h)各監理組的監理工作要系統化，管理主線(xiàn)清晰，做好事情的預判性、針對性，加強工作的控制能力，管理思路必須明確有針對性。
I各監理組在發(fā)現解決工程問(wèn)題的同時(shí)，要做好歸類(lèi)總結工作，進(jìn)行有針對性的管理，杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
j)安全監理工程師將定期對各監理組的安全生產(chǎn)、管理狀態(tài)開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)行分析，真正實(shí)現運行的動(dòng)態(tài)管理。
m)各項目組的主管工程師加大現場(chǎng)的控制力度，各項工作開(kāi)展前必須做到交底清晰，以便于監理人員能夠準確無(wú)誤的執行。
二、組內人員崗位分工及職責履行情況：
1.安全工程師加強內部安全交底及教育工作，并留有記錄，同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
2.各主管工程師必須將加強現場(chǎng)的控制能力。
三.監理工作中出現的問(wèn)題及整改措施。
a) 各項目組日常做好黨風(fēng)、行風(fēng)廉政教育工作。
b)各監理成員重視自身安全工作，自身安全能夠保證后在進(jìn)入現場(chǎng)。
四.上期工作總體描述
a) 各監理組必須注意組內的監理工作綜合管理辦法的執行，注意各類(lèi)監理文件的報送時(shí)間點(diǎn)，杜絕滯后現象的發(fā)生;
b) 考勤、請假制度運行良好，各監理組繼續保持;
c)重視工程資料的質(zhì)量，以便日后竣工資料的收集整理。
五.近期工作重點(diǎn)布置。
a) 各監理成員做好人員信息卡的填報工作，資料員做好電子信息卡的錄入工作;
b) 各監理成員做好內部學(xué)習的同時(shí)，使其真正的為組內的監理工作起到積極的作用。
六.項目?jì)炔扛黜椧幷轮贫葓绦星闆r的描述。
監理部各成員能夠良好的執行各項規章制度。
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