90后員工離職率高達三成 被指“不安分的一代”

“說(shuō)走就走”的90后讓企業(yè)煩惱更引人思考——

給新生代大學(xué)生創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )

復旦大學(xué)最新公布的一項調查表明，職場(chǎng)90后離職率整體高至三成，“說(shuō)走就走”的新生代員工讓不少企業(yè)的老板、人力資源部門(mén)難以適應。

全球最大的綜合性管理咨詢(xún)機構德勤咨詢(xún)發(fā)布的最新調研報告則顯示，較之物質(zhì)及安全感，新生代員工更注重發(fā)展機會(huì )。

德勤中國區人力資本咨詢(xún)副總監吳敏芳告訴記者，“80后”員工具有踏實(shí)做事、挑戰權威、喜歡創(chuàng )新但承認經(jīng)典、生活趣味化與娛樂(lè )化的特質(zhì)。而“90后”員工具有的特質(zhì)則是喜歡找捷徑、解構權威、強調圈子中的個(gè)人特色和話(huà)語(yǔ)權等。最新調研顯示，雖然69%的受訪(fǎng)者對目前雇主“滿(mǎn)意”或“非常滿(mǎn)意”，但仍有47.9%的受訪(fǎng)者表示“可能在未來(lái)6個(gè)月至2年時(shí)間內離開(kāi)現雇主，尋求更好的發(fā)展機會(huì )”，超過(guò)七成的受訪(fǎng)者回答“可能在4年內離開(kāi)”。成長(cháng)和發(fā)展機會(huì )，成為“85后”、“90后”畢業(yè)生選擇工作的最重要考量因素。

復旦大學(xué)管理學(xué)院報告稱(chēng)，90后新生代員工整體上表現出“5高5低”的特征。5高：學(xué)習欲望強烈，創(chuàng )新意識較好，工作節奏快速，自我實(shí)現更高，個(gè)人興趣更濃；5低：忠誠度較低，缺乏團隊精神，責任心較弱，抗壓性較差，職業(yè)定位模糊。

蘇鋼集團人力資源部沈文彥說(shuō)，現在新進(jìn)員工都是“85后”乃至“90后”，他們接受新事物能力較強，也會(huì )帶來(lái)一些創(chuàng )新，但普遍存在“定位不準”的問(wèn)題，大部分人追求“1年骨干、3年中層、5年總經(jīng)理”的狀態(tài)，“這與企業(yè)意愿存在較大差距，并由此帶來(lái)一系列問(wèn)題，最大的后果就是新員工的不穩定，毀約率呈上升趨勢，給企業(yè)管理帶來(lái)一定的難度。”江蘇駿馬集團有限公司總經(jīng)理陳延峰認為，新員工的共性，是爆發(fā)力好但耐力不夠，“他們普遍看重馬上能得到什么晉升機會(huì )，最快多久能加薪”。

蘇州大學(xué)機電學(xué)院材料專(zhuān)業(yè)2012屆畢業(yè)生丁豪杰坦言，畢業(yè)生不下基層學(xué)不到東西，但是，“下了基層收入低，而且，看不到什么機會(huì )”。所謂機會(huì )，主要指薪水、發(fā)展平臺和升職機會(huì )。相比較而言，可以暫時(shí)妥協(xié)的是薪水，“企業(yè)如果能提供良好的'發(fā)展平臺和晉升通道，未來(lái)薪水肯定會(huì )漲上去。如果剛進(jìn)企業(yè)當一線(xiàn)操作工，1年后還是這個(gè)崗位，那肯定要跳槽。”

作為人力資源管理者，吳敏芳建議，新生代大學(xué)生他們尋求并把握機會(huì )，是“不安分的一代”，提高他們忠誠度的比較好的做法，就是提供明確的職業(yè)發(fā)展途徑，比如提供個(gè)性化的職業(yè)輔導，建立正式的職業(yè)發(fā)展導師制度，增加上下級間的互信，采用新技術(shù)、新方法提升員工的學(xué)習和發(fā)展，等等。(記者 呂妍)

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