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關(guān)于創(chuàng )業(yè)成功的經(jīng)典語(yǔ)錄
導語(yǔ)：誠信絕對不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。以下是小編整理的關(guān)于創(chuàng )業(yè)的經(jīng)典語(yǔ)錄匯編，歡迎閱讀!
創(chuàng )業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強，如果創(chuàng )業(yè)若干年后他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導者。因為好的領(lǐng)導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì )有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會(huì )有什么樣的人才。 —— 劉東華
一個(gè)人圍著(zhù)一件事轉，最后全世界可能都會(huì )圍著(zhù)你轉;一個(gè)人圍著(zhù)全世界轉，最后全世界可能都會(huì )拋棄你。 —— 劉東華
對信念的偏執創(chuàng )造奇跡。歷史是這樣寫(xiě)就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。 —— 孫宏斌
人類(lèi)常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的…… —— 劉東華
這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來(lái)的成績(jì)，然后再去強調你的感受。 —— 比爾·蓋茨
任何時(shí)候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。 —— 李想
這種對教育的內心情結，在你遇到困難的時(shí)候，它就是支持你走下去的一種動(dòng)力。所以現在有很多人在模仿和復制我們的模式，但他們都很難走下去，因為他們不理解這種模式背后的東西。 —— 張洪昌
記得那段時(shí)間只要一提到錢(qián)的事，就敏感得不得了，瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墻也不是……每天晚上失眠，我不斷告訴自己、要求自己，睡不著(zhù)覺(jué)就已經(jīng)先輸了，每天訓練自己，上床、睡覺(jué)，只要睡得著(zhù)，就還有明天。 —— 張毅
但要利用這些資源，作進(jìn)一步的擴張，這些資金是不夠的，而對原創(chuàng )娛樂(lè )這個(gè)門(mén)檻不高的行業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間非常寶貴。在機會(huì )窗口關(guān)閉之前不能做到行業(yè)領(lǐng)導者的話(huà)，窗口關(guān)閉之后，即使搬來(lái)非常多的人力、財力，也無(wú)法達到效果。公司必須在時(shí)間窗口關(guān)閉之前，用最好的產(chǎn)品，最穩健、最有力度的執行，來(lái)達到目標。 —— 葉靈
我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng )造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。 —— 嚴介和
事在人為，也就是說(shuō)，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人�，F在，我已經(jīng)弄清楚了。 —— 陳鎮光
股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢(qián)，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會(huì )、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續的事業(yè)”。 —— 牛根生
辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象。 —— 陳慕華
身體是革命的本錢(qián)，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)! —— 馮侖
馬云創(chuàng )業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
70、人永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
71、誠信絕對不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。
72、創(chuàng )業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團隊，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng )業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
73、必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。
74、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(cháng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
75、可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
76、我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
77、我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
78、在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對手，是因為跑的三千米的長(cháng)跑。你跑著(zhù)跑著(zhù)，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
79、我們知道當時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。
80、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
81、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
82、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
83、您能用一句話(huà)概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂(lè )觀(guān)精神，和擁抱變化的態(tài)度!
84、我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對兩個(gè)人殘酷。
85、我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風(fēng)就倒了。
86、我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
87、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無(wú)論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。
88、要是公司里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。我不懂電腦，銷(xiāo)售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
89、我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )公司一定會(huì )犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò )公司最大的錯誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
90、企業(yè)家是在現在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運氣不好，也是你不對。
91、每一個(gè)人都很平凡，我馬云也沒(méi)什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒(méi)有先見(jiàn)之明，只是一步一步走來(lái)，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。
92、人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話(huà)的員工，我說(shuō)Yes，就是既要聽(tīng)話(huà)又要能干，因為我不相信能干和聽(tīng)話(huà)是矛盾的，能干的人一定不聽(tīng)話(huà)，聽(tīng)話(huà)的人一定不能干，這種人要來(lái)干什么，不聽(tīng)話(huà)本身就不能干，對不對?
93、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開(kāi)心，因為她覺(jué)得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬(wàn)元，即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元，他也不會(huì )感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會(huì )大增。
94、在點(diǎn)評《贏(yíng)在中國》一位選手的時(shí)候，馬云說(shuō)道：“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會(huì )講很多的故事，但你的團隊離開(kāi)你的時(shí)候，你要想到一點(diǎn)，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”
95、收購雅虎中國之后，整合問(wèn)題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價(jià)值觀(guān)不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續成長(cháng)，必須借助統一的價(jià)值觀(guān)聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
96、自創(chuàng )業(yè)以來(lái)，阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng )業(yè)者，現在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話(huà)：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的：“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
97、阿里巴巴從成立以來(lái)一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過(guò)來(lái)，都說(shuō)這個(gè)東西不可能。不過(guò)沒(méi)關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過(guò)我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話(huà)，你說(shuō)的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。
98、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì )升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會(huì )承諾你在我們公司一定會(huì )很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿(mǎn)懷信心，可以自己創(chuàng )業(yè)可以在任何一家公司做好，你會(huì )想：“因為我阿里巴巴都待過(guò)，還怕你這樣的公司?”
99、今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò )，可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò )上面，網(wǎng)絡(luò )一定會(huì )給大家省錢(qián)，但不一定今天就能賺多少錢(qián)，賺錢(qián)是明天的事，省錢(qián)，你今天就看得到。
100、電子商務(wù)最大的受益者應該是商人，我們該賺錢(qián)因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò )這個(gè)工具，去創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長(cháng)，這才是真的新經(jīng)濟的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
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