安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結1
20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習與領(lǐng)會(huì )，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實(shí)源頭治本措施，加強全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實(shí)現了零事故生產(chǎn)的目標，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導重視，措施得力
XX項目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺，實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開(kāi)始，穩扎穩打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據所編制的各類(lèi)事故還成立事故應急救援指揮部，隨著(zhù)雨季到來(lái)項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實(shí)施，很好地規范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
自20xx年3月份開(kāi)工，各級領(lǐng)導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，XXXX安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：
2、安全警鐘長(cháng)鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數血的教訓所總結出的`經(jīng)驗，為此集團公司專(zhuān)門(mén)對“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現場(chǎng)“三違”發(fā)生，項目部就施工現場(chǎng)實(shí)際情況，召開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項目部和領(lǐng)導班子，非常重視施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì )，一個(gè)月召開(kāi)一次項目部管理成員會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。
項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書(shū)面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進(jìn)行分解細化，制定現場(chǎng)安全文明管理措施，加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上�，F場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現存在安全隱患及時(shí)通知現場(chǎng)安全負責人，進(jìn)行相應的處理。
XX貫徹落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實(shí)際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實(shí)到每一位員工。
4、嚴格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改由于天氣轉寒，現場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，并對施工現場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并依據相應的打分標準進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專(zhuān)人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現場(chǎng)作業(yè)人員生活區、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。
對于現場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
�。�2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結2
為了確保萬(wàn)福社區在“春節”期間平安祥和，遵照上級要求開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”安全生產(chǎn)大檢查，現將檢查結果總結如下：
一、建立機制、落實(shí)責任
經(jīng)社區兩委開(kāi)會(huì )決議，以社區黨委書(shū)記為領(lǐng)導小組組長(cháng)，社區主任為副組長(cháng)，兩委成員分別落實(shí)到各組。并對照“五自查四應會(huì )”的要求，對各企業(yè)、農家樂(lè )、商鋪、農戶(hù)、公共設施設備等進(jìn)行宣傳、設點(diǎn)宣傳，現已發(fā)放宣傳資料100余份、入戶(hù)走訪(fǎng)宣傳40余家、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)40余份。
二、加強日常監督、預防為主
按照每周一查的原則，對轄區內企業(yè)、農家樂(lè )、商鋪、在建工程、溝渠塘堰、農戶(hù)、公共設施設備等進(jìn)行現場(chǎng)排查，排查出安全隱患1起，已限期內進(jìn)行整改。對重點(diǎn)防控對象進(jìn)行監管，每15天對其進(jìn)行安全排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促其整改。安全小組在日常工作中不敢放松對安全生產(chǎn)的'警鐘，做到安全生產(chǎn)長(cháng)抓不懈。在本次活動(dòng)期間，萬(wàn)福社區沒(méi)有出現一起重大安全事故。在今后工作中，我們也會(huì )盡全力確保度不發(fā)生重大安全責任事故，確保社區平安祥和。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結3
為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據公司“四月份安全大檢查的內容；結合各生產(chǎn)車(chē)間的.生產(chǎn)情況”認真深入的進(jìn)行了本次安全大檢查�，F將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導
此次安全大檢查我公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，并分成五個(gè)檢查小組：“工藝組；設備組；電儀組；安全、消防組；勞動(dòng)、職業(yè)衛生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、調度室”等主管生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導綜合進(jìn)行檢查，指定專(zhuān)人負責，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式
此次檢查從4月6日開(kāi)始，到5月17日結束。大檢查分“五個(gè)”階段進(jìn)行：一是：各生產(chǎn)車(chē)間自查自糾階段，時(shí)間是4月6日至4月20日”二是：各車(chē)間隱患排查階段，時(shí)間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時(shí)間是4月28日至4月30日；四是公司下達隱患整改階段，時(shí)間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車(chē)間的“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動(dòng)紀律、衛生”等方面進(jìn)行了檢查，共查處隱患問(wèn)題“66”項，目前已整改完成了“59”項內容，完成率為90％�；具_到了預期的效果。
三、安全大檢查存在的問(wèn)題及處理
本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車(chē)間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內容沒(méi)有及時(shí)得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：
1、洗煤一車(chē)間：洗煤廠(chǎng)的庫房物品擺放不整齊、雜亂無(wú)章且無(wú)消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。
2、化產(chǎn)車(chē)間：
�。╨）電捕2次電壓表?yè)p壞，多次更換無(wú)效。由化產(chǎn)與電儀車(chē)間協(xié)調處理。
�。�2）冷凝泵房軸流風(fēng)機需更換較大風(fēng)機，便于氨水氣體的及時(shí)排放。
3、公用工程車(chē)間：
�。╨）鍋爐房操作室內無(wú)現場(chǎng)應急處置措施，多次提出整改仍無(wú)增補。罰款人民幣200元。
�。�2）生化曝氣風(fēng)機部份螺栓松動(dòng)，無(wú)整改。罰款50元。
�。�3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修�？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。
�。�4）3#冷卻塔風(fēng)機漏油未整改，罰款人民幣50元。
以上為安全大檢查總結內容，要求各生產(chǎn)車(chē)間在今后的工作中不斷開(kāi)展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”高效運行。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結4
為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現場(chǎng)安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保在生產(chǎn)過(guò)程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線(xiàn)，根據公司《開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結合我公司的實(shí)際情況，在5月份開(kāi)展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)”基礎上，至10月20開(kāi)始，繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我公司內生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
此次活動(dòng)我公司領(lǐng)導高度重視，安全處及時(shí)宣傳貫徹和動(dòng)員了各單位關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從10月25日開(kāi)始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動(dòng)防護用品配備、應急救援演練、專(zhuān)項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場(chǎng)所作業(yè)，檢查該區域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場(chǎng)所應保持通風(fēng)、潮濕，嚴格執行動(dòng)火票制度。對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。
1.加強組織領(lǐng)導，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的'工作部署，安全主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，建立組織機構，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責任。各檢查組要深入現場(chǎng)，身體力行，仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門(mén)與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結。
四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總
我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題126個(gè)，已整改問(wèn)題126個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個(gè)，料倉下有建筑房屋的25個(gè)，現已將房屋內人員清除，現正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個(gè)，加固除塵積灰斗15個(gè)，現已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統安全檢查3次，共查處煤氣系統安全隱患35項，現已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內部熔融液體吊運車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)項檢查，共查處問(wèn)題25項，其中有吊具磨損、天車(chē)防撞車(chē)限位、違章操作等方面�，F已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統計公司內部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠(chǎng)粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質(zhì)的評價(jià)公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車(chē)間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作，現已完成，對噴煤車(chē)間內防爆設備進(jìn)行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結5
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的違章違規作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動(dòng)主題
堅決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢(qián)重要、人命比工程重要的思想
三、活動(dòng)組織機構
組長(cháng)：XXX（項目經(jīng)理）
副組長(cháng)：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質(zhì)部長(cháng)）、XXX（工程部長(cháng)）、XXX（物資部長(cháng)）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長(cháng)）
本次活動(dòng)辦公室設在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長(cháng)）擔任活動(dòng)辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動(dòng)中主要檢查范圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場(chǎng)安全
施工現場(chǎng)、安全防護檢查：主要檢查現場(chǎng)施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現場(chǎng)個(gè)別施工機具使用不規范，個(gè)別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時(shí)駐地安全
生活區、臨時(shí)駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境衛生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛生等，經(jīng)檢查發(fā)現個(gè)別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時(shí)消防設施配備不足，生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問(wèn)題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現問(wèn)題，項目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專(zhuān)人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長(cháng)組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現問(wèn)題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時(shí)每刻保持強烈的憂(yōu)患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長(cháng)鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的`長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長(cháng)期穩定，不自覺(jué)造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現問(wèn)題批評教育多，責任制追究少，客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。
抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開(kāi)展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)，查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”，反思安全生產(chǎn)工作盲區，狠抓細節沒(méi)想到、落實(shí)不力的問(wèn)題。做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，檢查發(fā)現問(wèn)題、隱患的跟蹤整改，要重實(shí)效、強落實(shí)。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結6
根據7月24日全路緊急電視電話(huà)會(huì )議精神和7月25日太原鐵路局電視電話(huà)會(huì )議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線(xiàn)動(dòng)車(chē)組追尾事故教訓，根據太鐵安監﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)全力確保運輸安全穩定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開(kāi)始到9月底在全線(xiàn)范圍內扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現將本周此次活動(dòng)我監理站的工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面進(jìn)行部署
在接到活動(dòng)通知后，我監理站立即組織各工點(diǎn)監理工程師于7月28日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達，并要求各位監理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的，充分認識到本活動(dòng)的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實(shí)，下發(fā)了《關(guān)于迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，總監、副總監巡視，加強督促現場(chǎng)自查、自糾和整改工作的.落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
二、深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
我監理站建立了安全大檢查專(zhuān)項臺帳，對問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，整改一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)，并做了詳細的自查記錄、問(wèn)題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實(shí)人。本周總監巡視工地兩次，副總監巡視工地4次。通過(guò)每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過(guò)程控制，現場(chǎng)發(fā)現一般問(wèn)題x個(gè)，發(fā)現重大問(wèn)題x個(gè)，經(jīng)現場(chǎng)監理工程師督促落實(shí)整改，全部已按規范要求整改。我監理站結合實(shí)際情況，對照文件進(jìn)行了詳細排查，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了總結；本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我監理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求，緊密結合工程施工現場(chǎng)實(shí)際情況，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，在檢查的過(guò)程中發(fā)現了大量的問(wèn)題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開(kāi)端。
三、加強過(guò)程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強過(guò)程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機，建立長(cháng)效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問(wèn)題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每一位監理人員，與規范和設計文件一同作為平時(shí)現場(chǎng)控制的依據，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生；我們要結合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化的基本框架，以現場(chǎng)作業(yè)控制為核心，以規范進(jìn)場(chǎng)材料、嚴格人員審查、強化過(guò)程檢查、旁站監理、現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，嚴格履行監理職責，重點(diǎn)加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價(jià)的監管，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見(jiàn)證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過(guò)程的有效監控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監理組織內部積極開(kāi)展制度化的職業(yè)道德教育，切實(shí)提高監理人員的貫徹執行能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、現場(chǎng)管理能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監理工作水平，進(jìn)一步提高監理工作成效。從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結7
為貫徹落河北省交通廳關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保我項目施工過(guò)程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線(xiàn)。依照本項目實(shí)際情況編制的《密涿L4標安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，結合我項目實(shí)際工程進(jìn)度情況，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，我項目按計劃步驟開(kāi)展“施工安全大檢查大整治活動(dòng)”�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
此次活動(dòng)我項目高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理王秋勝任活動(dòng)組組長(cháng)，確保檢查工作落實(shí)到位。針對本次活動(dòng)項目安全環(huán)保部印制宣傳冊和標語(yǔ)橫幅，把本次大檢查活動(dòng)精神貫徹到每位參建員工心中。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)開(kāi)展從6月開(kāi)始，到9月底結束。檢查采取項目部自查，對我項目項目部駐地和拌和站臨建場(chǎng)地進(jìn)行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（吊裝作業(yè)安全、施工臨時(shí)用電安全、特種設備作業(yè)安全、特殊工種作業(yè)安全、防汛及食品衛生安全）、違法分包、轉包等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)領(lǐng)導帶班等責任制、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。
1.加強組織領(lǐng)導，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
項目高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)河北省交通廳關(guān)于安全大檢查的工作部署，項目經(jīng)理親王秋勝自?huà)鞄�，建立組織機構，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的部位，立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責任。各分管小組組深入現場(chǎng)，身體力行，仔細排查。排查工作實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的責任人和工點(diǎn)，嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。明確了安全責任部門(mén)與安全責任人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每月安全例會(huì )進(jìn)行一次工作小結，內容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現的'突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，并于每每月底形成工作小結以便對“安全對大檢查活動(dòng)”工作做進(jìn)一步總結。
四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總
我項目每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好相關(guān)總結。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題26個(gè)，已整改問(wèn)題26個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)2份罰款通知單。26份整改通知單。
五、活動(dòng)的主要成果
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過(guò)本次活動(dòng)，我項目各級安全分管領(lǐng)導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動(dòng)，責任意識顯著(zhù)增強，以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。例如：拌和站臨建現場(chǎng)管理混亂，現場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現場(chǎng)主管魯藝楓、技術(shù)員吳建文及現場(chǎng)施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。
一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規章制度認真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF場(chǎng)安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實(shí)。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進(jìn)行年檢和養護維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運轉問(wèn)題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問(wèn)題已得到了整改；項目領(lǐng)導帶班工作落實(shí)到位。四是雨季防洪重點(diǎn)處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問(wèn)題
全員的安全意識水平還有待提升
通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。項目各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我項目將進(jìn)一步落實(shí)責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結8
為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話(huà)會(huì )議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真落實(shí)部、局要求，根據段71號文件要求，從行車(chē)安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認真進(jìn)行問(wèn)題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下：
一、加強領(lǐng)導、成立組織：
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車(chē)站成立了以站長(cháng)、總支書(shū)記為組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng)，值班站長(cháng)和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管，事事有人問(wèn)，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導的職能作用，對開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導作用和組織作用。
二、明確活動(dòng)內容：
一是認真學(xué)習“3.15”全路電視電話(huà)會(huì )議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真領(lǐng)會(huì )，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車(chē)安71號“朔州車(chē)務(wù)段 中共朔州車(chē)務(wù)段委員會(huì )
關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的'通知“中所確定的內容”。
三、制訂計劃，扎實(shí)推進(jìn)：
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車(chē)站多次召開(kāi)班子會(huì )、站務(wù)會(huì )、職工大會(huì )向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車(chē)站宣傳欄及更換標語(yǔ)等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，車(chē)站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導包班組制度，站長(cháng)包保貨運班組和行車(chē)甲班，總支書(shū)記包保行車(chē)乙班、調車(chē)組甲班，副站長(cháng)包保行車(chē)丙班、調車(chē)組乙班，包保行車(chē)丁班、調車(chē)丙班。包保站領(lǐng)導對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負全責，并參加所包班組的反思會(huì )和負責對查出問(wèn)題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負責班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專(zhuān)人負責、認真填記。由副站長(cháng)負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時(shí)上報，做到文件資料齊全，登記規范，達到資料臺帳的規范統一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問(wèn)題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導在我站檢查工作發(fā)現的問(wèn)題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車(chē)站的安全有序。
四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。
通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標準的自覺(jué)性普遍提高。
2、車(chē)站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。
3、車(chē)站的自管設備的管理得到了強化，設備質(zhì)量明顯提高。
4、規章制度進(jìn)行了修訂，各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問(wèn)題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動(dòng)中，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問(wèn)題，采取有效措施把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩定，隊伍穩定。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結9
為了認真貫徹落實(shí)國電工程安[20xx]40號文件精神，同時(shí)為認真貫徹落實(shí)近期以來(lái)轉發(fā)的有關(guān)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實(shí)中國國電集團公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列會(huì )議、文件精神和工作部署，切實(shí)組織開(kāi)展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，我片區管理部積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，根據我片區管理部的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我片區管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，完善組織機構，明確分工及職責。
專(zhuān)項整治以來(lái)，成立了以片區管理部為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，我片區管理部在每日的安全生產(chǎn)會(huì )和每周例會(huì )上，都對安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行安排部署，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、制定解決辦法。片區管理部領(lǐng)導跟班作業(yè)檢查，詳細查找問(wèn)題，制定整改措施，并進(jìn)行隱患公示，督促落實(shí)整改到位。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，根據排查內容要求逐條逐項進(jìn)行安全檢查，不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節。各部室在各自職責范圍內進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作，確保了每個(gè)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?
二、認真開(kāi)展自查，消除安全隱患。
各部門(mén)、各單位嚴格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內容，進(jìn)行通項逐條排查，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，核對是否符合專(zhuān)項整治要求。對存在的問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行登記，并認真復查整改情況，確保發(fā)現的問(wèn)題和隱患都能得到解決和整改。通過(guò)自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患6條，均已按要求整改完畢。
通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當場(chǎng)制定措施落實(shí)整改。對一時(shí)難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，按照“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí)，并對整改情況進(jìn)行復查。特別是對于現場(chǎng)管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當場(chǎng)下達通知指令，限期進(jìn)行整改。
三、嚴格責任追究，推進(jìn)專(zhuān)項整治。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)嚴格按照“隱患整改措施”的規定，對檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責任追究。通過(guò)事前責任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強了廣大員工發(fā)現隱患消除隱患的`積極性，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
四、專(zhuān)項整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的排查整改，片區管理部各部室按照分工和職責范圍都進(jìn)行了認真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴格落實(shí)各項管理制度，對存在的問(wèn)題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間，還通過(guò)“用電安全”專(zhuān)項治理、“勞保防護”專(zhuān)項治理、“消防安全”專(zhuān)項檢查等專(zhuān)項隱患排查整改。通過(guò)全面的隱患排查整改，我片區管理部的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現場(chǎng)管理更加到位，責任落實(shí)更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動(dòng)了片區管理部的安全生產(chǎn)。同時(shí)也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎，相信隨著(zhù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的不斷深入，我片區管理部安全管理工作會(huì )逐步走向規范化、標準化。
五、下一步工作目標和打算。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)了我片區管理部安全質(zhì)量標準化建設，但距標準化安全管理的差距還大，距國電集團、大渡河公司及各級公司領(lǐng)導高標準要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為鍥機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續加強隱患排查整改力度，切實(shí)做到“隱患排查堵漏洞、專(zhuān)項整治上水平”的工作要求，以高標準、嚴要求去規范生產(chǎn)建設中的每一個(gè)環(huán)節和生產(chǎn)工藝，全面實(shí)現片區管理部安全標準化，努力朝著(zhù)環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩定、本質(zhì)安全型的目標而發(fā)展奮斗。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結10
根據院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導在項目現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì )議。
工程公司領(lǐng)導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現場(chǎng)的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；
�。�2）工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”；
�。�3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，特別是對項目現場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專(zhuān)題會(huì )議，在重點(diǎn)環(huán)節的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。
�。�4）結合實(shí)際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的`隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認真進(jìn)行中，努力通過(guò)統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據項目現場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì )多安全專(zhuān)項活動(dòng)，真正通過(guò)安全專(zhuān)項活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結11
為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。根據集團《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結合近期安全生產(chǎn)工作實(shí)際，東聯(lián)公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
公司及時(shí)下發(fā)通知，傳達集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結合季節性工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據工作實(shí)際，著(zhù)重對工藝流程、基礎設施、技術(shù)設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行全面整治，通過(guò)高頻次、多方位的檢查認真抓好職責范圍內各類(lèi)安全隱患的排查和治理工作。機械口相關(guān)單位開(kāi)展了以電氣設備、交通安全、流動(dòng)機械、現場(chǎng)作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點(diǎn)崗位；安監室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導的同時(shí)，參與了部分單位的自查活動(dòng)。截至本月12日，公司各單位共查出各類(lèi)隱患、問(wèn)題103項，經(jīng)歸類(lèi)統計交通安全方面5項，機械設備38項，電氣設備25項，作業(yè)規范7項，建筑設施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓5項，抓斗、吊具9項，勞動(dòng)紀律1項，現場(chǎng)管理1項，規章制度4項，防爆設施1項，消防設備1項；其中機械設備、電氣設備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規范等方面多為動(dòng)態(tài)隱患。落實(shí)整改82項，其余動(dòng)態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司相繼召開(kāi)了2次勞務(wù)承包、外包車(chē)隊安全管理整治專(zhuān)項會(huì )議。通過(guò)勞務(wù)承包整治推進(jìn)會(huì )議，進(jìn)一步規范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進(jìn)港作業(yè)人員年齡不得超過(guò)50歲；現有作業(yè)人員達55歲以上的`，立即進(jìn)行辭退；55歲以上人員如進(jìn)行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續留用。各勞務(wù)承包單位進(jìn)行裝卸作業(yè)統一執行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標準和相關(guān)規章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實(shí)行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時(shí)，各勞務(wù)承包單位應按公司規定對作業(yè)人員進(jìn)行三級教育培訓，新招收人員崗前培訓不低于3天，實(shí)習期為3個(gè)月（佩戴實(shí)習標志），實(shí)習期間應簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實(shí)習期滿(mǎn)，由公司安監室進(jìn)行理論實(shí)踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場(chǎng)隊負責貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規定，統一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導督促安全質(zhì)量過(guò)程落實(shí)執行。生產(chǎn)部執行公司應急預案規定，負責應急、突擊搶險作業(yè)的統一指揮，并指導督促實(shí)施過(guò)程的安全質(zhì)量控制。安監室負責制定完善相關(guān)管理規章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標準制定、視頻教育材料提供、專(zhuān)用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調研實(shí)施工作；并對相關(guān)單位職責和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監督檢查和考核。
在外包車(chē)隊安全管理整治專(zhuān)項會(huì )議上，公司結合“屬地管理”安全要求和公司現有外包車(chē)隊作業(yè)現狀，指出外包車(chē)隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調了“屬地管理”原則。要求外包車(chē)隊納入公司正常安全管理范疇，從規章制度執行落實(shí)、車(chē)輛安全狀況、駕駛人員素質(zhì)、疲勞駕駛作息時(shí)間、外包車(chē)隊內部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問(wèn)題。要求參與公司作業(yè)的外包車(chē)隊需具有符合行業(yè)標準的相關(guān)資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)車(chē)隊不得辦理準入手續。外包車(chē)輛、機械的安全裝置、車(chē)況需符合國家法律法規要求的技術(shù)標準和公司相關(guān)管理規定要求，不達標車(chē)輛一律不得進(jìn)港使用。外包車(chē)隊司機須經(jīng)過(guò)駕駛資格審核和教育培訓，了解港內作業(yè)相關(guān)規定；新招人員經(jīng)過(guò)準入審核、培訓、實(shí)習、考核，統一辦理《東聯(lián)準入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車(chē)輛、機械司機不得有疲勞駕駛現象。各外包車(chē)隊實(shí)行自主安全、設備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設備管理規定，建立車(chē)輛、機械和人員的臺賬，記錄規范，并設立專(zhuān)職安全管理人員。各外包車(chē)隊、機械應有規范的標識，無(wú)標識車(chē)輛不得進(jìn)港作業(yè)。公司后勤部、汽車(chē)隊負責制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規章制度，對外包車(chē)輛抽調專(zhuān)人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規定》相關(guān)條款負責外包車(chē)隊司機新招人員的審核把關(guān)工作，通過(guò)后實(shí)行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實(shí)習期內應有明顯“實(shí)習”標志。技術(shù)部負責按行業(yè)標準和公司管理規定對車(chē)輛的機械性能進(jìn)行審核，執行公司設備管理制度。特種設備應有相關(guān)特檢報告。后勤部、汽車(chē)隊在外包車(chē)輛、機械、人員相關(guān)準入手續審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設備管理協(xié)議》、與安監室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監室負責積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監督檢查和考核。
下一步，公司將繼續深入開(kāi)展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據季節性特點(diǎn)，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規范管理，職工安全教育培訓，外包作業(yè)安全監管，以危險化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現場(chǎng)環(huán)境控制、作業(yè)區域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規章制度執行情況及完善梳理等內容為重點(diǎn)，認真查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結12
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)金臺鐵路有限責任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，深刻吸取全國多個(gè)地區發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓，深化反違章和隱患排查治理工作。根據金臺鐵路有限責任公司文件通知并結合現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，從20xx年12月16日 — 12月27日組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現將我部開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結如下：
一、工程概況
二、成立安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、領(lǐng)導小組的工作職責和內容
1、落實(shí)金臺鐵路有限責任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，做好“開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”的組織、宣傳、檢查等工作，加大檢查力度，加強檢查細節，提出檢查問(wèn)題和整改要求。
2、根據檢查情況下發(fā)安全檢查通報，明確檢查時(shí)間、檢查部位、存在問(wèn)題、整改要求與整改責任人。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)的工作情況
1、安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導小組組織、學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治的緊急通知》文件精神，以及安全生產(chǎn)大檢查、大整治實(shí)施辦法。
2、項目部組織員工學(xué)習江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌事故教訓，與本項目以前出現過(guò)的安全問(wèn)題，以及如何預防這些安全問(wèn)題的方法，采用與現場(chǎng)實(shí)際情況相匹的工作方式，確保施工安全。
3、項目部配備專(zhuān)兼職安全員，加強施工現場(chǎng)的安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位的`監控，對現場(chǎng)冬季施工中大型機械設備、施工用電、個(gè)人防護等重要的設施和設備在使用前進(jìn)行檢查，對隧道爆破、開(kāi)挖進(jìn)尺、支護質(zhì)量等進(jìn)行每循環(huán)。通過(guò)每天巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作，進(jìn)入本月冬季施工以來(lái)，項目部對員工每天早會(huì )進(jìn)行安全教育工作，營(yíng)造一個(gè)“人人說(shuō)安全，事事講安全，每天查安全，現場(chǎng)無(wú)隱患”的氛圍。
5、發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。
6、做好整改落實(shí)工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，制定整改措施，并由整改責任人負責落實(shí)整改。
五、冬季施工落實(shí)情況
根據冬季施工方案具體部署，做好了冬季施工的各項措施，拌和站外加劑加裝保溫措施，罐車(chē)加蓋棉被等一系列保證混凝土質(zhì)量的措施，其次做好了設備的冬季維護檢修，加大檢查頻次。做好了冬季施工用電的管理工作，防止亂接、超負荷運行等安全用電問(wèn)題。
六、總結
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)，是以深刻吸取全國多個(gè)地區發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓為出發(fā)點(diǎn)，突出安全管控必要性，強化責任、創(chuàng )新機制、夯實(shí)基礎、重在落實(shí)，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，把各項制度措施落到實(shí)處。堅持把安全事故隱患消滅在萌芽之中的安全意識，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以近期發(fā)生重大事故教訓為契機，結合歲末年初大檢查，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制及強化管理為主線(xiàn)，以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理為重點(diǎn)，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)本次大檢查、大整治活動(dòng)，我項目部對目前的安全工作認識再次提升一個(gè)檔次，通過(guò)不斷的整治，對問(wèn)題的舉一反三，我們項目部必將實(shí)現安全無(wú)隱患，安全“零事故”的目標。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結13
我站全面開(kāi)展春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn)，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開(kāi)了安全大會(huì )，傳達公司安全指示精神并針對我站實(shí)際制定“春節前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開(kāi)展了以下工作：
1、加強領(lǐng)導，做好“春節前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導干部、管理人員加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，針對本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強調針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結合起來(lái)，并立即組成春節前大檢查活動(dòng)小組：組長(cháng)：鄒仁杰副組長(cháng)：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)
我站以往年安全隱患問(wèn)題，開(kāi)展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和自治自理活動(dòng)
大檢查期間，我站針對季節性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點(diǎn)，立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節前的各項安全。同時(shí)，黨政工團齊抓共管制定措施，書(shū)記、站長(cháng)還作了春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認清形式，加強現場(chǎng)管理
春節放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實(shí)基礎，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實(shí)。在抓好春節前的'硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專(zhuān)項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現綜合效應
認清春節前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專(zhuān)職化、法規化，因此鄒站長(cháng)要求大家首先要轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實(shí)行層層分解，責任到人，走出誤區，使安全管理真正形成齊抓共管，體現綜合管理效應。
第四，從嚴執法，強化安全監督
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(cháng)的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監督員，執法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項自治
結合管理體系和監督工作，把車(chē)庫、庫房、廠(chǎng)院、用電、消防設施和站應急預案等列為專(zhuān)項重點(diǎn)自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。另外重點(diǎn)加強人員安全知識防范學(xué)習，拒絕各種違反安全規定現象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開(kāi)展安全的宣傳教育，營(yíng)造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開(kāi)展春節前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執行好春節前的各項安全工作，我們的目的就是要通過(guò)春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執行安全制度上真正嚴格起來(lái)，度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿(mǎn)的春節。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結14
在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動(dòng)中我們機務(wù)班組自查自糾、發(fā)現并及時(shí)整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時(shí)在很大程度上規避了設備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。我們全體班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員
公司根據上級部門(mén)對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門(mén)負責人為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習和把握，并將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識；在行動(dòng)上加強領(lǐng)導、迅速開(kāi)展，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。
二、現場(chǎng)文明衛生整改情況
在整個(gè)秋季安全大活動(dòng)中共查處設備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現場(chǎng)設備整改3處，設備改進(jìn)改動(dòng)6處，在開(kāi)機運行中都得到了很好的效果未出現隱患問(wèn)題。同時(shí)制止班組現場(chǎng)違規著(zhù)裝5處，臨時(shí)工和包工的違規作業(yè)7處。安全教育專(zhuān)課共5次，安規及操作考試2次。
三、精心組織，認真開(kāi)展
我們以工作負責人為主結合設備主人、衛生主人以各自區域為主要目標，設備主人認真細致的檢查本設備的現有缺陷和潛在缺陷，同時(shí)比較大的隱患及時(shí)匯報班組，共同出方案，比較大的改動(dòng)及時(shí)的`和生產(chǎn)部結合，商議出了解決方案。
如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動(dòng)大漏水問(wèn)題得到了徹底解決，鍋爐內部水冷壁的鰭片泄露問(wèn)題、甲乙返料器的泄露問(wèn)題。破碎機等比較大的設備進(jìn)行了大修工作，從而保障了機組正常安全運轉。
在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應有的努力，公共衛生及相應的綠化帶每天都專(zhuān)人維護清理達到24小時(shí)不放松，及時(shí)的清理了公共衛生及綠化帶的垃圾等，現場(chǎng)的設備衛生在整個(gè)秋季大檢查中得到了很好的維護及衛生清理工作，同時(shí)堅持晨檢晚檢制度的執行力度，晨檢晚檢時(shí)間上大大增加。
防汛工作我們也做了周詳的安排，成立了專(zhuān)門(mén)的防汛人員，夜間聽(tīng)班人員，對全廠(chǎng)的消防閥門(mén)做了全面的檢查，更換了6個(gè)卡死的閥門(mén)，對室外機室內的消防管道做了防凍保溫措施，保溫50余
公司通過(guò)此次活動(dòng)，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。 有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升。
冠縣恒潤熱電公司
20xx年05月22日
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結15
根據新昌縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，深刻吸取省內幾次重特大事故教訓，切實(shí)做好我縣城市基礎設施、燃氣安全隱患排查自理工作，經(jīng)局領(lǐng)導同意，立即開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，現將檢查工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，提高安全意識
根據新昌縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，堅持安全發(fā)展觀(guān)和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng )造性，分步驟、按計劃組織人員全系統上上下下的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。同時(shí)，通過(guò)周一學(xué)習機會(huì )，將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。
二、堅持檢查原則，強化責任落實(shí)
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來(lái)抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組工作要求將安全檢查任務(wù)責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實(shí)，確保每項檢查工作到
位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實(shí)行了跟蹤管理、統一掛號、落實(shí)責任單位和責任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實(shí)。
三、加強檢查力度，全面排除隱患
為切實(shí)做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎上，抽調精兵強將，加強對在建基礎設施項目、燃氣供應站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查，不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋（一期）道路工程、經(jīng)濟適用房（人才公寓二期）建設工程、4家燃氣供應站和2家燃氣管道公司進(jìn)行的檢查情況來(lái)看，總體安全生產(chǎn)措施比較到位，各燃氣供應站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，配備了安全生產(chǎn)監督員，確定了值班制度，完善了安全生產(chǎn)臺賬，安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：①兩個(gè)在建項目臨時(shí)電線(xiàn)存在亂搭接現象；②工作人員沒(méi)有佩帶上崗證；③一些滅火器沒(méi)有很好保養，積滿(mǎn)灰塵；④宣傳標語(yǔ)警示標志不夠明顯等。只要發(fā)現了這些問(wèn)題，我局責令其即時(shí)整改，確實(shí)不能當場(chǎng)整改的，責令其限期整改，并要求其提交整改回復。
四、下一步打算
1、進(jìn)一步督促責任單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)監管，確保存在隱患切實(shí)整改到位，實(shí)現傷亡事故起數、死亡人數和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”，全面完成上級有關(guān)部門(mén)下達的'安全生產(chǎn)責任制目標任務(wù)。
2、進(jìn)一步落實(shí)預防為主的安全生產(chǎn)方針，加大事故隱患治理力度。各單位要結合實(shí)際，在認真排查各類(lèi)安全事故隱患的基礎上按照輕重緩急，列出重點(diǎn)，落實(shí)責任單位、責任人，拉出整治的時(shí)間表，掛牌限期整改，并公布于眾，接受監督。各單位要切實(shí)加強領(lǐng)導，增加投入，確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位，堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責認真加強監督檢查，對重點(diǎn)部位和重大危險源，加強普查、評估、監控和治理。搞好事故防范工作，制定監控和治理方案，建立安全檔案，消除重大隱患。要扎實(shí)抓好特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員上崗持證率必須達到100%。
3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果，防止反彈。要認真開(kāi)展“回頭看”、“回頭查”、“回頭治”、等活動(dòng)，探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規性工作有機結合的好方法，切實(shí)把整治工作落到實(shí)處，確保我局安全生產(chǎn)三項指標零增長(cháng)。
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