職業(yè)規劃之九大挑戰

　　前一期我們介紹了什么是職業(yè)規劃，并討論了為什么要做職業(yè)規劃。本文將對職業(yè)規劃中最常見(jiàn)到的一些問(wèn)題與大家共同探討，旨在讓大家在做職業(yè)生涯規劃時(shí)有足夠的心理準備。
　　
　　職業(yè)規劃
　　
　　職業(yè)生涯規劃之九大挑戰
　　
　　職業(yè)選擇及職業(yè)方向定位
　　
　　挑戰1：職業(yè)定位
　　
　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，職業(yè)定位就是確定一個(gè)人在特定時(shí)間特定地域能干什么，不能干什么，應該在什么行業(yè)什么領(lǐng)域從事什么樣的職業(yè)/工作。相對于動(dòng)態(tài)的長(cháng)期的職業(yè)規劃，它是相對靜態(tài)的，是某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的定位。而從長(cháng)期發(fā)展的視角來(lái)看，職業(yè)定位是動(dòng)態(tài)的，不斷發(fā)展的。職業(yè)定位解決的是人職匹配及人崗匹配的問(wèn)題，是職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵。
　　
　　職業(yè)定位直接關(guān)系著(zhù)專(zhuān)業(yè)選擇及職業(yè)選擇兩個(gè)方面問(wèn)題。即學(xué)什么，做什么。
　　
　　由于缺乏職業(yè)生涯教育，大學(xué)生或高中生畢業(yè)后根本不知道該做什么的比比皆是，這種情況下根本談不上學(xué)以致用。就是已工作若干年的職業(yè)人，不清楚自己適合做什么的情況也很多。據向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機構針對280名大專(zhuān)以上學(xué)歷、工作3-5年的在職人士的抽樣調查，有明確職業(yè)定位的比例只占8%，比較清楚的占21%，而69%的人表示不清楚自身的職業(yè)定位。也就是說(shuō)在工作三五年的人群中，有7成人不確定自己該干什么。
　　
　　職業(yè)定位需要綜合考量一個(gè)人的性格、興趣、職業(yè)興趣、價(jià)值觀(guān)、氣質(zhì)、體格、能力、學(xué)歷、經(jīng)驗等多方面因素，是個(gè)繁雜的過(guò)程，但又無(wú)比重要，對想事業(yè)有成的人來(lái)說(shuō)，花費再多的時(shí)間、精力、財力來(lái)做好職業(yè)定位都不為過(guò)。
　　
　　挑戰2：該不該跳槽
　　
　　跳槽通常會(huì )發(fā)生在兩種情況下：一是尋求更好的發(fā)展空間，包括收入、職位、更高級別的工作內容等；二是適應不了現有的工作環(huán)境而被迫跳槽。不管是哪種情況，通常頻繁跳槽都意味著(zhù)當事人職業(yè)定位不清晰，具體而言，通過(guò)跳槽想得到什么，想要發(fā)展成什么樣，這些跳槽當事人多不清楚。
　　
　　職業(yè)規劃及發(fā)展問(wèn)題
　　
　　挑戰3：職業(yè)規劃應該說(shuō)，職業(yè)規劃基本上是所有職業(yè)問(wèn)題的核心。進(jìn)行職業(yè)規劃是一種未雨綢繆之舉，是一種遠見(jiàn)，是一種智慧。理想的情況是，每個(gè)人在進(jìn)入職場(chǎng)之前就應該有一份切實(shí)可行的職業(yè)規劃方案。但實(shí)際情況讓人非常遺憾。事實(shí)上，大部分人就算是明明知道職業(yè)規劃的重要性也不會(huì )去做，可能是不會(huì )做，也可能是不愿做、懶得做。通常只有那些具有較高成就動(dòng)機的職業(yè)人會(huì )進(jìn)行職業(yè)生涯規劃，或是直接選擇到專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行職業(yè)生涯規劃咨詢(xún)。向陽(yáng)生涯職業(yè)規劃專(zhuān)家認為，為了職業(yè)生涯的高效發(fā)展及職業(yè)成功，職業(yè)生涯規劃應該成為我們的一種生活方式。
　　
　　挑戰4：職業(yè)轉型
　　
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，在整個(gè)職業(yè)生涯歷程中經(jīng)過(guò)幾次職業(yè)轉換已是常態(tài)�？赡苁且驗槔下殬I(yè)的消亡，也可能是因為新出現了一些更好的職業(yè)，而更多情況是個(gè)人對原職業(yè)的不適應。我們可以選擇主動(dòng)的轉型---為了生涯發(fā)展，我們需要更好的職業(yè)；我們也可以選擇被動(dòng)接受---只是這時(shí)通常都會(huì )很慘。職業(yè)轉型對大部分人來(lái)說(shuō)都是難以避免的，特別是在當前信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，職業(yè)的更替周期更短，如大部分IT技術(shù)人員在35歲之前可能就得考慮轉型問(wèn)題。而在職業(yè)轉型過(guò)程中，我們所看到的大部分情況是人們付出了慘痛代價(jià)。所以，如何在自己的職業(yè)生涯中確保順利轉型，也是一個(gè)很大的挑戰。
　　
　　挑戰5：職業(yè)瓶頸
　　
　　職業(yè)瓶頸就是通常所說(shuō)的玻璃天花板現象。職業(yè)瓶頸、玻璃天花板現象更多的是指職位上升的天花板。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)認為，職業(yè)瓶頸可以從三個(gè)層面上去理解：一是職位的上升瓶頸，這是最常見(jiàn)的理解；二是薪資的.上升瓶頸；三是能力和素質(zhì)的提高瓶頸。三者的差異很大，在處理方式上也不同。
　　
　　就第一種職業(yè)瓶頸，即職位的上升瓶頸來(lái)說(shuō)，通常是最容易碰到的。在一個(gè)金字塔形的組織結構中，由于幾乎每個(gè)人都希望往更高的職位發(fā)展，而一個(gè)組織越往上層發(fā)展，所能夠提供的更高級職位又是越來(lái)越少，所以在一個(gè)組織內，瓶頸是難免的。
　　
　　值得注意的是，當專(zhuān)業(yè)與職業(yè)錯位時(shí)，特別是一些技術(shù)性較強的職位，玻璃天花板現象會(huì )來(lái)得更快。
　　
　　職業(yè)心理方面的問(wèn)題
　　
　　挑戰6：職業(yè)環(huán)境的適應
　　
　　職業(yè)環(huán)境的適應包括對環(huán)境本身及環(huán)境變化的適應兩個(gè)方面。
　　
　　通常新員工及職場(chǎng)新人，對于一般職業(yè)環(huán)境的適應問(wèn)題會(huì )比較敏感。特別是職場(chǎng)新人通常需要一些特殊的訓練及培訓才能順利適應職場(chǎng)的生存環(huán)境。當面對企業(yè)裁員這種較劇烈的環(huán)境變化時(shí)，那些沒(méi)有做好準備的職業(yè)人就會(huì )恐懼、害怕，無(wú)所適從。這時(shí)就非常需要專(zhuān)家的幫助和支持。
　　
　　環(huán)境適應分心理適應和生理適應兩類(lèi)，而通常以心理適應為主。如人際關(guān)系不好、得不到企業(yè)認可、能力得不到發(fā)揮、工作沒(méi)激情沒(méi)動(dòng)力、壓力太大等情況，這時(shí)有人會(huì )選擇面對它，解決它，有人會(huì )選擇逃避，而逃避的極端形式就是離職。這時(shí)的離職多是非理性的，通常都會(huì )致導不好的結果。
　　
　　挑戰7：性格、興趣與職業(yè)的沖突
　　
　　在就業(yè)壓力較大的形勢下，很多人會(huì )首先選擇先找份工作上班再說(shuō)---當然其中可能大部分人也不知道自己究竟做什么職業(yè)更好，等工作一段時(shí)間后就會(huì )發(fā)現，每天所從事的職業(yè)并不是自己想要的，更會(huì )覺(jué)得與自己天性上的沖突。而這些沖突是很難在短時(shí)間內得到調和的。這時(shí)問(wèn)題就來(lái)了，后悔也晚了。
　　
　　職業(yè)情報咨詢(xún)
　　
　　挑戰8：求職技能
　　
　　在向陽(yáng)生涯對大量求職者的調查結果中，其中有一項結果是：在已經(jīng)工作5年的人群中，仍有超過(guò)45%的求職者不會(huì )寫(xiě)簡(jiǎn)歷，不會(huì )投簡(jiǎn)歷，不會(huì )面試，以至求職周期較長(cháng)，甚至找不到合適的工作而只能委曲求全。
　　
　　不會(huì )求職確實(shí)是職場(chǎng)中普遍存在的問(wèn)題。一般的人認為，找份工作這么簡(jiǎn)單的事還能難得到我嗎?結果是，求職時(shí)間長(cháng)了，被否定拒絕的次數多了，人也越來(lái)越不自信了，到后來(lái)就是先找份工作再說(shuō)吧，結果就是一個(gè)又一個(gè)的惡性循環(huán)，工作換了再換，回到我們談的第二個(gè)挑戰上---頻繁跳槽。
　　
　　挑戰9：行業(yè)/職業(yè)信息咨詢(xún)
　　
　　信息爆炸時(shí)代，一個(gè)人要想掌握所有信息基本上是天方夜譚。但我們所看到的是，在求職及職業(yè)規劃時(shí)幾乎每個(gè)人都在竭盡全力尋找信息。這里的信息不僅包括職位、行業(yè)等信息，還包括社會(huì )、經(jīng)濟、文化、政治等信息。要想在新的環(huán)境下生存、發(fā)展，這點(diǎn)就顯得非常重要。如廣州人到北京發(fā)展，或是海歸涌向上海，這時(shí)求助于專(zhuān)業(yè)機構就顯得非常重要。
　　
　　在這點(diǎn)上，最主要的挑戰是我們能否能形成借助專(zhuān)業(yè)力量的習慣。

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