關(guān)于質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結范文（精選8篇）
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后，相信全是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，有了這樣的機會(huì )，要好好記錄下來(lái)。那么我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)總結呢？以下是小編整理的關(guān)于質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結范文（精選8篇），希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結1
根據橋梁事業(yè)部轉發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會(huì )和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項目部積極響應通知要求，將十月份定為我項目部質(zhì)量月。
為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預期效果，我項目部安排了多項活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項目領(lǐng)導討論，我項目部“質(zhì)量月”宣傳標語(yǔ)為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng )造精品工程；從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育。
我項目部以項目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長(cháng)的質(zhì)量領(lǐng)導小組和現場(chǎng)所有技術(shù)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改，并要求主管技術(shù)人員督促完成。
我部召開(kāi)質(zhì)量工作座談會(huì )，針對10月5日質(zhì)量檢查出現問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找出現質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì )上，大家踴躍發(fā)言，為提高現場(chǎng)質(zhì)量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。
同時(shí)，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱，并舉辦工程質(zhì)量圖片展，通過(guò)圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“；質(zhì)量乃企業(yè)的命脈，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理，要長(cháng)抓不懈。質(zhì)量意識應貫串整個(gè)工程始末。根據工程進(jìn)展情況，我部擬成立西堠門(mén)大橋B標基礎QC活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強的`技術(shù)骨干為組員，經(jīng)�；钴S在施工現場(chǎng)指導、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開(kāi)展。使現場(chǎng)施工實(shí)現“零缺陷”目標。
同時(shí)，我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎?wù)魑幕顒?dòng)。以自己的工作經(jīng)驗教訓，結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。
我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查存在問(wèn)題具體落實(shí)情況，并將檢查結果進(jìn)行通報。
目前，我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，積極開(kāi)展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項目精細管理工作的具體實(shí)施，將每個(gè)部門(mén)的質(zhì)量工作進(jìn)行細化，明確部門(mén)的質(zhì)量職責并對部門(mén)進(jìn)行量化考核，再從部門(mén)落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核，按照考核辦法進(jìn)行獎懲，從日常工作中保證施工質(zhì)量。
我部將按照ISO9001質(zhì)量保證標準，嚴格質(zhì)量管理，使舟山西堠門(mén)大橋達到省優(yōu)、部?jì)?yōu)工程標準，爭創(chuàng )國優(yōu)精品魯班獎工程。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結2
根據公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項目部（牡丹江萬(wàn)達廣場(chǎng)項目部）結合工程實(shí)際，因地制宜，積極配合開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，對質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1、方案引路、樣板先行
根據工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后，明確需要制作樣板的詳細清單，根據總承包施工范圍和專(zhuān)業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工，根據樣板方案的實(shí)施，做到切合樣板的施工觀(guān)感度，根據質(zhì)量月活動(dòng)，現場(chǎng)多次的樣板施工展示區做到了可觀(guān)的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區的鋼筋鋪設展示，在商業(yè)區多次以樣板的形式展現，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準，達到龍江杯規定的范圍之內，現場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。
2、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)
有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，對質(zhì)量進(jìn)行了全面的'布置與規劃，在施工現場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，傳達公司對本項目的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標，并針對質(zhì)量月開(kāi)展活動(dòng)，提高管理人員質(zhì)量意識，推進(jìn)管理工作，大力弘揚質(zhì)量精神、著(zhù)重技術(shù)精神，質(zhì)量員結合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流，增加現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗，要讓大家認識到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得業(yè)主的信任，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，就是開(kāi)發(fā)自身的提高，開(kāi)發(fā)項目的提高，質(zhì)量活動(dòng)要持續推進(jìn)，持續發(fā)展。
3、實(shí)測實(shí)量
施工單位應對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測實(shí)量自檢，并按每個(gè)區域建立實(shí)測實(shí)量檔案，本項以三檢制為主體，分包進(jìn)行自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報驗質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查，檢查合格后，報驗監理驗收，根據質(zhì)量月活動(dòng)精神，我們在現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況，做了實(shí)際測量，實(shí)際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動(dòng)中，質(zhì)量員加大對現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量次數，爭取無(wú)誤檢，無(wú)漏檢的管理模式。
4、質(zhì)量問(wèn)題預防措施、質(zhì)量問(wèn)題整改和事故處理措施
為繼續開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進(jìn)度在我控制中，使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高項目工程建設質(zhì)量及工藝，在施工過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題，要多方案、多措施的比較，選擇最適合現場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施，在防水施工過(guò)程中，要嚴格控制基層含水率，卷材鋪貼時(shí)，要將空氣排除干凈，接縫處要應認真操作，使其粘貼牢固，對陰陽(yáng)角，管根等特殊部位，在防水施工前，應做增強處理，可根據具體部位采用有效措施。
在施工過(guò)程中，遇到質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，及時(shí)和土建工程師、分包工長(cháng)溝通，及時(shí)整改，在質(zhì)量問(wèn)題當中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問(wèn)題整改計劃，結合實(shí)際情況，落實(shí)到問(wèn)題整改中。
在項目的推進(jìn)當中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必須有絕對的預防措施和沉著(zhù)的頭腦應對質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中堅決杜絕事故發(fā)生，發(fā)現容易出現質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴格把關(guān)，嚴格控制，在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對“混凝土澆灌”做了專(zhuān)項的檢查，在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應清理干凈，并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密，混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間，一般每個(gè)點(diǎn)在20—30秒左右，合適的振搗時(shí)間，可由下列現象來(lái)判斷，混凝土不顯著(zhù)下沉，不出現氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿(mǎn)充實(shí)。針對此項我們做專(zhuān)項專(zhuān)控，百分百檢查，百分百杜絕事故發(fā)生。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結3
今年9月是第40個(gè)全國“質(zhì)量月”，xx市質(zhì)監局深入貫徹落實(shí)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和《貴港市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)20xx年貴港質(zhì)監系統質(zhì)量月活動(dòng)方案的通知》要求，超前謀劃，精心安排，扎實(shí)深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
xx市質(zhì)監局組織開(kāi)展了一系列以“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強縣”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。一是積極開(kāi)展“質(zhì)量月進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。先后走進(jìn)廣西中健休閑服飾有限公司等5家企業(yè)，就企業(yè)如何申報廣西名牌產(chǎn)品、貴港市政府質(zhì)量獎，計量標準認證等一系列質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行詳細的'宣貫講解；二是營(yíng)造質(zhì)量月良好氛圍。在市區內人流密集地方和市內部分企業(yè)廠(chǎng)區內懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標語(yǔ)，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍；三是推動(dòng)“標準化良好行為企業(yè)”建設工作，引導廣西明燕特種水泥有限公司完善質(zhì)量管理體系，運用卓越績(jì)效、6S等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，積極申報“標準化良好行為”企業(yè);四是開(kāi)展質(zhì)量集中整治活動(dòng)。針對人民群眾最為關(guān)心計量問(wèn)題，開(kāi)展了以加油站、集貿市場(chǎng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項監督檢查，取得了良好的效果。五是開(kāi)展定量包裝商品凈含量計量監督檢查。為喜迎中秋佳節，對月餅生產(chǎn)廠(chǎng)家開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，拒絕短斤缺兩，保證消費者利益。
通過(guò)開(kāi)展以上一系列主題鮮明、內容豐富、方式靈活的“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì )人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好質(zhì)量發(fā)展氛圍。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結4
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門(mén)人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情景總結如下：
1、領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的.改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別本事的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束，，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車(chē)間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結5
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司進(jìn)取組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的本事，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求經(jīng)過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。經(jīng)過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境堅持等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善，對加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
經(jīng)過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的.，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責，而是所有人員的共同職責，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結6
工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應，圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導職責，廣泛宣傳
思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張貼宣傳標語(yǔ)100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，2008年9月8日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對施工隊做了嚴格的規定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護及時(shí)的要求進(jìn)行�；貋�(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的.施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。
四、節能和節儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數，項目部開(kāi)展節能降耗統計工作，對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計，派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí)，提高能耗統計的上報率和準確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。
五、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作
2、強化檢測機構的質(zhì)量管理，規范檢測工作程序
3、加強預拌砼及預制砼構建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們必須會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結7
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì )影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。所以，我們該如何應對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì )的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終堅持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作，穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階�；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì )：
1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的'基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。
2、經(jīng)過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓，讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓，不僅僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿(mǎn)意。
4、經(jīng)過(guò)自查自糾，發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。
5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的歡樂(lè )，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )xx完美的藍圖！同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結8
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1、領(lǐng)導重視，精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的'敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；
對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
【質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
質(zhì)量月的優(yōu)秀活動(dòng)總結04-06
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結05-23
質(zhì)量月的優(yōu)秀活動(dòng)總結04-03
質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結04-03
質(zhì)量月活動(dòng)總結優(yōu)秀范文優(yōu)秀10-26
關(guān)于質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結05-22
質(zhì)量月品質(zhì)管理的優(yōu)秀活動(dòng)總結11-09
醫院質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結范文05-22