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物控經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
姓 名： yjbys 性 別： 男
婚姻狀況： xx 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 廣東-河源 年 齡： xx
現所在地： 廣東-深圳 身 高： xxxcm
意向地區： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-河源
意向職位： 物流/采購類(lèi)-供應鏈總監
物流/采購類(lèi)-物流總監
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-物控經(jīng)理/主管
尋求職位： PMC經(jīng)理、 物控經(jīng)理、 資材經(jīng)理
教育經(jīng)歷
20xx-09 ～ 20xx-07 惠州大學(xué) 行政管理 大專(zhuān)
培訓經(jīng)歷
20xx-03 ～ 20xx-03 格創(chuàng )軟件有限公司 ERP系統操作與上線(xiàn)推行
**公司 (20xx-10 ～ 20xx-03)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 物控經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述：
1、負責根據公司最新方針、政策、建立和健全物控部;
2、負責集團各事業(yè)部物流調度與控制管理;
3、負責對公司生產(chǎn)計劃、物料需求計劃進(jìn)行統籌規劃/協(xié)調控制，保證銷(xiāo)售、供應、生產(chǎn)整體供應鏈順暢有序;
4、負責結合生產(chǎn)計劃、物料需求計劃制訂合理的存量計劃，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及物料存貨狀況與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通/協(xié)調，跟蹤分析處理異常情況，有效提高生產(chǎn)計劃達成率、物料周轉率，降低了物料庫存狀況;
5、負責根據客戶(hù)需求制定出貨計劃以及交付跟蹤管理;按生產(chǎn)計劃控制物料及產(chǎn)品的庫存、有效對呆滯物料的跟進(jìn)處理、降低成本;
6、負責依據公司管理目標制定月度盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)相關(guān)工作，確保物帳的準確率，保證計劃及生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
**公司 (20xx-06 ～ 20xx-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： PMC經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述：
1、負責PMC計劃、物控、倉儲整體工作事務(wù)管理，制定合理的工作計劃并監督實(shí)施;
2、負責對公司生產(chǎn)計劃、物料需求計劃進(jìn)行合理調配/協(xié)調控制，保證銷(xiāo)售、供應、生產(chǎn)整體供應鏈順暢有序;
3、建立和健全PMC部，并使計劃達成率、物料周轉/損耗率、采購及生產(chǎn)成本控制等方面有了大幅度的提升;呆料再利用率20%以上，同時(shí)有效控制了呆料再生;
4、協(xié)助軟件公司建立和完善了ERP系統;
5、通過(guò)對各車(chē)間的產(chǎn)能統計,協(xié)調相關(guān)部門(mén)不斷對工藝流程、工裝夾具進(jìn)行改造和改良,對人員進(jìn)行優(yōu)化組合,使各部門(mén)產(chǎn)能達到平衡,并使生產(chǎn)效率大幅提高;
6、通過(guò)對物料訂購、物料回庫加強控制,不但使物料庫存量達到了最優(yōu)狀態(tài),而且保證了每批訂單的及時(shí)生產(chǎn)和交付。
**公司 (20xx-04 ～ 20xx-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： PMC主管 崗位類(lèi)別： 資材主管
工作描述：
1、負責PMC計劃、物控、倉儲整體工作事務(wù)管理，制定合理的工作計劃并監督實(shí)施;
2、負責對公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理調配/協(xié)調控制，保證銷(xiāo)售、供應、生產(chǎn)整體供應鏈順暢有序;
3、帶領(lǐng)團隊人員在相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助下，收集/統計/分析相關(guān)數據，依據公司訂單及FORECAST走向，結合實(shí)際情況，最大限度的合理調配/利用現有資源，制定合理的生產(chǎn)計劃及物料需求計劃，保證了多批少量/短交期的需要;
4、呆滯產(chǎn)品及呆滯物料的預防與處理，依據公司呆滯產(chǎn)品/物料的處理流程，及時(shí)有效的跟蹤處理呆滯產(chǎn)品/物料，避免呆滯產(chǎn)品/物料的產(chǎn)生，定期統計、分析、處理呆滯物品，提高了物料周轉率，降低資金積壓。
**公司 (20xx-09 ～ 20xx-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 物控主管 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 從98年9月—2001年4月任職期間：因工作能力突出先后由貨倉組長(cháng)提升為貨倉科文到物控主管，負責物控、倉庫整體工作事務(wù)管理，安排與協(xié)調本部門(mén)內外的日常事務(wù)，統籌規范、完善MC、倉庫管理的作業(yè)流程和管理制度;
根據生產(chǎn)計劃/物料需求計劃，做好相應的工作進(jìn)度跟進(jìn)及控制、并查核監督，及時(shí)協(xié)調物料交期/客戶(hù)交期/生產(chǎn)進(jìn)度之間矛盾，合理的調整物料需求計劃，提高物料周轉率、保證了生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行。
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能：
技能專(zhuān)長(cháng)：
1.規劃與計劃能力：將目標管理貫徹至部門(mén)運作管理中，依據公司經(jīng)營(yíng)目標及部門(mén)KPI目標要求，充分有效利用公司資源、制定合理的部門(mén)規劃和可行的工作計劃。
2.事物處理能力：在部門(mén)事物處理中通過(guò)收集/分析數據，依據計劃(Plan)→ 教導(Teaching)→ 推動(dòng)(Push)→ 執行(Doing)→匯報(Report)→查核(Check)的流程，對生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制/物料需求計劃與進(jìn)度控制/物料管理進(jìn)行有效管理，及時(shí)了解工作異常狀況，依據事物輕重緩急、權衡得失、及時(shí)解決工作中發(fā)生的問(wèn)題。
3.團隊整合能力：建立有效可行的部門(mén)績(jì)效考核指標，并貫徹到部門(mén)人員的日常工作中、定崗定責、定期培訓、引導團隊將個(gè)人目標與部門(mén)目標相結合，以達到“共好”團隊氛圍。
4.成本意識：將成本意識貫徹到日常事物處理中，建立以成本為導向的管理理念。提高計劃準確率，優(yōu)化操作流程、減少操作失誤、以達到減少浪費的目的。
5.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS體系，熟悉MRPII/ERP流程，有豐富的系統操作、推行與培訓經(jīng)驗。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 企業(yè)運營(yíng)管理，結合公司發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)狀況。對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作進(jìn)行統籌規劃、精簡(jiǎn)完善運作流程;為公司可持續發(fā)展提供生產(chǎn)計劃、物料控制、成本控制、進(jìn)度跟蹤，確保銷(xiāo)售/供應/生產(chǎn)整體供應鏈順暢有序的戰略支持，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
其他要求：
自身情況
自我評價(jià)：
一、具有多年大型集團及外資企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)管理工作經(jīng)驗，熟悉MRPII/ERP系統及生產(chǎn)物流和供應鏈運作流程，熟悉ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)保體系、6S管理、精益生產(chǎn)管理，有豐富的人力資源組織能力;工作責任心和敬業(yè)心強，有強烈的職業(yè)道德，崇尚團隊精神具有良好的溝通協(xié)調能力;
二、擅長(cháng)：
1、生產(chǎn)宏觀(guān)、微觀(guān)的規劃、調控和管理，人力資源管理;
2、生產(chǎn)計劃與物料控制管理、成本控制管理;
3、具有很強的組織、協(xié)調、統籌和領(lǐng)導能力;
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