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畢業(yè)生實(shí)現職業(yè)規劃“四步走”
近日，最后一場(chǎng)校園行就業(yè)公益講座在南京信息工程大學(xué)完美“上演”，從事10余年人力資源相關(guān)工作，來(lái)自ITT(南京)有限公司人力資源部經(jīng)理楊磊和東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司副總裁、高級咨詢(xún)師陳特立為同學(xué)們獻上了精彩的演講。
■職業(yè)規劃
第一步：先確定職業(yè)錨
“錨就是定位，就是把錨拋到某個(gè)專(zhuān)業(yè)上去！”楊磊介紹，比如說(shuō)有些人喜歡溝通，喜歡在公開(kāi)場(chǎng)合演講，就可以把錨拋到管理崗位上去……總之，每個(gè)同學(xué)都應該思考，自己到底想做什么，能做什么，以確定自己的職業(yè)錨。
第二步：然后進(jìn)行職業(yè)規劃
楊磊介紹，一個(gè)人在22歲之前屬于成長(cháng)階段，要發(fā)現自己的興趣，初步選擇職業(yè)生涯方向，制定學(xué)習計劃；22歲之后進(jìn)入工作領(lǐng)域，在35歲之前屬于早期職業(yè)確定階段；35～45歲則屬于職業(yè)生涯中期階段，職場(chǎng)人有了一定的閱歷積累，應該向管理者或顧問(wèn)方向發(fā)展；40～60歲是職業(yè)生涯后期，職場(chǎng)人要向領(lǐng)導者方向發(fā)展。
要想確定職業(yè)規劃，同學(xué)們不妨通過(guò)以下幾個(gè)途徑：職業(yè)咨詢(xún)、自我分析、師徒關(guān)系模型(從老師那兒獲得幫助)、招聘廣告法(研究媒體發(fā)布的職位空缺)。
第三步：要了解職場(chǎng)的八個(gè)準則
在職場(chǎng)上，每個(gè)人都得遵守一定的準則，才能游刃有余，實(shí)現職場(chǎng)規劃。陳特立向學(xué)生們傳授了在企業(yè)發(fā)展的八個(gè)準則，個(gè)個(gè)都是金玉良言。準則一：結果證明價(jià)值，比如企業(yè)銷(xiāo)售50元的產(chǎn)品，其中5元作為你的回報，而你雖然做了很多努力，但卻沒(méi)有銷(xiāo)售出去，那對于企業(yè)來(lái)說(shuō)你的價(jià)值就是0；準則二：責任證明人品；準則三：能力解決問(wèn)題，你不能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值就不行；準則四：遵守公司規范，比如公司要求上班打領(lǐng)帶，領(lǐng)帶的顏色是什么，都必須按照公司要求佩戴；準則五：重視日常細節，比如你到企業(yè)面試，也許你對前臺的態(tài)度也是面試的一部分，前臺工作人員給你倒水，你應該說(shuō)謝謝，到公司食堂吃飯你不要浪費……這些細節都可以決定成��；準則六：要耐心對待客戶(hù)，如果對客戶(hù)不耐煩就是不職業(yè)；準則七：以團隊利益為重；準則八：溝通解決一切，在企業(yè)里，學(xué)會(huì )溝通的方式技巧非常重要。
第四步：努力學(xué)習做到八項準則
“要做到這八項準則，大學(xué)生從現在開(kāi)始要多學(xué)習，多讀書(shū)，為將來(lái)完善自己的商業(yè)人格奠定基礎。”陳特立建議學(xué)子們，要建立學(xué)習的“金字塔”，比如你聆聽(tīng)別人講課，效果最差，可能只能接受5%，但如果你即時(shí)應用轉教別人，效果則最好，能接受90%。此外，還要多向別人請教，人都是好為人師的，不必害羞，如果你覺(jué)得他對你有幫助，就要把他當作老師來(lái)看待。找工作時(shí)也不要急于和企業(yè)談條件，要接受一些東西，并且通過(guò)自身努力，達到目標。
■現身說(shuō)法
與同學(xué)們一樣，楊磊自己也經(jīng)歷過(guò)從困惑懵懂到逐漸清晰的職業(yè)規劃。楊磊1996年畢業(yè)時(shí)國內還沒(méi)有人力資源這個(gè)概念，當時(shí)他的第一份工作是人事助理，負責人員招聘。當時(shí)他很困惑，不知道自己是不是喜歡做這個(gè)，后來(lái)他在企業(yè)里改做行政、銷(xiāo)售、采購，轉了一大圈，對職業(yè)規劃還是很模糊。再后來(lái)，他遇到了一個(gè)資深主管，這個(gè)主管告訴他，你不可能得到一家企業(yè)不計成本的嘗試，要沉得住氣，如果你對某個(gè)職位感興趣，可以和做這個(gè)事的人溝通一下，不一定非要做到那個(gè)職位上去。
楊磊思來(lái)想去，覺(jué)得做HR有個(gè)好處，可以和每個(gè)部門(mén)打交道，接觸不同的人，而楊磊覺(jué)得自己對溝通交流非常感興趣。他覺(jué)得這個(gè)工作是有價(jià)值的。這時(shí)候，楊磊已經(jīng)暗自確立了自己的“職業(yè)錨”。
2002年以后，國內出現了很多企業(yè)的并購案例，有大量外資企業(yè)進(jìn)入國內，而這在10年前是罕見(jiàn)的。這時(shí)候楊磊發(fā)現自己的工作越來(lái)越重要了，因為一家企業(yè)進(jìn)來(lái)，往往是總經(jīng)理帶著(zhù)兩個(gè)人，一個(gè)是財務(wù)總監，另一個(gè)就是人力資源總監，因為企業(yè)的價(jià)值=資產(chǎn)+人力資源。而正是他當初確立了自己的職業(yè)錨，沉住氣不斷努力，才得以在職業(yè)發(fā)展道路上越走越寬。
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