PMC經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板
一份能吸引讀者注意力的求職簡(jiǎn)歷 ，能創(chuàng )造面試的機會(huì )及增加錄取的機率，所以必須使它兼備簡(jiǎn)潔、有序、有個(gè)性且不失重點(diǎn)等特色，萬(wàn)萬(wàn)不可繁瑣冗雜。以下是PMC經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱覽!
PMC經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板
姓 名：YJBYS
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 江西-贛州
年 齡： 33
現所在地： 江西-贛州
身 高： 158cm
意向地區： 廣東-廣州、 廣東-佛山、 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東-中山
意向職位： 物流/采購類(lèi)-供應鏈專(zhuān)員
物流/采購類(lèi)-采購經(jīng)理/主管
物流/采購類(lèi)-供應鏈經(jīng)理/主管
尋求職位： PMC經(jīng)理、 采購經(jīng)理、 物控經(jīng)理
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
教育經(jīng)歷
2003-07 ～ 2006-06 中山大學(xué)(自考) 計算機信息管理 大專(zhuān)
1996-09 ～ 1999-07 劉坑中學(xué) 高中部理科 高中
培訓經(jīng)歷
2010-12 ～ 2010-12 BUREAU VERITAS 經(jīng)理人管理技能 結業(yè)證書(shū)
2010-11 ～ 2010-11 鄭美瑄 有效的人才召募與甄選技巧 結業(yè)證書(shū)
2010-08 ～ 2010-08 雷衛旭 降低采購成本流程優(yōu)化及談判技巧實(shí)戰訓練 結業(yè)證書(shū)
**公司 (2007-03 ～ 2013-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： PMC經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 美資企業(yè)，主要生產(chǎn)電視機(LCD TV、LED TV、3DTV)、MID、數碼相框、MP3/MP4、DVD\CD等，制造部包括：總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部,親歷見(jiàn)證工廠(chǎng)從450多人發(fā)展到3000多人。
本人全盤(pán)負責江西生產(chǎn)基地PMC部(PC、MC、賬務(wù)、貨倉)，主要工作有：
1.制定部門(mén)業(yè)務(wù)程序文件
2.根據產(chǎn)能負荷進(jìn)行產(chǎn)能評估,提前發(fā)現產(chǎn)能與訂單的差距，并作好安排，綜合平衡各車(chē)間產(chǎn)能,協(xié)調生產(chǎn)計劃和出貨計劃
3.生產(chǎn)計劃的制定和審核(總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部、OEM外協(xié)廠(chǎng)商)
4.物料計劃、采購計劃的審核，控制物料合理出入庫及使用，預防和處理呆滯料(有處理呆滯物料近￥45,000,000的業(yè)績(jì))
5.車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的監督控制及異常處理
6.內部與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，據不完全統計減少停拉次數年均50次，減少損耗工時(shí)約24,000H
7.監督ERP、MRP系統數據的及時(shí)性和準確性，監管貨倉提升賬實(shí)相符率至99.99%以供相關(guān)部門(mén)使用
8.對下屬人員的培訓
離職原因： 個(gè)人原因離職
**公司 (2004-07 ～ 2007-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： MC/PMC課長(cháng) 崗位類(lèi)別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 臺資企業(yè)，主要生產(chǎn)裝飾燈、舞臺燈等LED相關(guān)產(chǎn)品
本人負責協(xié)助經(jīng)理分管物控和采購方面的工作，具體有：
1、物料計劃的制定和審核
2、采購計劃、采購單的審核(包括進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評估)
3、采購進(jìn)度控制與逾交督促
4、呆滯物料的預防和處理
5、負責屬下工作分配，并檢查、考核各人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力
6、其它上級交辦的事務(wù)
離職原因： 尋找更好學(xué)習機會(huì )
**公司 (2003-03 ～ 2004-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 儀器儀表、電工設備、工業(yè)自動(dòng)化
擔任職位： 倉庫主管 崗位類(lèi)別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 港資企業(yè)，主要生產(chǎn)電子接插件、光纖和熱壓紙。
本人主要工作有：
1:貨倉部工作的計劃安排實(shí)施.
2:指導倉務(wù)員按倉庫儲存程序進(jìn)行作業(yè)
3：相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調
4：ERP系統工作的推行
5：部門(mén)人員的培訓
6：安排貨倉日常工作事務(wù)，處理倉庫日常工作中出現的問(wèn)題，并提出解決、預防的問(wèn)題方法。
7：對已安排的工作進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。
8：定期對倉庫的數據進(jìn)行抽查
離職原因： 另謀更多學(xué)習機會(huì )
**公司 (2000-02 ～ 2003-02)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)
擔任職位： 倉管\倉庫主管 崗位類(lèi)別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 倉管員期間主要工作內容：
1、物料收發(fā)操作及進(jìn)銷(xiāo)存賬務(wù)處理
2、按先進(jìn)先出等原則進(jìn)行存貨管理，因工作細致受到公司廠(chǎng)長(cháng)表彰
3、盤(pán)點(diǎn)的執行
倉庫主管期間主要工作內容有：
1、下屬工作分配和監督
2、與相關(guān)部門(mén)的溝通
3、制定了本部門(mén)作業(yè)操作流程，使得本部門(mén)人員工作“有法可依”，并順利通過(guò)ISO9001認證
4、盤(pán)點(diǎn)的組織和實(shí)施
5、其它上級交辦的事務(wù)
離職原因： 公司老板轉行
項目經(jīng)驗
集團兄弟公司間產(chǎn)品線(xiàn)戰略轉移 (2008-06 ～ 2008-07)
擔任職位： 項目小組組長(cháng)
項目描述： 負責將附加值較低產(chǎn)品線(xiàn)從深圳轉移至江西生產(chǎn)，主導整個(gè)轉移過(guò)程直至正式投產(chǎn)并順利運行，整個(gè)轉移過(guò)程沒(méi)有影響到對客戶(hù)的交期
責任描述： 主導產(chǎn)品線(xiàn)轉移，不使客戶(hù)訂單交期受到影響
呆滯料處理小組 (2008-03 ～ 2011-04)
擔任職位： 組長(cháng)
項目描述： 對公司呆滯物料進(jìn)行分類(lèi)分析、處理并提出預防改善報告
責任描述： 在工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下具體主導呆滯料的處理工作，主要職責如下：
1.對現有庫存呆滯物料進(jìn)行初步分析(物料分類(lèi)、產(chǎn)生原因等)，統計現有呆滯物料金額
2.定期組織呆滯料處理會(huì )議，小組成員包括市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、PE部、工程部、品保部、PMC部(含貨倉)、采購部，確定不同呆滯料的處理方案
3.跟催呆滯料處理進(jìn)度
4.總結預防呆滯料產(chǎn)生報告給公司領(lǐng)導，并跟蹤改善效果
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練掌握EXCEL、WORD等辦軟件
熟練應用MRP、ERP軟件，并能從工作出發(fā)對IT提出二次開(kāi)發(fā)要求，提高工作效率，及時(shí)響應上級數據需求
技能專(zhuān)長(cháng)：
1、具有12年生產(chǎn)計劃、物料控制、采購管理和貨倉運作方面的豐富工作經(jīng)驗
2、具有制定長(cháng)期和短期生產(chǎn)計劃和物料計劃的能力，據產(chǎn)能平衡原則使客戶(hù)訂單交期及其它要求受控，客戶(hù)合理要求盡量得到滿(mǎn)足。在高飛公司任期內OTD to commitment 由80%上升到95%，OTD to requirement 由75%上升到90%.
3、主導處理呆滯物料，有過(guò)降低現存呆滯料80%(近￥45,000,000)的業(yè)績(jì),有制定預防呆滯料的產(chǎn)生和呆滯料處理的經(jīng)驗
4、具有較強的項目統籌能力，主導過(guò)兄弟公司間產(chǎn)品及產(chǎn)品線(xiàn)轉移的工作經(jīng)驗
5、主導推行、熟練應用并維護MRP、ERP系統，與公司IT部共同對ERP系統作二次開(kāi)發(fā)。熟練辦公軟件如WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等
6、熟悉質(zhì)量管理體系ISO***、5S運作;并了解SA8000、TS16949體系
7、有OEM外協(xié)廠(chǎng)商加工方式工作經(jīng)驗。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 較差
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 本人具有12年生產(chǎn)計劃、物料控制、貨倉管理及采購管理供應鏈管理經(jīng)驗，也一直想在供應鏈管理方面有更多機會(huì )去應用所學(xué)
拓展閱讀：紙張求職簡(jiǎn)歷可以考慮進(jìn)行過(guò)塑
生活中應聘的形式有很多，除了面試以外應該就是文字形式的應聘了，那就是所謂的.求職簡(jiǎn)歷。作為生活中不能缺少的一種表達形式，求職簡(jiǎn)歷也有電子文檔和普通紙張兩種的區分。如果你選擇的是后者需要注意了，紙張的比較容易變形，在交付的過(guò)程中很可能會(huì )有折痕，看起來(lái)也就沒(méi)有質(zhì)感，會(huì )讓人感覺(jué)這個(gè)人的態(tài)度非常不認真。
可能很多人都知道，在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候簡(jiǎn)歷內容的主題應該盡量符合職位要求才是最標準的，但往往忽略了求職簡(jiǎn)歷的細節要求。而簡(jiǎn)歷之中的細節往往是最重要的，呈現出來(lái)的問(wèn)題也是至關(guān)重要的。
我們復印好的求職簡(jiǎn)歷需要投遞到不同的公司，在這個(gè)交付的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷薄薄的紙張會(huì )受到風(fēng)吹雨打的可能，也有可能在路上被折損也說(shuō)不定。簡(jiǎn)歷被折了之后也就不再嶄新，一看就知道是不愛(ài)惜才造成的，就是因為不愛(ài)惜求職簡(jiǎn)歷才讓人感覺(jué)是不尊重這份工作 ，讓人有一種負面的心里。
如果在復印好的簡(jiǎn)歷外面過(guò)塑一層塑料膜，不僅可以增加求職簡(jiǎn)歷紙張的硬度，還可以起到很好的保護作用。簡(jiǎn)歷在塑料膜的保護下不會(huì )有折痕，而且即使下雨也不用擔心會(huì )被雨水打濕。
看似是對簡(jiǎn)歷的保護，其實(shí)從側面可以看到一個(gè)人的細心程度，有很多公司都會(huì )在細節上為應聘者加分，很有可能就是因為這樣的小細節，讓你從眾多應聘者中脫穎而出。如果你也是一個(gè)應聘者，不妨用這樣的方式來(lái)實(shí)驗一把，或許會(huì )給你帶來(lái)好運氣，會(huì )讓你找到好工作也不一定。
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