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安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-06-11 13:08:03 活動(dòng)總結 我要投稿

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇1

  20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》,接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習與領(lǐng)會(huì ),并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年,XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng),強化了各級安全生產(chǎn)責任,落實(shí)源頭治本措施,加強全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實(shí)有效的工作,XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實(shí)現了零事故生產(chǎn)的目標,為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點(diǎn):

  1、領(lǐng)導重視,措施得力

  XX項目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺,實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化。XX項目完善安全保障體系(從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人)逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分,保障層層負責、從基層開(kāi)始,穩扎穩打,保安全、促生產(chǎn);項目部根據所編制的各類(lèi)事故還成立事故應急救援指揮部,隨著(zhù)雨季到來(lái)項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實(shí)施,很好地規范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

  自20xx年3月份開(kāi)工,各級領(lǐng)導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作,上級領(lǐng)導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作,4月24日我項目部接到XX集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內,XXXX安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助,提出整改的`內容,現場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。

  根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神,結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng),開(kāi)展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作,以下是學(xué)習照片:

  2、安全警鐘長(cháng)鳴,狠抓隱患治理

  “事故出于麻痹,安全來(lái)于警惕”,這是用無(wú)數血的教訓所總結出的經(jīng)驗,為此集團公司專(zhuān)門(mén)對“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件,嚴格杜絕施工現場(chǎng)“三違”發(fā)生,項目部就施工現場(chǎng)實(shí)際情況,召開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項會(huì )議,會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神,加強現場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項目部和領(lǐng)導班子,非常重視施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì ),一個(gè)月召開(kāi)一次項目部管理成員會(huì )議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患。

  項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患,立即下發(fā)書(shū)面安全隱患整改通知單,并要求分包單位負責人簽字確認,要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改,并安排專(zhuān)人進(jìn)行督促整改,對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟處罰,待其整改完畢后,進(jìn)行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合回路,實(shí)現隱患排查治理閉環(huán)管理。

  3、一崗雙責,齊抓共管

  XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)目標,將安全目標進(jìn)行分解細化,制定現場(chǎng)安全文明管理措施,加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動(dòng)力,使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上,F場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現存在安全隱患及時(shí)通知現場(chǎng)安全負責人,進(jìn)行相應的處理。

  XX貫徹落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度,真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實(shí)際,完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系,充分體現“一崗雙責”的要求,將職責落實(shí)到每一位員工。

  4、嚴格落實(shí)冬施檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改由于天氣轉寒,現場(chǎng)進(jìn)入冬季施工,項目部對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施,并對施工現場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并依據相應的打分標準進(jìn)行自查評分,隨后分公司技術(shù)中心派專(zhuān)人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進(jìn)行檢查,并對現場(chǎng)作業(yè)人員生活區、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設施進(jìn)行徹查(主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查),發(fā)現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。

  對于現場(chǎng)存在的不足,分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單,并限期按要求進(jìn)行整改回復,項目部接到通知后高度重視,立即組織現場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查,對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排,發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整,對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,待整改完畢后將整改結果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  5、加強安全教育,提高安全意識

  項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。

  外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來(lái)自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

 。1)項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度,對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識,并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。

 。2)對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇2

  為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作部署,全面深入排查整治施工安全隱患,有效遏制各類(lèi)安全事故,確保施工過(guò)程中不出現大的閃失,堅決守住安全紅線(xiàn),根據《開(kāi)展鐵路建設安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》(20xx—70京沈客專(zhuān)遼寧公司關(guān)于下發(fā))文件的精神和要求,結合我工區的實(shí)際情況,在4月份開(kāi)展的“施工安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)”基礎上,至9月末之前,繼續開(kāi)展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結合我工區內生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),F將檢查情況總結如下:

  一、精心組織,加強領(lǐng)導。

  此次活動(dòng)我工區高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組,由主要領(lǐng)導任組長(cháng),確保檢查工作落實(shí)到位。

  二、規定了檢查內容,確定了檢查方式。

  此次活動(dòng)查從6月開(kāi)始,到8月底結束。檢查采取項目部自查,對我工區各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面(腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質(zhì)災害)、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況(包括消防責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作,包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落

  實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

  三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。

  1、加強組織領(lǐng)導,全力推進(jìn)安全大檢查工作。

  工區高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求,全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,主要領(lǐng)導親自?huà)鞄,建立組織機構,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),落實(shí)工作責任,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

  2、突出排查重點(diǎn),大力整治安全隱患。

  要切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題,認真進(jìn)行分類(lèi)梳理,建立問(wèn)題檔案,制定整改方案,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn),必須立即采取停工整改措施,實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復

  施工。

  3、加大考核力度,落實(shí)安全管理責任。各級檢查組要深入現場(chǎng),身體力行,仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查,落實(shí)檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規章制度不落實(shí)、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點(diǎn),要嚴格按照規定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

  4、加強信息溝通與工作情況匯報。

  明確主管部門(mén)與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,每周進(jìn)行一次工作小結,內容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現的突出問(wèn)題,同時(shí)附1~2個(gè)正反方面的典型案例,于每周六11點(diǎn)前形成工作小結及“安

  全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結。

  四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總

  我工區每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。

  至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題54個(gè),已整改問(wèn)題54個(gè),未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

  五、活動(dòng)的主要成果

 、潘枷胝J識及責任意識方面。

  通過(guò)本次活動(dòng),我工區各級干部、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動(dòng),責任意識顯著(zhù)增強,以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。例如:1。3km路基現場(chǎng)管理混亂,現場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低,對現場(chǎng)的安全管控能力低下,不能及時(shí)有效的發(fā)現、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后,該施工點(diǎn)現場(chǎng)主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現場(chǎng)施工人員安全意識普遍得到很大的提升,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求,施工現場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。

 、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的'安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正,安全規章制度認真落實(shí)到位,人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求;三是施工階

  段安全風(fēng)險管理得到了強化,風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位,并建立風(fēng)險管理臺賬。

 、鞘┕がF場(chǎng)安全管理與控制方面。

  一是施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底嚴格按規定編制、審核,認真執行落實(shí)。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進(jìn)行年檢和養護維修,通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運轉問(wèn)題;安全操作規程嚴格認真編制并執行,對存在違規操作、違規使用問(wèn)題已得到了整改;干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工,以及腳手架搭設嚴格執行施工方案,滿(mǎn)足相關(guān)安全規范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護加固或搬遷措施;建立了預警機制,確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員;制定并完善應急預案并組織應急救援演練,建立應急救援隊伍,備足防洪物資和料具。

  六、存在的主要問(wèn)題

  全員的安全意識水平還有待提升,通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我工區員工的安全意識得到了一定的提升,在施工時(shí),安全狀態(tài)可控,但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識,做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

  本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。工區各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn),積極落實(shí)。

  安全生產(chǎn)責任,并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈,不斷總結經(jīng)驗教訓,研究新情況、新問(wèn)題,逐步提高安全管理水平,努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上,我工區將進(jìn)一步落實(shí)責任,認真按照“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區又好又快的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇3

  安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題,隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視,但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象,造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的違章違規作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故,再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求,我項目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng),現將活動(dòng)情況匯報如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

  二、活動(dòng)主題

  堅決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢(qián)重要、人命比工程重要的思想

  三、活動(dòng)組織機構

  組長(cháng):XXX(項目經(jīng)理)

  副組長(cháng):XXX(項目副經(jīng)理)、XXX(項目總工)

  組員:XXX(安質(zhì)部長(cháng))、XXX(工程部長(cháng))、XXX(物資部長(cháng))、XXX(辦公室主任)、XXX(施工隊長(cháng))

  本次活動(dòng)辦公室設在項目安質(zhì)部,由XXX(安質(zhì)部長(cháng))擔任活動(dòng)辦公室主任。

  四、安全大檢查情況

  本次活動(dòng)中主要檢查范圍有:

  1、季節性施工安全

  防洪防汛檢查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,結合本地區的特點(diǎn),防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一,必須給予高度重視。檢查中發(fā)現各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄,防洪防汛物資、備品配備不足。

  防暑降溫檢查:當前正值持續高溫天氣的'季節,防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn),檢查發(fā)現部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視,思想意識淡薄,防暑降溫備品配備不足。

  2、施工現場(chǎng)安全

  施工現場(chǎng)、安全防護檢查:主要檢查現場(chǎng)施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等,經(jīng)檢查現場(chǎng)個(gè)別施工機具使用不規范,個(gè)別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確,防火防爆工作不到位。

  3、生活區、臨時(shí)駐地安全

  生活區、臨時(shí)駐地安全檢查:主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境衛生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛生等,經(jīng)檢查發(fā)現個(gè)別施工勞務(wù)隊使用大功率電器,滅火器等臨時(shí)消防設施配備不足,生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問(wèn)題。

  五、處理措施

  針對以上檢查發(fā)現問(wèn)題,項目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )商討切實(shí)可行的解決辦法,指定專(zhuān)人盯控整改,在整改完成后由項目部安質(zhì)部長(cháng)組織再次排查,經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現問(wèn)題均已按要求整改完成。

  六、檢查結果反思

  1、在安全意識方面:

  在思想認識上,“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識,但不能每時(shí)每刻保持強烈的憂(yōu)患意識,不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓,不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危、警鐘長(cháng)鳴。

  在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長(cháng)期穩定,不自覺(jué)造成思想上的懈怠,認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省、檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

  2、在安全管理方面:

  管理的針對性不強。管理層次責任不明晰,管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠,參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性,容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象,安全控制力弱化。

  管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣,現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài),尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性,對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式,重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠,影響工作的實(shí)效性。

  3、在工作作風(fēng)方面:

  存在一定程度的好人主義。發(fā)現問(wèn)題批評教育多,責任制追究少,客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。

  抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味,出現力度衰減,甚至出現中間梗塞,影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。

  七、今后工作的打算

  1、全員反思,深入查整。以典型事故、案例為鏡子,全面開(kāi)展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識,查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí),查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”,反思安全生產(chǎn)工作盲區,狠抓細節沒(méi)想到、落實(shí)不力的問(wèn)題。做到檢查不走過(guò)場(chǎng),檢查發(fā)現問(wèn)題、隱患的跟蹤整改,要重實(shí)效、強落實(shí)。

  2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹(shù)立“細節決定成敗”的理念,正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是要抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。

  3、理順管理關(guān)系。認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇4

  根據院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,結合工程公司的實(shí)際情況,把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續工作安全開(kāi)展,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作,工程公司領(lǐng)導在項目現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì )議。

  工程公司領(lǐng)導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負責人親自組織安排安全檢查工作,認真抓好安全自查工作。

  工程公司項目現場(chǎng)的檢查情況:

 。1)工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理;

 。2)工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案,落實(shí)了防范措施,做到整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”;

 。3)工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署,特別是對項目現場(chǎng)存在的.安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn),組織安全專(zhuān)題會(huì )議,在重點(diǎn)環(huán)節的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責任層層分解,落實(shí)到人。杜絕走形式,走過(guò)場(chǎng)。

 。4)結合實(shí)際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容,根據前期排查的隱患,統計出已整改的隱患事故,未能及時(shí)整改的隱患事故,發(fā)現的隱患事故在后續工作中又重復出現的,并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認真進(jìn)行中,努力通過(guò)統計、分析、總結,增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

  工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看,存在活動(dòng)目標多而時(shí)間安排太緊,實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據項目現場(chǎng)的實(shí)際情況,將會(huì )多安全專(zhuān)項活動(dòng),真正通過(guò)安全專(zhuān)項活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實(shí),努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇5

  我站全面開(kāi)展春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作,按照公司安委發(fā)1號文件精神,以此次為契機,全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn),增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開(kāi)了安全大會(huì ),傳達公司安全指示精神并針對我站實(shí)際制定“春節前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃,主要開(kāi)展了以下工作:

  1、加強領(lǐng)導,做好“春節前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

  要求領(lǐng)導干部、管理人員加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,針對本站的實(shí)際情況,制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際,強調針對性和操作性,防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想,把“以人為本,安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結合起來(lái),并立即組成春節前大檢查活動(dòng)小組:組長(cháng):鄒仁杰副組長(cháng):孫興海包奎。成員:韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。

  2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)

  我站以往年安全隱患問(wèn)題,開(kāi)展冬季防火和各項安全知識教育,從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。

  3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和自治自理活動(dòng)

  大檢查期間,我站針對季節性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點(diǎn),立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現的安全隱患,及時(shí)消除;對違章指揮、違章行為立即整改,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節前的`各項安全。同時(shí),黨政工團齊抓共管制定措施,書(shū)記、站長(cháng)還作了春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面:

  第一,認清形式,加強現場(chǎng)管理

  春節放假期間,特別是重點(diǎn)要害部位,在節日期間,我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規范辦事,決不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,嚴格要求,對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標準、嚴要求的意識,要盡職盡責。加強巡視。

  第二,夯實(shí)基礎,重視建章立制

  我們嚴格按文件精神和要求,把職責、目標層層分解落實(shí)。在抓好春節前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性,要有針對性、時(shí)效性,專(zhuān)項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

  第三,齊抓共管,體現綜合效應

  認清春節前的安全大檢查的必要性,認清安全職責已變得更加專(zhuān)職化、法規化,因此鄒站長(cháng)要求大家首先要轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),不能老是一包到底,要正確理解標準要求,實(shí)行層層分解,責任到人,走出誤區,使安全管理真正形成齊抓共管,體現綜合管理效應。

  第四,從嚴執法,強化安全監督

  充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(cháng)的積極性,讓他們參與檢查,共同講評。使現場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”,做到獎罰分明,從嚴治理,使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監督員,執法員。

  第五,突出重點(diǎn),抓好專(zhuān)項自治

  結合管理體系和監督工作,把車(chē)庫、庫房、廠(chǎng)院、用電、消防設施和站應急預案等列為專(zhuān)項重點(diǎn)自治項目。把好檢查關(guān),健全安全制度,發(fā)現問(wèn)題,立即整改。另外重點(diǎn)加強人員安全知識防范學(xué)習,拒絕各種違反安全規定現象。

  第六,以人為本,搞好教育培訓

  以春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機,大力開(kāi)展安全的宣傳教育,營(yíng)造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  我站在開(kāi)展春節前大檢查后,全體干部職工一致表示響應公司號召,嚴格按照文件精神和工作要求,執行好春節前的各項安全工作,我們的目的就是要通過(guò)春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高,在執行安全制度上真正嚴格起來(lái),度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿(mǎn)的春節。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇6

  為消除事故隱患,有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生,根據公司“四月份安全大檢查的內容;結合各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)情況”認真深入的進(jìn)行了本次安全大檢查,F將檢查情況總結如下:

  一、精心組織,加強領(lǐng)導

  此次安全大檢查我公司領(lǐng)導高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組,由主要領(lǐng)導任組長(cháng),并分成五個(gè)檢查小組:“工藝組;設備組;電儀組;安全、消防組;勞動(dòng)、職業(yè)衛生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、調度室”等主管生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導綜合進(jìn)行檢查,指定專(zhuān)人負責,確保檢查工作落實(shí)到位。

  二、規定了檢查內容,確定了檢查方式

  此次檢查從4月6日開(kāi)始,到5月17日結束。大檢查分“五個(gè)”階段進(jìn)行:一是:各生產(chǎn)車(chē)間自查自糾階段,時(shí)間是4月6日至4月20日”二是:各車(chē)間隱患排查階段,時(shí)間是4月20日至4月28日;三是公司各檢查小組核查階段,時(shí)間是4月28日至4月30日;四是公司下達隱患整改階段,時(shí)間是5月2日至5月17日;五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車(chē)間的“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動(dòng)紀律、衛生”等方面進(jìn)行了檢查,共查處隱患問(wèn)題“66”項,目前已整改完成了“59”項內容,完成率為90%;具_到了預期的效果。

  三、安全大檢查存在的`問(wèn)題及處理

  本次安全大檢查階段,雖然各生產(chǎn)車(chē)間都比較重視,積極整改,但也存在一些不足。共有11項內容沒(méi)有及時(shí)得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下:

  1、洗煤一車(chē)間:洗煤廠(chǎng)的庫房物品擺放不整齊、雜亂無(wú)章且無(wú)消防器材配備,存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出,目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。

  2、化產(chǎn)車(chē)間:

 。╨)電捕2次電壓表?yè)p壞,多次更換無(wú)效。由化產(chǎn)與電儀車(chē)間協(xié)調處理。

 。2)冷凝泵房軸流風(fēng)機需更換較大風(fēng)機,便于氨水氣體的及時(shí)排放。

  3、公用工程車(chē)間:

 。╨)鍋爐房操作室內無(wú)現場(chǎng)應急處置措施,多次提出整改仍無(wú)增補。罰款人民幣200元。

 。2)生化曝氣風(fēng)機部份螺栓松動(dòng),無(wú)整改。罰款50元。

 。3)2#鍋爐房頂部法蘭漏氣;因需停運鍋爐后才能維修?紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。

 。4)3#冷卻塔風(fēng)機漏油未整改,罰款人民幣50元。

  以上為安全大檢查總結內容,要求各生產(chǎn)車(chē)間在今后的工作中不斷開(kāi)展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作,把安全放在第一位,確保安全生產(chǎn)能“長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”高效運行。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇7

  根據新昌縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,深刻吸取省內幾次重特大事故教訓,切實(shí)做好我縣城市基礎設施、燃氣安全隱患排查自理工作,經(jīng)局領(lǐng)導同意,立即開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,現將檢查工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高安全意識

  根據新昌縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,堅持安全發(fā)展觀(guān)和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,調動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng )造性,分步驟、按計劃組織人員全系統上上下下的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。同時(shí),通過(guò)周一學(xué)習機會(huì ),將文件精神傳達給每一位員工,在思想上高度重視、統一認識,確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。

  二、堅持檢查原則,強化責任落實(shí)

  我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來(lái)抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組工作要求將安全檢查任務(wù)責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實(shí),確保每項檢查工作到

  位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實(shí)行了跟蹤管理、統一掛號、落實(shí)責任單位和責任人,并限期整改消號,對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實(shí)。

  三、加強檢查力度,全面排除隱患

  為切實(shí)做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作,我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎上,抽調精兵強將,加強對在建基礎設施項目、燃氣供應站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查,不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋(一期)道路工程、經(jīng)濟適用房(人才公寓二期)建設工程、4家燃氣供應站和2家燃氣管道公司進(jìn)行的檢查情況來(lái)看,總體安全生產(chǎn)措施比較到位,各燃氣供應站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),配備了安全生產(chǎn)監督員,確定了值班制度,完善了安全生產(chǎn)臺賬,安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:①兩個(gè)在建項目臨時(shí)電線(xiàn)存在亂搭接現象;②工作人員沒(méi)有佩帶上崗證;③一些滅火器沒(méi)有很好保養,積滿(mǎn)灰塵;④宣傳標語(yǔ)警示標志不夠明顯等。只要發(fā)現了這些問(wèn)題,我局責令其即時(shí)整改,確實(shí)不能當場(chǎng)整改的,責令其限期整改,并要求其提交整改回復。

  四、下一步打算

  1、進(jìn)一步督促責任單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,強化安全生產(chǎn)監管,確保存在隱患切實(shí)整改到位,實(shí)現傷亡事故起數、死亡人數和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”,全面完成上級有關(guān)部門(mén)下達的安全生產(chǎn)責任制目標任務(wù)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)預防為主的安全生產(chǎn)方針,加大事故隱患治理力度。各單位要結合實(shí)際,在認真排查各類(lèi)安全事故隱患的基礎上按照輕重緩急,列出重點(diǎn),落實(shí)責任單位、責任人,拉出整治的時(shí)間表,掛牌限期整改,并公布于眾,接受監督。各單位要切實(shí)加強領(lǐng)導,增加投入,確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位,堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責認真加強監督檢查,對重點(diǎn)部位和重大危險源,加強普查、評估、監控和治理。搞好事故防范工作,制定監控和治理方案,建立安全檔案,消除重大隱患。要扎實(shí)抓好特種作業(yè)人員管理,特種作業(yè)人員上崗持證率必須達到100%。

  3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果,防止反彈。要認真開(kāi)展“回頭看”、“回頭查”、“回頭治”、等活動(dòng),探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規性工作有機結合的好方法,切實(shí)把整治工作落到實(shí)處,確保我局安全生產(chǎn)三項指標零增長(cháng)。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇8

  *安全科:

  為強化安全生產(chǎn),提高安全管控水平,牢牢掌握安全主動(dòng)權,促進(jìn)我場(chǎng)各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,根據安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下:

  一、活動(dòng)情況

  從6月以來(lái),根據上級統一部署,以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”總要求,集中時(shí)間、集中精力,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現隱患21條,目前已整改17條,整改率達81%;例入長(cháng)期管控的5條達19%,相關(guān)情況已上報有關(guān)部門(mén)。

  二、存在問(wèn)題

  1采掘宕口○

  采石場(chǎng)北面宕口由于村民農作物(毛竹)的賠償糾紛一直拖延至今,沒(méi)有解決,每次開(kāi)山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償(討要石料);

  2運輸便道○

  由于原因○1的緣故,至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標準的環(huán)形通道;

  3金屬鋼構○

  采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米,雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查,但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方;

  4電氣線(xiàn)路○

  山場(chǎng)的`電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜,用電情況比較復雜;

  5動(dòng)力設備○

  我場(chǎng)的主力動(dòng)力設備破碎機和挖掘機均是超期服役,什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。

  三、主要成績(jì)

  1強化了意識○

  按照要求,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),懸掛了宣傳標語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)重要批示精神,進(jìn)一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

  2提高了素質(zhì)○

  組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析,結合談心和安全例會(huì ),舉一反三,查找問(wèn)題和不足,提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場(chǎng)管理人員和普通一線(xiàn)崗位工作人員開(kāi)展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對應知應會(huì )內容的掌握,采石場(chǎng)把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應急處臵能力。

  3完善了制度○

  為使大檢查工作扎實(shí)有效,根據管理新機制要求對我場(chǎng)的考核機制和問(wèn)題典庫進(jìn)行更新,確保場(chǎng)的管理機制更加符合實(shí)際并易于操作。

  4消除了隱患○

  按照“全覆蓋,零容忍,嚴執法,重實(shí)效”的要求,場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部位,尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位,以及根據礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災害可能導致事故災難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效,場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機制考

  核掛鉤,調動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查,對發(fā)現的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

  四、努力方向

  1固化已有的成績(jì),持續提高安全績(jì)效。強基礎,嚴要求,對于○

  一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確!盎仡^看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續可控;

  2根據采石賦存條件和礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)安全管理要求,建立完整○

  的動(dòng)態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性,鞏固活動(dòng)成果,全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;

  3認真分析礦山開(kāi)采事故預防的特點(diǎn)和規律,確定重點(diǎn)部位、重○

  要環(huán)節,制定具體的應對和防控措施,明確任務(wù),明確責任,明確要求,實(shí)施網(wǎng)格化管理,把各類(lèi)工作責任直接落實(shí)到具體人員,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇9

  根據石景山區八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神,按照街道辦工作部署,6月份至12月份,對全院及各科室進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結合我院實(shí)際情況,具體方案如下:

  1、指導思想

  堅持以深入開(kāi)展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實(shí)各項安全管理規章制度,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,推動(dòng)安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心,為了進(jìn)一步促進(jìn)衛生系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉提供思想保證,確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢穩定。

  2、總體目標

  無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故,無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

  3、組織領(lǐng)導

  全院要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導,本院安全領(lǐng)導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動(dòng)的組織領(lǐng)導,各科室監督和貫徹落實(shí),對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。

  4、具體活動(dòng)內容

  根據上級關(guān)于搞好‘安全生產(chǎn)大檢查’活動(dòng)的要求,完善和健全安全生產(chǎn)大檢查網(wǎng)絡(luò )組織,以科主任安全第一責任人抓好安全生產(chǎn)工作,同時(shí)組織現有義務(wù)消防隊員,由院里統一培訓和領(lǐng)導,協(xié)助醫院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳組織人員學(xué)習、培訓利用板報、橫幅、會(huì )議等多種形勢宣傳安全生產(chǎn)意識。營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,使大家認識到安全生產(chǎn)就是效益,抓醫療工作就必須抓生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)才能保障醫療工作穩定、有序地開(kāi)展工作。(1)、組織人員開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產(chǎn)、人人有責’標語(yǔ),一直到年底。(2)、每日防火巡查(3)、每周防火檢查(4)、每月防火檢查(5)、每月消防安全例會(huì )(6)、每月組織‘四個(gè)能力’建設演練(7)、火災隱患當場(chǎng)整改(8)、消防安全宣傳(9)、定期檢查電器設備(10)、定期考核消防安全

  在今年汛期來(lái)臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保汛期期間醫院工作的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的`重要工作。院里主要領(lǐng)導要加強對各科室消防安全的監督檢查,保證安全生產(chǎn)大檢查月活動(dòng)有序開(kāi)展,確保醫院各項工作的安全運行。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇10

  為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話(huà)會(huì )議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,認真落實(shí)部、局要求,根據段71號文件要求,從行車(chē)安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認真進(jìn)行問(wèn)題查找和整改,較好的完成了各項工作,取得了較好的效果,現總結如下:

  一、加強領(lǐng)導、成立組織:

  為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效,車(chē)站成立了以站長(cháng)、總支書(shū)記為組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng),值班站長(cháng)和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組,在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管,事事有人問(wèn),充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導的職能作用,對開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導作用和組織作用。

  二、明確活動(dòng)內容:

  一是認真學(xué)習“3.15”全路電視電話(huà)會(huì )議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,認真領(lǐng)會(huì ),貫徹落實(shí)。

  二是按照太鐵安監127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知”要求的內容。

  三是按照朔車(chē)安71號“朔州車(chē)務(wù)段 中共朔州車(chē)務(wù)段委員會(huì )

  關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。

  三、制訂計劃,扎實(shí)推進(jìn):

  1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng),使安全大檢查深入人心,達到人人清楚,個(gè)個(gè)明白,我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,車(chē)站多次召開(kāi)班子會(huì )、站務(wù)會(huì )、職工大會(huì )向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義,并將安全大檢查活動(dòng)的內容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印,人手一份。同時(shí)利用車(chē)站宣傳欄及更換標語(yǔ)等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。

  2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上,車(chē)站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的'總體要求,結合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。

  3、全面卡控,一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中,實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導包班組制度,站長(cháng)包保貨運班組和行車(chē)甲班,總支書(shū)記包保行車(chē)乙班、調車(chē)組甲班,副站長(cháng)包保行車(chē)丙班、調車(chē)組乙班,包保行車(chē)丁班、調車(chē)丙班。包保站領(lǐng)導對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負全責,并參加所包班組的反思會(huì )和負責對查出問(wèn)題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負責班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。

  4、建立臺帳、專(zhuān)人負責、認真填記。由副站長(cháng)負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記,對周報表和周總結按時(shí)上報,做到文件資料齊全,登記規范,達到資料臺帳的規范統一。

  5、邊查邊改,不斷整治。對查出的問(wèn)題追蹤分析,徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導在我站檢查工作發(fā)現的問(wèn)題,我們制訂措施,逐一進(jìn)行對照整改,確保了車(chē)站的安全有序。

  四、活動(dòng)扎實(shí),效果明顯。

  通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),我們取得了較好的效果,具體表現在以下方面:

  1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強,安全第一的思想深入人心,落實(shí)作業(yè)標準的自覺(jué)性普遍提高。

  2、車(chē)站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高,執行力明顯強化,現場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。

  3、車(chē)站的自管設備的管理得到了強化,設備質(zhì)量明顯提高。

  4、規章制度進(jìn)行了修訂,各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。

  5、職工遵章守紀意識提高,兩違問(wèn)題減少,性質(zhì)明顯降低。 總之,在安全大檢查活動(dòng)中,我們在取得成績(jì)的同時(shí),也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問(wèn)題,采取有效措施把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保全站安全穩定,隊伍穩定。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇11

  為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據市安辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查文件要求,結合我市高速公路建設情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,現將檢查情況總結如下:

  一、精心組織,加強領(lǐng)導。此次檢查我司高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組,由主要領(lǐng)導任組長(cháng),抽調精干人員組成檢查組,并指定專(zhuān)人負責,確保檢查工作落實(shí)到位。

  二、規定了檢查內容,確定了檢查方式。此次檢查從4月20日開(kāi)始,到5月底結束。檢查采取項目部自查,業(yè)主和監理單位檢查、社會(huì )督查相結合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結合,公司各有關(guān)部門(mén)根據本單位職責各司其責。檢查內容包括安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)情況,安全生產(chǎn)法規、標準規程執行情況,隱患排查整改和重大危險源監控情況,應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等,同時(shí),以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點(diǎn),加大了施工現場(chǎng)安全管理、現場(chǎng)標志及防護設施布設、各工種相關(guān)規程操作、危險品的使用保管、現場(chǎng)用電及防火等方面的督促檢查。

  三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。一是本著(zhù)對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責任感,把這次的檢查當作大事來(lái)抓;二是深入一線(xiàn)檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機,把關(guān)從業(yè)人員安全規范和作業(yè)規程專(zhuān)業(yè)培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作,切實(shí)從源頭上排查治理各類(lèi)隱患;三是嚴格落實(shí)即查即改責任制,堅持變差邊改,以檢查促整改,對檢查出的問(wèn)題立即通知當事人員,嚴格落實(shí)整改措施,對暫時(shí)不能真該的隱患和問(wèn)題,制定落實(shí)防范措施,指定專(zhuān)人盯守,并嚴格責任追究制度。

  四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的`情況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。此次檢查查出安全隱患項,

  通過(guò)這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規,增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng )造安定穩定的良好氛圍,為推動(dòng)福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車(chē)任務(wù)的順利完成創(chuàng )造條件。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇12

  為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業(yè)現場(chǎng)安全隱患,有效遏制各類(lèi)安全事故,確保在生產(chǎn)過(guò)程中不出現大的閃失,堅決守住安全紅線(xiàn),根據公司《開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求,結合我公司的實(shí)際情況,在5月份開(kāi)展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)”基礎上,至10月20開(kāi)始,繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結合我公司內生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),F將檢查情況總結如下:

  一、精心組織,加強領(lǐng)導。

  此次活動(dòng)我公司領(lǐng)導高度重視,安全處及時(shí)宣傳貫徹和動(dòng)員了各單位關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理任組長(cháng),確保檢查工作落實(shí)到位。

  二、規定了檢查內容,確定了檢查方式。

  此次活動(dòng)查從10月25日開(kāi)始,到12月初結束。檢查采取單位自查,對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:1、料倉安全管理制度、安全操作規程、安全管理臺賬建立健全情況;2、煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動(dòng)防護用品配備、應急救援演練、專(zhuān)項安全培訓等情況;5、粉塵爆炸危險場(chǎng)所作業(yè),檢查該區域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣,涉粉塵場(chǎng)所應保持通風(fēng)、潮濕,嚴格執行動(dòng)火票制度。對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

  三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。

  1.加強組織領(lǐng)導,全力推進(jìn)安全大檢查工作。

  公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求,全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,安全主要領(lǐng)導親自?huà)鞄,建立組織機構,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),落實(shí)工作責任,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

  2.突出排查重點(diǎn),大力整治安全隱患。

  要切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題,認真進(jìn)行分類(lèi)梳理,建立問(wèn)題檔案,制定整改方案,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn),必須立即采取停工整改措施,實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復生產(chǎn)。

  3.加大考核力度,落實(shí)安全管理責任。各檢查組要深入現場(chǎng),身體力行,仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查,落實(shí)檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規章制度不落實(shí)、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的'單位,要嚴格按照規定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

  4.加強信息溝通與工作情況匯報。

  明確主管部門(mén)與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,于每周天形成工作小結及“安全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結。

  四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總

  我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。

  至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題126個(gè),已整改問(wèn)題126個(gè),未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。

  1、高位料倉方面

  共檢查高位、半地下料倉82個(gè),料倉下有建筑房屋的25個(gè),現已將房屋內人員清除,現正在施工建設房屋,待建完后將設備移出,焊補料倉12個(gè),加固除塵積灰斗15個(gè),現已整改完畢。

  2、煤氣方面

  公司安全處組織煤氣系統安全檢查3次,共查處煤氣系統安全隱患35項,現已整改完畢,又配備了煤氣報警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區域安全作業(yè)提供了保障。

  3、高溫熔融液體吊運

  我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內部熔融液體吊運車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)項檢查,共查處問(wèn)題25項,其中有吊具磨損、天車(chē)防撞車(chē)限位、違章操作等方面,F已全部整改完畢。

  4、有限空間作業(yè)方面

  統計公司內部有限空間作業(yè)部位22處,制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

  5、涉爆粉塵方面

  按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠(chǎng)粉塵爆炸事故教訓,公司與有資質(zhì)的評價(jià)公司簽訂協(xié)議,為公司涉煤塵車(chē)間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作,現已完成,對噴煤車(chē)間內防爆設備進(jìn)行詳細排查,已更換防爆電機及照明設備10余臺。

  本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。工區各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任,并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈,不斷總結經(jīng)驗教訓,研究新情況、新問(wèn)題,逐步提高安全管理水平,努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上,我公司將進(jìn)一步落實(shí)責任,認真按照“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇13

  為認真貫徹落實(shí)集團公司項目管理部下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專(zhuān)項檢查工作的通知》的精神,蚌埠公司高度重視,深入落實(shí)國資委安全生產(chǎn)視頻會(huì )議、鐵道部鐵路建設工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議精神,落實(shí)黃淑和副主任、盧春房副部長(cháng)講話(huà)要求,進(jìn)一步檢查落實(shí)股份公司5月份安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì )議精神,全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(國發(fā)明電?20xx?10號)、國資委《關(guān)于中央企業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(國資廳發(fā)綜合?20xx?52號)要求,深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關(guān)工程質(zhì)量事故教訓,進(jìn)一步樹(shù)立“零”事故理念,有效防范和堅決遏制各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生,加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作,增強全員安全和質(zhì)量意識,進(jìn)一步提高公司質(zhì)量安全管理水平,落實(shí)隱患排查治理和重要部位定期巡檢,及時(shí)發(fā)現和消除施工隱患,切實(shí)做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作,確保公司建設項目質(zhì)量安全目標的實(shí)現。立即組織開(kāi)展了質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查。成立“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查”領(lǐng)導小組,制定了切實(shí)可行的檢查活動(dòng)方案,對活動(dòng)進(jìn)行了認真安排和部署,開(kāi)展了自查自糾、重點(diǎn)檢查等多種形式的安全檢查活動(dòng),營(yíng)造了“安全第一、預防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過(guò)活動(dòng)的認真扎實(shí)開(kāi)展,及時(shí)消除了質(zhì)量安全隱患,實(shí)現“質(zhì)量安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”的意義。根據通知要求,公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行了全面總結。

  8月15日,公司下發(fā)“關(guān)于組織開(kāi)展20xx年在建工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查的通知”。施工單位、監理單位按照通知認真開(kāi)展了專(zhuān)項檢查工作,并上報了書(shū)面的自查自糾匯報及整改落實(shí)情況,公司檢查組對整改情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查和閉合驗證,對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了認真分析與總結。公司檢查組明確指出“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)”雖然已接近尾聲,但質(zhì)量安全管

  理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)”取得成績(jì),同時(shí)認識質(zhì)量安全管理工作中的不足,在今后日常管理工作中,尤其是在項目即將接近尾聲,項目人員流動(dòng)大,質(zhì)量安全意識放松,更要將“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)”精神始終貫徹落實(shí)下去,深入開(kāi)展下去,未雨綢繆,強化質(zhì)量安全過(guò)程監管,質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化,質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領(lǐng)先水平。

  一、主題明確,領(lǐng)導重視,組織措施到位

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的主題思想,全面提升蚌埠市濱湖新區建設工程質(zhì)量安全管理工作,結合我們集團公司“《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專(zhuān)項檢查工作的通知》的通知精神,公司于8月15日,成立了工程管理總監為組長(cháng),工程部成員為組員的`“安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組。施工單位也相應成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的檢查領(lǐng)導小組,加強專(zhuān)項檢查的組織、領(lǐng)導。并根據具體的活動(dòng)實(shí)施方案,按照活動(dòng)目標與措施有計劃、有組織的開(kāi)展了檢查工作,重點(diǎn)突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時(shí)用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應急預案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。

  二、制定了詳細的活動(dòng)計劃,開(kāi)展了有針對性的檢查活動(dòng)

  1、8月15日公司下發(fā)“關(guān)于組織開(kāi)展20xx年在建工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇14

  通知》田安委辦發(fā)[20xx]8文件精神,我局對此項工作十分重視,按照要求制定了本部門(mén)的工作方案,并要求在元月25日到27日進(jìn)行企業(yè)自查和局組織有關(guān)股室的工作組進(jìn)行抽查,現將排查工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)生產(chǎn)安全責任,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

  加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任制?h安委辦的要求,成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng),有關(guān)股室人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長(cháng)是安全生產(chǎn)責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全責,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。

  二、抓好20xx年春節期間安全生產(chǎn)大排查工作

  安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,特別是在春節放假期間,安全生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。

  1、在倉儲糧食保管安全工作方面,我們主要檢查倉庫周?chē)欠翊嬖趤y搭亂蓋現象,檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品,檢查倉庫用電線(xiàn)路是否安全,檢查倉門(mén)倉窗是否牢固,檢查消防器材的配備問(wèn)題,并在檢查過(guò)程中邊檢查邊整改,經(jīng)檢查,糧食倉庫周?chē)緵](méi)有亂搭亂蓋現象和堆放各種易燃物品,用電線(xiàn)路也得到檢修和部分更換,倉庫門(mén)窗基本都達到防盜功能,確保用電安全和做好防火防盜工作,對地處低洼的糧倉我們采取時(shí)常保持排水溝暢通,加高倉門(mén),防止由于排水不暢引發(fā)內澇,潮水入浸糧倉浸泡糧食,儲糧倉庫都配有消防設施,如滅火器等,在糧食儲存安全方面,督促;藛T做到三天一小查,七天一大查,對儲糧過(guò)程中出現的蟲(chóng)糧、熱糧采取有效措施趁早及時(shí)處理,防止糧食霉壞事故,確保全縣了儲糧安全穩定。

  2、在危險化學(xué)藥品的管理使用安全方面,我縣按照上級要求做到集中縣級統一管理,單倉存放,并做到雙門(mén)、雙窗、雙人、專(zhuān)賬,安放排氣扇、報警具等,規范管理,目前藥品庫存75公斤,目前庫存的藥品系20xx年購入的`藥品,沒(méi)有存在超期存藥現象,對藥品的管理領(lǐng)用我縣嚴格按照《危險化學(xué)藥品管理條例》和《糧油儲備藏技術(shù)規范要求》進(jìn)行。專(zhuān)車(chē)運送,熟悉藥品性能人員才能領(lǐng)取和使用,確保藥品保管沒(méi)有丟失被盜和使用過(guò)程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。

  3、在春節期間值班問(wèn)題。20xx年春節值班問(wèn)題,我局已做好安排值班人員并上報縣政府,每天值班都安排有帶班領(lǐng)導一名和干部職工一名,并要求值班人員通訊電話(huà)保持暢通。

  4、在儲備庫遷建項目建設安全方面,我局要求施工單位做好施工安全保護工作,在施工過(guò)程做好手腳架的安全搭建,拉防護安,節日期間做好工地的值班守護工作,做好工地用電、防火、防盜等工作,同時(shí)做好施工場(chǎng)地的其他安全工作。

  三、存在問(wèn)題和今后建議

  經(jīng)過(guò)排查全系統各單位目前安全生產(chǎn)總體狀況還好,但通過(guò)排查也還存在一些隱患和問(wèn)題,如個(gè)別糧所消防設施不足,電線(xiàn)亂拉,存在安全隱患、滅火器時(shí)間過(guò)久等。今后我們將按照縣政府、縣安監部門(mén)的布暑和要求,繼續做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)防范措施,

  一是籌措資金,配齊配足各鄉鎮倉儲企業(yè)的消防設施,更換滅火器,

  二是對一些用電線(xiàn)路混亂復雜的企業(yè)要重新拉線(xiàn)整理,

  三是對60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結構受損確定報廢的倉庫、房屋拆除推倒,消除安全隱患。

  四是開(kāi)展經(jīng)常性的自查工作,發(fā)現發(fā)現薄弱環(huán)節和隱患,及時(shí)治理,確保本系統的生產(chǎn)安全。

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