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職場(chǎng)上莫把老板當賭注
和老板相處，需要講究的東西很多，不論是在過(guò)去的朝堂之上，還是在如今的辦公室內，不能毫不顧忌，至少針對個(gè)人的職場(chǎng)生存來(lái)講不能這樣。
公元1000年前后，遼國欺辱宋朝無(wú)能，多次進(jìn)犯邊境，宋真宗在朝臣的建議下將寇準扶正做了宰輔。1004年，蕭太后及20萬(wàn)遼軍壓境，寇準竭力將宋真宗推到前線(xiàn)去鼓舞士氣，誓與遼軍死戰，結果大大地激發(fā)了士氣，取得了出其不意的效果，蕭太后主張議和，遂有譠淵之盟�？軠试诖肆⑾铝撕柜R功勞，名垂青史，卻也因此丟掉了相位，為什么呢？
因為宋真宗怕了，怕這位不顧老板死活的員工哪一天就又把自己推出去了，對于這樣的“定時(shí)炸彈”，以投降主義為指導思想的宋代是不能容忍的，寇準的離開(kāi)是必然的結局。
別說(shuō)是不是“投降主義”，就拿企業(yè)老說(shuō)，老板們都怕拿自己做賭注的員工，宋真宗怕寇準也是這種心理，因為他在寇準存在的環(huán)境里感覺(jué)沒(méi)有安全感。職場(chǎng)里，老板說(shuō)了算，對于員工的職業(yè)生涯來(lái)講，沒(méi)必要因為一個(gè)不適當的做法而讓自己的美好前程中斷的。下面，我們來(lái)簡(jiǎn)單聊聊這個(gè)話(huà)題。
態(tài)度上，將老板當成“蟻后”來(lái)“保護”。
比如總經(jīng)辦接待處，每個(gè)工作日差不多都會(huì )接待許多外來(lái)的客人，這些客人里面有一部分是沒(méi)有預約的，打著(zhù)各種各樣的旗號，什么“國家級”、“省級”的行業(yè)機構或主管部門(mén)，直接就要和老板對話(huà)，其實(shí)大多數都是洽談業(yè)務(wù)的，靠掛或者八竿子打不著(zhù)的和那些嚇人的單位沾親帶故，實(shí)際上就是某某業(yè)務(wù)公司的工作人員。
面對這樣的“騙局”，不要輕信，要給老板留出安靜的時(shí)間去思考更大的事情，接待者就運用著(zhù)交流策略，探知對方的拜訪(fǎng)目的，如果是銷(xiāo)售方向的，就支給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，是培訓方向的，就領(lǐng)到人力資源。
千萬(wàn)不要輕易地去敲老板的門(mén)，如果是些沒(méi)必要的交流，老板對你接待處的“過(guò)濾”作用會(huì )失望的，真是很好的業(yè)務(wù)，對口部門(mén)交流后可以向老提案，給老板留出時(shí)間來(lái)，減少無(wú)效的拜訪(fǎng)，總經(jīng)辦接待處的功能就大為顯現了。接電話(huà)也是如此，好多傳真或電話(huà)都是騷擾性質(zhì)的，對公司沒(méi)多大的用處，巧妙地處理，客氣地回絕，就是接待部門(mén)應做的事情。
遇到惡性事件的處理，也是如此。先安排對口部門(mén)處理，不行的話(huà)再上報主管高層，萬(wàn)不得已的時(shí)候，再讓老板出面，這樣對事情的處理也留出了回旋的余地。老板每次的出現應該是“隆重登場(chǎng)”的效果，事事都由老板出面，老板的威信和價(jià)值就大大地降低了，而老板的威信和價(jià)值正是公司的威信和價(jià)值，作為下屬，不論是普通辦公人員或者助理級別的都應該深深地記住這點(diǎn)。
在態(tài)度上，把自己當成是兵蟻，先守住蟻穴，與來(lái)者“廝殺”一番，將“蟻后”保護起來(lái)，讓“蟻后”般的老板感覺(jué)到那份安全感，這樣才能體現公司結構設置的價(jià)值和實(shí)際意義。
方法上，功勞都推給老板，失誤多少自己攬一點(diǎn)。在職場(chǎng)里，我們應該明白老板們最怕什么？老板最怕的是下屬功高蓋主，最怕下屬的威信高過(guò)自己，威脅到了老板的管理。你出風(fēng)頭或者身先士卒沒(méi)錯，但是要巧妙地將功勞推給老板，特別是在公共場(chǎng)合，別忘了“在公司領(lǐng)導的正確決策下……”“在公司領(lǐng)導的正確指引下……”之類(lèi)的客套句子，無(wú)論是口頭還是書(shū)面，都不能省略這些句子。
這不是純粹的拍馬屁，這是注重團隊，看重公司整體協(xié)調性的正確態(tài)度，讓“我”和“我們”盡量少出現，記著(zhù)多提“團隊”，時(shí)刻將自己對團隊及公司的那份歸屬感和認同感表現在言語(yǔ)和文字上，這樣才會(huì )保證自己像個(gè)職業(yè)素養高的人。
對于那些實(shí)際工作中的“苦果”，不要一味地推卸，據而遠之，甚至一下子全扔給別的部門(mén)和人員，和自己沒(méi)關(guān)系。要站在這些不好的結果的基礎上，尋找一些自己的不足，適當地攬一些責任，即使真的和你無(wú)關(guān)也要有這樣的態(tài)度。
不要看別人的好看，在這種情況下最考驗人，當你適當地站到“倒霉者”的一邊，老板就會(huì )看到公司各部門(mén)都是團結的，大家面對問(wèn)題踴躍承擔，共度難關(guān)，老板會(huì )很開(kāi)心很欣慰，對你也會(huì )給與肯定，而那些責任部門(mén)和人員自然也會(huì )記著(zhù)你的好處，在未來(lái)的合作上自然會(huì )很盡力。獨攬功勞，推卸責任，這樣沒(méi)有擔當的員工，對于老板來(lái)說(shuō)是最不喜歡的，有時(shí)候退一步正是為了進(jìn)一步，高調做事，低調做人，也是這個(gè)道理。
效果上，唱了戲，還要讓人叫個(gè)好�？軠实氖吕�，我們看到寇準做的沒(méi)錯，但是為什么宋真宗不喜歡呢？最后，還是將其罷相，趕出了自己的視線(xiàn)里呢？對于寇準來(lái)說(shuō)就屬于那種在臺上賣(mài)力地唱了半天，臺下沒(méi)人叫好的主，因為老板宋真宗不叫好，誰(shuí)敢叫好？在職場(chǎng)里，我們不要當這種出力不討好的人，那樣子很冤很郁悶。
關(guān)鍵是要了解自己的老板是什么樣的人，大多的老板都有“小心眼兒”，不計較的老板很少很少，因為老板是被眾人架著(zhù)的人，他很孤獨，沒(méi)多少人向老板吐露什么真實(shí)的話(huà)語(yǔ)，不是溜須拍馬就是言語(yǔ)閃爍不明，在這樣的處境里，老板們都很警覺(jué)，也比別人多好多的猜疑。
如果你是一個(gè)能干的下屬，那就不能不在乎自己的行為和做法，低頭好好地做事，藏匿自己的棱角，將職責范圍內的事情做到最好，老板需要你站起來(lái)的時(shí)候就不要猶豫，多多地和老板形成工作上的好伙伴，不需要深交，更忌諱躲避，選擇躲避的員工往往死在別人的讒言里。
如果老板之上還有老板，那就要克制自己的攀上心，大老板對你的關(guān)注，對你來(lái)說(shuō)不一定是好事情，因為會(huì )讓小老板感覺(jué)你是危險的，會(huì )認為你心里沒(méi)他的位置，甚至于會(huì )懷疑你是“告密的”“打小報告的”之類(lèi)，小老板有的是辦法整你，也有的是辦法去“浪費”你。在這種狀況下，你就是竭盡全力為公司努力，小老板也不會(huì )提拔你，把你放到他設定好的區域里，為別人做嫁衣。
大老板如果不是真心的器重你，那你的狀況就麻煩了，大老板肯定會(huì )更信任小老板，寧愿犧牲掉你，也要適當地保護小老板的。別說(shuō)你做不成“杜拉拉”，就是做一個(gè)“拉肚肚”都很難。在自己羽翼不豐滿(mǎn)的時(shí)候，適當地自我保護一下，真的很重要。
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