創(chuàng )業(yè)的必要因素

　　要創(chuàng )業(yè)的你，還缺什么？

　�、俦砻嫔先钡氖墙疱X(qián)，本質(zhì)上缺的是野心。

　�、谀X袋上最缺的是觀(guān)念。

　�、蹤C會(huì )上最缺的是了解。

　�、苊�運里最缺的是選擇。

　�、莨亲永镒钊钡氖怯職�。

　�、薷淖兩献钊钡氖切袆�(dòng)。

　�、叨亲永镒钊钡氖侵�識。

　�、嗍聵I(yè)上最缺的是毅力。

　�、醿刃睦镒钊钡氖悄懮�。

　　給創(chuàng )業(yè)者建議：

　　1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，產(chǎn)品能力最重要，2）看準未來(lái)趨勢比點(diǎn)子更重要；3）發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )就要抓緊，每個(gè)創(chuàng )業(yè)機會(huì )都有時(shí)間窗口，不會(huì )等你的；4）核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方；5）充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；6）用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶(hù)數據迭代改進(jìn)。

　　創(chuàng )業(yè)階段，ceo的一項重要工作就是要學(xué)會(huì )描述未來(lái)，描述的無(wú)比美好，讓所有聽(tīng)了的人都想跟著(zhù)你一起干；創(chuàng )業(yè)成功后，一項主要工作就是如何分配成果，兌現你的承諾；套現之后，帶著(zhù)部分核心團隊成立創(chuàng )業(yè)基金，幫助更多的人成功。

　　創(chuàng )業(yè)者的三個(gè)基本素質(zhì)：

　　一、節儉。收入再少他也有積蓄。二、勤勞。起早貪黑干活不覺(jué)累。三、敏銳�？偰芸吹劫Y源和機會(huì )。那些超前消費工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人說(shuō)社會(huì )不好家長(cháng)不好自己命不好的孩子，就別創(chuàng )業(yè)了。

　　史玉柱創(chuàng )業(yè)諫言：

　　1、對公司老板而言，戰略制度成功后，下一步的工作就是抓細節。

　　2、對一把手來(lái)說(shuō)，你應該找出那些最關(guān)鍵的細節親自去抓。

　　3、做事還是腳踏實(shí)地，從小處著(zhù)手為好。

　　4、一定要把你的“第一”找出來(lái)，這就是營(yíng)銷(xiāo)的差異化法則。

　　5、試銷(xiāo)市場(chǎng)（試點(diǎn)）快不得，全國市場(chǎng)（推廣）慢不得。

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