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營(yíng)銷(xiāo)副總求職簡(jiǎn)歷范文
找到合適的求職企業(yè)，才可以減少簡(jiǎn)歷被拒絕的幾率，并不適合求職者就職的工作崗位，即便給出的待遇相當豐厚，但他們還是無(wú)法在遞交后吸引到閱讀者的關(guān)注。很多人可能并不認為他們書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷擁有這么多運用功效，其實(shí)也是因為他們不了解個(gè)人簡(jiǎn)歷的遞交與創(chuàng )作意義，才會(huì )導致求職者總是無(wú)法找到有效的方向實(shí)施創(chuàng )作。
人生需要舞臺，能不能找到正確的舞臺對每一位求職者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的問(wèn)題，適合自己的舞臺并不一定是自己喜愛(ài)的，自己并不關(guān)注的企業(yè)，也有可能是最適合自己選擇的，所以就算是求職者的自身能力再出色，他們也應該著(zhù)對待的方向，方向正確即意味著(zhù)求職的幾率能夠增加，方向的選擇錯誤，則代表著(zhù)求職者即便頻繁遞交簡(jiǎn)歷，也不可能達到應有的效果。
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個(gè)人信息
yjbys
目前所在地： 佛山 民族： 漢族
戶(hù)口所在地： 廣西 身材： 175 cm 75 kg
婚姻狀況： 已婚 年齡： 37 歲
培訓認證： 誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型： 普通求職
應聘職位： 市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)副總，總監 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi) 總經(jīng)理，副總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi) 總經(jīng)理顧問(wèn)，企管顧問(wèn)
工作年限： 13 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 均可 可到職- 一個(gè)星期
月薪要求： 1XX--XX0 希望工作地區： 廣東省 佛山 佛山
個(gè)人工作經(jīng)歷： 一)：任佛山南海鋁板幕墻有限公司(中外合資;XX.02-至今)：經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理,(主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁天花).主要職責：公司營(yíng)運管理, 營(yíng)銷(xiāo)團隊組織建設與管理,制定公司營(yíng)運方案與年度目標，分解執行方案責權細分，落實(shí)到各部門(mén)進(jìn)行密切督導按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標制定銷(xiāo)售計劃目標分解.渠道建設. 經(jīng)銷(xiāo)商管理與激勵.團隊整合.費用控制，建立有效的管理體系及制度，人力資源配置.展開(kāi)有效的目標管理及績(jì)效考評，確保營(yíng)銷(xiāo)目標組織實(shí)施完成，企業(yè)目標實(shí)現及效益穩步增長(cháng)(營(yíng)銷(xiāo)團隊15人)。兼管工廠(chǎng)運作管理,采購,生產(chǎn).設備.物料.品質(zhì).工程等系統運作管理。
工作成績(jì)：1.營(yíng)銷(xiāo)人員團隊建設，包括人員招聘、培訓、任用、激勵、考核。制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度.運作系統流程. 工作制度,督導組織營(yíng)銷(xiāo)制度實(shí)施.
2. 編制年度銷(xiāo)售計劃與目標并分解組織營(yíng)銷(xiāo)團隊實(shí)施，建立培訓機制與經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式，及時(shí)調整經(jīng)銷(xiāo)商合作方式及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )均勻布局調整，完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),建立了人力資源管理機制, 激勵方案,崗位績(jì)效考核保障營(yíng)銷(xiāo)團隊有效達成公司整體營(yíng)運目標。
3. 督導營(yíng)銷(xiāo)團隊日常運作，費用控制. 強化激勵銷(xiāo)售人員完成目標,銷(xiāo)售目標由XX年1.03億/年至XX年達成1.28億/年,提升了18%。XX年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)700萬(wàn),05與XX年過(guò) 1000萬(wàn)(廣州正佳廣場(chǎng)- XX年，惠州隆生商業(yè)大廈- XX年,虎門(mén)國際批發(fā)城-XX年,廣州維多利項目-XX年),上述可提供業(yè)績(jì)證明。
4. 兼管公司內部運作管理，施行“資源計劃管理”，對內進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合，優(yōu)化運作程序，制定規范的目標管理及績(jì)效評審，同時(shí)加強團隊建設，有效地降低運作成本，促進(jìn)企業(yè)效益穩步上升，企業(yè)核心競爭力不斷提高。
二)：任佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司(XX.03-XX.02)：副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監.(主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品).主要職責：公司營(yíng)運管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷(xiāo)團隊組織建設與管理, 根據公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標及策略規劃制定銷(xiāo)售計劃目標分解.渠道建設.促銷(xiāo)策略.團隊整合.費用控制，并確保各區域營(yíng)銷(xiāo)目標組織實(shí)施完成(營(yíng)銷(xiāo)團隊13人)。兼管工廠(chǎng)運作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統運作管理。
工作成績(jì)：1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢調整產(chǎn)品組合，營(yíng)銷(xiāo)組合，經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調整，營(yíng)銷(xiāo)人員團隊整合，制定年度銷(xiāo)售計劃與目標并分解施行.
2. 制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度，市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，激勵方案，考核制度，經(jīng)銷(xiāo)渠道的管理方式，產(chǎn)品服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)管理并組織施行。
3. 管理團隊日常運作與效率提升，費用比率預算及控制，銷(xiāo)售目標由XX年7200萬(wàn)/年至XX年達成9600萬(wàn)/年,提升了25%，XX年銷(xiāo)售過(guò)億，XX年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項目,可提供業(yè)績(jì)證明)。
4. 兼管公司內部運作管理，推行7S活動(dòng)，建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統運作管理制度，目標管理及績(jì)效評審，并施行多種激勵方案，達到減少損耗，降低成本，促進(jìn)效益的效果。
三)：任東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司(日資;1998.05-XX.03)：制造廠(chǎng)長(cháng)，XX年調升公司經(jīng)理.(主要產(chǎn)品：佳能.理光照相機,閃光燈),主要職責：工廠(chǎng)運作管理,生產(chǎn)物料控制,庫存控制,物料運作管理,生產(chǎn)運作管理,品質(zhì)系統管理,設計技術(shù)引導。
工作成績(jì)：98-XX年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國UL公司認證，并榮獲香港QCC金獎，同時(shí)制定了規范的管理制度與績(jì)效評審，施行了團隊目標管理及激勵方案，促使效益逐步提升，做出了實(shí)效可觀(guān)的成績(jì)。 四)：任東莞JCT集團塑膠五金玩具制品公司(港資;1994.10-1998.04)：生產(chǎn)科長(cháng)、副部長(cháng)、部長(cháng).(主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具)主要職責：生產(chǎn)運作管理，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調配，生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制，生產(chǎn)設備管理，人員培訓與管理。
工作成績(jì)：95年于JCT集團建議“項目計劃管理”得到施行，工序環(huán)節得到調節均衡，效率得到提高，清除了工場(chǎng)之混亂，收到一定的效果。
教育背景
畢業(yè)院校： 華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)- 1994-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： 企業(yè)管理 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷： 1990.09-1994.07 于華南理工大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)
XX.09 研修中國人民大學(xué)研究生院MBA
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)
個(gè)人特長(cháng)：
1. 對工業(yè)營(yíng)運管理、營(yíng)銷(xiāo)管理策劃、產(chǎn)品制造、財務(wù)監控、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗及知識，能全面管理企業(yè)運作及各項目計劃、控制。
2. 擅長(cháng)團隊組織建設，培訓，激勵、考核，市場(chǎng)策劃控制，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓管理與布局，資源優(yōu)化整合，工程項目公關(guān)。
3.對金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻，塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統環(huán)節有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗，如剪壓，折彎，切割，沖壓，注塑，壓鑄，移印，絲印，噴油，插機，過(guò)錫等工藝,能全面掌握同類(lèi)產(chǎn)品制造過(guò)程各工序環(huán)節的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標準與成本控制及核算。
4.對ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用，能全面規劃、組織、統御、指揮整個(gè)企業(yè)的管理運作。計算機能力：熟練應用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)
詳細個(gè)人自傳
從事工業(yè)營(yíng)運管理XX年，6年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，
具有出色的計劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調及商務(wù)談判能力，能夠科學(xué)運用各項資源，使其達到最優(yōu)配置，取得最佳效果。
本人個(gè)性冷靜，處事穩重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀(guān)。
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