4招讓你迅速提高工作效率

　　有企業(yè)朋友問(wèn)我，應如何分清工作的輕重緩急，從而提高工作效率。為什么有的人工作效率高，有的人工作效率低，從根本上來(lái)講，是工作計劃與工作方法的問(wèn)題。善于總結歸納，工作有條理的人工作效率肯定高，想到哪兒做到哪兒的人工作效率肯定低。提高工作效率，分清工作的輕重緩解是關(guān)鍵。那么，應如何提高工作效率呢?筆者建議如下：

　　一、 清晰崗位職責

　　合格的員工必須清楚自己的崗位職責，把自己工作做到極致，如果連自己職責范圍內的工作都沒(méi)有做好，還插手別人的工作，是一種本末倒置。崗位職責是承諾，也是責任，把自己的本職工作做好，是職業(yè)化的體現，也是對企業(yè)最大的貢獻。

　　二、制訂工作計劃

　　沒(méi)有計劃，工作就會(huì )沒(méi)有頭緒，沒(méi)有頭緒就會(huì )思維混亂。制訂計劃要以崗位職責、上級布置的`工作為依據，妥善安排哪些工作先做，哪些工作后做，分清工作的輕重緩急，明確達到的目標及具體措施，沒(méi)有具體措施的目標只能是一句空話(huà)。有人說(shuō)， 計劃趕不上變化，沒(méi)有計劃，你永遠也趕不上變化。

　　三、優(yōu)化工作流程

　　流程即做事的先后順序，有什么樣的流程就有什么樣的結果，結果不好，一定是流程有問(wèn)題。根據崗位崗位職責，不斷優(yōu)化工作流程，就會(huì )找到更加簡(jiǎn)潔、獨特的流程，流程是一種思維，也是一種工作方法。同為銷(xiāo)售人員，業(yè)績(jì)優(yōu)秀的是因為流程簡(jiǎn)潔，方法對頭，找到了成交模型，不斷優(yōu)化自己的成交模型，就是優(yōu)化工作流程。

　　四、 總結工作方法

　　圣人尚且“三省吾身”，何況我們這些凡人呢�？偨Y提高能力，善于總結才會(huì )找到事物的發(fā)展規律，找到事物的發(fā)展規律，才能在工作中游刃有余。在工作中，要和領(lǐng)導、同事、同行多多交流工作經(jīng)驗，畢竟一個(gè)人的思維是有限的，相互交流，可以讓雙方思維受到思維啟發(fā)。

　　總之，要想提高工作效率，首先應明確自己的崗位職責，然后制訂工作計劃，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，總結工作方法，就可提高工作效率。提高工作效率是為了達成工作目標，不能為了提高效率而提高效率。

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