國際商務(wù)專(zhuān)員工作簡(jiǎn)歷模板
在工作簡(jiǎn)歷上不僅要有自己的多方面信息，同時(shí)也要有意識的展現一些目標企業(yè)的信息。下面搜集了國際商務(wù)專(zhuān)員工作簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀!
國際商務(wù)專(zhuān)員工作簡(jiǎn)歷模板
電子郵件：
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YJBYS@.com
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電話(huà)：
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(+86) 13xxxxxxxxx
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性別：
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男
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喬布語(yǔ)言大學(xué)
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英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)
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本科（第一專(zhuān)業(yè)）
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2009.09 - 2013.07
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喬布經(jīng)濟與管理學(xué)院
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國際貿易
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輔修（第二專(zhuān)業(yè)）
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2010.06 - 2012.03
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2012.10
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IEERA國際英語(yǔ)辯論大賽冠軍
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2012.10
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校優(yōu)秀學(xué)生干部（top3%）
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2011.10
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“昂立杯”大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽冠軍
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2011.10
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上海市創(chuàng )新獎獎學(xué)金（top 3% ）
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2011.06
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大學(xué)英語(yǔ)六級（630/710）
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2011.10
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上海市高口譯資格證書(shū)
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2010.06
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全國大學(xué)英語(yǔ)辯論賽銀獎
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2010.06
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校十佳優(yōu)秀大學(xué)生 （top 0.5%）
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2010.06
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教育部國家獎學(xué)金（全系唯一）（top1%）
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2010.06
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五項專(zhuān)利申請發(fā)明人之一
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2012.06 - 2012.12
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海爾集團
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銷(xiāo)售經(jīng)理助理
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整理并制作業(yè)務(wù)員交給的報表，單據、文件、資料等，及時(shí)提出合理化建議，幫助業(yè)務(wù)員成長(cháng)
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安排部門(mén)會(huì )議工作，配合其它部門(mén)積極開(kāi)展工作，如：配合倉庫開(kāi)單發(fā)貨工作
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翻譯銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓資料（英文版），協(xié)助部門(mén)經(jīng)理展開(kāi)海外業(yè)務(wù)口語(yǔ)培訓，如：制作部門(mén)培訓PPT
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2010.07 - 2010.10
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唐星生物有限公司
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銷(xiāo)售代表
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參與客戶(hù)開(kāi)發(fā)及售后維護服務(wù)，協(xié)助片區主任策劃、執行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
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后續跟蹤產(chǎn)品銷(xiāo)售，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，介紹會(huì )員，增加會(huì )員數量，擴大公司影響力
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拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，了解基本信息，針對性解決存在的問(wèn)題，確認潛在客戶(hù)
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2010.03 - 2010.04
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丹陽(yáng)愛(ài)丹造酒有限公司（上海分公司）
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辦公室助理
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一周內整理錄入1300多名客戶(hù)資料，與主管協(xié)商對客戶(hù)進(jìn)行了更有效的分類(lèi)
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設計制作調查問(wèn)卷和宣傳材料，對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品 、服務(wù)調查，提出營(yíng)銷(xiāo)建議
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填寫(xiě)、核對發(fā)貨、歸倉等單據,歸檔整理公司近期銷(xiāo)售資料文件
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整理貨盤(pán)，尋找適合的OPEN TONNAGE，負責doing shipping 的操作業(yè)務(wù)
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2007.09 - 2008.08
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組建匡威CONVERSE銷(xiāo)售團隊
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主要負責人
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本團隊是上海最有影響力的匡威銷(xiāo)售團隊，獲得近5000元的利潤
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分析客戶(hù)需求，制定銷(xiāo)售計劃，建立網(wǎng)絡(luò )、地攤雙渠道，設計多種促銷(xiāo)方式
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建立會(huì )員制，不定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，饋贈小禮物以維護客戶(hù)關(guān)系
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2007.09 - 2008.08
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上海圖書(shū)館志愿者活動(dòng)
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團體負責人
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宣傳志愿活動(dòng)、招募選拔組員并進(jìn)行培訓
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處理突發(fā)事件、組織協(xié)調管理人事調動(dòng)
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與上圖志愿者管理方協(xié)調解決志愿過(guò)程中暴露的問(wèn)題
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2008.09 - 2009.08
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外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )副主席
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2008.09 - 2009.08
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BOB英語(yǔ)社團副社長(cháng)
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2008.09 - 2009.08
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外國語(yǔ)學(xué)院足球隊隊長(cháng)
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2008.09 - 2009.08
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大學(xué)英語(yǔ)辯論隊隊長(cháng)
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在什么情況下可以在工作簡(jiǎn)歷上突出學(xué)習成績(jì)?
求職是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程，在求職的過(guò)程中需要把握好每一個(gè)環(huán)節，尤其是一些影響到求職成功的關(guān)鍵環(huán)節。工作簡(jiǎn)歷的編寫(xiě)就是影響到求職的關(guān)鍵所在，現在求職基本上都是先從篩選工作簡(jiǎn)歷開(kāi)始，工作簡(jiǎn)歷通過(guò)了，則也就相當于求職成功了一半。
那么，什么樣的工作簡(jiǎn)歷的通過(guò)率高也就成為了關(guān)鍵，在編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，尤其需要注意要有明確的創(chuàng )作思路。比如說(shuō)，在什么情況下可以在工作簡(jiǎn)歷上提出學(xué)習成績(jì)，在寫(xiě)教育背景的.時(shí)候是非常重要的一點(diǎn)。
其一，優(yōu)勢比較少的時(shí)候
不管是求職還是投遞工作簡(jiǎn)歷，基本上都會(huì )面臨一定的競爭，而在競爭的時(shí)候，優(yōu)勢越多則成功的幾率就越大。而一個(gè)人的優(yōu)勢是有限的，特別是針對某一方面的時(shí)候。當個(gè)人優(yōu)勢在加權值不是很高的時(shí)候，就可以來(lái)突出個(gè)人的學(xué)習成績(jì)，通過(guò)這種方式可以提高加權平均值，也就是個(gè)人的綜合實(shí)力。
其二，招聘要求需要的時(shí)候
現在大部分的求職都是有職位要求的，比如說(shuō)一些外企的招聘要求英語(yǔ)學(xué)習成績(jì)要好，大部分外企并不看重考試的證書(shū)，而更在意的求職在校學(xué)習的平時(shí)成績(jì)， 以及所取得的獎勵。
其三，有突出作用的專(zhuān)業(yè)學(xué)習成就
在工作簡(jiǎn)歷的教育背景中，學(xué)習成績(jì)本不是一個(gè)重要的信息。但是在創(chuàng )作工作簡(jiǎn)歷需要的時(shí)候，如果個(gè)人的學(xué)習成績(jì)有特別突出的成就，可以為求職加分，那么同樣也可以寫(xiě)出來(lái)。
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