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成功創(chuàng )業(yè)的因素

時(shí)間:2024-08-27 01:22:19 創(chuàng )業(yè)指導 我要投稿
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成功創(chuàng )業(yè)的因素

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數,以下是小編整理的成功創(chuàng )業(yè)的因素,僅供參考,歡迎大家閱讀。

成功創(chuàng  )業(yè)的因素

  成功創(chuàng )業(yè)的因素1

  一、重視并評估自己的財務(wù)能力

  企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者利息負擔過(guò)重,無(wú)法成足事業(yè)。因此,創(chuàng )業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀(guān)念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒(méi)有實(shí)際,遇到風(fēng)險必然失敗。

  二、慎選行業(yè)

  創(chuàng )業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。

  三、要有長(cháng)期規劃

  企業(yè)的發(fā)展,“穩健”永遠比“成長(cháng)”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線(xiàn)的投機做法。

  四、先求生存

  企業(yè)應先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業(yè)績(jì)、罔顧風(fēng)險,必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng )造利潤,進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)。

  五、精兵出擊

  公司初期規模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的'浮華,以免徒增費用。

  六、要有意志力

  有年度計劃,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇,不達目標絕不中止。

  七、策略聯(lián)盟

  創(chuàng )業(yè)要講求戰略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。

  八、有前瞻性規劃

  經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規劃,結合智慧與力量,扎好企業(yè)根基?偠灾,創(chuàng )業(yè)前應先調適心理,做好自我評估,了解自己究竟適不適合創(chuàng )業(yè),一旦走上創(chuàng )業(yè)之路,就應好好努力,掌握各項創(chuàng )業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂(lè )的人。

  成功創(chuàng )業(yè)的因素2

  一份金融報紙《投資者商業(yè)日報》(IBO)今年前也提過(guò)這樣的問(wèn)題,并且在尋求答案。他們對行業(yè)領(lǐng)袖、投資家和企業(yè)家進(jìn)行了研究,了解到他們有著(zhù)共同的特點(diǎn),他們都為成功做出了貢獻。下面是十個(gè)成功的秘密。

  1、積極思考是最重要的。

  如果想成功,通常是積極的,當心消極的環(huán)境,而不是失敗。

  這個(gè)特性是十個(gè)中最重要的。你的信念,相信自己可以完成你的目標,必須毫不動(dòng)搖。如果你對自己說(shuō)“我不行”,那么你就這樣了。我的建議是不要說(shuō)“我不能”,把這些詞語(yǔ)從字典里去掉。

  我發(fā)現,往往是自己態(tài)度上自動(dòng)放棄了。我的一位導師說(shuō),“這個(gè)城市不會(huì )可憐誰(shuí),如果你不能留下來(lái)的時(shí)候,你就不得不離開(kāi)了”。做積極的事情,做積極的人。

  2、確定你的夢(mèng)想與目標,寫(xiě)下具體目標和你達到它們的步驟計劃。

  寫(xiě)下夢(mèng)想與目標,制定計劃,就可以實(shí)現嗎?你是說(shuō)就如同寫(xiě)一個(gè)項目計劃嗎?是的。那這意味著(zhù)什么呢?你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)格言:新年決心只是一個(gè)夢(mèng)想,而夢(mèng)想不是目標。

  目標的實(shí)現是那些具體的、可衡量的步驟,跟進(jìn)你的目標,實(shí)現你的理想。我的`目標是把撰稿做為第二職業(yè),你的目標是什么呢?

  3、采取行動(dòng),有了目標要采取行動(dòng)。

  正如耐克說(shuō)“想做就做”那樣,采取行動(dòng),動(dòng)手開(kāi)始寫(xiě)作。每天都試著(zhù)采取一些行動(dòng),為了實(shí)現我的目標。雖然可能很小,但它仍然是行動(dòng)。你已經(jīng)朝著(zhù)目標采取行動(dòng)了嗎?

  4、永遠不要停止學(xué)習:回到學(xué);蜃x書(shū),獲得技能的培訓。

  讓終身學(xué)習成為生命所擁有的,告訴我們的孩子這樣做。一旦你離開(kāi)了學(xué)校,會(huì )意識到學(xué)習是多么愉快的事。今天你學(xué)到了什么呢?

  5、堅持與努力:成功是是馬拉松,而不是百米沖刺,永遠不要放棄。

  我覺(jué)得每一個(gè)成功的故事中都有堅持與努力工作,在這世界上沒(méi)有免費的午餐。但是,如果你正在努力實(shí)現想要的,因為熱愛(ài)所以追求。然后成真了呢?

  6、學(xué)會(huì )分析細節,得到所有數字,所有的投入,從錯誤中學(xué)習。

  我認為你必須在所有事實(shí)與不完整數據兩者做出適當平衡策略,兩者都是易碳家成功人士的特質(zhì),花些時(shí)間收集詳細信息,不要為分析而分析。

  7、集中時(shí)間與金錢(qián):不要讓其他人分散你的注意力。

  專(zhuān)注于你的目標,做積極的人、相信就在你身邊。不要讓其他事情分心了你的目標,這些都無(wú)助于實(shí)現你的目標。

  8、不要害怕創(chuàng )新:有自己想法,從眾心理是平庸之路。

  打破固有的想法,問(wèn)問(wèn)自己,如果創(chuàng )新會(huì )怎么做?

  9、有效地處理與人溝通:沒(méi)有人可以孤立生存,學(xué)會(huì )理解與激勵他人。

  成功的人都有廣泛的人脈,對待他人公開(kāi)、公平與堅定。不要越過(guò)一定界限。那么你是如何處理人際溝通的呢?

  10、誠實(shí)可靠:敢于擔當,否則以上九條都不重要。

  成功創(chuàng )業(yè)的因素3

  誠信——創(chuàng )業(yè)立足之本

  市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展之源,成功創(chuàng )業(yè)六大因素。不守“誠信”或只“贏(yíng)一時(shí)之利”,必然“失長(cháng)久之利”。

  自信——創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力

  對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。要對自己有信心,對未來(lái)有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。

  勇氣——視挫敗為成功之基石

  失敗的`結果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材。成功需要經(jīng)驗積累,創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中摸爬滾打以積累經(jīng)驗、提升理念,最終到達成功的彼岸。

  領(lǐng)袖精神——創(chuàng )業(yè)的無(wú)形資本

  企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱,就業(yè)參考《成功創(chuàng )業(yè)六大因素》。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富,更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),注重塑造領(lǐng)袖精神,遠比積累財富更重要,因為財富可在瞬間贏(yíng)得或失去,但領(lǐng)袖精神永遠是贏(yíng)得未來(lái)的無(wú)形資本。

  合作能力——趨利避害形成合力

  有一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)團隊是關(guān)鍵。大家在一起創(chuàng )業(yè),分享各自的知識和經(jīng)驗,同時(shí)也避免了很多創(chuàng )業(yè)“雷區”。

  創(chuàng )新精神——創(chuàng )業(yè)成功的維生素

  在競爭激烈的市場(chǎng)中,缺乏創(chuàng )新的企業(yè)很難站穩腳跟,改革和創(chuàng )新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。創(chuàng )業(yè)者要對新事物有強烈的探求欲,必須敢于冒險,即使沒(méi)有十足把握,也應果斷地嘗試。

  成功創(chuàng )業(yè)的因素4

  一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源

  很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。

  條件:

  1、要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源

  2、具備差異性資源

  內容:

  1、業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)模式是什么?

  2、客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)

  3、技術(shù)資源:評什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)

  4、管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何

  5、財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金

  6、行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)咨詢(xún)與常識的積累

  7、行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件

  8、人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才

  說(shuō)明:以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少具備其中的.一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)方式來(lái)獲取。

  二、創(chuàng )業(yè)前要慎思

  1、為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?

  2、是否具備創(chuàng )業(yè)者有的能力和素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)?

  3、創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢什么?我具備的條件是:足夠資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

  4、是否有足夠的耐心和耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間?

  5、創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么?最壞的結果是什么?我是否能承受。不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。

  回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。

  三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè)

  進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。

  很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。

  很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。

  創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

  經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

  很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

  經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

  在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應變能力十分重要。創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù),有了訂單,自然的事情都變得容易了。

  對于有志創(chuàng )業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當能力有了,創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

  五、內部創(chuàng )業(yè)更容易

  創(chuàng )業(yè)者可以分為三個(gè)類(lèi)型:

  1、從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者

  2、有技術(shù)與他人合作成功者

  3、在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者

  企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)有如下的資源:

  1、雄厚資本實(shí)力的支持

  2、管理的指導

  3、綜合資源的共享

  4、業(yè)務(wù)資源的利用

  5、品牌形象借助

  在創(chuàng )業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。

  一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會(huì ),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了,作為項目的提出者,自然會(huì )被老板賦予重任。

  很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會(huì )不會(huì )太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過(guò)對能力的重視。

  從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。

  筆者二十多歲出道創(chuàng )業(yè)時(shí),沒(méi)有資金,我就做好項目計劃書(shū)。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來(lái),我改變策略,先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工,贏(yíng)得了老板的信任,找準機會(huì )支持。

  成功創(chuàng )業(yè)的因素5

  因素一:宏觀(guān)意識

  三百六十行,行行有自己的門(mén)道。培養宏觀(guān)意識有利于抓住好機會(huì )、避開(kāi)危險。最終能夠發(fā)展起來(lái)的是具有宏觀(guān)意識,能夠把握住機會(huì )的人。

  因素二:理性思維

  創(chuàng )業(yè)是一步一步做大的。作為創(chuàng )業(yè)者,應當志存高遠,但是同時(shí)也需要有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,步步為營(yíng)按照市場(chǎng)規律辦事,從小處做起。

  因素三:風(fēng)險意識

  創(chuàng )業(yè)不是靠運氣,而是靠膽識和謀略,是一種理性的風(fēng)險投資。它集融資與投資為一體,因此必須要有一定的風(fēng)險意識以及防范風(fēng)險的意識;诮(jīng)驗、知識、信息對投入與產(chǎn)出的影響,判斷一定要準確、合理,考慮自己的能力及風(fēng)險承受能力。時(shí)刻注意環(huán)境的變化,把風(fēng)險控制在最小的程度。

  因素四:人格吸引力

  作為創(chuàng )業(yè)者,企業(yè)規模小的時(shí)候實(shí)行“人管人”;企業(yè)到了一定規模,創(chuàng )業(yè)者必須建立規矩和標準,實(shí)行“制度管人”。創(chuàng )業(yè)者必須以人為本,學(xué)會(huì )管人、育人、用人、激勵人,尊重人才,用好人才。

  創(chuàng )業(yè)者必須遵守諾言,講信譽(yù)。信譽(yù)是金字招牌,忌信口開(kāi)河,承諾廉價(jià)。自己做錯了事情要勇于承認錯誤,同時(shí)要做規章制度的模范執行者。

  因素五:自我否定

  無(wú)疑,經(jīng)驗是一種寶貴的財富,背叛自己的經(jīng)驗,善于傾聽(tīng)屬下的建議很難,但是對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)卻是非常重要的。拒絕否定自我是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中最大的.敵人,也是許多創(chuàng )業(yè)者最容易犯的錯誤。

  因素六:運籌能力

  企業(yè)小時(shí),創(chuàng )業(yè)者需要務(wù)實(shí),做大了適當務(wù)虛。創(chuàng )業(yè)者必須能妥善分配企業(yè)的資源,調整企業(yè)的方向,斷不可“摸著(zhù)石頭過(guò)河”,應該追求運籌帷幄,決勝千里。慎重地對待每一次決策,時(shí)刻警惕市場(chǎng)上的點(diǎn)滴變化。

  因素七:協(xié)作精神

  創(chuàng )業(yè)者普遍存在著(zhù)難于與別人合作的傾向,許多合作不歡而散,原因一是個(gè)人過(guò)于主觀(guān),怕被別人輕視,二是利益上的沖突難以協(xié)調。但是對于企業(yè)來(lái)講,協(xié)作是非常重要的,許多情況下把人員組織好,就可以做出很好的業(yè)績(jì)來(lái)。

  因素八:個(gè)人魅力

  個(gè)人魅力對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),第一是講信譽(yù),所謂“言必信,行必果”;第二是誠實(shí),切合實(shí)際制定方案;第三是胸襟廣闊,厚人薄己,勇于承擔責任;第四是要懂得一些必要的專(zhuān)業(yè)知識。

  成功創(chuàng )業(yè)的因素6

  因素一:創(chuàng )業(yè)者要具有專(zhuān)業(yè)的行業(yè)技能

  創(chuàng )業(yè)者在工作中不需要事事具備,面面俱到,但是熟練的專(zhuān)業(yè)知識,精湛的專(zhuān)業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開(kāi)始創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)更加重要,希望集團是從自己的手工作坊發(fā)展起來(lái)的,宋城集團是從自己的海南陽(yáng)光沙灘發(fā)家的,F在的社會(huì )是人才化社會(huì )、個(gè)性化社會(huì ),想通過(guò)權利和財力領(lǐng)導行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現實(shí)的,影星、明星出來(lái)開(kāi)飯店、做生意結果血本無(wú)歸的比比皆是?上氤詫(zhuān)業(yè)飯、賺專(zhuān)業(yè)錢(qián)擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識是多么的重要。

  因素二:創(chuàng )業(yè)者要有獨到的管理能力

  說(shuō)到管理可能大家都拍胸脯說(shuō):管理,那不容易,不就是管管人,動(dòng)口不動(dòng)手的事么,誰(shuí)不會(huì )?其實(shí)不是那么簡(jiǎn)單,小到經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭、大到經(jīng)營(yíng)一個(gè)國家,都需要有科學(xué)的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個(gè)企業(yè)的辦事效率對大化?這都是與科學(xué)的管理有直接的關(guān)系。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就更重要了,良好嚴炯的管理體制,能使企業(yè)散發(fā)活力,充滿(mǎn)生命力,這就形成了企業(yè)文化,能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行團隊作戰,其作用可想而知,相反一個(gè)沒(méi)有科學(xué)的管理能力的創(chuàng )業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)就如一幫團伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何談戰斗力,哪來(lái)生命力?

  因素三:創(chuàng )業(yè)者需要有敏銳的眼光

  作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者是要帶領(lǐng)一個(gè)團隊打天下的人;是一個(gè)事事沖在最前線(xiàn)的人;是一個(gè)與形形色色的現象打交道的人;是一個(gè)能審時(shí)度勢,透過(guò)現象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來(lái)。

  一個(gè)商人,面對銀行利息上漲,就變賣(mài)房產(chǎn)轉變成存款,是不清事實(shí),亂投資;

  一位領(lǐng)導,面對員工上班不積極,就大動(dòng)肝火,公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火;

  一幫創(chuàng )業(yè)者,看到別人經(jīng)營(yíng)利潤豐厚,就跟風(fēng)開(kāi)展相同項目,不求創(chuàng )新,不求至精,是自己挖掘墳墓。

  因素四:創(chuàng )業(yè)者要有堅強的毅力

  茫茫滄海,誰(shuí)主沉浮;諾大社會(huì ),誰(shuí)能說(shuō)了算?就是孔明在世也會(huì )有嘆息“謀事在人,成事在天”,更何況我等平庸之輩?于是乎,我們要倆袖清風(fēng),拍拍灰塵,瀟灑的.說(shuō)出七個(gè)大字:“失敗乃成功之母”?偨Y教訓,東山再起,就是“千金”散盡,我們還可以重來(lái)。失敗的挫折你能經(jīng)受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經(jīng)營(yíng)現狀你能堅強的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說(shuō)明你缺少堅強的毅力,還需要自我磨練。

  因素五:創(chuàng )業(yè)者要具備寬大的胸懷

  海之寬博,令人敬畏,讓人敬仰,因為它有容乃大;山之壯觀(guān),巍峨,令人感嘆,讓人喜愛(ài),因為它軀體高大;領(lǐng)袖之風(fēng)采讓人敬佩,令人仰慕,是因為其胸懷之寬廣,知識之廣博,為人之和藹,處事之冷靜。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?面對下屬過(guò)錯,面對別人的差錯就凈斤斤計較,小雞肚腸,又怎么能夠讓別人對你信任,對你服從呢?創(chuàng )業(yè)之道乃集集體之力量,統一發(fā)揮,方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的人。能行此道者,必須具備寬大的胸懷,能吞吐世之萬(wàn)物,能消化人之百態(tài)。

  因素六:創(chuàng )業(yè)者要誠實(shí)守信

  有位商業(yè)老前輩說(shuō)的好,關(guān)系就是人脈,人脈就是錢(qián)脈,有了錢(qián)脈何憂(yōu)創(chuàng )業(yè)不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備,內嚴外寬,外直內奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世間,方才領(lǐng)導眾多大才,成就一番偉業(yè)。商場(chǎng)如戰場(chǎng),其道理何其一樣。和員工交流需要誠實(shí)守信,否則誰(shuí)能相信你,又怎么能為你賣(mài)命?和客戶(hù)交流需要誠實(shí)守信,否則又怎么能相信你能辦好事情,怎么敢和你從事商業(yè)交往呢?誠實(shí)守信是立身之根本,創(chuàng )業(yè)之基礎。失去誠實(shí)和守信,便是詐騙之徒,人人得而屠之。

  因素七:創(chuàng )業(yè)者要踏實(shí)穩重

  世界之大,形形色色,不奇不有。和平之世,商業(yè)泛濫,信息爆炸,得到志士,比比皆是;然而,庸才之輩,奸邪之徒也猖獗成災。都市之中,旅游之巔,大街小巷,神圣殿堂,乞討要飯和行兇詐騙無(wú)處不在,雖生于和平年代,立于禮儀之邦,但江湖之險惡,人性之丑陋,依然存在。如此混沌之世,稍不留神便會(huì )人仰馬翻;叵肽晟佥p狂的我,飄泊江湖,尋求發(fā)展之道,謀求生存之計;以為世界之美好,人人之善良。結果輪船上,車(chē)廂里,道路旁皆被騙過(guò),偷過(guò),搶過(guò),找工作遇到騙時(shí)間和金錢(qián)的。如今創(chuàng )業(yè)了,市場(chǎng)的誘惑很多,客戶(hù)的一個(gè)電話(huà)時(shí)常就是一個(gè)陷阱,熟人的一句介紹時(shí)常就是一個(gè)圈套,面對如此,如不穩重,不踏實(shí),急功求成必然敗走南山。

  能夠做到面面俱到當然最好,但是,創(chuàng )業(yè)成功并非一朝一夕之功就能完成的,想著(zhù)用幾天就能具備成功的素質(zhì),那只能屬于異想天開(kāi)。相信自己,相信自己的理想,讓自己每天都在進(jìn)步,這樣,創(chuàng )業(yè)的成功才來(lái)得真實(shí)可靠。

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