35歲的IT人轉行的疑惑
這是網(wǎng)友提出的一個(gè)關(guān)于職業(yè)生涯的話(huà)題，他表示：“ 厭倦了純技術(shù)，累了，同時(shí)，又無(wú)一技之長(cháng)，想想轉行其它行業(yè)”，想轉oracle ERP，但對對oracle ERP一竅不通。感慨到：“35歲IT人，一個(gè)字，累。”
從這個(gè)話(huà)題中我們可以折射出，35歲將成為IT人轉型的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。無(wú)論是我們普通的程序人員，還是企業(yè)的CIO人員，35歲或許是職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。很多的IT人在面臨著(zhù)這一關(guān)卡�；蛟S在IT行業(yè)內，有觀(guān)點(diǎn)認為，業(yè)界知名殺毒專(zhuān)家王江民進(jìn)入IT領(lǐng)域已經(jīng)38歲，同樣也獲得了成功，但對于大部分從事IT的人員來(lái)講，王江民38歲進(jìn)入IT領(lǐng)域的成功則更多是一個(gè)奇跡。
三十而立的IT人能接受轉行的壓力嗎？
隨著(zhù)壓力的增長(cháng)，以及IT的日新月累，新的技術(shù)不斷誕生一個(gè)新的技術(shù)在經(jīng)歷了幾年發(fā)展以后，就會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展而得到普及甚至被淘汰，無(wú)論是一名技術(shù)人員，還是CIO都需要不斷的嘗試、學(xué)習接受新的理念以及技術(shù)，對于快速發(fā)展的IT行業(yè)來(lái)講，更是如此。然而，作為CIO或者普通的IT人員來(lái)講，隨著(zhù)年齡、經(jīng)驗、以及閱歷的增長(cháng)，IT是否能成為CIO或者IT人的“終結者”?顯然，這不是一個(gè)滿(mǎn)意的答案，對于三十而立的IT人來(lái)講，轉行或者轉型將成為未來(lái)IT人職業(yè)生涯的另一選擇。
從現有的狀況來(lái)看， 現階段的IT人無(wú)論是轉型，還是轉型都面臨著(zhù)困惑。
第一：現在轉行要從頭開(kāi)始，意味著(zhù)薪水也要從頭開(kāi)始，35歲生活壓力應該是存在的；
第二：與比你年輕的人開(kāi)始實(shí)習，是否能接受？
第三、缺少核心競爭力。這一點(diǎn)是最為主要的，現階段的IT因技術(shù)已經(jīng)比較成熟，天外有天，人外有人，IT技術(shù)已經(jīng)不成成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。對于個(gè)人來(lái)講，無(wú)論能力有多高，一個(gè)人是無(wú)法完成項目的，這需要團隊的協(xié)作能力。而協(xié)作能力的發(fā)展恰恰在CIO是不足之處。如何提升身的核心競爭力，已經(jīng)成為IT人轉行的關(guān)鍵。
金字塔式的IT職業(yè)路線(xiàn)圖
來(lái)看下面一組IT人成長(cháng)的線(xiàn)路：
1、學(xué)徒-操作工-小組長(cháng)-車(chē)間主任-副廠(chǎng)長(cháng)-廠(chǎng)長(cháng)
2、程序員-設計-應用設計-開(kāi)發(fā)主管/架構師-顧問(wèn)
網(wǎng)友強調：“職業(yè)生涯永遠都是從后向前走的，沒(méi)有聽(tīng)人說(shuō)過(guò)誰(shuí)經(jīng)過(guò)十多年的努力拼搏終于從廠(chǎng)長(cháng)的位置干到了機床操作工的位置，IT人成長(cháng)結構注定是金字塔式的結構。要么離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，要么向金字塔的頂端前進(jìn)。”
改變現狀的'方法：
第一、轉行或者轉型需及早“動(dòng)手”
第一份工作往往決定了未來(lái)以后的發(fā)展方向，作為未來(lái)的CIO，前期需要為成為真正的CIO而努力，當自身在企業(yè)或者行業(yè)得不到有效的發(fā)展或者提升，就得重新考慮是否適合這個(gè)行業(yè)或者企業(yè)。無(wú)論是普通的程序人員，還是未來(lái)的CIO一定要準自己的位置，有些職位，雖然條件非常具有吸引力， 但要和自身結合起來(lái)， 是否有長(cháng)久的發(fā)展， 是否有利于發(fā)展，都需要謹慎。對于每個(gè)人來(lái)講，無(wú)論是轉型還是轉行，都需要盡早動(dòng)手，當時(shí)間積累到一定時(shí)候轉型者轉行這些積累將會(huì )一所有，一切得從頭在來(lái)，屬于得不償失。
第二、跳出技術(shù)圍城做事情
現代，技術(shù)已經(jīng)非常成熟，對于軟件的開(kāi)發(fā)已經(jīng)不在像過(guò)去只有簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)命令，全球的開(kāi)源化，讓技術(shù)不再是企業(yè)信息化的“瓶頸”，相反，懂管理懂技術(shù)的人才更加適合企業(yè)的需要。作為CIO，不僅僅要是了解企業(yè)的業(yè)務(wù)，還要了解管理、了解技術(shù)，可以說(shuō)真正的CIO是一個(gè)全能型的人才。而國內目前這類(lèi)人才確又非常少。目前，更多的是一種懂技術(shù)而不懂管理的人群，因此，要跳出技術(shù)的“圍城”，真正做好管理與技術(shù)的結合，才能在未來(lái)的職業(yè)中生存。
回顧過(guò)去， 展望未來(lái)，那么，我們的IT人未來(lái)前景如何？網(wǎng)友“騎牛后衛”認為，未來(lái)IT人向前的路子一般以下幾條：
1、尋找好的創(chuàng )意、產(chǎn)品、市場(chǎng)，然后自己做企業(yè)
2、繼續在某個(gè)大公司做system architect
3、尋找新東家繼續做CIO
4、繼續改行為consultant
同時(shí)，網(wǎng)友就35歲IT人轉行話(huà)題發(fā)表了自己的意見(jiàn)，他認為，如何來(lái)看待自己職業(yè)生涯，需要“堅持一門(mén)技術(shù)，把握一個(gè)方向， 你一定能成就自已， 成為眾多年輕人心目中的技術(shù)大師！另外，還要學(xué)習微軟那樣，做有市場(chǎng)的東西， 成為技術(shù)大師顧然可喜， 穿衣吃飯也重要，要把握好方向！
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