- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)成功的捷徑
業(yè)是一個(gè)年輕人都會(huì )有的想法，但是創(chuàng )業(yè)路是一條充滿(mǎn)艱辛的道路。因此，掌握創(chuàng )業(yè)的成功的秘訣和方法很重要。下面是創(chuàng )業(yè)成功的捷徑，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )業(yè)成功的捷徑 篇1
如何邁出創(chuàng )業(yè)的第一步無(wú)疑對創(chuàng )業(yè)成功與否頗為關(guān)鍵，一位經(jīng)歷了多年創(chuàng )業(yè)沉浮的成功創(chuàng )業(yè)者，介紹了他的8條創(chuàng )業(yè)捷徑。
其一，占有資源。為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，他在1996年到1998年曾經(jīng)參加了8次博覽會(huì )。每次博覽會(huì )結束的那個(gè)下午，一般都是參展者以貨易貨的時(shí)刻———讓你仿佛身處沒(méi)有貨幣的時(shí)代，其原因是參展廠(chǎng)家都懶得把貨再運回去。每次展會(huì )的.最后一天，低價(jià)收購參展品再賣(mài)掉，結果這個(gè)朋友掙了不少錢(qián)。
其二，結合興趣。如果能把興趣同創(chuàng )業(yè)目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂(lè )創(chuàng )業(yè)、快樂(lè )人生。如果你有繪畫(huà)和設計方面的興趣，可以搞個(gè)專(zhuān)業(yè)工作室，從事家庭裝潢設計，或是網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計。
其三，發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長(cháng)，那就從事此項服務(wù)或培訓。一大學(xué)的老師組織學(xué)生把本校的農業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉。結果得到了很好的回報。
其四，無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。比如，生活節奏的加快，使舍得花錢(qián)“買(mǎi)時(shí)間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應運而生。比如代人購物、接人等。
其五，修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長(cháng)的歲月里擁有了穩定的消費群體，但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手，強化、優(yōu)化、細化某些功能，就能推出一件新產(chǎn)品。
其六，善于學(xué)習。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng )新是不容易的，因此要學(xué)會(huì )利用他人成功的范例和創(chuàng )意。在學(xué)習的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng )業(yè)之路，不失為明智的選擇。
其七，尋求結盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結盟，實(shí)現彼此的優(yōu)勢互補。比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現有的知名企業(yè)結盟，借助他們的管理、資金和銷(xiāo)售渠道，推出產(chǎn)品。
其八，虛擬銷(xiāo)售。怎樣銷(xiāo)售自己缺乏知名度的產(chǎn)品？這可以通過(guò)“虛擬銷(xiāo)售”做到。比如你掌握了某種藥品的關(guān)鍵技術(shù)，你不妨先進(jìn)入其它知名藥品的銷(xiāo)售領(lǐng)域做代理，弄清楚藥品銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節，逐步建立起完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在這個(gè)過(guò)程中把自己的產(chǎn)品滲透進(jìn)去。
創(chuàng )業(yè)成功的捷徑 篇2
因素一：創(chuàng )業(yè)者要具有專(zhuān)業(yè)的行業(yè)技能
創(chuàng )業(yè)者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專(zhuān)業(yè)知識，精湛的專(zhuān)業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開(kāi)始創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發(fā)展起來(lái)的，宋城集團是從自己的海南陽(yáng)光沙灘發(fā)家的�，F在的社會(huì )是人才化社會(huì )、個(gè)性化社會(huì )，想通過(guò)權利和財力領(lǐng)導行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現實(shí)的，影星、明星出來(lái)開(kāi)飯店、做生意結果血本無(wú)歸的比比皆是�？上氤詫�(zhuān)業(yè)飯、賺專(zhuān)業(yè)錢(qián)擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識是多么的重要。
因素二：創(chuàng )業(yè)者要有獨到的管理能力
說(shuō)到管理可能大家都拍胸脯說(shuō)：管理，那不容易，不就是管管人，動(dòng)口不動(dòng)手的事么，誰(shuí)不會(huì )?其實(shí)不是那么簡(jiǎn)單，小到經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭、大到經(jīng)營(yíng)一個(gè)國家，都需要有科學(xué)的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個(gè)企業(yè)的辦事效率對大化?這都是與科學(xué)的管理有直接的關(guān)系。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業(yè)散發(fā)活力，充滿(mǎn)生命力，這就形成了企業(yè)文化，能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個(gè)沒(méi)有科學(xué)的管理能力的創(chuàng )業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰斗力，哪來(lái)生命力?
因素三：創(chuàng )業(yè)者需要有敏銳的眼光
作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者是要帶領(lǐng)一個(gè)團隊打天下的人;是一個(gè)事事沖在最前線(xiàn)的人;是一個(gè)與形形色色的現象打交道的人;是一個(gè)能審時(shí)度勢，透過(guò)現象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來(lái)。
一個(gè)商人，面對銀行利息上漲，就變賣(mài)房產(chǎn)轉變成存款，是不清事實(shí)，亂投資;
一位領(lǐng)導，面對員工上班不積極，就大動(dòng)肝火，公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火;
一幫創(chuàng )業(yè)者，看到別人經(jīng)營(yíng)利潤豐厚，就跟風(fēng)開(kāi)展相同項目，不求創(chuàng )新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
因素四：創(chuàng )業(yè)者要有堅強的毅力
茫茫滄海，誰(shuí)主沉浮;諾大社會(huì )，誰(shuí)能說(shuō)了算?就是孔明在世也會(huì )有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風(fēng)，拍拍灰塵，瀟灑的說(shuō)出七個(gè)大字：“失敗乃成功之母”�？偨Y教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來(lái)。失敗的挫折你能經(jīng)受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經(jīng)營(yíng)現狀你能堅強的.維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說(shuō)明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
因素五：創(chuàng )業(yè)者要具備寬大的胸懷
海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀(guān)，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛(ài)，因為它軀體高大;領(lǐng)袖之風(fēng)采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?面對下屬過(guò)錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創(chuàng )業(yè)之道乃集集體之力量，統一發(fā)揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬(wàn)物，能消化人之百態(tài)。
因素六：創(chuàng )業(yè)者要誠實(shí)守信
有位商業(yè)老前輩說(shuō)的好，關(guān)系就是人脈，人脈就是錢(qián)脈，有了錢(qián)脈何憂(yōu)創(chuàng )業(yè)不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領(lǐng)導眾多大才，成就一番偉業(yè)。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實(shí)守信，否則誰(shuí)能相信你，又怎么能為你賣(mài)命?和客戶(hù)交流需要誠實(shí)守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業(yè)交往呢?誠實(shí)守信是立身之根本，創(chuàng )業(yè)之基礎。失去誠實(shí)和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。
因素七：創(chuàng )業(yè)者要踏實(shí)穩重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業(yè)泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無(wú)處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會(huì )人仰馬翻�；叵肽晟佥p狂的我，飄泊江湖，尋求發(fā)展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車(chē)廂里，道路旁皆被騙過(guò)，偷過(guò)，搶過(guò)，找工作遇到騙時(shí)間和金錢(qián)的。如今創(chuàng )業(yè)了，市場(chǎng)的誘惑很多，客戶(hù)的一個(gè)電話(huà)時(shí)常就是一個(gè)陷阱，熟人的一句介紹時(shí)常就是一個(gè)圈套，面對如此，如不穩重，不踏實(shí)，急功求成必然敗走南山。
能夠做到面面俱到當然最好，但是，創(chuàng )業(yè)成功并非一朝一夕之功就能完成的，想著(zhù)用幾天就能具備成功的素質(zhì)，那只能屬于異想天開(kāi)。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進(jìn)步，這樣，創(chuàng )業(yè)的成功才來(lái)得真實(shí)可靠。
創(chuàng )業(yè)成功的捷徑 篇3
第一個(gè)理由創(chuàng )業(yè)機遇。首先談?wù)勚袊臋C會(huì )，中國今天是了不起的機會(huì )，大家想到的第一個(gè)理由就是中國的市場(chǎng)是巨大的，在全球面臨經(jīng)濟危機的時(shí)候，中國的經(jīng)濟依然在蓬勃成長(cháng)。中國的創(chuàng )業(yè)，中國的無(wú)論是從初期還是上市的公司，都得到全球的認可，因為中國的每一個(gè)市場(chǎng)都在快速的成長(cháng)，當然我處于的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成長(cháng)更快，這個(gè)非常容易可以看到，最近在美國納斯達克上市一些公司都表現非常好，大家可以看到，可以預估中國未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)絕對會(huì )超過(guò)美國，從人數已經(jīng)超過(guò)了，從未來(lái)的人均消費，也會(huì )慢慢的趕上。而且當市場(chǎng)遠遠超過(guò)美國的時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值會(huì )越來(lái)越大。所以我想市場(chǎng)肯定是最大的一個(gè)理由，讓大家看好中國也是為什么我在一年多前決定出來(lái)創(chuàng )業(yè)。
第二個(gè)理由，我們想到的就是人才，中國的人才是非常優(yōu)秀的，非�？炭�，非常的有毅力，而且對成功有非常強大的欲望。這些都是造成美國硅谷成功的理由，那么這些理由，在中國也慢慢的在蘊育出來(lái)，讓我們有非常大的未來(lái)的期望。而且這些創(chuàng )業(yè)者，他們在很多成功的榜樣，
第三個(gè)理由，我們剛才今天早上也聽(tīng)到了政府對創(chuàng )業(yè)有非常大的支持，今天我們看到來(lái)會(huì )場(chǎng)的這些國家領(lǐng)導，政府領(lǐng)導，還有地方政府領(lǐng)導，都是對創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)了激情和熱情，政府也提供了各方面的幫助，在創(chuàng )新工廠(chǎng)的這一年多我深深感覺(jué)到，在北京市和其他的城市也好，都對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有相當大的支持。
第四個(gè)理由，可能更針對性的對創(chuàng )新工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，看到了互聯(lián)網(wǎng)巨大的機會(huì )。因為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)，現在是面臨一個(gè)歷史的時(shí)機。因為我們談到投資，其實(shí)看兩點(diǎn)，一個(gè)是成本，一個(gè)是回報。我們現在可以看到的是互聯(lián)網(wǎng)上成功的公司，它的回報是巨大的，他的'估值是最高的，而創(chuàng )業(yè)的成本又是最低的。做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要有人就行了，沒(méi)有硬件方面的巨大投資，只要有人，能把一個(gè)點(diǎn)子執行好就可以創(chuàng )造很大的價(jià)值，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)在中國，尤其是在中國特別特別好的機會(huì )。還有很多的行業(yè)，比如新能源，綠色方面的這種投資，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。
第五個(gè)理由，國外的靈感。中國雖然投資環(huán)境很好，創(chuàng )業(yè)環(huán)境很好，市場(chǎng)也很好，但是畢竟在有一些領(lǐng)域，比如說(shuō)，新能源，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，還是美國走在前面的。那么中國的創(chuàng )業(yè)者，可以看到，美國創(chuàng )業(yè)者的靈感、點(diǎn)子、成功和失敗。而從中學(xué)習，這里我并不鼓吹，直接抄襲，但是很多美國的成功和失敗，還有別的國家成功和失敗，都可以幫創(chuàng )業(yè)者走更少的彎路。
創(chuàng )業(yè)成功的捷徑 篇4
因素一：宏觀(guān)意識
三百六十行，行行有自己的門(mén)道。培養宏觀(guān)意識有利于抓住好機會(huì )、避開(kāi)危險。最終能夠發(fā)展起來(lái)的是具有宏觀(guān)意識，能夠把握住機會(huì )的人。
因素二：理性思維
創(chuàng )業(yè)是一步一步做大的。作為創(chuàng )業(yè)者，應當志存高遠，但是同時(shí)也需要有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，步步為營(yíng)按照市場(chǎng)規律辦事，從小處做起。
因素三：風(fēng)險意識
創(chuàng )業(yè)不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風(fēng)險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風(fēng)險意識以及防范風(fēng)險的意識�；诮�(jīng)驗、知識、信息對投入與產(chǎn)出的影響，判斷一定要準確、合理，考慮自己的能力及風(fēng)險承受能力。時(shí)刻注意環(huán)境的變化，把風(fēng)險控制在最小的程度。
因素四：人格吸引力
作為創(chuàng )業(yè)者，企業(yè)規模小的時(shí)候實(shí)行“人管人”；企業(yè)到了一定規模，創(chuàng )業(yè)者必須建立規矩和標準，實(shí)行“制度管人”。創(chuàng )業(yè)者必須以人為本，學(xué)會(huì )管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。
創(chuàng )業(yè)者必須遵守諾言，講信譽(yù)。信譽(yù)是金字招牌，忌信口開(kāi)河，承諾廉價(jià)。自己做錯了事情要勇于承認錯誤，同時(shí)要做規章制度的`模范執行者。
因素五：自我否定
無(wú)疑，經(jīng)驗是一種寶貴的財富，背叛自己的經(jīng)驗，善于傾聽(tīng)屬下的建議很難，但是對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)卻是非常重要的。拒絕否定自我是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中最大的敵人，也是許多創(chuàng )業(yè)者最容易犯的錯誤。
因素六：運籌能力
企業(yè)小時(shí)，創(chuàng )業(yè)者需要務(wù)實(shí)，做大了適當務(wù)虛。創(chuàng )業(yè)者必須能妥善分配企業(yè)的資源，調整企業(yè)的方向，斷不可“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時(shí)刻警惕市場(chǎng)上的點(diǎn)滴變化。
因素七：協(xié)作精神
創(chuàng )業(yè)者普遍存在著(zhù)難于與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個(gè)人過(guò)于主觀(guān)，怕被別人輕視，二是利益上的沖突難以協(xié)調。但是對于企業(yè)來(lái)講，協(xié)作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業(yè)績(jì)來(lái)。
因素八：個(gè)人魅力
個(gè)人魅力對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，第一是講信譽(yù)，所謂“言必信，行必果”；第二是誠實(shí)，切合實(shí)際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇于承擔責任；第四是要懂得一些必要的專(zhuān)業(yè)知識。
創(chuàng )業(yè)成功的捷徑 篇5
第一、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展，而且是趨勢性的行業(yè)
所謂“趨勢性”行業(yè)，就是未來(lái)有巨大遠景的項目。
就象十幾年前大家都沒(méi)有手機，如果十幾年前你就做手機的話(huà)，你就等于選擇了趨勢性的行業(yè)。
趨勢性行業(yè)的特點(diǎn)是——現在大家幾乎都沒(méi)有，未來(lái)大家都可能有的產(chǎn)品。
如果你可以進(jìn)入一種趨勢性行業(yè)去創(chuàng )業(yè)的話(huà)，你就等于騎上了快馬，創(chuàng )業(yè)成功的幾率就有了五成的把握。
第二、一切從簡(jiǎn)單開(kāi)始
年輕人剛創(chuàng )業(yè)時(shí)，不要拿著(zhù)一大筆錢(qián)，借一大堆貸款去創(chuàng )業(yè)，你一定要先學(xué)會(huì )降低成本，因為降低成本就等于是創(chuàng )造利潤，同時(shí)你所創(chuàng )業(yè)的壓力也沒(méi)有這么大。
降低成本地開(kāi)業(yè)，心態(tài)就不會(huì )這么急，不會(huì )這么急的話(huà)，你就比較容易按部就班，按部就班就會(huì )少風(fēng)險，就比較容易創(chuàng )業(yè)成功。
第三、活用《孫子兵法》
在《孫子兵法》中包含了創(chuàng )業(yè)的所有招式，做市場(chǎng)要贏(yíng)，一定會(huì )要用到《孫子兵法》中“贏(yíng)”的策略。
因為創(chuàng )業(yè)成功的前題，一是對顧客要有充分的了解，二要對競爭對手有充分的了解，才能保證自己不虧錢(qián)，少風(fēng)險。
怎么對顧客有很好的了解，可以先做市場(chǎng)調查;怎樣了解競爭對手，通過(guò)顧客來(lái)探究。
競爭對手哪里好?可通過(guò)問(wèn)不同的顧客群，馬上就能知道競爭對手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機。
超越競爭對手的方法，不外乎是用更好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。
第四、不斷地進(jìn)行推銷(xiāo)與服務(wù)
所有創(chuàng )業(yè)者，都是先成功在銷(xiāo)售上，你只有不斷地銷(xiāo)售，不斷地服務(wù)，你才會(huì )讓公司有生存的財源。
世界級的管理大師——彼得杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)成立的目的.，一是要創(chuàng )造顧客，二是要保留顧客。
什么東西才可以創(chuàng )造顧客——靠《行銷(xiāo)學(xué)》，什么東西才可以保留顧客——靠“顧客服務(wù)”。
第五、不斷地找更多的人來(lái)推銷(xiāo)和服務(wù)
一個(gè)企業(yè)要怎么樣才可以創(chuàng )業(yè)成功?
拿破侖說(shuō)：“勝利要靠大軍”
作為一個(gè)企業(yè)管理者，與其跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在它的上面，方能“馬上成功”。
所以，80后老板第一個(gè)要做的事，要選對行業(yè)來(lái)從事，就是找到所謂的“產(chǎn)品馬”; 第二個(gè)要做的事，當選對的人來(lái)公司上班，就是找到所謂的“人才馬”。
【創(chuàng )業(yè)成功的捷徑】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)成功的障礙11-17
成功創(chuàng )業(yè)指導11-20
成功創(chuàng )業(yè)者11-20
開(kāi)啟成功創(chuàng )業(yè)之門(mén)11-11
其實(shí)創(chuàng )業(yè)成功 只需堅持到底-創(chuàng )業(yè)11-11
策劃：營(yíng)銷(xiāo)的捷徑12-01
與創(chuàng )業(yè)者談成功02-18