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機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結（通用9篇）
不知不覺(jué)中一個(gè)精彩的活動(dòng)結束了，相信全是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結。那么什么樣的活動(dòng)總結才合適呢？以下是小編幫大家整理的機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結（通用9篇），希望能夠幫助到大家。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結1
公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結合安全工作實(shí)際，以宣傳科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)安全責任為主要內容，開(kāi)展了形式多樣、富有特色的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、加強領(lǐng)導，高度重視。
xxx公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導組，并設立了辦公室，領(lǐng)導、協(xié)調、指導本企業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。
充分利用各種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規和典型經(jīng)驗，反映開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，及時(shí)宣傳開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)、安全自檢自查活動(dòng)、全面強化安全風(fēng)險控制等方面工作的.好經(jīng)驗、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)輿論環(huán)境，教育引導全體從業(yè)人員增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三、面向職工，深入宣傳教育。
廣泛開(kāi)展安全法律知識學(xué)習普及活動(dòng)。以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等內容為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、開(kāi)展小組學(xué)習等形式，將活動(dòng)開(kāi)展到部門(mén)，使每個(gè)職工都參與到活動(dòng)全過(guò)程，使職工人人受教育，引導職工學(xué)法、知法、守法。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結2
以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實(shí)的基礎，現將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視，活動(dòng)部署迅速
在公司召開(kāi)季安全生產(chǎn)視頻工作會(huì )議之后，公司立即成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、以書(shū)記、安全員為副組長(cháng)、各班組組長(cháng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在公司范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。公司組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動(dòng)員會(huì )議，對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的'部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，公司全員參加了會(huì )議。
針對夏季特點(diǎn)，每周二組織了安全生產(chǎn)例會(huì )，對夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線(xiàn)。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話(huà)，宣傳安全生產(chǎn)口號，活動(dòng)小組組長(cháng)親臨車(chē)輛維修現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識�；顒�(dòng)期間，宣講安全口號xx條。
突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。公司組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。期間，公司組織各類(lèi)安全、崗位技能培訓共計x場(chǎng)次，參加培訓人員xx人，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
突出了應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展消防演練、車(chē)輛維修過(guò)程突發(fā)事件應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善消防、車(chē)輛維修過(guò)程突發(fā)事件應急預案。公司分別在停車(chē)場(chǎng)和修理工間開(kāi)展了消防演習和車(chē)輛維修事故應急搶險演練。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應急搶險方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動(dòng)一系列機制。
三、統籌兼顧，加強防范
公司針對夏季高溫季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結3
自進(jìn)入20xx年四月份以來(lái)我們車(chē)間根據上級文件精神，積極開(kāi)展以“管理基礎打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車(chē)間根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全車(chē)間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時(shí)車(chē)間各班組也積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年四月份安全活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
常減壓車(chē)間成立了四月安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主任XXX任組長(cháng)全面負責，生產(chǎn)主任XXX和設備主任XXX任副組長(cháng)分別從工藝和設備上抓各項管理，車(chē)間科室人員和各班組長(cháng)為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，車(chē)間根據實(shí)際情況，廣泛利用班前會(huì )大力宣傳各種安全規章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專(zhuān)題片的學(xué)習，班組長(cháng)以上都寫(xiě)了觀(guān)后感。此外，對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車(chē)間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習，經(jīng)過(guò)這些學(xué)習對車(chē)間人員的觸動(dòng)很大，從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、開(kāi)展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
車(chē)間從加大動(dòng)火管理力度、細致巡檢路線(xiàn)、提高巡檢頻次幾個(gè)方面著(zhù)手，深挖細查，同時(shí)還開(kāi)展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的.要求，認真完善各項規章制度。
根據方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項規章制度。從車(chē)間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規程，從安全生產(chǎn)會(huì )議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規章制度體系。
五、存在的問(wèn)題。
盡管車(chē)間四月份安全活動(dòng)開(kāi)展的卓有成效，但還是存在著(zhù)一定的問(wèn)題。一是全員參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車(chē)間的各項安全規章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結4
在設備處、安環(huán)處等部門(mén)的大力支持下，熔煉車(chē)間積極響應公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的號召，本著(zhù)“安全生產(chǎn)，重于泰山”的主題思想，緊緊圍繞著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，為今后車(chē)間生產(chǎn)的穩定順行和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處奠定了堅實(shí)的基矗
一、深化安全思想，健全安監機制。
車(chē)間組織廣大職工按工段、班組每周召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )，列舉了典型的安全事故案例并進(jìn)行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內容以及發(fā)現的安全隱患、落實(shí)的整改措施等展開(kāi)廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識，在車(chē)間內部形成了“人人創(chuàng )安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時(shí)，車(chē)間將安全生產(chǎn)指標層層分解，安全任務(wù)逐級落實(shí)，責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產(chǎn)監督小組，實(shí)行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路，使車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了嚴格的組織領(lǐng)導軌道。
二、緊抓現場(chǎng)管理，創(chuàng )建安全環(huán)境。
生產(chǎn)現場(chǎng)是開(kāi)展安全工作的第一戰場(chǎng)，現場(chǎng)管理力度決定著(zhù)安全生產(chǎn)的順行與否。車(chē)間深刻認識到了這一點(diǎn)，各級安監小組加強現場(chǎng)巡察工作，一旦發(fā)現影響到安全生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)上報，馬上解決。同時(shí)，高度強調勞動(dòng)紀律，加強崗位之間的協(xié)調銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現場(chǎng)生產(chǎn)操作等問(wèn)題，做到“當班無(wú)事故、操作無(wú)違章、巡檢無(wú)漏洞、身邊無(wú)隱患”。車(chē)間采取了多項有力措施，努力為廣大職工營(yíng)造出一個(gè)安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境：對空壓機房、鼓風(fēng)機房等重點(diǎn)設備現場(chǎng)進(jìn)行了集中整治，整治后的現場(chǎng)照明齊全，場(chǎng)地規范，各種備品備件擺放整齊，各類(lèi)應急預案一目了然；對安全閥等重點(diǎn)設備關(guān)鍵部位變更傳統的定時(shí)巡檢為車(chē)間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢，巡檢人員按時(shí)簽到，對檢查情況進(jìn)行記錄，深入貫徹巡檢職責；組織安全危害識別，識別出設備操作、維護作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患；車(chē)間在各個(gè)班組和生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛了醒目的`安全生產(chǎn)招貼畫(huà)和警示標語(yǔ)、警示標志，做到抬眼見(jiàn)安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀(guān)念。這一系列的有效措施將車(chē)間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個(gè)全新的高度。
三、強化安全培訓，加強夏季四防。
實(shí)現安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此，車(chē)間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實(shí)施：依托工作現場(chǎng)，依據生產(chǎn)事實(shí)，制定了完備的安全生產(chǎn)操作規程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學(xué)習落實(shí)；把好新職工進(jìn)入車(chē)間“三級安全教育”第一關(guān)，為每名職工都建立了從入廠(chǎng)教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案；對電工、行車(chē)工、維修工、關(guān)鍵崗位操作工等采取課堂式、現場(chǎng)式等多種方式進(jìn)行安全培訓，敲響員工的安全警鐘，引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道；組織“設備管理綜合評比”，根據設備運行保養、使用維護狀況，評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳，為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹(shù)立了學(xué)習榜樣。事實(shí)證明，完善的安全培訓制度為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
同時(shí)，車(chē)間針對夏季來(lái)臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施，落實(shí)“四防”工作：對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調等設施進(jìn)行檢查，確保其制冷效果達到要求；對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點(diǎn)，進(jìn)行了合理安排分配，并制定相關(guān)發(fā)放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應量；夏季雨水較多，車(chē)間組織電工對各處電源線(xiàn)頭的包扎情況、零線(xiàn)連接情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產(chǎn)的需要。
“安全發(fā)展是硬道理，安全管理永無(wú)止境”。盡管車(chē)間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產(chǎn)將作為車(chē)間長(cháng)抓不懈的一項核心工作來(lái)落實(shí)。熔煉車(chē)間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門(mén)的有力支持下，進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產(chǎn)工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構建和諧車(chē)間、實(shí)現生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結5
為認真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據公司和廠(chǎng)部安排，焙燒生產(chǎn)一車(chē)間結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，深入展開(kāi)以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極排查各種安全隱患，認真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個(gè)項目，多次組織工段員工學(xué)習《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規程》以及廠(chǎng)部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規章制度和法令法規，還有一些安全防范知識，各工段利用班前、班后會(huì )和安全例會(huì )的時(shí)間讓員工學(xué)習并講出心得，讓員工從思想認識上提高對安全生產(chǎn)的認知，加強自我保護的`能力；利用本車(chē)間以及全廠(chǎng)以前的一些案例講解，強化員工的安全責任意識克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全，加強管理力度，防止各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設備安全，生產(chǎn)安全。
通過(guò)活動(dòng)排查出多項存在安全隱患的死角和盲點(diǎn)，并進(jìn)行了整改，在車(chē)間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方，其中有一項是車(chē)間存在的盲點(diǎn)，就是煤氣脫水器，此設施本車(chē)間共有三個(gè)，只有一個(gè)正常使用，對煤氣的使用安全存在著(zhù)較大的安全隱患，在這次活動(dòng)中排查出來(lái)并整改完善，很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。
不足之處，本次活動(dòng)內容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點(diǎn)，宣傳沒(méi)有到位，準備不足，有些員工沒(méi)有足夠重視，以為跟平常一樣，開(kāi)個(gè)會(huì )講一下就完了，對此深感安全工作任重而道遠，提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣，注重實(shí)效，并持之以恒，讓大家警鐘長(cháng)鳴，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，安全責任重于泰山��！
“安全月”已過(guò)，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責任，把“安全月”的意義延續到制度化、常態(tài)化、日�；�。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結6
根據玉門(mén)油田分公司機械廠(chǎng)“20XX年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，我車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認真的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達到“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故”的安全工作目標�，F將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施和績(jì)效總結如下：
一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，車(chē)間結合“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的黑板報展評，并且利用這次機會(huì )大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車(chē)間的安全生產(chǎn)活動(dòng)安排
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各班組利用班組安全會(huì )的.時(shí)間學(xué)習反違章六大禁令，做到車(chē)間員工熟知熟記。同時(shí)也認真學(xué)習各崗位作業(yè)指導卡，崗位作業(yè)指導書(shū)，設備操作規程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過(guò)學(xué)習，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。
二、完善車(chē)間規章制度，嚴抓規章制度的執行
1、為了適應車(chē)間安全生產(chǎn)，我們對車(chē)間不能適應現在需要的崗位責任制和各項制度進(jìn)行了修訂。在修訂過(guò)程中遵守最新的法律法規，也大量征求了操作工的意見(jiàn)，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、車(chē)間負責人、班組負責人、安全員逐級落實(shí)現場(chǎng)安全管理和現場(chǎng)監督責任。班組負責人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點(diǎn)評�，F場(chǎng)安全員現場(chǎng)監督車(chē)間員工嚴格執行規章制度，及時(shí)糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。車(chē)間負責人對車(chē)間的安全工作負責，對班組負責人和現場(chǎng)安全員進(jìn)行領(lǐng)導，對車(chē)間安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行抽查。通過(guò)嚴格的逐級執行，確保車(chē)間的各項安全規章制度能被嚴格執行。
三、開(kāi)展車(chē)間自查自改，確保車(chē)間無(wú)隱患
結合車(chē)間的現場(chǎng)檢查工作，車(chē)間開(kāi)展自查自改工作。在此過(guò)程中對原有隱患進(jìn)行了復查，車(chē)間南料場(chǎng)的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著(zhù)手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門(mén)吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現新的安全隱患。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，車(chē)間的安全管理水平得到了長(cháng)足進(jìn)步，車(chē)間員工的安全意識大大提高，為全年實(shí)現“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故”的安全工作目標奠定了堅實(shí)的基礎。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結7
20XX年機電車(chē)間在段黨委、段行政的領(lǐng)導下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門(mén)的指導下，機電車(chē)間全體職工認真貫徹各項安全規章、制度，堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng )一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹(shù)立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險源”的責任意識，緊密結合車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)，克服人員調整分流、西固場(chǎng)地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來(lái)的困難和挑戰，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)。1—10月份，機電車(chē)間安全生產(chǎn)平穩有序，安全基礎管理工作有效改善，車(chē)間現場(chǎng)工作環(huán)境、設備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng )“安全一流”的生產(chǎn)車(chē)間和“五個(gè)一流”的“標準化示范機務(wù)段”作出了自己的努力�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預”管理工作。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來(lái)，機電車(chē)間根據電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn)，按風(fēng)險管理的`要求，認真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節中存在的風(fēng)險源、傷害類(lèi)型，及時(shí)采取防護措施，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，對涉及機床設備、工作環(huán)境、操作規范、工藝流程等方面的內容逐一梳理，先后完善了動(dòng)平衡機、滾齒機等設備操作規程，整修了車(chē)間邊跨照明，規范了車(chē)間安全通道的設置和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標準，使車(chē)間安全風(fēng)險管理工作落到實(shí)處。
開(kāi)展“四預”管理，是落實(shí)安全風(fēng)險管理的重要內容之一，在實(shí)施“四預”管理的過(guò)程中，車(chē)間利用生產(chǎn)交班會(huì )、班組每日例會(huì )及車(chē)間周安全學(xué)習會(huì )等形式廣泛宣傳“四預”管理的理念、做法及目的，使“四預”管理的理念牢固樹(shù)立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類(lèi)及作業(yè)程序復雜，設備故障率較高的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳達局、段有關(guān)安全會(huì )議精神及安全事故案例。
二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)安全檢查及專(zhuān)項安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現場(chǎng)，在推進(jìn)安全管理工作中，車(chē)間將現場(chǎng)安全工作，作為車(chē)間管理的核心要務(wù)之一，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工、以人為本的工作思路，使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車(chē)間通過(guò)干部包保及專(zhuān)項整治工作，增強了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線(xiàn)的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據夏季高溫作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設置通風(fēng)機，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時(shí)調整作業(yè)人員，保證職工權益，預防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動(dòng)保健費標準的崗位，按規定發(fā)放保健津貼。
通過(guò)安全檢查及專(zhuān)項整治，車(chē)間的各項管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)，對設備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規程不全、起重設備吊帶磨損、油泥污染等問(wèn)題進(jìn)行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負責設備調試、生產(chǎn)監控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強安全基礎管理工作。
今年，車(chē)間根據段安全規范化管理的要求，制定和細化了車(chē)間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習常態(tài)化，車(chē)間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過(guò)段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規》考試。
車(chē)間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車(chē)間安全基礎管理工作得到穩固和加強。
根據段“兩違”活動(dòng)組織安排，強化務(wù)工人員管理，確保車(chē)間安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區。加強特種設備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據《蘭西機務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求，對車(chē)間廢乳化油、廢棉紗，定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動(dòng)安全仍然是車(chē)間工作重點(diǎn)之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時(shí)有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續不斷的推進(jìn)。
2、工作現場(chǎng)文明程度不高，距離“5S”規范管理的要求，差距較大。車(chē)間現場(chǎng)仍然存在一定的火災安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問(wèn)題。車(chē)間安全文化宣傳、安全教育設施需要一定的投入。
3、設備慣性質(zhì)量問(wèn)題突出，設備老化、帶病作業(yè)的問(wèn)題，制約著(zhù)車(chē)間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成，提高設備質(zhì)量和可靠性是車(chē)間的重點(diǎn)整治工作。
4、在安全管理工作中，發(fā)現的問(wèn)題及制定的整改措施，需要繼續鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強督導，真正樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)班組的思想，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結8
為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》，化工公司圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動(dòng)重點(diǎn)，進(jìn)一步普及安全知識，消除現場(chǎng)安全隱患，提升應急管理水平，堅決杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩定生產(chǎn)。
按照開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，化工公司制定了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，督導組負責檢查、指導包點(diǎn)單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳、開(kāi)展、推進(jìn)等各項工作的落實(shí)情況。各分公司、分廠(chǎng)根據生產(chǎn)實(shí)際情況，制定分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，按照公司方案的要求和時(shí)間節點(diǎn)，落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳�；顒�(dòng)期間通過(guò)LED顯示屏滾動(dòng)播放《盲洞·迷途》、《生命紅線(xiàn)》、《事故盤(pán)點(diǎn)(204版)》等警示教育片，使領(lǐng)導干部充分認識安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線(xiàn)員工深知事故所帶來(lái)的危害，全面營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的輿論氛圍。
6月6日，化工公司開(kāi)展以“堅守紅線(xiàn)、從嚴執法”為主題的安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門(mén)8個(gè)，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應急救援、習慣性違章、典型危險作業(yè)安全措施等宣傳畫(huà)40張，現場(chǎng)發(fā)放宣傳單1000余份，活動(dòng)現場(chǎng)滾動(dòng)播放《生命紅線(xiàn)》主題宣傳片，設立宣傳咨詢(xún)展臺，現場(chǎng)咨詢(xún)及解答安全知識等，公司領(lǐng)導干部、員工共300余人參加了宣傳日活動(dòng)。各級領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導安全宣傳日活動(dòng)，促進(jìn)了員工安全意識的.提高，推動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，使“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個(gè)新臺階。
公司層層開(kāi)展自下而上的隱患排查治理活動(dòng)，做到全員、全過(guò)程、全覆蓋，系統梳理各系統、各環(huán)節、各工藝存在的安全隱患，落實(shí)措施、明確責任，確保隱患整改落實(shí)到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開(kāi)展情況、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，對重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節、主要風(fēng)險、關(guān)鍵時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保安全風(fēng)險處于可控、在控狀態(tài)，同時(shí)全面開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固工作�；顒�(dòng)期間公司共組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問(wèn)題42項，已全部落實(shí)整改。查處三違行為20起，確保了活動(dòng)期間安全穩定。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開(kāi)展全年安全工作、實(shí)現全年安全目標夯實(shí)了基礎。
機械行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結9
油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)，天然氣公司于6月份了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，回顧總結月來(lái)的活動(dòng)，主要有三個(gè)的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)“基礎年”活動(dòng)的亮點(diǎn)而。從5月份開(kāi)始，就著(zhù)手“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于05年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)下設辦公室，活動(dòng)的組織、實(shí)施和工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，活動(dòng)的。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件油田公司的要求公司安全生產(chǎn)狀況，了活動(dòng)的主題和，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各了要求：各，本的地活動(dòng)，分工，排出運行計劃，活動(dòng)實(shí)效。
二、營(yíng)造、實(shí)施
緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論。公司制定了活動(dòng)方案，并計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，普法教育答卷，使員工安全生產(chǎn)知識，了員工安全意識。
4、參加大港區舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”。
5、全公司范圍內事故案例分析活動(dòng)，組織員工以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，預防和糾正措施。評審，評出事故案例稿件3篇，公司將獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣站、CNG管理站分別應急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，演練，職工熟悉了搶險工具的使用方法，了職工的應急搶險能力，也暴露了問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，CNG管理站在母站了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體泄露，啟動(dòng)三級A類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。這次演練，了員工熟練、情況的能力，以應付生產(chǎn)中的'應急情況。
(3)天然氣管理站，本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練，演練員工應急能力，防止事故的和事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工雷雨天在建筑物附近和室內室外時(shí)應該注意的，雷擊傷害事故防范措施，崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的，大大了防雷避電知識。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的上，注重實(shí)效，掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”季度考核，對各基層“安全月”活動(dòng)情況了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本安全月情況，本次檢查共問(wèn)題39個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，也制定了防范措施并限期整改，檢查，使“安全生產(chǎn)月”人心。
在活動(dòng)月中，還了安全消防設施的年度檢測工作，了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，漏電保護器合格，對檢測過(guò)程中的不合格點(diǎn)，分別給責任下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
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