2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結1
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進(jìn)員工之間的相互交流，我司于2月22日舉辦了“元宵節活動(dòng)”�；顒�(dòng)已結束，現做如下總結：
一、總結
1、活動(dòng)的組織關(guān)于工具的組織及場(chǎng)地的布置
(1)要改正的地方：做這項工作的時(shí)候是大家一起參與的，有的人完成一項任務(wù)之后，往往不知道下面該干什么，總是問(wèn)組織人，而此時(shí)組織人也在進(jìn)行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進(jìn)行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
(2)今后的改正方法：采取總負責人總負責制�？傌撠熑嗽诨顒�(dòng)計劃中就把每個(gè)活動(dòng)組織人的職責寫(xiě)清楚，計劃通過(guò)后，每個(gè)組織人按計劃的時(shí)間完成自己的任務(wù)，最后向總負責人匯報，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)改正。不能出現“做了沒(méi)有”，“我以為誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了”這樣的問(wèn)題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發(fā)事件，需做別的工作，要及時(shí)告知負責人，并進(jìn)行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個(gè)人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動(dòng)進(jìn)行中應急措施及活動(dòng)臨時(shí)變動(dòng)的問(wèn)題
(1)活動(dòng)開(kāi)始前，廠(chǎng)里來(lái)貨，需要有人卸貨，這是一個(gè)突發(fā)的狀況，對活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。
(2)在進(jìn)行“猜燈謎”的活動(dòng)時(shí)，原定的比賽規則在實(shí)施過(guò)程中效果不是很好。后聽(tīng)取了現場(chǎng)領(lǐng)導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今后改正的方法：不適應的比賽規則在今后其它的比賽中將不再使用，對于新的比賽規則在今后的活動(dòng)中首先推行，并及時(shí)做調整以及改正。
(3)在計劃公布之后，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時(shí)改變了方案，不采取比賽的形式而是大家自由參加。
今后改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時(shí)，要及時(shí)改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時(shí)候進(jìn)行討論過(guò)的并且結果一致認同的。
二、體會(huì )
首先，此次活動(dòng)我是做為一名協(xié)助人員來(lái)參加組織的，并且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學(xué)習到了很多的東西，同時(shí)也感覺(jué)到了在組織活動(dòng)中，自己對于整個(gè)活動(dòng)的大脈絡(luò )沒(méi)有一個(gè)清晰的認識，導致了在工具的組織及場(chǎng)地布置時(shí)有些手忙腳亂，沒(méi)效率。其次，在參與最初計劃時(shí)沒(méi)有考慮時(shí)間的問(wèn)題，我個(gè)人覺(jué)得項目有些多了，一天下來(lái)有點(diǎn)累，最后大家的積極性不高了。最后，在整個(gè)組織活動(dòng)開(kāi)始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個(gè)人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以后分工做一個(gè)劃分，避免產(chǎn)生矛盾，還可以提高效率。當然，對于我自身來(lái)說(shuō)要學(xué)習的東西還很多，希望借此機會(huì )能夠豐富自己的工作經(jīng)驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結2
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠�(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，達到零缺陷的目標奮進(jìn)�？偨Y一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下成果：
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān)，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的.《整改方案》等相繼出臺，通過(guò)品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項處罰166條之規定去落實(shí)、去執行，使員工真正意識到“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結3
隨著(zhù)梅雨季節的結束、高溫天氣的到來(lái)，為做好廣大職工防暑工作，進(jìn)一步關(guān)心奮戰在一線(xiàn)的職工身心健康，切實(shí)維護廣大職工職業(yè)安全與健康權益，保證我站職工平安度夏，根據有限公司《關(guān)于開(kāi)展“夏送清涼”活動(dòng)的通知》文件要求，結合合肥汽車(chē)站實(shí)際情況，車(chē)站工會(huì )聯(lián)合各部門(mén)積極策劃，特開(kāi)展了“夏送清涼”系列活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，周密部署
入夏以來(lái)，車(chē)站領(lǐng)導高度重視年度“夏送清涼”活動(dòng)，為提高活動(dòng)實(shí)效，特召開(kāi)《合肥汽車(chē)站“夏送清涼”專(zhuān)題會(huì )》，通過(guò)專(zhuān)題會(huì )討論防暑降溫品的構成，制定發(fā)放方案，切實(shí)做好職工防暑降溫工作。
二、安全排查，防患未然
車(chē)站安全科協(xié)同總務(wù)重點(diǎn)對車(chē)站高溫作業(yè)場(chǎng)所、高溫天的用電、用水等安全問(wèn)題進(jìn)行全方位檢查，排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。
三、夏送清涼，點(diǎn)滴關(guān)懷
1.7月22日起，車(chē)站工會(huì )協(xié)同總務(wù)從實(shí)用、方便攜帶等方面考慮，為一線(xiàn)職工購買(mǎi)藿香正氣膠囊、風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，按部門(mén)職工數領(lǐng)取，確保防暑降溫品發(fā)放到位。
2.自入伏以來(lái)，車(chē)站總務(wù)對站內防暑降溫設施進(jìn)行認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，保障候車(chē)大廳空調每日開(kāi)放，營(yíng)造良好候車(chē)環(huán)境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日，快件職工、綜治隊員在此期間每人每天可領(lǐng)取礦泉水2瓶，其他一線(xiàn)部門(mén)每人每人領(lǐng)取1瓶;7月25日、28日、8月1日，由工會(huì )帶隊深入生產(chǎn)一線(xiàn)，向車(chē)站高溫下工作的職工發(fā)放精心冰鎮的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品，并表示慰問(wèn)，叮囑職工照顧好身體，做好防暑降溫工作，借此在炎炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。
3.合肥汽車(chē)站“夏送清涼”活動(dòng)慰問(wèn)高溫作業(yè)職工87人，發(fā)放百歲山礦泉水197瓶、風(fēng)油精140瓶、人丹180袋、農夫山泉3280瓶、藿香正氣膠囊20盒，共計費用約為7500余元。
今夏“送清涼”活動(dòng)多措并舉，切實(shí)將關(guān)心職工，愛(ài)護職工落到實(shí)處。通過(guò)“夏送清涼”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步弘揚了以人為本、關(guān)愛(ài)職工的企業(yè)宗旨，充分體現了合肥站的人文關(guān)懷，使一線(xiàn)職工感受到了來(lái)自組織的關(guān)愛(ài)，鼓舞了職工士氣，提高了職工的工作積極性，促進(jìn)員工更好的立足崗位，奮戰高溫，從而保證各項工作任務(wù)順利推進(jìn)。
2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結4
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員職責心，開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng )品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。透過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì )，會(huì )議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)期望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強質(zhì)量培訓
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習的高潮，深入學(xué)習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料，層層簽訂質(zhì)量職責書(shū)，質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，透過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。
1、洗選設備廠(chǎng)對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車(chē)修造廠(chǎng)組織員工進(jìn)行了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶(hù)的認可。在生產(chǎn)管理中，車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認識到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng )品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)期間用心開(kāi)展了加工質(zhì)量評比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的用心性。
4、綜機設備檢修廠(chǎng)開(kāi)展了質(zhì)量知識問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠(chǎng)長(cháng)根據這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時(shí)對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，贏(yíng)得了陣陣掌聲。
三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
2022公司活動(dòng)優(yōu)秀總結5
元宵節期間，我公司立足為家人居民營(yíng)造幸福、祥和的節日氣氛，組織所有家人以及公司領(lǐng)導，積極開(kāi)展活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，給廣大家人帶來(lái)了一個(gè)溫暖、平安、和諧與快樂(lè )的元宵節。
一、精心組織，抓思路，出策劃
我公司從思路和組織上著(zhù)手，做到兩節期間群眾性文化活動(dòng)組織有保障、安排有活動(dòng)。一是成立文化領(lǐng)導小組。由社區書(shū)記牽頭，負責活動(dòng)總體組織策劃，相關(guān)成員負責分管領(lǐng)域，責任到人，層層落實(shí)。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設置評獎委員會(huì )，對于參與比賽和演出的員工頒發(fā)小獎品。
二、大力落實(shí)，抓項目，出成果
1、公司迎元宵節趣味運動(dòng)會(huì )。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)，通過(guò)頂氣球，乒乓球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目，進(jìn)一步增強了公司員工之間的感情，加強了員工之間團結，更好地陶冶情操，促進(jìn)身心健康，以強健體魄，為公司和諧發(fā)展創(chuàng )造了良好的氛圍。
2、開(kāi)展了迎元宵節文藝大聯(lián)歡活動(dòng)，為豐富節日期間公司文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂(lè )喜慶、祥和文明的節日氛圍，我公司組織了公司員工開(kāi)展了“我們的節日”迎春文藝大聯(lián)歡活動(dòng)，員工載歌載舞迎接新年的到來(lái)。此次活動(dòng)形式多樣，節目精彩紛呈，有獨唱、詩(shī)朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節目。盡管天氣寒冷，大家還是激情四射，為寒冬中的公司帶來(lái)了不少溫暖。
3、開(kāi)展了元宵節大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼。開(kāi)展了元宵節大聯(lián)歡棋藝書(shū)畫(huà)大比拼活動(dòng)，本次活動(dòng)分為象棋比賽和寫(xiě)春聯(lián)兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過(guò)程中，每位參賽者都全神貫注，不但比棋技，還比心理戰，比賽共設前四名作為獎勵。我公司組織了書(shū)法愛(ài)好者寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)，為眾多熱衷于書(shū)法的員工提供了一次展示自我才華的機會(huì )和平臺，體現了年節大家同樂(lè )的喜慶。
【公司活動(dòng)優(yōu)秀總結】相關(guān)文章：
公司活動(dòng)總結01-24
公司的活動(dòng)總結07-05
公司活動(dòng)總結精選12-05
公司活動(dòng)總結11-26
公司的活動(dòng)總結11-23
優(yōu)秀活動(dòng)總結06-19
移動(dòng)公司活動(dòng)總結01-05