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工商管理簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-06-12 04:11:47 工商管理 我要投稿

2017工商管理簡(jiǎn)歷范文

  想要寫(xiě)一份能吸引招聘官注意的個(gè)人簡(jiǎn)歷就必須在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中把簡(jiǎn)歷有主有次的編寫(xiě)出來(lái),突出重點(diǎn)。

2017工商管理簡(jiǎn)歷范文

  個(gè)人信息

  yjbys

  性 別: 男

  年 齡: 41歲 民 族: 漢

  工作經(jīng)驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 黃巖區

  身 高: CM 戶(hù) 口: 湖北黃岡 浠水縣

  自 我 評 價(jià)

  本人綜合素質(zhì)佳,忠誠穩重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰開(kāi)發(fā)自身潛力,有較強的交往能力和團隊合作精神,有豐富的組織管理和獨立處理日常事務(wù)的能力。

  求 職 意 向

  希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO  經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)

  尋求職位: 副總.生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)經(jīng)理

  希望工作地點(diǎn): 浙江臺州

  期望工資: 15000 /月 (要求提供住房) 到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  工作目標 / 發(fā)展方向

  把我所學(xué)到的外資管理模式及理念用到本土企業(yè),愿能幫助本土企業(yè)在原有的基礎上有所提升!

  工 作 經(jīng) 歷

  ▌2012-09--2014-05:浙江勝利塑膠有限公司

  所屬行業(yè): 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/部門(mén)主管

  職位名稱(chēng): 生產(chǎn)經(jīng)理

  職位描述:1、合理安排協(xié)調本部門(mén)人員的工作及日常管理。

  2、負責領(lǐng)導、協(xié)調生產(chǎn)部的質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作,協(xié)調好質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量,樹(shù)立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量意識。

  3、根據營(yíng)銷(xiāo)計劃,負責編制生產(chǎn)計劃,并組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。

  4、負責工序產(chǎn)品、半成品的搬運、貯存、防護的管理控制。

  5、參與重大、特殊供貨合同的評審工作及供方的評審和選擇工作。

  6、組織召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )和生產(chǎn)準備工作,做到均衡生產(chǎn),按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  7、嚴格工藝紀律,改善生產(chǎn)環(huán)境,管好工位器具,確保安全文明生產(chǎn)。

  8、負責生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋,及時(shí)組織召開(kāi)不合格品評審會(huì ),不斷改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  ▌2010-08--2012-07:.浙江君誠工貿有限公司

  所屬行業(yè): 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/產(chǎn)品經(jīng)理/主管

  職位名稱(chēng): 注塑經(jīng)理

  職位描述:1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

  2、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運行。

  3、主管并監督檢查公司安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)節工作。

  4、審閱生產(chǎn)系統及與其相關(guān)的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件。

  5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據。

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),監督制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  7、根據工作需要進(jìn)行總體指揮、現場(chǎng)指揮。

  8、當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調整,并通知人力資源部。

  9、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;

  10、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位初試、復試,并做最后確定;

  11、審核確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  12、根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效考評方法;

  13、監督并控制下級部門(mén)的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

  14、定期將自己的各項工作及下級部門(mén)工作以書(shū)面的形式向副總經(jīng)理報告。

  ▌2003-02--2008-04:深圳富士康科技集團

  所屬行業(yè): 計算機業(yè)(軟件、數據庫、系統集成)(外資企業(yè))

  擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/其它相關(guān)職位

  職位名稱(chēng): 生產(chǎn)課長(cháng)

  職位描述:負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂工作環(huán)境措施計劃;.及時(shí)編制上年的年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施和檢查監督及控制;.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì ),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì ),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;在分管總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。。。。。。。

  ▌1997-05--2002-12:貝爾羅斯電子

  所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)(外資企業(yè))

  擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/其它相關(guān)職位

  職位名稱(chēng): 生產(chǎn)課長(cháng)

  職位描述:根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實(shí)施;根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑部的組織結構和人員編制,科學(xué)合理地配置人手;合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期;制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實(shí)/執行;制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率;制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀(guān)念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。積極推行“5S”目視管理活動(dòng),搞好注塑部的現場(chǎng)“5S”管理工作。貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行;制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責;組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議,堅持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題,并提出糾正、預防和改善措施;做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學(xué)合理地設定注塑參數條件,并對模具結構提出改良建議

  教 育 經(jīng) 歷

  1999-09--2002-07 鄂州職業(yè)學(xué)院 管理類(lèi)/工商管理 大專(zhuān)

  技 能 專(zhuān) 長(cháng)

  語(yǔ)言能力: 英語(yǔ):一般;

  計算機能力: 中級

  其它相關(guān)技能:

  有豐富的外資及民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗,獨立的創(chuàng )新理念!

  拓展閱讀:編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí) 編寫(xiě)工作經(jīng)驗要耍“心機”

  現如今人口眾多,社會(huì )就壓壓力極大。求職者們?yōu)榱饲蟮靡环轁M(mǎn)意的工作在個(gè)人簡(jiǎn)歷上下足了功夫。作為求職者都知道個(gè)人簡(jiǎn)歷中的主體是社會(huì )實(shí)踐與工作經(jīng)歷,于是很對求職者認為在個(gè)人簡(jiǎn)歷中體現越多工作經(jīng)驗就越好,但是事實(shí)什么呢?讓我們一起來(lái)剖析個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗到底應該怎么編寫(xiě)才最好。

  在個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗不可列舉太多

  事實(shí)上,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中并不是將工作簡(jiǎn)歷列舉越多越好,原因是如果求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中列舉十條八條的工作經(jīng)驗會(huì )讓招聘官認為這位求職者非常喜歡換工作常常跳槽,即便是職場(chǎng)人才也不會(huì )考慮應聘。每個(gè)用人單位都想招聘可以在工作崗位上長(cháng)期做下去的求職者,而不是幾個(gè)月就會(huì )跳槽換工作的。對用人單位來(lái)說(shuō)一個(gè)崗位常更換員工是一件非常麻煩的事。因此在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗時(shí)只需要編寫(xiě)出兩三條工作經(jīng)驗就可以了,盡量選擇在大型企業(yè)工作過(guò)的工作經(jīng)驗,這樣的工作經(jīng)驗會(huì )更容易得到招聘官的認可。

  在個(gè)人簡(jiǎn)歷中要避免提及工作中的負面影響

  求職者在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗時(shí)一定要避開(kāi)負面影響。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中要做到揚長(cháng)避短,因此這種影響求職成功的負面信息千萬(wàn)不要在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷中提及。不然會(huì )直接將求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷棄如敝履。

  在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗時(shí),一定要使用一些小“心機”,正確的使用“心機”能使個(gè)人簡(jiǎn)歷更受招聘官青睞。

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