開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結1
項目前期策劃工作
項目前期策劃情況：20xx年公司總計進(jìn)行項目前期策劃7項，覆蓋率100%。
項目前期策劃程序：項目中標、基本情況確定后，根據《***有限公司項目策劃書(shū)大綱》進(jìn)行各方面調查工作，界定各種邊界條件，編制項目策劃書(shū)（第一冊組織、技術(shù)、商務(wù)，第二冊項目文化），上報公司各職能部門(mén)進(jìn)行評審，項目根據評審意見(jiàn)進(jìn)行修改，公司組織召開(kāi)項目策劃會(huì )議，明確管理模式、施工組織方式、組織機構、節點(diǎn)目標等各項管理目標，形成策劃會(huì )議紀要。
項目前期策劃執行：項目根據策劃會(huì )確定的管理目標進(jìn)行項目組織管理，上報節點(diǎn)目標完成情況、項目運行報告。
項目前期策劃主要工作：需充分確定項目各項邊界條件，盡可能明確項目管理目標，確保項目策劃的充分性和適宜性，但項目前期一般仍然存在一些不確定因素，項目組織管理過(guò)程中，需及時(shí)分析、上報節點(diǎn)目標完成情況、項目運行報告，以便對項目管理目標進(jìn)行修正，確保項目管理達到預期目標。
目前存在薄弱環(huán)節：項目前期策劃往往是在人員剛進(jìn)場(chǎng)，無(wú)法充分確定項目各項邊界條件，項目管理目標制定不一定最合理；項目組織管理過(guò)程中，不能及時(shí)分析、上報節點(diǎn)目標完成情況、項目運行報告，公司無(wú)法充分掌握項目情況，從而對項目管理目標進(jìn)行修正，確保項目管理達到預期目標。
方案編制管理：施工過(guò)程中關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程控制按《***有限公司工程技術(shù)管理辦法（試行）》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底資料，并按《***有限公司專(zhuān)項施工施工方案管理辦法》進(jìn)行評審，對施工相關(guān)的.每一位人員進(jìn)行交底。
方案實(shí)施管理：施工方案或作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底資料實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行跟蹤評估，對需調整的施工方案或作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底，要重新編制、評審、交底。
目前存在薄弱環(huán)節：部分施工方案或作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底資料未能及時(shí)編制、評審；交底不徹底，未對每一位施工相關(guān)人員交底，方法不盡合理；方案跟蹤評估工作開(kāi)展不足，對需調整的施工方案或作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底，未嚴格執行重新編制、評審、交底。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結2
江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題，增強市場(chǎng)對“xxxx”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點(diǎn)：
1、準備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)協(xié)調相關(guān)工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動(dòng)成功的前提。
�。�、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準備過(guò)程中未能對各個(gè)環(huán)節可能會(huì )出現的`特殊狀況做好充分的預案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區別和新進(jìn)公司員工對產(chǎn)品的了解不足，造成前期準備時(shí)對資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準備。
4、時(shí)間控制。前期準備工作中，部分時(shí)間對應的工作事項未如期達成。
二、活動(dòng)的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達到了預期的目的。
�。�、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結3
8月6日，集團公司在天韻宴會(huì )廳舉辦了以“風(fēng)雨同行，感恩有你”為主題的開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。本次慶典活動(dòng)是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營(yíng)銷(xiāo)、大公關(guān)活動(dòng)�；仡櫞舜位顒�(dòng)全過(guò)程，主要有以下總結：
(一)集團領(lǐng)導的正確決策和充分授權是慶典活動(dòng)取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)該不該搞，有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領(lǐng)導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰略專(zhuān)家委員會(huì )的態(tài)度會(huì )是怎么樣?集團領(lǐng)導對此及時(shí)溝通，并定下慶典活動(dòng)基調：低調、簡(jiǎn)約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦?集團領(lǐng)導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動(dòng)。只提出方向性要求，不請專(zhuān)業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身，調動(dòng)內部資源，發(fā)揮員工特長(cháng)。
(二)集團工作部精心準備，精細策劃，勇?lián)熑问菓c典活動(dòng)成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領(lǐng)任務(wù)后，就指定專(zhuān)人籌劃方案，工作人員勇于接受任務(wù)，多方尋找資料，擬定初步方案。同時(shí)與明源希望小學(xué)、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動(dòng)節目準備。同時(shí)把方案提交集團領(lǐng)導進(jìn)行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會(huì )在慶典方案調整決定后，工作部就全面進(jìn)入準備階段，下午就到天韻定下場(chǎng)地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進(jìn)行任務(wù)分工。從節目安排時(shí)機到出場(chǎng)演員的通道;從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來(lái)賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場(chǎng)地布置;從串詞草擬到完善;從領(lǐng)導致辭位置確定到文件夾的準備。事無(wú)巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇?lián)熑�。�?月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點(diǎn)，每天工作到深夜零點(diǎn)后。對所承擔的任務(wù)，積極準備，從不推諉，勇?lián)熑�。積極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項細節工作;發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，制定來(lái)賓位置圖供領(lǐng)導參閱;制定幻燈片，全方位展現集團經(jīng)營(yíng)成果。特別值得表?yè)P是德為公司的財務(wù)負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節目的準備策劃工作，做為一個(gè)聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動(dòng)。
(三)集團領(lǐng)導對方案的關(guān)鍵調整是慶典活動(dòng)成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節日活動(dòng)而言，應該說(shuō)是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動(dòng)，有失偏差。集團領(lǐng)導敏銳發(fā)現問(wèn)題，并提出了方案。取消抽獎環(huán)節，對明源的老領(lǐng)導、電業(yè)局退休老領(lǐng)導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)主題突出，形式莊重。
(四)節目參與方的'高度重視，嚴格要求是慶典活動(dòng)成功的重要支撐。
明源希望小學(xué)在7月初接受節目表演后，與到青海過(guò)暑假的同學(xué)聯(lián)系要求參與節目的準備，多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜，克服了農村學(xué)生來(lái)自不同地方召集難等現實(shí)難題，多次組織同學(xué)排練，并來(lái)到德陽(yáng)現場(chǎng)進(jìn)行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動(dòng)消息后，主動(dòng)要求參與節目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來(lái)專(zhuān)職教練，員工在排練過(guò)程拉傷了腳繼續要求參戰，貫九全總經(jīng)理親自來(lái)到彩排現場(chǎng)督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時(shí)不過(guò)關(guān)，在經(jīng)理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進(jìn)步顯著(zhù)并達到預期效果;德為員工還主動(dòng)為明源開(kāi)業(yè)慶典創(chuàng )作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長(cháng)，為慶典活動(dòng)獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風(fēng)貌。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結4
中鋁華大科技股份有限公司開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束�？傮w而言，公司開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開(kāi)業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認可和支持，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)慶典活動(dòng)的整體效果也不錯，雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的.重要依據。
一、領(lǐng)導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關(guān)鍵
公司領(lǐng)導高度重視本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，羅隆�？偨�(jīng)理親自?huà)鞄浫伍_(kāi)業(yè)慶典籌備組組長(cháng)，劉奇平副總經(jīng)理任副組長(cháng)。策劃慶典方案、會(huì )場(chǎng)布置、就餐地點(diǎn)安排等羅總和劉總都親臨一線(xiàn)給我們做會(huì )務(wù)指導工作，充分體現了公司領(lǐng)導對本次慶典的重視。
根據領(lǐng)導的指示，我們完成了細致周密、科學(xué)嚴謹的慶典方案，包括慶典時(shí)間、地點(diǎn)、落實(shí)與會(huì )人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關(guān)事項（報到、住宿、接機、車(chē)輛調度、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個(gè)慶典活動(dòng)日程安排以書(shū)面形式知會(huì )每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過(guò)程中，慶典現場(chǎng)工作人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從小處入手，細心觀(guān)察，善于把握細節，把握好與會(huì )議人員的服務(wù)需求。慶典活動(dòng)結束后，總經(jīng)辦及時(shí)安排對慶典資料進(jìn)行整理，此舉有利于對慶典活動(dòng)精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實(shí)處。每個(gè)人把服從指揮作為自己的行動(dòng)準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車(chē)輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動(dòng)了籌備組的每一個(gè)人，深夜還在關(guān)心著(zhù)車(chē)輛的落實(shí)情況；籌備組的每一個(gè)人都任勞任怨的把每一項工作落到實(shí)處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實(shí)、團結的企業(yè)文化，給與會(huì )領(lǐng)導、特約專(zhuān)家留下了深刻的印象。
二、就開(kāi)業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、 本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等組織交流的大型商業(yè)活動(dòng)，本次活動(dòng)的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場(chǎng)招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進(jìn)了綠色節能電站市場(chǎng)招商工作的展開(kāi)，并為該市場(chǎng)后續運營(yíng)鋪平道路。
2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
三、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、 就本次活動(dòng)的影響力而言，通過(guò)與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會(huì )、低碳領(lǐng)域的深入交流，在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì )、行業(yè)會(huì )議、會(huì )務(wù)活動(dòng)，實(shí)現了綠色節能直流電站項目在行業(yè)
內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場(chǎng)后期運營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
2、 就本次活動(dòng)公司內部各部門(mén)人員調動(dòng)及組織協(xié)調方面所取得的成果而言，明晰了各部門(mén)各人員的職責，調動(dòng)了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀(guān)能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結5
在大家齊心協(xié)力下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的精心籌備，**天虹百貨店于20xx年9月29、30日試營(yíng)業(yè)，10月1日順利開(kāi)業(yè)。雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開(kāi)業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、開(kāi)業(yè)的意義而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1**天虹百貨店入駐于福州影響力最大的商圈之—臺江萬(wàn)寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來(lái)更好的幫助，同時(shí)擴大了**品牌在臺江商圈乃至福州市場(chǎng)的影響力，對品牌升級、形象展示、市場(chǎng)布局及美譽(yù)度的提升都奠定了更好的基礎和開(kāi)端。
2.全面深入的和商場(chǎng)、總部、第三方的溝通和合作，為紐方公司在籌備新店開(kāi)業(yè),組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
二、就開(kāi)業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1.就本次活動(dòng)策劃而言。本次活動(dòng)策劃周密，內容豐富，現場(chǎng)視覺(jué)效果不俗�；顒�(dòng)策劃的內容有贈品的'籌備，其中包括品牌專(zhuān)屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發(fā)送、電話(huà)客戶(hù)的邀約、蘇黎彩球工作室的現場(chǎng)布置等都值得今后借鑒。
2.就本次的人員招聘問(wèn)題而言。招聘是老大難問(wèn)題，但開(kāi)業(yè)前大家齊心協(xié)力動(dòng)用了網(wǎng)絡(luò )招聘、場(chǎng)外設點(diǎn)、商場(chǎng)協(xié)助、關(guān)系、請臨時(shí)工、臺江店員調動(dòng)等各種方法來(lái)滿(mǎn)足新店開(kāi)業(yè)人員配備需求。
3.就本次的裝修問(wèn)題而言。裝修的風(fēng)格整體高端大氣上檔次，但是由于裝修工人的細節不夠到位，期間還是出現了一些小問(wèn)題，例如試衣間內貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫(huà)框毛糙，需要一再電話(huà)督促其專(zhuān)修進(jìn)程（貨柜玻璃墻的安裝不夠及時(shí)），射燈照明效果不夠理想等。
三、針對開(kāi)業(yè)前期存在的一些問(wèn)題，總結提升以下幾點(diǎn)建議：
1. 活動(dòng)方面：
活動(dòng)當天邀約到的客戶(hù)不多，禮品基本沒(méi)送出去，活動(dòng)整體沒(méi)有達到預期的效果，活動(dòng)前兩天的業(yè)績(jì)差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進(jìn)而推動(dòng)業(yè)績(jì)的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。
總結思考本次經(jīng)驗，我給出如下建議：①后期開(kāi)業(yè)重點(diǎn)邀約的客戶(hù)可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話(huà)邀約的客戶(hù)也也可到場(chǎng)免費領(lǐng)�。�。禮品的準備可以是品牌專(zhuān)屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場(chǎng)的客戶(hù)有50人，贈送禮品后的客戶(hù)的成交率為25%，客單價(jià)為800元，，則貢獻的業(yè)績(jì)?yōu)?0*25*%*800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個(gè)杯子的成本。那么開(kāi)業(yè)當天的業(yè)績(jì)又是如何來(lái)的？用一個(gè)較簡(jiǎn)單的公式來(lái)推算：業(yè)績(jì)=人流量*進(jìn)店率*試穿率*成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤為重要了。②為了提升試穿率進(jìn)而推動(dòng)成交率，可以準備一些進(jìn)店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。 “將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便簽本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂(lè )）等，這對業(yè)績(jì)的推動(dòng)和達成是非常有益的。
促銷(xiāo)活動(dòng)被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是人的產(chǎn)業(yè)，因此服裝店的促銷(xiāo)策略必然要做 到以人為本，這樣才符合消費者與企業(yè)雙贏(yíng)的原則。但促銷(xiāo)核心矛盾焦點(diǎn)在"銷(xiāo)售額--毛利--顧客實(shí)惠"這一問(wèn)題。所以特色的新店開(kāi)業(yè)必須采取"舍棄毛利，確保顧客人流、銷(xiāo)售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當縮減現場(chǎng)布置氣球、地毯等費用開(kāi)支，把節約的費用直接讓利給顧客。
2、人員招聘方面，后期應盡早發(fā)布招聘信息。本次招聘略顯倉促，后期在確定入場(chǎng)后即及時(shí)和商場(chǎng)溝通協(xié)商招聘人員等相關(guān)事宜，還可提早到其他品牌女裝專(zhuān)柜物色合適人才。
3、加強在裝修進(jìn)度、及裝修效果上的督進(jìn)。為了更好的展示賣(mài)場(chǎng)形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專(zhuān)柜的效果，根據專(zhuān)修圖紙，找供應商親自確認。
4、制作項目進(jìn)度跟進(jìn)表，具體落實(shí)到人和時(shí)間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠(chǎng)家效果圖，裝修進(jìn)度、效果，活動(dòng)策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開(kāi)業(yè)前布置??）
極地陽(yáng)光
20xx年10月17日星期四
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結6
濟陽(yáng)支行開(kāi)業(yè)至今已有兩個(gè)多月，這兩個(gè)多月以來(lái)濟陽(yáng)支行的發(fā)展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績(jì)：
1. 濟陽(yáng)順利開(kāi)業(yè)，受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
2. 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè)，在未開(kāi)對公業(yè)務(wù)，在未作任何過(guò)多宣傳的條件下，存款已達千萬(wàn)以上，開(kāi)戶(hù)人數不斷增多，按照此增長(cháng)速度計算，一年以后光個(gè)人儲蓄存款達到七八千萬(wàn)不成問(wèn)題，等過(guò)了元旦以后對公業(yè)務(wù)一開(kāi)，一年的所有存款達到兩個(gè)億不成問(wèn)題。
3. 我們優(yōu)秀的服務(wù)贏(yíng)得了濟陽(yáng)人民的一致好評，也給其他銀行帶來(lái)了不小的壓力，其他銀行的服務(wù)差在濟陽(yáng)都是出名的，工行回歸濟陽(yáng)后帶來(lái)的`站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟陽(yáng)人民很滿(mǎn)意，我覺(jué)得有很多客戶(hù)都是被我們良好的服務(wù)所吸引過(guò)來(lái)的。
4. 我們大家作為一個(gè)新的團隊，在一個(gè)新的環(huán)境里工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒(méi)出太大的問(wèn)題，工作上實(shí)現平穩起步。
在工作中當然也出現了這樣那樣的問(wèn)題：
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時(shí)候大家都很小心，就是在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束臨下班的時(shí)候大家一放松，就出現盲區了，就大意了，像昨天開(kāi)會(huì )說(shuō)的，下班臨走的時(shí)候不關(guān)門(mén)這樣的問(wèn)題。
2. 產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度還不到位。比如理財，在濟南的時(shí)候感覺(jué)理財是很好賣(mài)的，可能是濟陽(yáng)的人接觸理財晚，認識不夠，現在買(mǎi)的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品，都不知道我們有靈通快線(xiàn)這樣靈活的理財產(chǎn)品。
下一步工作的措施：
1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶(hù)的服務(wù)工作，以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。濟陽(yáng)人民很容易滿(mǎn)足，只要把三聲服務(wù)做足做好，再加一點(diǎn)點(diǎn)微笑，就一定能抓住濟陽(yáng)人民的心。
2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來(lái)的同志要跟老同志們多學(xué)習，熟練業(yè)務(wù)流程，爭當雙零柜員。
3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，充分利用一切資源及時(shí)向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳我們的產(chǎn)品，灌輸我們的服務(wù)理念，潛移默化的留住客戶(hù)的心。日常工作中跟客戶(hù)一定要多交流。
對未來(lái)濟陽(yáng)支行發(fā)展的展望：
1. 繼續保持良好的增長(cháng)勢頭，存款早日破億，開(kāi)卡人數早日破萬(wàn)。
2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業(yè)務(wù)水平，爭取幾個(gè)大單位的代發(fā)工資。
3. 明年對公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，開(kāi)發(fā)區內的企業(yè)爭取到一半。
4. 盡快贏(yíng)得濟陽(yáng)人民的喜愛(ài)和信任，讓濟陽(yáng)人民愿意來(lái)我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結7
一、 活動(dòng)意義：
開(kāi)業(yè)無(wú)論就單店的銷(xiāo)售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步，準確的說(shuō)是登陸大理的搶灘之戰，是事關(guān)能否成功登陸、站穩灘頭堡進(jìn)而打開(kāi)局面的首役，其意義不言而喻，而開(kāi)業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機；自然也是各商家爭相捕撈之時(shí)，因此本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)的原則，力求畢一役之功，實(shí)現品牌宣傳和實(shí)現銷(xiāo)售相得益彰，創(chuàng )造雙贏(yíng)之局面。
二、 活動(dòng)目的：
1、演練和復制中低空商業(yè)宣銷(xiāo)模式；
2、考核和提高人員的準也素質(zhì)和銷(xiāo)售技巧，提升信心凝聚向心力；
3、展現實(shí)力，樹(shù)立形象，擴大行業(yè)影響力；
4、品牌宣傳和推廣，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道拓展奠定基礎；
5、促進(jìn)銷(xiāo)售，提升銷(xiāo)量。
三、 活動(dòng)思路:
綜上意義和目的的概述，結合云南市場(chǎng)現狀，擬將目標群體鎖定為25 – 40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專(zhuān)業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷(xiāo)人員和零售終端加盟商�；顒�(dòng)思路確立為功效訴求為專(zhuān)業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專(zhuān)業(yè)代表權威，滿(mǎn)足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹(shù)立“麗州建材”---建材專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)形象。優(yōu)惠讓利，物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的，也是促銷(xiāo)最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和專(zhuān)業(yè)的推廣，專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷(xiāo)技巧。
四、 活動(dòng)時(shí)間：2xxx0年8月8日-8月11日
五、 活動(dòng)地點(diǎn)：大理市佳利建材城B區4棟
六、 活動(dòng)主題： 開(kāi)業(yè)大酬賓
七、 活動(dòng)內容：1、免費派送；2、買(mǎi)贈活動(dòng)；3、特價(jià)讓利；4、現金返還；5、幸運抽獎（互動(dòng)游戲）
形式：1、免費派送。當天前200 – 300名到場(chǎng)者可免費獲贈禮品1份。（藉此吸引人流，登記造冊潛在消費者資料）；
2、買(mǎi)贈活動(dòng)。A消費滿(mǎn)20000元，贈液晶電視一臺
B消費滿(mǎn)15000元，贈浴室柜一臺
C消費滿(mǎn)10000元，贈美的洗衣機一臺
D消費滿(mǎn)7000元 贈美的.空調一臺
E消費滿(mǎn)3000元 ，贈美的微波爐一臺
F消費滿(mǎn)1500元， 贈美的隨手泡一臺
3、特價(jià)讓利。設立特價(jià)區，部分產(chǎn)品開(kāi)展“開(kāi)業(yè)大酬賓， 特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng)；
4、現金返還。除特價(jià)產(chǎn)品外，全場(chǎng)多買(mǎi)多送，開(kāi)展“滿(mǎn)300送100現金抵用券”系列活動(dòng)（滿(mǎn)300送100，滿(mǎn)500送200，滿(mǎn)1000送500）；
5、幸運抽獎。
1）、現場(chǎng)購買(mǎi)者可參與幸運抽獎
獎項設置：A、特等獎 價(jià)值4376元愛(ài)浪浴室柜一套
B、一等獎 價(jià)值美的洗衣機一臺
C、二等獎 價(jià)值美的冰箱一臺
D、三等獎 價(jià)值美的浴霸一臺
E、幸運獎 價(jià)值38元禮品一份
�。ˋ：1名 B：2名 C：5名 D：5名 E：不限）
八、 前期準備
1、場(chǎng)地：場(chǎng)地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場(chǎng)地布置（詳見(jiàn)場(chǎng)地布置示意圖）
2、物料準備：
�。�1）、產(chǎn)品儲備：A、特價(jià)產(chǎn)品、買(mǎi)贈產(chǎn)品、獎品的儲備；
�。�2）、禮品儲備：A、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）
�。�3）、活動(dòng)物料：A、拱門(mén)3-4個(gè)（內容：“麗州建材盛大開(kāi)幕”“麗州建材開(kāi)業(yè)大酬賓”“愛(ài)浪衛浴大理旗艦店開(kāi)業(yè)慶典”“愛(ài)浪衛浴開(kāi)業(yè)特價(jià)酬賓”）；B氣球10個(gè)（內容同條幅略）；C、條幅30條（祝賀條幅30條）；D、吊旗100面，E,X展架10個(gè)；；F、三角條旗、彩旗100支；G、花籃20盆；。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱
�。�4）、文案資料：
1）、派贈登記表格300張、抽獎券300張；
2）、宣傳單5000-10000 份（80%用于前期宣傳派發(fā)，20%用于現場(chǎng)）；
3）、活動(dòng)海報100-200張；
5）、活動(dòng)立牌展板。A、活動(dòng)信息、專(zhuān)區，5塊。
6）、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)知識等
3、廣告宣傳：
�。�1）、電視報紙：電視流動(dòng)字幕（開(kāi)業(yè)信息招商信息）連續播0天。報紙 A、軟文（0期）B、分類(lèi)廣告（10期）C、夾報（0份）
�。�2）、通訊網(wǎng)路：A、網(wǎng)上發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息；B、移動(dòng)群發(fā)短信
�。�3）、地面宣傳：A、宣傳單的派發(fā)，投遞數量4000-8000份，投遞區域、社區、商場(chǎng)、鬧市等；B、海報張貼，數量100 –200 張，社區報欄、樓高等（廣告公司實(shí)施）；C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區（廣告公司實(shí)施）
�。�4）、客戶(hù)宣傳 、對部分裝飾公司進(jìn)行邀約。
4、人員儲備和分工：現有人員10人，現新增臨時(shí)促銷(xiāo)和人員10名。
大體分工為（1）、簽到區2人；（2）、展示區2人；（3）、門(mén)市區4人+4人（特價(jià)區2人+買(mǎi)贈區2人；（4）、典禮區2 – 4人；（5）、路演區2人；（6）、禮品派發(fā)區+抽獎區2人
6、外聯(lián)公關(guān)：（1）、報媒、通信的聯(lián)絡(luò )；（2）、路演團體的聯(lián)絡(luò )，樂(lè )隊、禮儀小姐的聯(lián)系
九、 活動(dòng)執行（詳見(jiàn)活動(dòng)計劃實(shí)施細則推進(jìn)表，此略）
十、 費用預算：（總計8371元，不含產(chǎn)品特價(jià)、贈送獎品成本預算）
�。ㄒ唬�、前期裝修制作費用1，戶(hù)外噴繪81平方*15元=1215元；2，戶(hù)內寫(xiě)真41.8平方*20元=836元；3，形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元（不含安裝費用）
�。ǘ╅_(kāi)業(yè)活動(dòng)、：場(chǎng)地費用0元；（2）、禮品200份，500元；；（3）、活動(dòng)物料：拱門(mén)1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。
�。ǘ�、宣傳單5000-10000份，1000-1900元；海報100張，200元；立牌展標10塊，500元；。合計1700-2600元。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結8
根據前期的市場(chǎng)摸底后，給開(kāi)業(yè)活動(dòng)定了方向及目標。首先本次開(kāi)業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn)在于兩點(diǎn)：
一、樹(shù)立影響力，在新津客戶(hù)、同業(yè)、異業(yè)中植入索菲亞這個(gè)品牌；
二、銷(xiāo)量的達成，銷(xiāo)量是考核店面運營(yíng)能力的核心標準。
1、新津裝修率相對高的樓盤(pán)有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個(gè)小區的客戶(hù)名單，在異業(yè)伙伴大自然、友邦、聯(lián)邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶(hù)信息，兩次短信的宣傳，2—3次的電話(huà)邀約及戶(hù)外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的客戶(hù)已植入了索菲亞這個(gè)品牌入駐新津的目的。
共印了20000份DM單頁(yè)，通過(guò)對小區、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發(fā)，通過(guò)華西都市報、商報共夾報了7000份；在市區中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車(chē)在城區街道進(jìn)行宣傳，形成了對市區大部分消費者的`一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營(yíng)造，我們通過(guò)門(mén)頭上方高達8米的豎幅，紅地毯、氣拱門(mén)、4個(gè)氫氣球空飄，鮮花路迎、腰鼓隊、戶(hù)外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規模及氣勢在當地屬于頂尖的。團隊的凝聚力很強，新津的開(kāi)業(yè)得到其他10個(gè)店面的大力支持，給予新津團隊注入了更多的信心。
2、開(kāi)業(yè)期間共簽7個(gè)單，當天到店的客戶(hù)數量不理想，陸續到店在70人左右。根據本次開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結三點(diǎn)如下：
一、深入小區陌生拜訪(fǎng)做得不夠，主要以為外圍的宣傳、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，把控性就會(huì )弱很多，團隊建設應該再加強。加大到小區陌生拜訪(fǎng)的力度，同時(shí)建立拜訪(fǎng)的激勵政策。
二、建議以后的郊縣開(kāi)業(yè)，用1—2個(gè)月為試營(yíng)業(yè)，主要以建設團隊，做推廣為主。根據客戶(hù)的蓄水情況而定開(kāi)業(yè)時(shí)間，一定是把握度很高的意向客戶(hù)為準。以后的開(kāi)業(yè)活動(dòng)中視客戶(hù)蓄水量在100人以上，現場(chǎng)需要做剪彩、抽獎、舞臺表演等；在滿(mǎn)足到店人氣后需要做爆破性的活動(dòng)氛圍，營(yíng)造沖動(dòng)型消費的環(huán)境。
三、值得驕傲的整個(gè)索菲亞的團隊，團隊中有眾多具有影響力、感染力的銷(xiāo)售高手，需要他們繼續發(fā)揚奉獻精神，遇到這種新店開(kāi)業(yè)、大型促銷(xiāo)活動(dòng)，積極參與協(xié)助支持。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結9
此次活動(dòng)是增強市場(chǎng)對“居然之家”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分店之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯居然之家直接面對市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)各個(gè)階段都較為成功，故總結以下幾點(diǎn)：
1、 物料準備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)，協(xié)調相關(guān)工作人員及物料供應商，有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動(dòng)較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)能夠順利完成的保證，所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都積極主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、 預約商戶(hù)名單不確定。由于聯(lián)系的商戶(hù)或廠(chǎng)家領(lǐng)導能否到萊陽(yáng)當地參加開(kāi)業(yè)的人數不定，造成了開(kāi)業(yè)前酒店住宿準備未能達到最佳狀態(tài)，對于商戶(hù)來(lái)去人員數量的不穩定性是無(wú)法預見(jiàn)性的'。
2、 預見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準備過(guò)程中未能對各個(gè)環(huán)節可能會(huì )出現的特殊狀況做好充分的預案，造成了活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙的現象。
3、 辦公室與業(yè)務(wù)間對接的工作不完善，雖然在開(kāi)業(yè)前部門(mén)都在準備如何更好的協(xié)調開(kāi)業(yè)的工作，但對于酒席陪桌的安排依然是兩大部門(mén)溝通的漏洞，造成答謝午宴現場(chǎng)的有計劃無(wú)溝通的局面。
4、 時(shí)間控制。前期準備工作中，部門(mén)時(shí)間對應的工作事項未如期達成。
二、活動(dòng)的意義和結果
1、 小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現了市領(lǐng)導及山東公司的大力支持。
2、 這次活動(dòng)可視為居然之家進(jìn)軍家居市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從萊陽(yáng)作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面的讓廣大消費者了解到了居然之家。
3、 這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次會(huì )議分析及山東分公司同事的協(xié)助，使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節得以順利進(jìn)行，達到了預期的目的。
4、 這次活動(dòng)也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力，以及與分公司各部門(mén)同事的互相配合。
這次萊陽(yáng)居然之家的開(kāi)業(yè)慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿(mǎn)的熱情完成了分配的工作，以低費用完成了高質(zhì)量的開(kāi)業(yè)慶典。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結10
哈市索菲亞店于20xx年12月1日正式開(kāi)業(yè)，社區宣傳活動(dòng)7天，開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)5天，至20xx年12月5日各項活動(dòng)全部結束，各項費用及開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售情況如下：
一、索菲亞店開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售報表
二、索菲亞店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)各項費用報表
三、綜上統計：
1、實(shí)際費銷(xiāo)比為：21.16%，小于預計費銷(xiāo)比29.35%，小于40%，合格，不增加銷(xiāo)售。
2、5天總銷(xiāo)售93021.8元，特價(jià)銷(xiāo)售59234元，折后銷(xiāo)售金額為63404.8元，預計任務(wù)銷(xiāo)售63000元，任務(wù)完成。
3、新店開(kāi)業(yè)成功指數為100.64%，達標。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結11
酒店籌建開(kāi)業(yè)統籌工作安排
開(kāi)業(yè)統籌階段主要是酒店開(kāi)業(yè)前一系列工作的規劃和實(shí)施，例如：組織架構、員工招聘、員工培訓、開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)預算、物資采購、市場(chǎng)推廣、證照辦理、酒店驗收、開(kāi)業(yè)慶典等。
一、開(kāi)業(yè)統籌的主要內容：
1、組建籌開(kāi)項目組并設立籌開(kāi)辦公室。
2、了解酒店施工進(jìn)度。
3、制訂籌開(kāi)工作進(jìn)度計劃。
4、人事和培訓。
5、經(jīng)營(yíng)計劃和預算。
6、編制各部門(mén)運作手冊。
7、采購和印刷。
7、開(kāi)業(yè)廣告和推廣計劃。
8、證照辦理。
9、員工招聘、員工培訓。
10、開(kāi)業(yè)慶典計劃。
11、場(chǎng)地驗收。
2、模擬營(yíng)運。
13、開(kāi)業(yè)前檢查。
二、具體工作內容：
1）組建籌開(kāi)項目組并設立籌開(kāi)辦公室
1.籌開(kāi)項目組：包括酒店各部門(mén)負責人要盡量保證各部門(mén)總監或經(jīng)理到位，實(shí)現對各個(gè)部門(mén)的有效控制，保證各部門(mén)能按照總體籌開(kāi)計劃順利推進(jìn)。
2.確定籌開(kāi)辦公室。
3.安排辦公用品到位。
4.建立酒店檔案，酒店籌開(kāi)過(guò)程中的各項資料(包括工程資料)都要入庫存檔。
2）了解酒店施工進(jìn)度
1.與籌建辦開(kāi)會(huì )了解工程進(jìn)度及機電設備狀況。
2.索取酒店工程進(jìn)度表。
3.索取酒店平面施工圖。
4.保證各級管理人員熟悉酒店布局和各自負責的工作場(chǎng)所，編制工作流程和制定本部門(mén)的'籌開(kāi)計劃。
3）人事和培訓
1.制定酒店各部門(mén)的組織架構。
2.制訂酒店籌備期、試營(yíng)業(yè)期和正式營(yíng)業(yè)后的薪酬福利標準。
2.1薪酬福利標準要符合當地市場(chǎng)狀況，往往不同時(shí)期會(huì )有不同的薪酬和福利。
3.制訂員工招聘計劃，要制定針對人員不足的預備方案。
3.1招聘計劃中要明確時(shí)間、發(fā)布的媒體、招聘崗位、地點(diǎn)以及預算等。
3.2在招聘計劃中要做好一旦招聘人員不足的預案，保證招聘的順利進(jìn)行。
3.3招聘廣告的發(fā)布，同時(shí)也是作為開(kāi)業(yè)前酒店市場(chǎng)推廣的一部分，是樹(shù)立形象的一個(gè)機會(huì )，需認真準備，充分利用。
4.制訂開(kāi)業(yè)前的培訓計劃
1.培訓計劃分為酒店級和部門(mén)級，要按照部門(mén)和崗位予以制定。
2.培訓計劃中要給予實(shí)際操作預留足夠的時(shí)間，尤其關(guān)于食品衛生知識、消防演習、應急預案等要高度重視。
5.制訂酒店的權限制度。
6.組織修訂運作手冊。
6.1任何一部運轉手冊由于酒店所處的環(huán)境不同，酒店的功能布局不同等，都要進(jìn)行相應的修改。
7.制訂酒店各項管理制度。
4）經(jīng)營(yíng)計劃和預算
1.確定各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念。
2.編制籌備開(kāi)業(yè)費用預算。
3.編制酒店開(kāi)業(yè)年度經(jīng)營(yíng)預算。
4.編制酒店市場(chǎng)推廣預算。
5）編制各部門(mén)運作手冊
1.制定編制計劃。
2.設計服務(wù)標準。
1.根據酒店檔次，設計滿(mǎn)足需求的標準及服務(wù)環(huán)節的關(guān)鍵點(diǎn)。
3.各崗位運作流程。
4.規章制度。
6）采購和印刷
1.編制各部門(mén)采購物資清單。
1.1按照類(lèi)別和部門(mén)分類(lèi)，例如：客房一次性易耗品、客房布草、餐飲布草、酒店管理軟件等等。
2.編寫(xiě)各部門(mén)印刷品清單。
2.1以部門(mén)為單位，根據實(shí)際需求控制使用量，盡量采用酒店辦公和管理系統軟件，避免紙張浪費。
3.市場(chǎng)尋價(jià)。
4.編制采購和印刷的資金預算。
5.制定資金使用計劃要根據市場(chǎng)中通行規律，合理安排采購資金的使用。
6.所需物資和印刷品標準定版。
7.簽訂采購合同。
8.驗貨和收貨。
7）開(kāi)業(yè)廣告和推廣計劃
1.酒店企業(yè)識別手冊。
2.酒店所有標志和指示牌的設計制作。
3.拍攝宣傳照片。
4.制定戶(hù)外宣傳牌。
5.制作宣傳冊。
6.制訂各類(lèi)媒體的宣傳廣告計劃。
7.開(kāi)展市場(chǎng)推廣及宣傳促銷(xiāo)工作。
8.開(kāi)展客戶(hù)拜訪(fǎng)活動(dòng)。
8）證照辦理
(1)酒店開(kāi)業(yè)前需辦理的審批文件包括：
工商登記、稅務(wù)登記證、衛生許可證、環(huán)保審批證、消防合格證、旅游行業(yè)管
理登記證、煙草專(zhuān)賣(mài)證、文化項目經(jīng)營(yíng)許可證（歌舞廳）、特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)審批、銀行開(kāi)戶(hù)、企業(yè)代碼、衛星電視轉播等。
(2)文件辦理相關(guān)部門(mén)：
環(huán)保、衛生、工商、物價(jià)、公安（消防、治安）、電信（總機電話(huà)號碼）、稅務(wù)、技術(shù)監督局、銀行、市客、城管、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、勞動(dòng)部門(mén)（用工、工資審核）、旅游局（市局、省局）、報社、廣電局、文化局等。
9）開(kāi)業(yè)慶典計劃
1.制訂開(kāi)業(yè)慶典行動(dòng)計劃。
2.開(kāi)業(yè)慶典工作檢查。
3.開(kāi)業(yè)慶典彩排。
10）場(chǎng)地接收
1.編寫(xiě)各部門(mén)場(chǎng)地接收檢查表。
2、制訂各部門(mén)場(chǎng)地接收時(shí)間計劃。
3、實(shí)地場(chǎng)地接收工作。
11）開(kāi)荒
1.制訂酒店開(kāi)荒計劃。
2、編寫(xiě)開(kāi)荒培訓計劃。
3、實(shí)施開(kāi)荒培訓。
4、實(shí)施開(kāi)荒計劃。
12）模擬營(yíng)運
1.制訂模擬營(yíng)運期邀請客戶(hù)名單和計劃。
2、餐飲試菜。
3、客房試住。
13）開(kāi)業(yè)前檢查
1、設備最終調試。
2、開(kāi)荒收尾。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結12
一、總綱
中國供銷(xiāo)·豫鄂陜農商大市場(chǎng)家居建材城開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束�？傮w而言，開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)意義非常重大，向外界傳遞了家居建材城正式開(kāi)業(yè)的信息，展示了項目的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認可和支持，推動(dòng)了項目的發(fā)展。同時(shí)慶典活動(dòng)的整體效果也不錯，雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
1、領(lǐng)導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關(guān)鍵
公司領(lǐng)導高度重視本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，策劃慶典方案、會(huì )場(chǎng)布置、人員安排等，馮總和各位領(lǐng)導都親臨一線(xiàn)給我們做指導工作，充分體現了公司領(lǐng)導對本次慶典的重視。 根據領(lǐng)導的指示，我們完成了細致周密、科學(xué)嚴謹的慶典方案，包括慶典時(shí)間、地點(diǎn)、落實(shí)與會(huì )人員名單、慶典日程安排、慶典文件和物料準備、其他有關(guān)事項（車(chē)輛調度、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個(gè)慶典活動(dòng)日程安排以書(shū)面形式知會(huì )每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過(guò)程中，慶典現場(chǎng)工作人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從小處入手，細心觀(guān)察，善于把握細節，把握好與會(huì )人員的服務(wù)需求。慶典活動(dòng)結束后，積極對此次活動(dòng)進(jìn)行總結分析，總結經(jīng)驗教訓，以便在今后活動(dòng)中借鑒。
開(kāi)業(yè)慶典工作是一個(gè)重要的工作，籌備開(kāi)業(yè)以來(lái)，籌備組的每一個(gè)人都任勞任怨的把每一項工作落到實(shí)處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實(shí)、團結的企業(yè)文化，給與會(huì )領(lǐng)導、特約專(zhuān)家留下了深刻的印象。
2、開(kāi)業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
�、偻ㄟ^(guò)活動(dòng)前期的'暖場(chǎng)活動(dòng)、全面的媒體宣傳以及本次活動(dòng)的盛大舉辦，極大地提升了項目的知名度，擴大了項目在全縣的影響力；
�、谕ㄟ^(guò)開(kāi)業(yè)前招商人員的努力，成功引來(lái)南陽(yáng)百里奚陶瓷市場(chǎng)以及西峽各大建材品牌商家舉行展銷(xiāo)會(huì )，彌補了3號樓的空缺，開(kāi)業(yè)慶典有效地承接了整個(gè)市場(chǎng)招商所獲得的成果，并對外予以展示；
�、墼诨顒�(dòng)舉辦中，各部門(mén)通力協(xié)作，積極配合，為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
3、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
�、倬捅敬位顒�(dòng)的影響力而言，開(kāi)業(yè)慶典通過(guò)各界領(lǐng)導的蒞臨指導、明星表演、大型文藝演出、購物抽獎以及來(lái)即送活動(dòng)，提升了項目人氣，聚集了眾多觀(guān)眾以及消費者，給予了市場(chǎng)后期運營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
�、诰捅敬位顒�(dòng)公司內部各部門(mén)人員調動(dòng)及組織協(xié)調方面所取得的成果而言，明晰了各部門(mén)各人員的職責，調動(dòng)了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀(guān)能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。
二、活動(dòng)概述
活動(dòng)主題：x月x日，家居建材城盛大開(kāi)業(yè)！
活動(dòng)時(shí)間：x年x月x日
活動(dòng)內容：
活動(dòng)前：通過(guò)暖場(chǎng)活動(dòng)及宣傳推廣，逐步提升項目認知度，促進(jìn)項目現場(chǎng)人 氣提升，為項目開(kāi)業(yè)集聚力量；
活動(dòng)中：集聚人氣，全城轟動(dòng)。
家居建材城開(kāi)業(yè)盛典；
明星千百惠蒞臨表演；
購物抽獎活動(dòng)；
來(lái)就送活動(dòng)；
大型演藝活動(dòng)；
西峽首屆國際旅游登山節啟動(dòng)；
活動(dòng)后：持續旺場(chǎng)，促進(jìn)開(kāi)業(yè)后火爆經(jīng)營(yíng)。
購物抽獎中汽車(chē)、IPAD、家電等大獎；
登山節授旗暨購物抽汽車(chē)活動(dòng)；
登山節活動(dòng)；
副食百貨城二批金鋪正式發(fā)售暨登山節頒獎活動(dòng)。
整體活動(dòng)節點(diǎn)安排（略）
三、開(kāi)業(yè)前活動(dòng)回顧總結
項目位置處于城南，偏離城市發(fā)展動(dòng)線(xiàn)，從項目商戶(hù)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，天氣正處于最炎熱時(shí)期，項目人氣不足，通過(guò)開(kāi)業(yè)前的眾多暖場(chǎng)活動(dòng)，項目人氣逐步提升，大家對于城南的認知逐步改變，項目影響力也隨之逐步提升！
5月31日-6月2日，在展示中心舉辦了免費送粽子活動(dòng)，到訪(fǎng)展示中心客 戶(hù)絡(luò )繹不絕；六一兒童節，眾多家長(cháng)帶著(zhù)孩子參與冰淇淋DIY活動(dòng)；
6月1日—9日，豫鄂陜農商大市場(chǎng)鄉鎮巡展，覆蓋周邊全部鄉鎮； 6月26日，國際美食啤酒演藝嘉年華在灌河灣盛大開(kāi)幕！俄羅斯國立歌舞 團、烏克蘭國立雜技團、美國爵士樂(lè )團、意大利高蹺小丑等全外籍演員演藝，迎來(lái)了近4000位嘉賓。
7月18日，免費兒童城堡啟用，市場(chǎng)人氣逐步提升；
7月23日，西峽唯一汽車(chē)影院在家居建材城啟動(dòng)，每天晚上8點(diǎn)免費觀(guān)影；
8月9日-8月19日，“農商杯”少年輪滑大賽啟動(dòng)，近600位輪滑愛(ài)好者 齊聚【中國供銷(xiāo)·豫鄂陜農商市場(chǎng)】家居建材城，家居建材城聚滿(mǎn)孩子和家長(cháng)；
8月23日-9月7日，西峽戲迷演藝活動(dòng)啟動(dòng)，每天晚上7點(diǎn)半在家居建材 城舉行。每天晚上家居建材城集聚著(zhù)眾多戲迷愛(ài)好者；
9月2日，西峽第一屆微友會(huì )在招商中心召開(kāi)。
四、媒體推廣總結
本次活動(dòng)前期做了全面推廣，線(xiàn)上線(xiàn)下媒體同時(shí)出擊，項目開(kāi)業(yè)信息的得到有效的傳播，引起了全城、各個(gè)鄉鎮以及周邊縣市全面關(guān)注，有效的擴大的項目的影響力！
立體化推廣——海陸空全面覆蓋 線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合出擊
線(xiàn)上：灌河風(fēng)、古城、新生活、南陽(yáng)日報、微信、戶(hù)外、電視宣傳片等 線(xiàn)下：?jiǎn)雾?yè)、海報、短信、宣傳車(chē)、飛播等
覆蓋區域：西峽縣城、周邊縣鎮、內鄉、淅川、南陽(yáng)等全面覆蓋！
媒介組合：
電視廣告 將電視短片、飛播廣告作為開(kāi)業(yè)前廣告宣傳最重要的載體之一運用。在電視臺一套、二套節目及電視飛播，播出市場(chǎng)開(kāi)業(yè)在即的宣傳廣告；
報紙廣告 選擇所有報紙廣告（灌河風(fēng)、古城、新生活、內鄉古城、淅川古城），廣告發(fā)布覆蓋西峽及周邊縣城所有報媒。
DM單、海報 9月1日至9月8日，投放家居建材城宣傳開(kāi)業(yè)及促銷(xiāo)信息單頁(yè)30萬(wàn)份，海報張貼500張。
戶(hù)外廣告 在城區10余處位置及內鄉、鎮平高速跨路大牌釋放開(kāi)業(yè)告知信息；
鄉鎮墻體 在各個(gè)鄉鎮40處位置釋放開(kāi)業(yè)告知信息；
短信 8月30日-9月9日在西峽城區、鄉鎮、周邊縣城全面覆蓋，每天投放；
飛艇廣告 9月6日-9月9日，帶有項目LOGO和開(kāi)業(yè)廣告的飛艇，在西峽城區及鄉鎮上空巡游。
五、開(kāi)業(yè)盛典當天活動(dòng)安排
開(kāi)業(yè)當天活動(dòng)通過(guò)前期周密的安排，從活動(dòng)流程到場(chǎng)地動(dòng)線(xiàn)的安排，從現場(chǎng)包裝到各部門(mén)職責分工，籌備組均反復推敲，保障了慶典安全有序進(jìn)行，現場(chǎng)營(yíng)造了一片喜慶的氛圍。
活動(dòng)流程銜接緊密
9:00-10:00 文藝節目表演；
9:50-10:00 領(lǐng)導嘉賓到場(chǎng)
10:00-10:15 參觀(guān)中國食用菌交易市場(chǎng)數字體驗館；
10:15-10:20 領(lǐng)導嘉賓入場(chǎng)；
10:30-10:35 開(kāi)業(yè)儀式正式開(kāi)始；
10:35-11:40 儀式正式進(jìn)行
1、中國農批投資總監李剛同志致歡迎辭；
2、西峽縣縣委書(shū)記李德成同志致辭；
3、西峽縣龍城家俱公司全友家居董事長(cháng)李玉林同志致辭；
4、朱澤樹(shù)同志宣讀“崇尚低碳、弘揚孝道”倡議書(shū)；
5、西峽縣首屆國際旅游登山節活動(dòng)啟動(dòng)儀式；
6、家居建材城開(kāi)業(yè)剪彩儀式；
7、嘉賓領(lǐng)導參觀(guān)市場(chǎng)；
8、千百惠登臺表演；
11:45-12:30
文藝節目表演； 12:30
禮成，主持人答謝。
布局動(dòng)線(xiàn)科學(xué)合理 （略）
各個(gè)區域設區域負責人，定點(diǎn)定人，保障統一調配；
市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前各入口封鎖，避免閑雜人等進(jìn)入會(huì )場(chǎng)保障活動(dòng)有序；
舞臺、貴賓席與觀(guān)眾席隔離，保障領(lǐng)導和嘉賓的安全，同時(shí)保障演出順 利；
嘉賓領(lǐng)導設置獨立合理動(dòng)線(xiàn)，領(lǐng)導順利進(jìn)入會(huì )場(chǎng)的同時(shí)，對市場(chǎng)也進(jìn)行 了參觀(guān)；
觀(guān)眾席設緊急疏散通道，應對突發(fā)事件的發(fā)生，保障安全；
VIP停車(chē)區與觀(guān)眾停車(chē)區分離，領(lǐng)導出入方便；
禮炮燃放區遠離人群，保障安全。
現場(chǎng)包裝——氛圍熱烈，儀式感強，營(yíng)造了一片喜慶的氛圍！農商路沿線(xiàn)設置空飄、注水彩旗；
市場(chǎng)樓體顯眼位置懸掛條幅；
市場(chǎng)沿農商路路口及市場(chǎng)主入口設置拱門(mén)；
舞臺設置日光LED背景板；
舞臺后面設置空飄；
舞臺側面擺放皇家禮炮；
市場(chǎng)主入口擺放各個(gè)單位贈送花籃；
表演區主通道設路引花。
職責分工明確——定點(diǎn)定人，各個(gè)區域設置負責人，便于統一調配。
嘉賓接待組：負責接待領(lǐng)導、媒體、嘉賓、公關(guān)協(xié)調等；
演藝對接組：保證節目演出、活動(dòng)流程等有序進(jìn)行；
秩序維護組：負責現場(chǎng)保衛巡邏、交通疏導、應急保障、環(huán)境維護等；禮炮燃放組：燃放開(kāi)業(yè)鞭炮、禮花等；
宣傳講解組：為領(lǐng)導嘉賓講解項目食用菌數字體驗館；
招商中心接待組：來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)引導、介紹項目、來(lái)即送禮品發(fā)放、貴賓接 待等；
抽獎活動(dòng)組：負責抽獎?dòng)行蜻M(jìn)行，公平，公正，中獎登記，獎品發(fā)放；
機動(dòng)人員組：臨時(shí)支援人手不足小組、現場(chǎng)突發(fā)事件應急處理；
六、開(kāi)業(yè)后持續旺場(chǎng)活動(dòng)
開(kāi)業(yè)后舉辦持續旺場(chǎng)活動(dòng)，保證市場(chǎng)的持續熱度，為開(kāi)業(yè)后市場(chǎng)的火爆經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎。
購物抽獎中汽車(chē)、IPAD、家電等大獎
活動(dòng)時(shí)間：9月9日-9月26日
活動(dòng)目的：激發(fā)客戶(hù)購買(mǎi)欲望，促進(jìn)在市場(chǎng)消費
活動(dòng)內容：
1、消費滿(mǎn)300元客戶(hù)，即可參與抽獎,消費滿(mǎn)1000元客戶(hù)即可參與抽汽車(chē)。 獎品：特等獎汽車(chē)；一等獎IPAD；二等獎：抽油煙機等；三等獎：電飯 煲；四等獎：食用油
2、每天均可以抽獎，無(wú)空獎；
3、9月26日針對開(kāi)業(yè)后半個(gè)月內消費客戶(hù)抽取終極大獎，汽車(chē)。
登山節授旗暨購物抽汽車(chē)活動(dòng)
活動(dòng)目的：集聚現場(chǎng)人氣，提升項目認知度，促進(jìn)家居建材城客消費，通過(guò) 登山節活動(dòng)，保證市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后持續旺場(chǎng)。
活動(dòng)內容：
1、環(huán)保大使田桂榮、亞錦賽冠軍姚守磊親臨項目，助陣登山節；
2、登山節線(xiàn)下666名登山選手選拔；
3、購物抽汽車(chē)以及商家提供獎品抽獎活動(dòng)；
4、大型文藝演出。
登山節活動(dòng)
活動(dòng)目的：倡導尊老愛(ài)老以及低碳環(huán)保之風(fēng)，提升市場(chǎng)美譽(yù)度，在社會(huì )上引 起積極響應，促進(jìn)市場(chǎng)持續火爆經(jīng)營(yíng)。
活動(dòng)內容：
1、組織999名登山者聚集市場(chǎng)后攀登寺山；
2、參加寺山孝心文化節；
3、后期在南陽(yáng)網(wǎng)、南陽(yáng)日報等媒體爭相報道。
副食百貨城二批金鋪公開(kāi)發(fā)售暨登山節頒獎儀式
活動(dòng)目的：集聚現場(chǎng)人氣，提升項目認知度，促進(jìn)家居建材城客消費，促進(jìn) 副食百貨城銷(xiāo)售。
活動(dòng)內容：
1、副食百貨城二批金鋪正式發(fā)售儀式；
2、登山節終極大獎公寓抽獎儀式；
3、大型文藝演出。
七、開(kāi)業(yè)活動(dòng)經(jīng)驗教訓
本次活動(dòng)積累了很多經(jīng)驗，同時(shí)在整體活動(dòng)中存在一些不足之處，為今后的活動(dòng)提供了很多借鑒意義。
經(jīng)驗：
整體活動(dòng)有良好的秩序性，保證活動(dòng)安全有序進(jìn)行；
在各個(gè)活動(dòng)舉辦中，各部門(mén)執行力較強，積極有效完成各個(gè)區域職責；
各個(gè)部門(mén)之間通力合作，默契逐漸加強，互相補位；
通過(guò)各個(gè)活動(dòng)舉辦，對于個(gè)人，大家都在成長(cháng)，能力逐漸提升，在活動(dòng)中取 得不同程度收獲，培養了一個(gè)能打仗的隊伍，為后續活動(dòng)奠定基礎；
在社會(huì )、政府層面，結識更多朋友，同時(shí)利于項目宣傳，項目影響力逐步提 升，塑造了企業(yè)的良好形象，作了很好的品牌推廣；
教訓：
整體活動(dòng)計劃性不足，沒(méi)有做到提前做好完善準備；
由于商戶(hù)裝修進(jìn)度、天氣燥熱等種種原因，開(kāi)業(yè)時(shí)間不確定性，導致開(kāi)業(yè)活 動(dòng)倉促，準備不足；
開(kāi)業(yè)活動(dòng)中天氣影響因素，活動(dòng)現場(chǎng)氛圍受到影響；
推廣層面推廣方式多為傳統方式，線(xiàn)上媒介運用不足；
商家配合度略顯不足，有部分商家未能及時(shí)開(kāi)業(yè)；
應加強成本控制，提升主人翁意識，盡量減少投入，提高費效比；
活動(dòng)中各部門(mén)銜接溝通不足，有待進(jìn)一步提升。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結13
在劉總和艾總的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在黃教授的總體規劃下，“足氏春秋”全體員工上下團結、齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了“足氏春秋”開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。為塑造“足氏春秋”新品牌、開(kāi)創(chuàng )“足浴會(huì )館”新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結如下：
第一部分：慶典活動(dòng)具體分工
總策劃：劉總 艾總公關(guān)事務(wù)——執行責任人：李雷文 王莉
聯(lián)系物業(yè)、城管、工商、稅務(wù)、公安等部門(mén)，邀請主管人員前來(lái)指導工作。
慶典禮儀——執行責任人：黃教授 李航英
1． 雙龍彩虹門(mén)，由武漢美華公司提供，聯(lián)系人：鄭怡13971156587 82781265
2． 威風(fēng)鑼鼓隊（40余人） 聯(lián)系人：蘇佑娥 13871562072
40余人的威風(fēng)鑼鼓隊，確實(shí)給慶典活動(dòng)增添了喜慶的氣氛，將開(kāi)業(yè)慶典推向高潮。
吸引了許多圍觀(guān)的人群。
3． 慶典花籃（李雷文出面訂做）
4． 禮儀小姐6人 （自主招聘）
5． 彩虹門(mén)條幅，內容：足氏春秋足浴保健養生會(huì )館開(kāi)業(yè)慶典
6． 禮儀服裝：租賃6套旗袍。
簽到接待——執行人：王莉 胡麗 張芳
負責來(lái)賓禮金登記及會(huì )員卡的回贈工作。由于來(lái)賓簽名字跡太有個(gè)性，我們的工作人員不認識，幸好劉
總在場(chǎng)，會(huì )員卡回贈才得以順利進(jìn)行。
團隊營(yíng)銷(xiāo)——執行責任人：李航英
抽出2人組建迎賓員營(yíng)銷(xiāo)團隊，在房間進(jìn)行尊貴會(huì )員卡的現場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
大堂指揮——執行責任人：鄭志偉
負責會(huì )所技師及服務(wù)員的安排、協(xié)調工作，保證為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)推薦足氏春秋特色，樹(shù)立良好口碑，打造品牌形象。
晚宴招待——執行責任人：祝志華 韓明星
晚宴從大約7：00開(kāi)始 ，9：00結束 。連同來(lái)賓及公司內部員工，總共5桌宴席。宴前由王莉、胡麗和李航英擺放酒水。宴中劉總和夫人、艾總逐一向大家敬酒表示感謝。宴后，�？�、韓明星及李航英做后續清理工作。
第二部分：活動(dòng)支出詳細清單(略)
第三部分：?jiǎn)?wèn)題歸納及經(jīng)驗介紹
一、 問(wèn)題歸納
由于慶典工作籌備時(shí)間倉促，26日慶典，24日開(kāi)始籌備。加之大家大多都是第一次參加這類(lèi)活動(dòng)，手邊的資源及備選信息比較匱乏，慶典期間不同程度出現一些了一些問(wèn)題。
二、經(jīng)驗介紹
現代社會(huì )，資源就是效率，信息就是金錢(qián)。只有掌握了一定資源和信息的人，才可以提高辦事效率，節約成本支出。
1．禮儀小姐自主招聘
慶典公司提供的禮儀小姐，都是按小時(shí)收費。一般2個(gè)小時(shí)80元-120元/人。按照我們的迎賓計劃，從下午2：00開(kāi)始，晚上7：00結束，需要5個(gè)小時(shí)的時(shí)間。6個(gè)禮儀小姐總體費用大約需要1000元左右。比較價(jià)格之后，我們決定自己招聘，借助以前的高校資源，24日晚上通過(guò)發(fā)布招聘信息和電話(huà)聯(lián)絡(luò )，25日下午6個(gè)禮儀小姐招聘到位。招聘成本為零，6個(gè)禮儀小姐從12：00——19：00的迎賓總費用僅僅是300元。
2．儀服裝租賃
武昌洪山區珞獅北路一帶有許多演出服裝租賃門(mén)店，可以提供各式演出、禮儀服裝。一般價(jià)格為8-10元/套。慶典結束后，我于27日去還禮儀服裝，和華藝演出服裝租賃店老板（吳先生電話(huà)：87878484 手機：13871533538）交談得知，他們本身就有許多樂(lè )隊、演藝人員的資源，只要租賃服飾，可以無(wú)償提供給客戶(hù)。避開(kāi)禮儀慶典公司或經(jīng)紀人，直接找樂(lè )隊和演藝人員，可以大大降低成本。
3．禮品贈送
開(kāi)業(yè)慶典時(shí)，考慮促銷(xiāo)手段的多樣化，我自己提供了兩盒共計500張自助游E卡通·家庭卡，作為促銷(xiāo)贈品，免費贈送給當天消費的.客人。當天贈送了大約50張，剩余450張放在吧臺，可供以后繼續促銷(xiāo)贈送，最好在廣告宣傳中說(shuō)明饋贈禮品，有助于激發(fā)消費需求。
第四部分：個(gè)人工作體會(huì )
首先，通過(guò)“足氏春秋”開(kāi)業(yè)慶典的策劃、執行工作，使我認識到策劃和執行之間存在的巨大差距。一方面，策劃必須聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)際，符合實(shí)際。另一方面，三分策劃，七分執行。策劃案提交出來(lái)，僅僅完成項目的30%；執行才是重頭戲。同時(shí)，在執行過(guò)程中，可能會(huì )遇到許多料想不到的問(wèn)題，要學(xué)會(huì )變通，不拘泥于策劃案，變則通，根據實(shí)際情況不斷調整和改進(jìn)策劃，從實(shí)際出發(fā)，真正為項目服務(wù)。
其次，真正有分量的策劃，必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查、內部診斷、資源整合等系列環(huán)節，一步一步來(lái)實(shí)施，一是過(guò)程保障，二是時(shí)間保障。在“足氏春秋”開(kāi)業(yè)慶典前半個(gè)月，就應該拿出一套系統的初級市場(chǎng)宣傳推廣方案和高級品牌推廣方案，當然也包括開(kāi)業(yè)慶典方案。兵馬未動(dòng)，策劃先行。這樣，所有工作才能夠有條不紊的進(jìn)行。
再則，策劃之前，策劃人必須和決策人進(jìn)行充分溝通和交流，明確決策人的真正意圖。這樣，就可以使策劃方案一步到位，提高工作效率。涉及費用預算的策劃案，對于策劃人來(lái)說(shuō)，是最具有挑戰和難度的工作。因
為費用預算涉及各行各業(yè)，同時(shí)每個(gè)行業(yè)存在市場(chǎng)報價(jià)、市場(chǎng)成交價(jià)、內部結算價(jià)等多重價(jià)格體系，外行很難掌握價(jià)格行情。
最后，一個(gè)項目的策劃人和執行人可以分開(kāi)，也可以合二為一。策劃人必須熟悉行業(yè)領(lǐng)域，可以是公司內部員工，也可以借助外腦。執行人首先必須熟悉公司，其次了解行業(yè)領(lǐng)域。對于公司上下都不了解和熟悉的情況下，涉足“足氏春秋”開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，對我來(lái)說(shuō)，確實(shí)有點(diǎn)措手不及。
結束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)幾天緊鑼密鼓地籌備，“足氏春秋”開(kāi)業(yè)慶典工作劃上了句號。我們現在對慶典的工作加以回顧，總結經(jīng)驗，吸取教訓。目的只有一個(gè)：希望對我們今后順利開(kāi)展工作有所借鑒和指導。由于我剛來(lái)公司上班10天，在“足氏春秋”僅呆了3天，對于其中的一些情況不太了解，只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林，可能難免出現錯漏，有則改之，無(wú)則加勉。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結14
我們企劃部從九月九號開(kāi)始在勝芳籌劃開(kāi)業(yè)的各種活動(dòng)準備，在部門(mén)各員工的努力和領(lǐng)導的關(guān)照協(xié)調下，最終出色完成了計劃任務(wù)，使得勝芳開(kāi)業(yè)活動(dòng)有條不紊展開(kāi)。
活動(dòng)背景：
勝芳作為河北最富裕的城鎮之一，擁有非常大消費市場(chǎng)，尤其當地的拆遷和新建小區速度非�？�，所以其新家電的需求非常大，我們的主要競爭對手華龍和蘇寧先后入駐了勝芳。針對這一情況，我們大中電器經(jīng)過(guò)籌劃，決定在10月之前進(jìn)駐勝芳。
活動(dòng)前期策劃：
在前期策劃時(shí)，總體感覺(jué)比較倉促，首先是選擇在10號試營(yíng)業(yè)，當時(shí)許多樣機還未上貨，店內的各種廣告布置都未開(kāi)始，我手下企劃員工是徹夜趕班，才勉強將吊旗都掛上；其次17號開(kāi)業(yè)，雖然給企劃部留下不少時(shí)間，但因為店內店員不太主動(dòng)配合，我部門(mén)的人手也相對缺乏，所以當時(shí)我部門(mén)的員工都相當忙累，在此我要表示非常感謝。最后這次活動(dòng)能順利完成，也離不開(kāi)各位領(lǐng)導的正確指導，我部門(mén)所遇到的物資和人資問(wèn)題，領(lǐng)導都及時(shí)給予了幫助。
值得表?yè)P和發(fā)揚的：
1.所有過(guò)去幫忙的老員工都發(fā)揮了模范帶頭作用，熟練的業(yè)務(wù)水平，耐心的教導教學(xué)，不怕苦不怕累的工作作風(fēng)，無(wú)不體現著(zhù)老大中員工的精神。我建議公司應當適當表?yè)P和獎勵這些一心為公司的，模范員工。
2.各位領(lǐng)導的精誠協(xié)作，正確指導，合理調度是勝芳開(kāi)業(yè)成功的決定因素。其中領(lǐng)導每天與員工共來(lái)回，同飲食，這些小細節無(wú)不在鼓勵著(zhù)所有的員工。
存在問(wèn)題及建議：
1.勝芳單頁(yè)的發(fā)放并未完全到位，多發(fā)，亂發(fā)，亂藏的現象比較多。相比之下，一店二店過(guò)去幫忙的員工素質(zhì)要高得多，由此可見(jiàn)，勝芳店以后的活動(dòng)要想順利進(jìn)行，首要條件是員工的素質(zhì)必須提高。2.勝芳店的員工對店面廣告的不重視。我們企劃部在店內布置廠(chǎng)商廣告的時(shí)候，總是調不動(dòng)人，有些員工甚至說(shuō)店內布置那么多廣告沒(méi)有用。廣告是銷(xiāo)售的先決條件，公司有必要讓所有員工意識到這一點(diǎn)，并能在日常生活中都能夠利用一切機會(huì )為公司宣傳。
3.個(gè)別廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)員沒(méi)及時(shí)參與幫助新店的開(kāi)業(yè)。LG和蘇泊爾的業(yè)務(wù)員都是第一時(shí)間來(lái)了勝芳，在他們的幫助下，LG和蘇泊爾的廣告和展位都是完成得最好的.，所以以后再次遇到新店開(kāi)業(yè)，想辦法要各個(gè)廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)員都能到場(chǎng)幫忙。
4.神州的展位完成得太晚，試營(yíng)業(yè)期間在那兒顯得很突兀。新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候，我們要給予廠(chǎng)商壓力，讓他們的工作能按照公司的軌跡走。
5.此次的廣告宣傳是地毯式的，雖然達到了效果，但我們并沒(méi)有針對各類(lèi)廣告做過(guò)統計，不知道哪種廣告方式最能吸引顧客。建議以后能否做一些調查，然后把廣告費用花在最能體現價(jià)值的方式上。
人員分工及活動(dòng)現場(chǎng)執行活動(dòng)當天，所有人員都在各自分工崗位上完美完成了自己的任務(wù)。各個(gè)小組都嚴格按照卡伊流程布置執行，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行流暢，沒(méi)出現大的紕漏。
收尾工作：本次活動(dòng)的收尾也算得上是完美，各種物資都沒(méi)出現問(wèn)題，東西都入庫正常，與廣告公司的賬目核對也無(wú)問(wèn)題。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結15
科技股份有限公司開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束�？傮w而言，公司開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開(kāi)業(yè)的信息，展示了我公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認可和支持，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)慶典活動(dòng)的整體效果也不錯，雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、領(lǐng)導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協(xié)作是關(guān)鍵
公司領(lǐng)導高度重視本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，總經(jīng)理親自?huà)鞄浫伍_(kāi)業(yè)慶典籌備組組長(cháng)，副總經(jīng)理任副組長(cháng)。策劃慶典方案、會(huì )場(chǎng)布置、就餐地點(diǎn)安排等羅總和劉總都親臨一線(xiàn)給我們做會(huì )務(wù)指導工作，充分體現了公司領(lǐng)導對本次慶典的重視。
根據領(lǐng)導的指示，我們完成了細致周密、科學(xué)嚴謹的慶典方案，包括慶典時(shí)間、地點(diǎn)、落實(shí)與會(huì )人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關(guān)事項（報到、住宿、接機、車(chē)輛調度、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議工作人員組成等）。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個(gè)慶典活動(dòng)日程安排以書(shū)面形式知會(huì )每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過(guò)程中，慶典現場(chǎng)工作人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從小處入手，細心觀(guān)察，善于把握細節，把握好與會(huì )人員的服務(wù)需求。慶典活動(dòng)結束后，總經(jīng)辦及時(shí)安排對慶典資料進(jìn)行整理，此舉有利于對慶典活動(dòng)精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實(shí)處。每個(gè)人把服從指揮作為自己的行動(dòng)準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車(chē)輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動(dòng)了籌備組的每一個(gè)人，深夜還在關(guān)心著(zhù)車(chē)輛的落實(shí)情況；籌備組的每一個(gè)人都任勞任怨的把每一項工作落到實(shí)處，服從組織安排，應對突發(fā)情況�；I備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實(shí)、團結的企業(yè)文化，給與會(huì )領(lǐng)導、特約專(zhuān)家留下了深刻的印象。
二、就開(kāi)業(yè)慶典的意義而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等組織交流的大型商業(yè)活動(dòng)，本次活動(dòng)的舉辦最為重要的'意義在于，有效地承接了市場(chǎng)招商所獲得的成果，并對外予以展示；極大地促進(jìn)了綠色節能電站市場(chǎng)招商工作的展開(kāi)，并為該市場(chǎng)后續運營(yíng)鋪平道路。
2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
三、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、就本次活動(dòng)的影響力而言，通過(guò)與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會(huì )、低碳領(lǐng)域的深入交流，在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì )、行業(yè)會(huì )議、會(huì )務(wù)活動(dòng)，實(shí)現了綠色節能直流電站項目在行業(yè)內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場(chǎng)后期運營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
2、就本次活動(dòng)公司內部各部門(mén)人員調動(dòng)及組織協(xié)調方面所取得的成果而言，明晰了各部門(mén)各人員的職責，調動(dòng)了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀(guān)能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。
總之，通過(guò)這次慶典活動(dòng)體現了各部門(mén)的協(xié)調應急能力，同時(shí)鍛煉培養了一批企業(yè)文化活動(dòng)骨干，發(fā)掘人才是這次周年慶活動(dòng)的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎。通過(guò)這次活動(dòng)，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動(dòng)增強了凝聚力、向心力，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)公司、關(guān)心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情�？偨Y過(guò)去，為的是展望未來(lái)，我們要走的路還很長(cháng)，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績(jì)只能代表過(guò)去，更好的成績(jì)等待著(zhù)我們去獲得。明天一定會(huì )更加美好！
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