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沈南鵬經(jīng)典語(yǔ)錄
在日常學(xué)習、工作和生活中,大家對語(yǔ)錄都再熟悉不過(guò)了吧,語(yǔ)錄具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,思想內容深刻的特點(diǎn)。你知道什么樣的語(yǔ)錄才能稱(chēng)之為經(jīng)典嗎?以下是小編收集整理的沈南鵬經(jīng)典語(yǔ)錄,歡迎大家分享。
1、同樣,希望媒體對基金有更寬容的態(tài)度,尤其是對早期風(fēng)險投資基金。作為一個(gè)早期公司的投資者,失敗率是不可避免的,我們也應該正面這樣的結果,在失敗的案例中學(xué)習成長(cháng)(當然還會(huì )有新的失。,但關(guān)注早期創(chuàng )業(yè)企業(yè)是對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有重大意義的工作,應該得到大家更多支持。相信很多媒體朋友和我有同感。
2、我感覺(jué)媒體首先是得把功課做好,了解基本情況,比如那個(gè)基金投了,股東到底是誰(shuí)(即使7年前我也是一個(gè)小小的股東)等等;其次,我一直呼吁媒體對早期創(chuàng )業(yè)企業(yè)“手下留情”,一茶一坐目前的情況我不了解,不好評論。但感覺(jué)不要動(dòng)不動(dòng)就用“訴訟”“困境”等喧幱之詞,尤其是標題和圖片的使用。
3、再說(shuō)一點(diǎn)小額貸款的事,中和農信也在汶川和舟曲等多個(gè)災區發(fā)放了救災貸款,支持災民安居樂(lè )業(yè),恢復生活,這類(lèi)款管理得好的話(huà),捐的錢(qián)在那里滾動(dòng)使用,社會(huì )效益好,而且實(shí)際上壞帳率很低。
4、孟加拉的尤尼斯為類(lèi)似的模式拿了諾貝爾經(jīng)濟獎,中和農信其實(shí)早就開(kāi)始了這樣的艱難的嘗試,50多個(gè)貧困縣的布點(diǎn)和管理,不容易,一個(gè)有理想和報負的團隊。
5、雨中逛維也納,多瑙河沒(méi)有想像中的美麗,也沒(méi)見(jiàn)盛名中的"藍色"。但細雨夜色里尋訪(fǎng)莫扎特,施特勞斯的故居就別有一番意境。
6、是魔咒,也是機遇與挑戰。一步一個(gè)腳印,漫長(cháng)的征途剛剛開(kāi)始。
7、潮涌失憶了,不知哪里聽(tīng)來(lái)的,我們可是幾百公里以外的公司也投啊,只要是優(yōu)勢創(chuàng )業(yè)。
8、每次聽(tīng)創(chuàng )業(yè)者痛罵嘆息這些時(shí),心里就很痛。一個(gè)個(gè)胸懷理想和使命感的企業(yè)家不得不去經(jīng)歷忍受那些人格的扭曲和沉淪。
9、熱愛(ài)生活,珍視當前,是海外諸多階層的統一共識,無(wú)論是飽學(xué)之士還是一介漁夫。有這樣五彩斑斕的外觀(guān),一定有寬容并蓄的人生,一定有自我自在的追求。
10、希望和眾多創(chuàng )業(yè)者共同學(xué)習、交流!也祝天下所有創(chuàng )業(yè)者能夠堅持到底--無(wú)論是成功還是失!
11、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里新冒出來(lái)的幾個(gè)創(chuàng )業(yè)者值得關(guān)注,都很年青,產(chǎn)品技術(shù)導向,有沖勁,而且大部分是都是二次或三次創(chuàng )業(yè)。
12、運氣都很重要。對PE投資來(lái)講,除了找到“好”項目以外,審慎調查的嚴謹性也是非常關(guān)鍵的。
13、行業(yè)自然會(huì )有一個(gè)人才提升和淘汰的過(guò)程,這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有像會(huì )計師和律師行業(yè)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的考核,尤其是早期的投資,每一個(gè)投資人員都來(lái)自不同的背景;鹪跀U張團隊的同時(shí),也應該非常注意人才的質(zhì)量,因為人才的素質(zhì)對基金投資質(zhì)量有非常大的影響。
14、“不盡調”對一個(gè)專(zhuān)業(yè)的投資機構來(lái)講是不可接受的,后面兩個(gè)“不”則是技術(shù)問(wèn)題,每個(gè)項目都有它特定的條款,沒(méi)有辦法相互類(lèi)比。
15、我非常同意這樣的觀(guān)點(diǎn),每個(gè)行業(yè)的競爭力都是由幾個(gè)核心因素組成的,而在投資這個(gè)行業(yè),人的因素是最重要的,建立一個(gè)強有力的投資團隊,持續有效的投資文化,是需要時(shí)間和磨練的。
拓展:沈南鵬的創(chuàng )業(yè)故事
1998年,還在德意志銀行從事投資工作的沈南鵬投資了一家軟件企業(yè),他坦言當時(shí)低估了創(chuàng )業(yè)的艱苦程度,這家企業(yè)雖然在2000年互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)期成功融資,但到了今天,盡管一年有幾千萬(wàn)的銷(xiāo)售收入,但仍然沒(méi)有走出所謂的"紅海",利潤低,而且似乎也看不到有什么突破的空間。
作為風(fēng)險投資家,沈南鵬給希望得到自己青睞的創(chuàng )業(yè)者們的提醒和建議是:
首先,創(chuàng )業(yè)是具有高風(fēng)險的事情,作為一名創(chuàng )業(yè)者應該做好全面準備。美國的絕大多數成功創(chuàng )業(yè)者都經(jīng)過(guò)了比較充分的準備階段。一方面是精神準備,即創(chuàng )業(yè)需要堅持,需要百折不撓的精神。另一方面是遇到困難能否堅持和耐得住寂寞,是創(chuàng )業(yè)者要面臨的一個(gè)巨大挑戰。
第二就是創(chuàng )業(yè)即使走對了方向,即使有一個(gè)好的團隊,也未必能夠一定成功。沈南鵬說(shuō),有些企業(yè)即便沒(méi)有關(guān)閉,但也從來(lái)沒(méi)有真正達到一定規模和市場(chǎng)份額,這樣的例子在創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域比比皆是。
從創(chuàng )業(yè)投資基金的角度來(lái)看,一家企業(yè)到底值不值得投資?其中有一個(gè)"51比49法則"。沒(méi)有哪個(gè)合伙人在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候就能確鑿判斷企業(yè)一定成功,但是如果投資者在決策時(shí)有51%的感覺(jué)或意見(jiàn)認為應該投資,而有49%的相反判斷,這個(gè)差別不大的比例就能促成投資方做出投資決策。而那些被"槍斃"的商業(yè)計劃書(shū)是一文不值嗎?沈南鵬說(shuō):"只是這些企業(yè)在投資方那里得到的是遺憾的‘49比51’的判斷"。"51比49法則"揭示了創(chuàng )業(yè)者獲得風(fēng)險投資的難度和偶然性,同時(shí)更說(shuō)明創(chuàng )業(yè)的高失敗率。沈南鵬認為,從風(fēng)險投資人的角度看對一個(gè)企業(yè)能否成功都尚且如此的不確定,創(chuàng )業(yè)者就更應該做好可能失敗的準備。沈南鵬說(shuō),盡管做了充分準備,商業(yè)模型也是正確的,但由于市場(chǎng)、競爭等多種因素的存在,創(chuàng )業(yè)還是有可能失敗。
沈南鵬向準備期的創(chuàng )業(yè)者們建議:除了做好失敗的心理準備,創(chuàng )業(yè)者還要為自己從事的新行業(yè)做好技術(shù)準備,在制作商業(yè)計劃書(shū)和組建團隊時(shí)候要把創(chuàng )業(yè)所需要的各種要素充分考慮進(jìn)去。
做好創(chuàng )業(yè)的準備,創(chuàng )業(yè)者還必須"善變",要始終以一種變化的心態(tài)去面對市場(chǎng)的變化。"即便今天去看我自己在2002年寫(xiě)的如家商業(yè)計劃書(shū),也會(huì )發(fā)現彼時(shí)的想法和今天的實(shí)際情況有很大差別,當時(shí)的創(chuàng )業(yè)計劃絕對不會(huì )預料到企業(yè)今天所面臨的實(shí)際發(fā)展狀況",沈南鵬說(shuō)。
所以,沈南鵬強調:"作為一位好的創(chuàng )業(yè)ceo,他需要的素質(zhì)就是根據市場(chǎng)反饋的信息(市場(chǎng)情況、競爭對手的情況)來(lái)不斷修正自己的商業(yè)計劃,改變自己的策略和方向,尤其在公司早期,這更是不可避免的"。"如果是創(chuàng )業(yè)者是一個(gè)一成不變的人,那么他的創(chuàng )業(yè)很難成功",他說(shuō)。
經(jīng)驗的積累對于創(chuàng )業(yè)很有幫助。但是,具備創(chuàng )業(yè)的精神、做好對創(chuàng )業(yè)困難的估計、進(jìn)行具體的創(chuàng )業(yè)準備,這些都需要跨越一定的時(shí)間進(jìn)行積累。沈南鵬說(shuō):"現在我自己作為投資方代表,不會(huì )對一個(gè)年輕人下如此的判斷:說(shuō)因為這個(gè)人有沖勁所以可能會(huì )更容易成功。"他認為一個(gè)學(xué)校里出來(lái)的人可能會(huì )是一個(gè)天才,會(huì )有很多技術(shù)層面的準備,但是如果要想提高創(chuàng )業(yè)的成功率,最好還是在大型機構或實(shí)際工作崗位上積累一定經(jīng)驗。"央視的創(chuàng )業(yè)節目里有口號說(shuō),創(chuàng )業(yè)照亮前程,但是做一個(gè)白領(lǐng),做一個(gè)高級打工者也是一種很好的前程,而且是創(chuàng )業(yè)很需要的",沈南鵬說(shuō)。沈南鵬對自己99年創(chuàng )業(yè)之前在投行工作的那段打工時(shí)間一點(diǎn)不感到遺憾,那段經(jīng)歷帶給他很多東西,為后來(lái)的創(chuàng )業(yè)做了很多精神和其他層面的準備。
在沈南鵬收到的商業(yè)計劃書(shū)里,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)計劃比例是最高的。但是沈南鵬建議要在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的人的創(chuàng )業(yè)眼光應該放得更廣一些。他認為,在中國,大型的互聯(lián)網(wǎng)集團已經(jīng)形成,創(chuàng )業(yè)者的商業(yè)模型雖然有可能促成第二個(gè)新浪、百度或者騰訊,但是機會(huì )越來(lái)越少。在某個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和機會(huì )剛剛出現的時(shí)候,大的互聯(lián)網(wǎng)集團有能力迅速組織自己的資金和資源優(yōu)勢,很快建立領(lǐng)導地位。在中國的很多行業(yè)都有創(chuàng )業(yè)機會(huì ),"中國的創(chuàng )業(yè)者應該考慮傳統行業(yè),在中國消費經(jīng)濟不斷增長(cháng)的前提下,傳統行業(yè)所提供的創(chuàng )業(yè)成功的可能性是非常廣泛的",沈南鵬說(shuō):"大家應該關(guān)注中國具有廣泛前景的某一個(gè)消費產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域,在未來(lái)5到10年時(shí)間里,這些領(lǐng)域可能會(huì )產(chǎn)生價(jià)值超過(guò)幾十億美元的公司,我相信這些企業(yè)都會(huì )有機會(huì )"。
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