失敗勵志故事
失敗勵志故事1
她是港大碩士，又留學(xué)英國，在倫敦國際電影學(xué)院就讀，畢業(yè)后就擔任大導演胡金銓的助手。專(zhuān)業(yè)對口，起點(diǎn)又高，很多人對她寄予厚望。
她果然不負眾望，3年后，從助理躍為導演，拍出的第一部電視劇《獅子山下》就大受歡迎。然后，她又拍出電影處女作《瘋劫》，同樣好評如潮。接下來(lái)，她作品不斷，無(wú)論是電視劇還是電影，居然都很賣(mài)座，要口碑有口碑，要票房有票房，一時(shí)間，紅得發(fā)紫。
這樣一位站在成功山頂上的名導演，一定非常有派頭吧？奇怪的是，影迷常�？吹剿嘀�(zhù)個(gè)大袋子擠地鐵，剪著(zhù)利落的蘑菇頭，穿帆布鞋，衣服很隨意，站在人堆里，就是一個(gè)普通大媽。她沒(méi)有名車(chē)沒(méi)有豪宅，簡(jiǎn)樸得根本不像名人。偶爾被影迷認出來(lái)，要找她簽名合影，她總是擺擺手，逃一樣地離開(kāi)。
別人都賣(mài)力夸耀自己的電影，希望多拉攏一些觀(guān)眾，她卻正好相反。對于自己那些好評如潮的影視劇，她總能找出缺點(diǎn)，覺(jué)得這部“拍得很粗”，那部“同時(shí)代脫節”，這部“無(wú)精打采，有氣無(wú)力”，那部“不理想，很失敗”……仿佛，她是當下最失敗的導演，拍出的全是爛片。
稍微出名點(diǎn)的導演，都追求大制作，似乎錢(qián)越多，拍出的東西就越好。她卻常常叫窮，不是假裝，是真窮，因為她從來(lái)不肯拍賺錢(qián)的商業(yè)片，很多時(shí)候，她靠到港大授課或者拍廣告維生。她的每部片子都很難找到投資人，因為太文藝，別人都怕投資失敗。于是，她的計劃常常胎死腹中，平均5部戲中只有一部能順利拍出來(lái)。
她想要吸金，當然很容易，她卻從來(lái)不這么做，她就是要讓自己窮，讓自己處在一個(gè)特別失敗難堪的境地。她常說(shuō)：“太舒服的生活要小心，不能沉迷�！�
由此，她的特立獨行有了一個(gè)合理的解釋?zhuān)核驼{，不斷批評自己，讓自己窮，所有這一切，只是想讓自己永遠處在失敗里。只有這樣，才會(huì )有欲望努力向上，才會(huì )認真地選片，認真地拍片，力圖讓每一個(gè)畫(huà)面、每一句臺詞都完美。
讓自己永遠處在失敗里，就永遠不會(huì )停下攀爬的'腳步，就會(huì )創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡。果然，在她踏入60歲之際，她憑著(zhù)一部120萬(wàn)元投資的小成本電影《天水圍的日與夜》，擊敗了投資超過(guò)3億元的《赤壁》，第三次捧得香港金像獎最佳導演獎。兩年后，一部講述主仆情的小成本電影《桃姐》更是橫掃港臺電影頒獎典禮，成了電影史上的傳奇。
而締造這個(gè)傳奇的，就是讓自己永遠處在失敗里的女導演許鞍華。
失敗勵志故事2
大家都知道成功的業(yè)務(wù)需要創(chuàng )新。那些對這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一點(diǎn)深入思考的人也會(huì )明白任何新生事物都帶有與生俱來(lái)的風(fēng)險——它也許能成功，也許不能。人們有可能愛(ài)它，也可能恨它。所以創(chuàng )新就必須接受并擁抱風(fēng)險和風(fēng)險承擔者。
我和很多理解這一點(diǎn)的公司合作過(guò)，這些公司甚至會(huì )招聘對風(fēng)險容忍度明顯較高的人。他們不想要那些周末打高爾夫的人，而是喜歡那些愛(ài)好攀巖、極限運動(dòng)和冒險旅行的人。有時(shí)候他們甚至會(huì )雇傭這些人。
但是，奇怪的事情發(fā)生了。熱愛(ài)冒險的員工突然安靜下來(lái)，完全不像周?chē)讼胂蟮哪菢有愿翊竽�。這些新員工成了模范公民。發(fā)生了什么呢？
通常企業(yè)文化會(huì )成為替罪羊。每個(gè)人都會(huì )搖頭說(shuō)文化是多么難以改變——然后事情就到此為止了�？墒歉鼮槔щy的真相是，創(chuàng )新需要的不僅僅是敢于冒險。它需要失敗。但是有多少公司會(huì )獎勵失敗呢？
幾天前我想到一個(gè)念頭，我想象了一所夢(mèng)幻般的學(xué)校，每年都會(huì )舉辦失敗周的活動(dòng)�；顒�(dòng)的重點(diǎn)在于鼓勵學(xué)生敢于失敗。每天下午，學(xué)生應該驕傲地站起來(lái)討論他們嘗試了什么、他們是如何失敗的，他們從這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么經(jīng)驗。失敗越大，學(xué)到的東西就越多，獲得的獎勵就越大。這種練習的關(guān)鍵在于讓學(xué)生習慣于這種觀(guān)念：失敗等于學(xué)習。
在《ADAPT》一書(shū)中，作者Tim Harford在一個(gè)關(guān)于一長(cháng)串失敗最終導致成功的故事之后描寫(xiě)了這個(gè)漂亮、有效的方法。他認為我們并不想要隨機的失敗，而是想要那些肯定能夠從中學(xué)到東西、構思良好、大膽設計的嘗試，盡管它們無(wú)法在一夜之間就解決某個(gè)問(wèn)題。
你不必大費周章地去尋找什么神奇的失敗。畢竟，這正是XX開(kāi)始的.方式：它是在最初的一個(gè)想法出現后產(chǎn)生的——音頻博客——這個(gè)想法被證明實(shí)現起來(lái)太過(guò)困難，而且缺乏吸引力�；蛘呖梢钥纯碈hange.org，這家競選平臺鼓勵公眾支持Trayvon Martin的父母，讓公眾對學(xué)校膳食中的粉紅肉泥感到憤怒。在現在看起來(lái)，這是顯而易見(jiàn)的成功，但是你卻忽略了它在此之前三年半的努力。
Change.org的創(chuàng )始人Ben Rattray回憶說(shuō)：“我們經(jīng)歷了數不清的失敗�！�
你不能只是慶祝成功——因為如果你這樣做的話(huà)，就釋放出了一個(gè)信號：我們這里不想要失敗�？墒菦](méi)有失敗，就沒(méi)有學(xué)習，也沒(méi)有真正的創(chuàng )新。所以雇傭喜愛(ài)冒險的人并不會(huì )解決你的問(wèn)題，因為絕大部分冒險愛(ài)好者只是喜歡適當的風(fēng)險，可是他們并不愚蠢。在一家成功導向的公司里，他們很快就會(huì )發(fā)現大膽并不被贊賞，也不被認為是學(xué)習，他們就會(huì )變得安靜，而且往往會(huì )徹底離開(kāi)。
企業(yè)會(huì )發(fā)現這一點(diǎn)非常難以理解也很難以接受，我對此并不感到驚訝。它確實(shí)非常有違常理。為什么要慶祝失��？除非你可以認為它是一種學(xué)習，否則失敗就意味著(zhù)浪費。但是我曾經(jīng)合作過(guò)的最好的老板總是在不斷地失敗。他的工作獲得了無(wú)數的國際獎項。是的，兩者之間存在著(zhù)聯(lián)系。而且他的幸運之處在于他供職的公司完全能夠理解這一點(diǎn)。
失敗勵志故事3
就像人離不開(kāi)本人的影子一樣，也總甩不開(kāi)失敗,只管人們千方百計地解脫，然而失敗仍然困擾著(zhù)每一個(gè)人�；蛟S是生意場(chǎng)上的失敗，或者是仕途上的阻攔，也許是體育場(chǎng)上的落伍，然而對我們——一群暮氣沉沉的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，失敗只是遲到的成功。
現在，求學(xué)的壓力，生涯的壓力越來(lái)越大。但在這緩和的氣氛下，你不妨悄悄地閉上眼、仰起臉，感觸天空中灑下的陽(yáng)光，讓它浸透你的每一寸肌膚，你會(huì )發(fā)明，有一股灼熱的血液在體內沸騰，有一種似火的豪情在暢快地焚燒，有一種如陽(yáng)光個(gè)別的暖流將受傷的心靈安慰！而這，就是你領(lǐng)有的炫麗的青春��！它微微而又洪亮地告知你：年輕沒(méi)有失敗!
拿破侖說(shuō)：光彩的成功不在于永不失敗,詞語(yǔ)大全，而在于屢仆屢起，于是便有叱咤風(fēng)波的法蘭西第一帝國。貝多芬說(shuō)：出色的人的最大長(cháng)處是在不利與艱巨的遭受里不屈不撓，于是便有了享譽(yù)寰球的音樂(lè )巨匠。失敗是一筆財富，它能給人發(fā)奮向上的能源，給人直面的勇氣，給人歷盡滄桑的。而年輕時(shí)的失敗更是一筆財產(chǎn)，不經(jīng)百煉，何以成鋼？奮斗的生活使你干煉，苦悶的煎熬使你醇化，失敗為你鋪就一條走向成熟走向成功的大道.
不要為失敗而氣惱，失敗對我們來(lái)說(shuō)只是成功與勝利之間的過(guò)渡。請信任，當你長(cháng)途跋涉之后，當你艱苦攀緣之后，當你已經(jīng)筋疲力盡之時(shí)，成功就在前面迎接你、振奮你，讓你再一次投入到事業(yè)的博擊中去；請相信，咱們是東方那一輪火紅的向陽(yáng)，我們終將穿透云層，光輝地升起，發(fā)出光輝萬(wàn)丈！
青春易逝，我們踱著(zhù)腳散步在生活的`詩(shī)行里，成功與失敗相互交替，成為一幕幕插曲。
人生的患得患失、大起大落，只不外是上億年地球史中的桑田一粟。
失敗何所懼！
一個(gè)故事總要留點(diǎn)遺憾方顯完美；一種終局總要有點(diǎn)殘缺方顯言盡意猶存的韻味。有誰(shuí)的世界老是成功？人生多風(fēng)雨，世事足悲泣！然而，眾人總重視成果而疏忽了進(jìn)程。在物欲橫流的大千世界，達觀(guān)處世者總在埋怨。無(wú)能的青年忘卻了自己的膚淺，慵懶與腐化，習慣了畏縮不前，習慣了無(wú)休止的嘆氣。
既然不能鮮花蜂擁，何不讓自己歸于平庸，是自己不盡完善，何不奮起直追。
離自己的戰火近一點(diǎn)，努力拼搏，盡力尋求，找回屬于自己的成功。人生的幻想在亙古不變世界里演繹著(zhù)哀傷與難忘，原始的野性召喚著(zhù)我們。古老而凄寂的荒涼上彷徨著(zhù)馱著(zhù)皮囊的駱駝，它們永遠向著(zhù)綠洲而疲勞的奔走。正值青春年少的我們，何不必自己的聲音去喚醒湮滅的慵勤靈魂呢？
一灣溪流，波折回轉中激發(fā)賞心悅目的鳴響；一波巨瀾，潮起潮落中暗藏著(zhù)驚魂動(dòng)魄般的氣概。
博觀(guān)約取，厚積薄發(fā)。年青不失敗。
失敗勵志故事4
法國化學(xué)家維克多格林尼亞出生在一個(gè)百萬(wàn)富翁家庭，從小養成了游手好閑、揮金如土、盛氣凌人的惡習。然而，在他二十一歲的時(shí)候，卻遭受了一次嚴重的打擊。
那是一次宴會(huì )上，他對一位年輕美貌的巴黎女郎一見(jiàn)鐘情。他仗著(zhù)自己長(cháng)相英俊，有錢(qián)有勢，便走上前去調情。沒(méi)料到這位女郎卻冷冰冰地罵道：“請站遠一點(diǎn)，我最討厭被花花公子擋住視線(xiàn)�！边@讓格林尼亞羞愧難當。
他滿(mǎn)含屈辱地離開(kāi)了家庭，只身一人來(lái)到里昂，在那里他隱名埋名，發(fā)奮求學(xué)，整天待在圖書(shū)館和實(shí)驗窒里。在菲利普巴爾教授的精心指導和自己的`長(cháng)期努力下，他發(fā)明了“格式試劑”，發(fā)表學(xué)術(shù)論文二百多篇。
1912年，瑞典皇家科學(xué)院授予他諾貝爾化學(xué)獎。
我們說(shuō)失敗是成功之母，強調的其實(shí)是成功這個(gè)因子自身的強健性。對許多年輕人而言，游手好閑，揮金如土，甚至不可一世，都不可怕，他們終究會(huì )被挫折“挫醒”，可怕的是沒(méi)有志氣，執迷不悟，甚至寡康鮮恥，跌一百跤也醒不了。
失敗勵志故事5
有一位美國電影制片人，在他未成功之前，先后被3家公司革職。早年他曾晉升為好萊塢20世紀�？怂构镜诙柸宋�。然而，因他建議攝制的《埃及妖后》賣(mài)座率奇慘，接著(zhù)公司大裁員，他首當其沖。
在紐約，他在新阿美得堅文庫任編纂部副總裁，但是幾位董事延聘了一位局外人，而他和這個(gè)人意見(jiàn)不合，于是又被開(kāi)除。
回到加州，他又進(jìn)了20世紀�？怂构�，在高層任職6年，不過(guò)董事局不喜歡他所建議拍攝的幾部影片，他又一次被革職。
經(jīng)過(guò)幾次革職的打擊，他開(kāi)始靜下心來(lái)仔細檢討自己的工作態(tài)度。他在大機構做事一向敢言、肯冒險，喜歡憑直覺(jué)處事。他痛恨以委員會(huì )的方式統籌管理，也不喜歡這樣的企業(yè)心態(tài)。他發(fā)現這些都是當老板的.作風(fēng)。
分析了失敗的原因之后，他自籌資金，自立門(mén)戶(hù)，成功攝制了《大白鯊》、《裁決》、《天繭》等影片，從而在美國電影制片業(yè)站穩了腳跟。
后來(lái)，當記者采訪(fǎng)他成功的秘訣時(shí)，他說(shuō)：“我不是一位失敗的公司行政人員，我天生是個(gè)企業(yè)家，起初的失敗，只不過(guò)是我一時(shí)未發(fā)揮自己的潛力而已。要知道，檢討失敗，才是破譯成功密碼的重要環(huán)節……”
他的成功告訴我們這樣一個(gè)道理：學(xué)會(huì )檢討失敗，比急于成功來(lái)得重要。
失敗勵志故事6
有一個(gè)少年，從小到大的夢(mèng)想就是成為美國數一數二的賽車(chē)手，馳騁在賽車(chē)場(chǎng)上。所以，在部隊服役的時(shí)候，他就向長(cháng)官提出要學(xué)習駕駛汽車(chē)，為做一個(gè)優(yōu)秀的賽車(chē)手練好基本功。
少年退役之后，他選擇到一家農場(chǎng)里開(kāi)車(chē)。在工作之余，他仍一直堅持參加一支業(yè)余賽車(chē)隊的技能訓練。只要有機會(huì )遇到車(chē)賽，他都會(huì )想盡一切辦法參加。因為得不到好的名次，所以他在賽車(chē)上的收入幾乎為零，這也使得他欠下一筆數目不小的債務(wù)。
一年，美國威斯康星州舉行了一場(chǎng)低層次的賽車(chē)比賽，少年聽(tīng)到這個(gè)消息后，非常高興地參加了。當賽程進(jìn)行到一半多的時(shí)候，少年的賽車(chē)位列第三，他有很大的希望在這次比賽中獲得好的名次，甚至是冠軍。
然而，就當勝利在望的時(shí)候，少年的賽車(chē)和前面的賽車(chē)發(fā)生了嚴重的碰撞事故，撞到了車(chē)道旁的墻壁上，賽車(chē)燃燒起來(lái)。當人們把少年從大火中救出來(lái)后，他的手指已經(jīng)被嚴重燒傷，鼻子也被大火燒掉了，體表燒傷面積達40%。醫生給他做了7個(gè)小時(shí)的手術(shù)之后，才使他從死神的手中掙脫出來(lái)。然而，少年的手卻永遠殘疾了，萎縮在一起。醫生告訴他說(shuō)：“以后，你再也不能開(kāi)車(chē)了�！�
可是這個(gè)結果并沒(méi)有讓少年因此失去夢(mèng)想，他一次次地忍受痛苦，接受了殘忍的'植皮手術(shù)，還不停地練習用殘余的手指去抓木條，來(lái)訓練手指的靈活性。在做完最后一次手術(shù)之后，他回到了農場(chǎng)，換用開(kāi)推土機的辦法使自己的手掌重新磨出老繭，并繼續練習賽車(chē)。
9個(gè)月之后，少年又奇跡般地重返了賽場(chǎng)！他首先參加了一場(chǎng)公益性的賽車(chē)比賽，但沒(méi)有獲勝，因為他的車(chē)在中途意外地熄了火。不過(guò)，在隨后的一次全程200英里的汽車(chē)比賽中，他取得了第二名的好成績(jì)。
2個(gè)月以后，少年站在了上次發(fā)生事故的那個(gè)賽場(chǎng)上，他并沒(méi)有因為恐懼和緊張而失去信心，相反卻胸有成竹。經(jīng)過(guò)一番激烈的角逐，少年最終贏(yíng)得了250英里比賽的冠軍。
這個(gè)少年就是美國頗具傳奇色彩的偉大賽車(chē)手——吉米?哈里波斯。媒體都為吉米的成功所震驚，在采訪(fǎng)時(shí)，記者們都提出了一個(gè)相同的問(wèn)題：“你在遭受那次沉重的打擊之后，是什么力量使你重新振作起來(lái)的呢？”吉米拿出了一張此次比賽的招貼圖片，上面是一輛賽車(chē)迎著(zhù)朝陽(yáng)飛馳。激動(dòng)地他并沒(méi)有直接回答，而是慢慢地在圖片的背后寫(xiě)下了一句話(huà)：把失敗寫(xiě)在背面，我相信自己一定能成功！
勵志課堂：
人的一生如同在大海中航行的一艘帆船，無(wú)論在多么平靜的海域，總會(huì )有起起伏伏，總會(huì )遇到風(fēng)浪的打擊。退一步，消極地沉浸在挫折帶來(lái)的苦難中，你也許會(huì )被風(fēng)浪淹沒(méi)；而勇敢一些，積極地迎難而上，與困難斗爭，也許風(fēng)浪過(guò)后是無(wú)限美好的天空。
失敗勵志故事7
20xx年8月7日，61歲的戴安娜·尼亞德將要用60小時(shí)，橫渡166公里的佛羅里達海峽。
為保證結果真實(shí)，尼亞德沒(méi)有穿防寒泳衣。在橫渡過(guò)程中，她不能觸碰皮劃艇，也不能向后援人員借力。直到尼亞德穿過(guò)海岸邊的紅樹(shù)林，走上陸地，橫渡才算結束。這片海域常有鯊魚(yú)出沒(méi)，她卻并未使用防鯊籠防身，有望借此創(chuàng )下記錄。
漫長(cháng)的時(shí)間，不僅是消耗體力，更有孤獨相隨。尼亞德一邊游泳，一邊思考宇宙本質(zhì)、永恒、空間和時(shí)間等抽象概念，或是唱歌。
尼亞德剛下海時(shí)只是微風(fēng)輕撫，沒(méi)想到過(guò)兩個(gè)小時(shí)，海上開(kāi)始狂風(fēng)大作。水中風(fēng)浪的阻力愈發(fā)增加，溫度急劇下降。再過(guò)一個(gè)小時(shí)后，右肩膀疼起來(lái)，痛感不斷加重。她咬緊牙關(guān)，心里有種決不妥協(xié)的信念。
又過(guò)了18個(gè)小時(shí)，哮喘病發(fā)作。為了緩解肩痛、便于呼吸，放棄熟悉的自由泳，改用蛙泳。哮喘讓她的呼吸越來(lái)越困難，她讓醫生跳入海中，為她戴上呼吸器……
然而，風(fēng)越來(lái)越猛，肩越來(lái)越疼，讓她痛苦不堪。與哮喘抗爭了整整11個(gè)小時(shí)后，大風(fēng)使尼亞德偏離既定路線(xiàn)，體力幾乎耗盡的她在海中瑟瑟發(fā)抖。當地時(shí)間8月9日凌晨，與波濤洶涌的佛羅里達海峽搏擊了近30個(gè)小時(shí)后，尼亞德終因體力不支而登船，放棄橫渡。
當她腳踏海灘，看到美國大陸最南端的`標志物，面對迎接她的記者和“粉絲”，尼亞德掩面而泣。
壯志未酬，但雄心不折，她不僅得到了人們的理解，還贏(yíng)得了比她想象更為熱烈的歡呼。她那不屈不撓的30個(gè)小時(shí)，不僅體現了一個(gè)老婦人的青春豪情和勇毅精神，也激勵了那些正處于黃金年齡的人們滿(mǎn)懷激情地生活。
失敗勵志故事8
面對挫折而奮發(fā)努力的例子，在中國更是屢見(jiàn)不鮮。下面講的是中國歷史上很有名的"頭懸梁，錐刺股"的典故，主人公是戰國時(shí)蘇秦。
戰國時(shí)期，秦國通過(guò)變法國力越來(lái)越強，想要統一其他六國，于是經(jīng)常攻打其他國家。由于秦國的強大，其他國家都很擔心，但又想不到合適的方法抵御秦國。
蘇秦游說(shuō)各國，提出了"合縱"抗秦的主張，即六國聯(lián)合起來(lái)，一起抵抗秦國。
蘇秦生于洛陽(yáng)，而洛陽(yáng)正是東周的都城。蘇秦出生在這樣一個(gè)地方，而且又有些才學(xué)，便想有一番作為，于是就去見(jiàn)周天子，結果沒(méi)有見(jiàn)成。
蘇秦很生氣，便把家產(chǎn)賣(mài)了，然后跑到別國，想要在別處施展才華。然而他在其他幾國周游了一圈，一無(wú)所獲，錢(qián)也用光了，沒(méi)法活下去，沒(méi)辦法，只好再次回到洛陽(yáng)家里。
他一回來(lái)，家里人看到他就來(lái)氣，因為他當初變賣(mài)了家產(chǎn)就走了，也不管家人，現在竟然一無(wú)所有，穿著(zhù)破衣?tīng)�鞋，落魄地又跑回來(lái)了。
他親娘把他數落了一通，他老婆都不正眼看他一眼，只顧織布。蘇秦餓得不行，想讓他嫂子給他做飯，結果他嫂子扭頭就去做別的，同樣不理他。
蘇秦受了很大刺激，心想自己一無(wú)所成，連自己的家人都看不起自己啊。于是他決定發(fā)奮讀書(shū)，一定要有所成就。
他不分日夜地鉆研兵書(shū)，晚上看書(shū)到深夜，困了，就拿把錐子扎大腿，一疼，就會(huì )清醒許多，然后接著(zhù)讀。有時(shí)候深夜犯困打瞌睡，他就找根繩子，一頭把頭發(fā)系上，一頭系在屋頂的頂梁上，一打瞌睡頭往下低時(shí)，因為上面有繩子揪著(zhù)，頭皮就會(huì )被揪疼，這樣就又開(kāi)始清醒地看書(shū)。后來(lái)人們所說(shuō)的"頭懸梁，錐刺股"，就是從這兒來(lái)的。
蘇秦刻苦學(xué)習了一年多的時(shí)間，覺(jué)得已經(jīng)學(xué)有所成，有所收獲了，便收拾行囊，重新游說(shuō)各國。首先他游說(shuō)趙國聯(lián)合其他六國一起抗擊秦國，趙國國君覺(jué)得蘇秦說(shuō)得有理，同意了，還賞賜了他很多金銀寶物，蘇秦一下子發(fā)達了。
在趙國的資助下，他又往返于其他幾國之間，曉以利害，最終說(shuō)服其他幾國同意加入合縱抗秦的計劃中，它們訂立了盟約，任蘇秦為六國之相。一般人能做一個(gè)國家的國相就很了不起了，蘇秦一下子同時(shí)兼任六國之相，趙國國王還封他為武安君。
秦國知道六國聯(lián)合起來(lái)準備一起抵御自己的消息后，大吃一驚，之后的`十幾年中，秦國都沒(méi)敢再向六國發(fā)動(dòng)大規模的戰爭。
關(guān)于這個(gè)故事還有一個(gè)很有意思的插曲。
蘇秦在落魄時(shí)，回到家，受到家人的一致鄙視。而當蘇秦拜六國相，并被趙王封君的消息傳到蘇秦的家鄉時(shí)，他的家人的態(tài)度來(lái)了個(gè) 180 度大轉變。
他的兄弟妻嫂，都為自己以前那樣對待蘇秦而有些后悔，所以他們一聽(tīng)說(shuō)蘇秦返回趙國要經(jīng)過(guò)老家洛陽(yáng)時(shí)，全家人準備了豐盛的宴席，跑到 30 里外的地方，把路打掃得干干凈凈，跪在地上迎接蘇秦的到來(lái)。
這種前后的對比，讓蘇秦百感交集。蘇秦的挫折感不僅來(lái)自于自己的一事無(wú)成，同時(shí)也來(lái)自于家人對他的鄙夷，這讓他受了很大刺激，也最終讓蘇秦化挫折為動(dòng)力，發(fā)奮讀書(shū)，并最終成功。
一個(gè)人之所以成功，甚至成為傳奇人物，并不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷了無(wú)數的挫折與失敗，并在挫折后努力奮斗而得來(lái)的。這樣的傳奇人物在今天也并不少見(jiàn)。
這些例子告訴我們，挫折給人以打擊，給人帶來(lái)痛苦和失望，但是它也同時(shí)促人奮起，讓人從中得到鍛煉，并且逐漸走向成熟。當我們能夠這樣來(lái)看待生命中的挫折的時(shí)候，我們就會(huì )改變一些對一般的人和事物的看法。
失敗勵志故事9
20xx年12月24日，在土耳其安塔基亞舉行的女子國際象棋世錦賽塵埃落定，中國棋手侯逸凡過(guò)關(guān)斬將，最終榮登冠軍寶座。侯逸凡只有16歲，她的奪冠，也創(chuàng )造了國際象棋歷史上最年輕“棋后”的記錄。
侯逸凡自幼天賦異稟，9歲便獲得國際象棋世界少兒錦標賽冠軍。此后，她接受名師指點(diǎn)。良好的棋感加上系統的訓練，使她的棋藝突飛猛進(jìn)，她接連拿下了各種比賽的冠軍獎杯。在侯逸凡與對手的歷次角逐中，不乏經(jīng)典名局，但是，當記者采訪(fǎng)侯逸凡，問(wèn)她對自己的哪場(chǎng)比賽印象最深刻時(shí)，侯逸凡略加思索，竟然提起了三場(chǎng)敗局。
第一場(chǎng)要追溯到20xx年，那時(shí)，侯逸凡只有6歲。有一次，侯逸凡參加全省少兒比賽，一路所向披靡，進(jìn)入冠軍爭奪戰。爭冠對手是一位男孩，雖說(shuō)比侯逸凡大幾歲，卻被侯逸凡犀利的`棋風(fēng)所壓制，苦苦支撐到最后一盤(pán)。下著(zhù)下著(zhù)，男孩小聲地對侯逸凡說(shuō)：“我們和棋吧？”侯逸凡立刻拒絕，因為她已占據明顯優(yōu)勢，冠軍唾手可得。男孩只得硬著(zhù)頭皮繼續下，候逸凡暗自得意，仿佛已經(jīng)看見(jiàn)了奪冠后媽媽的笑臉和教練揮舞的鮮花。不料，形勢突然急轉直下，男孩緩過(guò)勁來(lái)，反戈一擊，殺得侯逸凡無(wú)法招架，必輸無(wú)疑。侯逸凡不干了，對裁判說(shuō)：“他之前就提出過(guò)和棋，現在和還可以吧？”裁判答道：“當時(shí)你沒(méi)同意，依據規則，只能以最終的結果為準�！本瓦@樣，侯逸凡本以為到手的冠軍飛了，她傷心地大哭一場(chǎng)。在淚水中，她明白了一個(gè)道理，人不能因為一時(shí)的順利而得意忘形，笑到最后才笑得最甜。
第二場(chǎng)是20xx年世錦賽，年僅14歲的侯逸凡出人意料地殺入決賽。決賽的對手是俄羅斯美女科斯堅紐克，侯逸凡整整小她10歲。賽前，很多人預測，侯逸凡的功力已與科斯堅紐克不相上下，加上初生牛犢的沖勁，應該會(huì )不落下風(fēng)。那一天，在人們關(guān)注的目光中，侯逸凡躊躇滿(mǎn)志地上陣了。遺憾的是，人們并沒(méi)有看到一場(chǎng)針?shù)h相對的對決，侯逸凡下得非常辛苦，感覺(jué)處處受限，心理上相當不適應，根本沒(méi)有發(fā)揮出正常水平，科斯堅紐克令人信服地奪冠。賽后，教練評點(diǎn)說(shuō)：“科斯堅紐克七年前有過(guò)一次世錦賽決賽經(jīng)驗，盡管當時(shí)輸給了諸宸，但那次失利對她的策略準備和心理準備都是一筆寶貴的財富。這次，明顯能感覺(jué)她的準備非常充分，尤其是在心理上，而這恰恰是使你失利的重要因素�！焙钜莘差I(lǐng)悟到：成功靠的不是運氣，而是一個(gè)水到渠成的過(guò)程，只有在技術(shù)、心理和經(jīng)驗等多方面磨煉成熟之后，成功才會(huì )瓜熟蒂落。
第三場(chǎng)是20xx年與世界棋王卡爾波夫的“性別大戰”，卡爾波夫是整個(gè)國際象棋界的巨人，盤(pán)踞在世界冠軍的位置上已長(cháng)達12年之久。老棋王果然名不虛傳，尤其是在對殘局的判斷上，明顯高出侯逸凡一籌，侯逸凡輸得心服口服。其實(shí)，侯逸凡經(jīng)過(guò)多年的打磨，棋藝已經(jīng)爐火純青，在女子象棋界鮮有對手，就連卡爾波夫在賽后也驚呼：“侯確實(shí)非常厲害，超出我的預料�！钡�，與卡爾波夫一戰，令侯逸凡清醒地意識到，人外有人天外有天，任何時(shí)候都要虛心前行，學(xué)藝之路永無(wú)止境。在卡爾波夫的指點(diǎn)下，侯逸凡不再滿(mǎn)足于對棋藝的追求，而是沉下心去，從研究國際象棋的歷史開(kāi)始，探索理論，感悟棋“道”，從而在下棋的境界上更上一層。
失敗是最好的先生，失敗里往往暗藏了一個(gè)人最缺乏、最直接的成長(cháng)營(yíng)養，我們?yōu)槭裁催�要舍近求遠，總是試圖從別人的成功法則里獲取有用的東西呢？
失敗勵志故事10
我的生涯如人飲水，心里有數，沒(méi)有完善。有的人說(shuō)楊瀾你始終很順利，我都只是無(wú)奈地一笑。我沒(méi)有措施跟每個(gè)人去說(shuō)明我的艱苦和失敗。從20xx年到20xx年，長(cháng)達5年的時(shí)間，我都曾經(jīng)處于這種狀況。無(wú)論從事業(yè)上仍是心態(tài)上，都是如斯。
1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當時(shí)，美國幾大電視網(wǎng)都愿望我去做他們的出鏡記者，報道亞洲事務(wù)和美國華人社區，但我覺(jué)得，這和我想做的事情還有一段間隔。我對自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和產(chǎn)業(yè)都完整不同。我去美國的時(shí)候就知道我是一定會(huì )回來(lái)的。結婚的時(shí)候我就跟吳征說(shuō)，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我未來(lái)肯定是要回去的，你要想明白。他說(shuō)，我跟你回去。那時(shí)候媒體報道用了“斷然毅然”這4個(gè)字。我覺(jué)得這幾個(gè)字用在他身上倒是適合。他好像廢棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都不工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛視，開(kāi)端做《楊瀾工作室》。
我采訪(fǎng)的第一個(gè)人物就是王光美。無(wú)論從節目還是人生層面，她都是一個(gè)對我有極大震動(dòng)的女人。通過(guò)做她這期節目，我真正確立了一點(diǎn)——我做節目是為了記載人和時(shí)代的關(guān)聯(lián)，我生機以采訪(fǎng)人物的方式來(lái)記載歷史。我大學(xué)主修英語(yǔ)，輔修國際經(jīng)濟，但是對歷史的喜好是從中學(xué)就開(kāi)始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過(guò)尼克松寫(xiě)的《引導者》那本書(shū)，也看過(guò)法拉奇的《世界風(fēng)波人物訪(fǎng)談錄》。高考的時(shí)候，我曾經(jīng)最想報的就是歷史系。這些都耳濡目染地對我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文明幻想，我感到中國須要有一個(gè)有文化感和價(jià)值感的電視平臺。我想到了，就去做了。20xx年，我做了陽(yáng)光衛視，制造跟播出以紀錄片為主的電視節目。
我做企業(yè)有點(diǎn)誤打誤撞。我是個(gè)做內容出生的人，沒(méi)想要做渠道，似乎也沒(méi)想做多大的貿易鏈。我做企業(yè)的起點(diǎn)就是想做內容，而后為了這個(gè)內容來(lái)裝備一個(gè)相匹配的運作機制。這有點(diǎn)想喝杯牛奶就自己養頭奶牛的意思。由于市場(chǎng)上沒(méi)有賣(mài)這杯牛奶的，你就必需本人養奶牛。然而我并不認為這是一種時(shí)間上的揮霍。時(shí)光久了，你對養奶牛的事業(yè)也發(fā)生了必定的興致和情感。奶牛有奶牛的意思。緩緩地，你看到四周這片草原上還有良多和你一樣的人，他們也養著(zhù)自己的一頭或者一群奶牛，這樣就構成了一個(gè)工業(yè)。
當然了，我這是有點(diǎn)難為自己。我大學(xué)學(xué)過(guò)國際經(jīng)濟，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、最少是不完全酷愛(ài)的事情。中國不像美國。美國的傳媒體系已經(jīng)異常完美，你只有做自己最善于的工作就可以了。但上世紀末，中國傳媒從過(guò)去的僵化體制到逐步開(kāi)放，它需要很多鮮活機制在運作成長(cháng)，才可能有市場(chǎng)，才可能有個(gè)體的發(fā)明。這就是這個(gè)時(shí)代的特色。興許再過(guò)30年，我就不需要做這樣的抉擇了。
吳征一開(kāi)始就是我的，但是對我來(lái)說(shuō)，從做節目到做企業(yè)，這個(gè)轉型極其艱苦，一開(kāi)始就摔了個(gè)大跟頭，就是陽(yáng)光衛視�，F在看來(lái)，我的文化理想的激動(dòng)，遠弘遠于我的商業(yè)和企業(yè)治理的常識水溫和認知程度。
我在陽(yáng)光衛視創(chuàng )立的最初，就沒(méi)做好商業(yè)斷定上的籌備。一開(kāi)始我就依照整個(gè)一個(gè)電視臺的建制，在香港做了很大的、耗資數千萬(wàn)的電視制作中央，有大批的原創(chuàng )節目，每年幾百個(gè)小時(shí)。其實(shí)這是不合乎市場(chǎng)法則的。紀錄片是一個(gè)小眾市場(chǎng)，又是基于一個(gè)境外衛視不能夠完全落地的現狀，我當時(shí)應該更多地以洽購節目為主，減少制作本錢(qián)，盡量不要做這么多的原創(chuàng )和這么大的制作核心。
這就解釋我的成熟。在商業(yè)受騙時(shí)我是很幼稚的。我還記得，當我無(wú)比興高采烈地讓吳征去參觀(guān)我剛建好的制作中央的時(shí)候，他嚇了一大跳，當時(shí)他就跟我說(shuō)，我沒(méi)想到你們拉了這么大一個(gè)攤子，是要失事的。
前后有5年的時(shí)間吧，我很累。要害是當你的商業(yè)模型錯誤的'時(shí)候，你會(huì )越做越累，并且事倍功半�，F在看來(lái)，一開(kāi)始這個(gè)公司其實(shí)從資本運作上也存在問(wèn)題。這樣一個(gè)收入模型還沒(méi)有得到穩固起源和實(shí)際肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財務(wù)報表有請求，這使得你在短期的營(yíng)收和長(cháng)期的戰略定位上時(shí)常產(chǎn)生抵觸，實(shí)際上是給整個(gè)經(jīng)營(yíng)團隊帶來(lái)很大困擾，也給我自己帶來(lái)很大困擾。
那多少年，我哭過(guò)很屢次。吳征他是曉得我的，我有這份文化理想。在陽(yáng)光衛視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。固然有許多人質(zhì)疑他說(shuō)，他是不是愛(ài)好資本操作，但其實(shí)他是盼望用資本操作的方法引進(jìn)不同的配合搭檔，同時(shí)也讓這個(gè)衛視平臺可能撐得更久一點(diǎn)。我懂得他的這份苦心，實(shí)在這也是闡明他對我的愛(ài)吧。我覺(jué)得是。所以回首想想，他也十分不輕易，真的。
最后壓服我放棄的還是吳征。他說(shuō)，文化理想可以有很多種實(shí)現方式，但是在這樣一個(gè)環(huán)境下，你的商業(yè)模型又出了問(wèn)題，出于投資人好處考慮，你也應該學(xué)會(huì )放棄。我一開(kāi)始不樂(lè )意面對和否認，前后有3年，反重復復。我也跟他吵過(guò)架，抱怨他做出了過(guò)錯的商業(yè)決議。那時(shí)候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很?chē)勒馗艺勥@個(gè)事情。（ ）他說(shuō)，你是一個(gè)理想主義者，但是你現在必需要變成一個(gè)事實(shí)主義者，你要斟酌這個(gè)問(wèn)題，你退出就是對這個(gè)事業(yè)、投資者和現有平臺的一個(gè)最好的負義務(wù)的方式。
他這個(gè)話(huà)對我是很大的刺激，讓我覺(jué)得，我得有足夠的勇氣來(lái)面對自己。我終于做了決議。20xx年夏天，我把陽(yáng)光衛視賣(mài)掉了。
我至今也不覺(jué)得陽(yáng)光衛視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價(jià)值。究竟那之后才有了中心電視臺和地方電視臺的各種紀錄片頻道和人文頻道的呈現。我常常被人譏笑說(shuō)，是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行動(dòng)，來(lái)完成一個(gè)國度該做的事情。
去年在世博會(huì )的一次運動(dòng)上，我遇到王石，他還自動(dòng)跟我談起陽(yáng)光衛視的事情。他說(shuō)陽(yáng)光衛視有它的之處，它是一個(gè)首創(chuàng )性的事件，是第一個(gè)吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的聯(lián)合，雖然商業(yè)上不勝利，但是為后來(lái)的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人，但是你做的一件事情過(guò)了那么久還有人記得，并且有人確定，我覺(jué)得很暖和。
我現在覺(jué)得很慶幸，做陽(yáng)光衛視的時(shí)候我才30歲，算是很年青。在輸得起的時(shí)候輸一次也沒(méi)什么，30歲失敗總比50歲失敗來(lái)得好點(diǎn)兒吧。但是當時(shí)，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來(lái)的兩三年都沒(méi)緩過(guò)勁來(lái)。我的精力成功法就是不停地工作。我發(fā)現，工作是帶給我平復的最好的方法。我持續做《楊瀾訪(fǎng)談錄》，20xx年開(kāi)始做《天下女人》，后來(lái)，又有了天女網(wǎng)、瀾珠寶和其余業(yè)務(wù)。
對公司來(lái)說(shuō)，這次失敗也是一次實(shí)現策略轉型和業(yè)務(wù)調劑的機會(huì )。公司從前是一個(gè)平臺的經(jīng)營(yíng)商，在陽(yáng)光衛視出賣(mài)當前，它就變成一個(gè)內容供給商。但我在這之后漸漸看清媒體市場(chǎng)的走向：在一個(gè)整合媒體的時(shí)期，單一的媒體平臺是不可以滿(mǎn)意市場(chǎng)需要的。無(wú)論是品牌的推廣還是商業(yè)的協(xié)作，都需要一個(gè)整合媒體的概念�！罢稀碑敵踝兂梢粋�(gè)很時(shí)興的觀(guān)點(diǎn)了，應當說(shuō)我在20xx年的時(shí)候就很清楚地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨勢，而且正因為我沒(méi)有一個(gè)平臺去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，這個(gè)又變成了獨一的商業(yè)前途，所以咱們比擬早就開(kāi)始多媒體經(jīng)營(yíng)和戰略的轉型�，F在看起來(lái)，這種預感還是準確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪(fǎng)談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區。一個(gè)是以《天下女人》品牌為中心的都市白領(lǐng)女性影響力社區。第三個(gè)是我們在近些年拓展的新業(yè)務(wù)——承接處所城市大型活動(dòng)和演唱會(huì )的制作。我們不僅是制作者，還會(huì )把城市文化推廣和背地的立體宣揚作為一種服務(wù)提供出來(lái)。這是公司成長(cháng)性很快的業(yè)務(wù)。到20xx年，這種大型活動(dòng)和整合流傳會(huì )占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實(shí)體珠寶店、網(wǎng)絡(luò )影視劇平臺、信譽(yù)卡開(kāi)發(fā)等關(guān)系業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨破的，都和我們網(wǎng)絡(luò )上的整合營(yíng)銷(xiāo)、整合傳布捆綁在一起。
公司現在安穩發(fā)展，到20xx年會(huì )具備更大的商業(yè)規模，這也得益于我過(guò)去四五年的積聚。其實(shí)，我并沒(méi)有想要做多大�？赡軈钦魇亲鐾顿Y和金融的，有時(shí)候他會(huì )重視一種資本放大效應。但我做媒體還是喜歡腳踏實(shí)地的，對我來(lái)說(shuō)，恰當的范圍和優(yōu)良的品德要比單純的規模主要得多。不外后來(lái)我也發(fā)明，當你樹(shù)立一個(gè)機構之后，這個(gè)機構會(huì )有自己的需求，它會(huì )成長(cháng)，并且開(kāi)始有自己的愿望。
去年，我做了《楊瀾訪(fǎng)談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個(gè)乖乖女。假如見(jiàn)到那時(shí)候的楊瀾，我會(huì )問(wèn)她，是不是敢做一些挑釁性的，甚至叛逆的事情。事實(shí)證實(shí)，這個(gè)叛逆性的事情，楊瀾后來(lái)果然做了，并且是對全部電視行業(yè)現行體系和運營(yíng)方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開(kāi)始從新意識自己。前幾天，我帶我的孩子去美術(shù)館。那兒擺設了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子，上面印個(gè)小魚(yú)，印個(gè)小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會(huì )有這個(gè)印子。我就覺(jué)得，我楊瀾特殊不需要去做一個(gè)范子。所謂榜樣，其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字，我覺(jué)得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的領(lǐng)會(huì )就是各有各的出色，每個(gè)人都能夠活出自己來(lái)。我就做我自己。我的愛(ài)好，我的為人，骨子里的貨色素來(lái)沒(méi)有轉變過(guò)。我的企業(yè)我自己說(shuō)了算，我的節目我自己說(shuō)了算，我沒(méi)必要按別人的需求來(lái)塑造我自己。當然，我這些年也多了一些圓滑，也知道怎么維護自己，也多了一些見(jiàn)識，看到過(guò)很多局面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的教訓都很值得。
失敗勵志故事11
人生最大的失敗，是從來(lái)沒(méi)有失敗過(guò)。有挑戰，就必然會(huì )遭遇失敗，那些有遠大目標的人常常會(huì )經(jīng)歷更多的失敗�？墒�，懼怕失敗就不是年輕人了。懼怕失敗的人，已經(jīng)提前步入了人生的暮年。
年輕人理應具有挑戰精神，即使被老人勸阻“不要這樣做”，也必須要有說(shuō)出“無(wú)論說(shuō)什么我也要干”的敢于違抗權威的勇氣。年輕人就要不怕失敗，敢于堅持自我和挑戰權威。
說(shuō)自己沒(méi)有失敗過(guò)的人，也就是等于說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有挑戰過(guò)。
這句話(huà)也適用于我們的工作。什么都不做的人自然不會(huì )失敗，那些越積極勇敢地工作的人，失敗自然會(huì )越多。我們知道，新興企業(yè)的成功率只有10%，但即便如此，如果沒(méi)有勇氣去挑戰，便無(wú)法開(kāi)辟出新的道路。
在學(xué)校里，比如說(shuō)在棒球隊或足球隊里，那些抱著(zhù)“想成為替補選手”的志向而參加的人中，有一半能夠實(shí)現目標。在成為正式選手后，接著(zhù)不少人又會(huì )列出想要參加地區大賽、參加全國大賽等目標，這樣一來(lái)，目標越高，難度就越大，遭遇挫折的可能性也就越大。想想看，若是有人設定了一個(gè)想要拿奧運會(huì )金牌的.目標，那么有99。99%的可能，結果會(huì )以失敗而告終。
任何領(lǐng)域都是如此，目標越高，失敗的可能性越大。但是，如果一開(kāi)始人們就因為害怕失敗而不去接受挑戰，導致到頭來(lái)一事無(wú)成，這才是比失敗還要壞的結果。
我自己就遭遇過(guò)無(wú)數次的失敗，這是難以避免的。只要不斷接受挑戰，就會(huì )不斷失敗。
在這個(gè)過(guò)程中，如果降低目標，自然就能避開(kāi)失敗，但那樣的人，是毫無(wú)挑戰精神的，這樣貧乏的人生難道是我們想要的嗎？
我們必須明白，從來(lái)沒(méi)有失敗過(guò)正是人生最大的失敗。
失敗多的人，說(shuō)明接受過(guò)很多次的挑戰。所以，請不要懼怕失敗，請滿(mǎn)懷勇氣接受挑戰。
失敗勵志故事12
“別人開(kāi)店開(kāi)一個(gè)，我讀了大學(xué)，，我能開(kāi)十個(gè)！”創(chuàng )業(yè)之初，常軍信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
可是，一串意想不到的困難，把他擊垮，也耗盡了從親戚那里籌來(lái)的12萬(wàn)元本金。
面對創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生應該做哪些準備，應該克服哪些不足？
曾經(jīng)創(chuàng )業(yè)大軍中的一員，常軍的創(chuàng )業(yè)故事可能會(huì )給后來(lái)者一些啟發(fā)。
貿然開(kāi)起美發(fā)店 半年虧了十二萬(wàn)
今年27歲的常軍現在就職于東太集團左茶葉基地公司，“年薪幾萬(wàn)塊吧，收入還可以，沒(méi)有自己開(kāi)店時(shí)的壓力，也沒(méi)有那么辛苦�！比ツ�9月份，他悄悄盤(pán)掉了坐落在貴州省貴陽(yáng)市中心的“香港摩登”美容美發(fā)店。這是他大學(xué)畢業(yè)后第一次自主創(chuàng )業(yè)的結局。
20xx年從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，常軍進(jìn)了江淮汽車(chē)集團，成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的儲備軍，先從一名車(chē)間工人做起，熟悉業(yè)務(wù)流程。工作壓力并不大，卻幾乎每天都工作十三四個(gè)小時(shí)，常軍覺(jué)得工作得很不開(kāi)心。
在校期間曾經(jīng)和朋友開(kāi)過(guò)校內花店、經(jīng)營(yíng)也不錯的他，再度涌起了創(chuàng )業(yè)的熱情。于是，工作半年后他辭職了。
20xx年春節，趁著(zhù)全家人聚在一起，常軍拿出了自己的策劃案：決定開(kāi)一個(gè)美容美發(fā)店。他坦言，自己并不喜歡這一行，美容美發(fā)店只是他構想里的一個(gè)過(guò)渡。他在策劃案里寫(xiě)著(zhù)，“賺到了第一桶金以后就會(huì )投資于其他行業(yè)，有資金投入的親戚可以繼續持股，享有分紅”。
他的誠意打動(dòng)了長(cháng)輩，長(cháng)輩們也愿意給這樣有激情的年輕人一個(gè)機會(huì )，常軍于是從親戚那里籌到了他所需要的資金——12萬(wàn)元。20xx年3月，他和另外一個(gè)湖南人，先來(lái)貴陽(yáng)探路�！斑x擇貴陽(yáng)是感覺(jué)貴陽(yáng)有市場(chǎng)，那里有品質(zhì)的美容美發(fā)店很少�！彼f(shuō)。
可是從籌備伊始，創(chuàng )業(yè)之路的艱辛很快就顯現出來(lái)�！爱敃r(shí)人生地不熟，一切都是趕鴨子上架”，他回憶說(shuō)，光選址、裝修就折騰得夠嗆，“以前幾乎什么都沒(méi)做過(guò)，當時(shí)幾乎什么都做過(guò)了。為了省下工錢(qián)，店里的墻都是我們自己刷的�！�
5月，店鋪如期開(kāi)業(yè)，卻沒(méi)有預想的客流滾滾�！鞍雮�(gè)月后，我發(fā)現我犯了兩個(gè)不可原諒的錯誤。一是選址錯誤，雖然是在市中心地帶，但是那個(gè)地區人流量并不是特別集中，各項費用卻很高，給后來(lái)的運營(yíng)帶來(lái)了沉重的負擔。第二，我居然到后來(lái)才了解到，夏天，基本上從5月份開(kāi)始，其實(shí)是美容美發(fā)的淡季……” 開(kāi)支遠遠大于收入，并不豐厚的創(chuàng )業(yè)資金幾乎彈盡糧絕，常軍只能更加賣(mài)力。為了讓第一次來(lái)的顧客成為回頭客，他陪顧客買(mǎi)電腦，給顧客介紹客戶(hù)，根據顧客需要延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間……他的努力，也算是有了回報，經(jīng)營(yíng)一天一天步入正軌，可是問(wèn)題總是一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，團隊之間的摩擦日益增多。
“我那時(shí)心太急，太浮躁，又拿捏不好輕重。什么事當說(shuō)，什么不當說(shuō)我也不知道�！背＼娬f(shuō)，自己一遇到挫折，比如當天客流量少、顧客不滿(mǎn)意等問(wèn)題，就變得很焦躁，容易對員工發(fā)火，不知不覺(jué)把負面情緒轉移給了他們，也讓他們心里生了怨氣�！皠倓�(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，都沒(méi)有什么管理經(jīng)驗。怎樣去建立一個(gè)團隊和培養一個(gè)良好的團隊氛圍，是我失敗后經(jīng)常會(huì )思考的'事情�！背＼娬f(shuō)。
開(kāi)銷(xiāo)還是太大了，常軍算了一下，就算完全步入正軌，也只是維持溫飽而已，要達到策劃時(shí)預期的效果，完全不可能。20xx年8月中旬，貴州一所大專(zhuān)院校附近有一個(gè)美發(fā)店因老板有急事要轉手，常軍覺(jué)得這是自己翻盤(pán)的好機會(huì )。那個(gè)院校光學(xué)生就有8000多人，8月盤(pán)下來(lái)，9月剛好開(kāi)學(xué)，肯定賺錢(qián)。
在市中心店尚在風(fēng)雨中漂泊時(shí)，他又把精力完全投入到另外一個(gè)店鋪。與老板洽談，籌款，開(kāi)始新一輪的四處奔波。正當事情就要一錘定音時(shí)，老板突然反悔了。而此時(shí)的市中心店，因為疏于管理，已然不像樣：?jiǎn)T工懶散，處事馬虎，待客不周到不熱情，營(yíng)業(yè)額下降到只比剛開(kāi)業(yè)時(shí)好一點(diǎn)。
“壓垮我的最后一根稻草是，有一天，當我無(wú)意中看到鏡子里那個(gè)眼神疲憊、胡子拉碴的年輕人，完全看不到當初的激情和壯志，徒剩下無(wú)奈、疲憊、身力憔悴以及自我否定。那個(gè)晚上我流淚了�！背＼娬f(shuō)，第二天，他就開(kāi)始重新寫(xiě)簡(jiǎn)歷找工作，并一邊準備著(zhù)盤(pán)掉店鋪。
滿(mǎn)打滿(mǎn)算易失敗 應對意外需靈活
對于常軍創(chuàng )業(yè)的失敗，親戚們怎么看呢？他舅舅說(shuō)：“他把每一步都設想得太好了，完全沒(méi)有對意外情況的任何估計。年輕人剛出學(xué)校，有激情是好的。但是這個(gè)激情是剛性的，容易折斷�！倍粋�(gè)從一開(kāi)始就不贊成他創(chuàng )業(yè)的表哥說(shuō)：“我當初反對就是因為這個(gè)行業(yè)你根本不熟悉，那個(gè)地方你也不熟悉，你就要創(chuàng )業(yè)？如果貿然創(chuàng )業(yè)失敗了，負債累累，對一個(gè)沒(méi)有經(jīng)濟基礎的年輕人來(lái)說(shuō)，你以后的日子怎么過(guò)？”
常軍也總結了創(chuàng )業(yè)的幾條心得：
第一，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一定要腳踏實(shí)地�？吹侥切┐髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的富豪榜，你可以想下一個(gè)可能是你，但不要想下一個(gè)一定是你。
第二，適合的行業(yè)至關(guān)重要，如果進(jìn)入一個(gè)完全陌生的技術(shù)性行業(yè)，你就可能處處受制于人。要給自己留一些挫折的空間，初創(chuàng )業(yè)就滿(mǎn)打滿(mǎn)算那肯定失敗。
第三，資金和團隊是關(guān)鍵。資金不充足時(shí)，一個(gè)緊密團結的團隊更重要。你要從一開(kāi)始就思考如何培養一個(gè)良好的團隊氛圍，時(shí)刻留心自己該說(shuō)的話(huà)該做的事情�！傲硗�，政府是鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的。我們一定要多留心政府這方面的信息，了解政策，知道自己所能享有的優(yōu)惠。在創(chuàng )業(yè)時(shí)政府是能夠助你一臂之力的。我當初就是完全忽略了這方面，也沒(méi)有受過(guò)創(chuàng )業(yè)教育，以至于心高氣傲一敗涂地�！彼f(shuō)。
專(zhuān)家分析，創(chuàng )業(yè)在膽大之余，還需要心細，需要對創(chuàng )業(yè)微觀(guān)環(huán)境和相關(guān)法律法規的細致把握。不少創(chuàng )業(yè)失敗的大學(xué)生，都是因為不夠細心，被一些細節問(wèn)題絆住了腳。
Outbox創(chuàng )新公司之死 給創(chuàng )業(yè)者血淋淋的教訓4位創(chuàng )業(yè)者親述：選錯合伙人后兩次出走華為，兩次創(chuàng )業(yè)失敗，四十歲再次創(chuàng )業(yè)辭掉工作追尋創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想如何毀了我的生活業(yè)界良心：一個(gè)創(chuàng )業(yè)失敗者的自白從天才少年到30歲破產(chǎn)：創(chuàng )業(yè)必須專(zhuān)注創(chuàng )業(yè)11年，我填過(guò)的5個(gè)大坑創(chuàng )業(yè)者自述：我那八年的失控創(chuàng )業(yè)三小伙辭別國企賣(mài)蝦餅 剛創(chuàng )業(yè)就被騙創(chuàng )業(yè)這一年：農產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)就是一個(gè)坑
失敗勵志故事13
今年70歲的車(chē)四順是韓國釜山的一位老婦人，她的名字是車(chē)四順，但是她考取汽車(chē)駕駛執照之路卻一點(diǎn)都不順。
車(chē)四順出生在一個(gè)農民家庭，童年是在辛苦勞動(dòng)中度過(guò)的，只在不正規的夜校讀了兩年書(shū)。成家后的多年里，車(chē)四順一直是一位安分的家庭主婦，成天只為家庭瑣事而忙碌。十年前，她的孩子們都長(cháng)大了，而且各自都有了不錯的工作，車(chē)四順的生活才漸漸開(kāi)始回歸自我。
20xx年的一天，車(chē)四順要去首爾看望一位老親戚，讓大兒子開(kāi)車(chē)送她去，可是大兒子又偏偏沒(méi)有時(shí)間，于是只能搭乘長(cháng)途汽車(chē)。路上，車(chē)四順心想，要是自己會(huì )開(kāi)車(chē)就好了。知道母親有想學(xué)開(kāi)車(chē)的念頭，兩個(gè)孩子都反對，一來(lái)母親年紀大了，二來(lái)也沒(méi)有什么文化，別說(shuō)駕駛，就是筆試這一關(guān)也無(wú)法通過(guò)！
可是車(chē)四順開(kāi)始為考駕照而努力，首先是學(xué)文化。她去借來(lái)一些小學(xué)生用過(guò)的舊課本，學(xué)生字、查字典，碰到不懂的地方，還時(shí)常向鄰居求助，早上起來(lái)就是先讀寫(xiě)，晚上睡覺(jué)前又是默念生字和課文。就這樣堅持了兩年半的自學(xué)，她認識了好多生字，然而，第一次去報名筆試，她才考了兩分，準確地說(shuō)是在一道選擇題中碰對了兩分！
第一次考試失敗后，駕校給了車(chē)四順一份駕駛筆試的復習資料。從此，復習成了她每天的生活主旋律。原本喜愛(ài)的電視節目不看了，一日三餐也都選擇最方便快捷的食物，甚至到了深夜，她還經(jīng)常戴著(zhù)一副老花鏡認真翻看著(zhù)已經(jīng)破爛不堪的復習資料。
對車(chē)四順這樣底子差的人來(lái)說(shuō)，有任何一點(diǎn)進(jìn)步都會(huì )非常興奮，所以她幾乎每周五天、每天一次去參加駕照考試筆試。只是她還完全不明白一些駕駛術(shù)語(yǔ)的.意思，只能盡可能地多記住一些問(wèn)題和答案，有時(shí)候明明是同一個(gè)問(wèn)題，只因為句式略有點(diǎn)變化，她就回答不出來(lái)了。
車(chē)四順卻沒(méi)有氣餒，她在自家墻上歪歪扭扭地寫(xiě)下了永不放棄四個(gè)字。
三年半過(guò)去了，車(chē)四順在每個(gè)工作日都去考試，已經(jīng)考了949次，雖然從未及格過(guò)，但成績(jì)也是一直在穩步上升。終于，20xx年4月的一天，她在第950次的筆試中，以62分的成績(jì)通過(guò)筆試，在之后兩個(gè)月中，她又用了10次才通過(guò)了駕駛的技考和路考。
從學(xué)習生字開(kāi)始算起，車(chē)四順總共花了6年時(shí)間，歷經(jīng)960次的失敗，終于如愿拿到了駕照，在韓國每參加一次考試就要交5美元的費用，所以為了考這本駕照，車(chē)四順總共已經(jīng)花掉了4800美元。
特別值得一說(shuō)的是，車(chē)四順的考駕經(jīng)歷引起了韓國一家知名汽車(chē)公司的注意，他們在向車(chē)四順表示祝賀的同時(shí)，還贈送給車(chē)四順一輛蠻高檔的汽車(chē)，并且出高酬聘請她做汽車(chē)廣告，而那句廣告語(yǔ)，既可以理解成是車(chē)四順自己的心路感悟，又可以理解成是一種企業(yè)或者產(chǎn)品的精神：“千百次的考驗，是持之以恒把我們引向了勝利！”
失敗勵志故事14
迪士尼的第一份工作是在一家報社，但這家報社以為他創(chuàng )意缺乏將他解雇。后來(lái)他的米老鼠動(dòng)畫(huà)也遭到了拒絕，由于人們以為這些動(dòng)畫(huà)太恐懼不合適女性觀(guān)看。他的"三頭小豬"也遭到了拒絕，緣由是里面只要四個(gè)角色。但正是由于他選擇不理會(huì )這些批判意見(jiàn)，繼續努力追夢(mèng)，才有了今天的迪士尼公司。
克里斯?卡爾。我們總會(huì )遇到意想不到的障礙�？栐庥龅降氖且环N稀有的癌癥。她決議與病魔作斗爭，選擇了一種新的`注重營(yíng)養平衡的生活方式，由此成為一名成功的作家，并正在努力成為一名健康教練。固然在最開(kāi)始面臨極具應戰性的環(huán)境，但她如今卻曾經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)問(wèn)最廣博的健康生活專(zhuān)家之一。
西奧多?吉塞爾。這位作家努力寫(xiě)出的一部小說(shuō)，卻被出版公司屢次拒絕，以至被評價(jià)為完整是渣滓。他一共被拒絕了27次。但是他并沒(méi)有放棄。在一個(gè)決議命運的夜晚他遇到了一位老朋友，這位朋友最近剛剛成為一名兒童文學(xué)編輯。朋友同意出版吉塞爾的書(shū)。如今他的筆名蘇斯博士曾經(jīng)眾所周知。
失敗勵志故事15
在銷(xiāo)售界，馬克絕對是個(gè)令人叫絕的奇才。無(wú)論何時(shí)何地，他都是魅力四射，以至于在場(chǎng)的人無(wú)不樂(lè )意地掏出自己所有的錢(qián)。
這樣的人才，公司當然不會(huì )也不敢怠慢，因此馬克的工資一漲再漲，加上業(yè)績(jì)提成，他的年薪甚至一度超越了總經(jīng)理。
隨著(zhù)腰包越來(lái)越鼓，馬克開(kāi)始思考其他問(wèn)題：雖然薪水豐厚，可是難道自己甘心做一輩子銷(xiāo)售員嗎？當然不甘心，他要自己創(chuàng )業(yè)，成為自己的老板！
想到做到，馬克毅然地辭了職，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。然而他無(wú)論如何也沒(méi)料到，曾經(jīng)業(yè)績(jì)驚人、魅力無(wú)限的.自己，竟然會(huì )連一個(gè)十幾人的小公司也經(jīng)營(yíng)不好。最終，剛開(kāi)業(yè)不到半年，由于虧損嚴重，他只能宣布破產(chǎn)了。此后的數十年中，不愿認輸的馬克始終未曾放棄組建屬于自己的公司，可是每次都以破產(chǎn)告終。
這究竟是何原因呢？馬克百思不得其解。直到國際管理大師托馬斯出現，這個(gè)謎團才得以徹底解決：原來(lái)，我們只有在做自己專(zhuān)長(cháng)的工作時(shí)，才有最大的幾率將其完成到最好。而馬克最大的特長(cháng)就是銷(xiāo)售，其他層面比如人員組織、資金使用、績(jì)效管理等等，他都一竅不通。試想讓這樣一個(gè)人去經(jīng)營(yíng)公司，要如何去避免屢戰屢敗的尷尬局面呢？
最重要也最滑稽的是，由于自己的經(jīng)驗，馬克竟然認為銷(xiāo)售是一件再容易不過(guò)的事情，或者說(shuō)他認為所有人都具備非凡的銷(xiāo)售才華。因此，不管對方擅長(cháng)什么，他都一律不假思索地讓其出去跑銷(xiāo)售，而自己則坐在辦公室里搞管理。弄到最后，他所經(jīng)營(yíng)的公司中，包括他自己在內的所有人中，沒(méi)有一個(gè)人在發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
誰(shuí)都不可能十全十美、樣樣精通，但這并不可怕，可怕的是要從事與自己弱點(diǎn)對應的工作。反過(guò)來(lái)，有特長(cháng)固然是好事，但倘若把特長(cháng)束之高閣，就會(huì )如同沒(méi)有特長(cháng)一樣。
失敗勵志故事16
有了目標，在目標的實(shí)現過(guò)程中的失敗是正常的，所以在失敗時(shí)，我們不要氣餒，多研究研究失敗的原因，為成功尋找更多的方法，只要我們用心迎接成功的目標，相信肯定會(huì )等來(lái)自我價(jià)值實(shí)現的那一刻。
居里夫人的女兒為母親寫(xiě)了一部傳記，描述了居里夫人在發(fā)現鐳的漫長(cháng)征途中執著(zhù)不懈的拼搏。居里夫人和丈夫都確信不疑鐳的確存在。于是，他們在簡(jiǎn)陋的試驗室里開(kāi)始了漫長(cháng)而痛苦的奮斗。那是一段充滿(mǎn)困惑和失落的日子，所做的一切都是為了提煉出鐳。兩個(gè)人以驚人的耐心，面對成噸成噸的瀝青混合物殘渣，把它們分成一公斤一公斤的樣本。他們相信一定能從里面提煉出鐳。然而，實(shí)驗卻一次又一次地以失敗告終。他們的第48次實(shí)驗又沒(méi)有成功。
丈夫居里先生終于崩潰了，陷入了絕望�！安恍辛�，沒(méi)辦法了！”他叫喊著(zhù)，“絕對不行了！也許還要再花上一百年才能成功，但我們這輩子是看不見(jiàn)鐳了！”可是，居里夫人好像更有韌力�！耙沁�要花一百年，那真太可惜，”她回答說(shuō)，“不過(guò)只要咱們還活著(zhù)，就不能稍有松懈。"
正是由于這樣的使命感，環(huán)繞著(zhù)鐳的迷霧終于在一個(gè)晚上散開(kāi)了。我相信，居里夫人一定也會(huì )把那個(gè)晚上稱(chēng)為“奇妙的夜晚”。那天晚上，居里夫人和生病的孩子在一起呆了一會(huì )兒。孩子睡著(zhù)了，她對丈夫說(shuō)：“咱們下去，去那兒看看怎么樣？”她的聲音里甚至還有一絲絲乞求——不過(guò)這是多余的，因為，彼埃爾像她一樣著(zhù)急。兩人穿過(guò)街道，走到自己的'實(shí)驗棚。彼埃爾正要打開(kāi)門(mén)，“別開(kāi)燈，”居里夫人對彼埃爾說(shuō)，然后她又笑了笑，加了一句，“還記得吧，那天你對我說(shuō)：真希望鐳有種美麗的顏色。"說(shuō)著(zhù)，兩人走迸大棚，一道無(wú)法描述的美麗藍光照亮了黑暗，他們執手相對，一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)，就這么看著(zhù)這蒼白、閃爍、輻射的神秘來(lái)源——鐳。沒(méi)錯，他們的鐳，是對他們堅毅和耐心的獎賞。
有多少人走來(lái)走去，匆匆走過(guò)？沒(méi)有一個(gè)使命和目標，隨意瀑瀉，浪費了能力。他們都是些壞人嗎？不，他們只是比較淺薄罷了。缺少深度，缺少信念。他們沒(méi)有目標，終于掉入了失意的荒野和泥淖。
失敗勵志故事17
他，諾曼伍德，美國人，著(zhù)名的收藏家。
當時(shí)在美國有很多知名的收藏家紛紛花巨資收購一些珍貴的繪畫(huà)作品，從而大大抬升了某些作品的市場(chǎng)價(jià)格。
而諾曼伍德卻不這么盲目地投資。他想，為什么不收集一些劣質(zhì)的畫(huà)呢？如果把那些知名畫(huà)家的“失敗作品”和那些無(wú)名畫(huà)家的作品以低價(jià)位收購，或許有利可圖。于是他做起了收購劣質(zhì)繪畫(huà)的生意，付出5美元或者10美元就可以得到一幅作品，許多畫(huà)家聽(tīng)說(shuō)以后，紛紛把自己曾經(jīng)的“失敗作品”賣(mài)給他或者送給他。
沒(méi)過(guò)多久，他便收藏了200余幅劣質(zhì)繪畫(huà)作品。
幾年以后，他在報紙上刊登了一個(gè)廣告，聲稱(chēng)要舉辦首屆“劣畫(huà)大賽”，目的`是讓更多的喜歡繪畫(huà)的年輕人能從這些名家的手跡中學(xué)到東西，從而發(fā)現好畫(huà)與劣畫(huà)的真正價(jià)值。
出乎所有人的預料，這個(gè)畫(huà)展舉辦得很成功，觀(guān)眾爭先恐后去觀(guān)看。諾曼伍德從展覽中提升了自己的名望，還賺到了一大筆收入。
諾曼伍德的成功在于他的獨樹(shù)一幟，采用逆向思維，當所有的人都在搜集貴重名畫(huà)的時(shí)候，他卻搜集了在別人眼里儼如廢品的劣畫(huà)。
失敗勵志故事18
20xx年7月，我和兩個(gè)朋友在一個(gè)工業(yè)園區盤(pán)下一家餐廳，開(kāi)始了第一次創(chuàng )業(yè)。我們前期取得了不錯的成績(jì)，尤其在成本控制和招攬顧客方面。
成本主要來(lái)自采購環(huán)節。一種蔬菜，從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費終端，至少經(jīng)過(guò)5個(gè)批發(fā)商：農戶(hù)-小型收購商-省級收購商-省級批發(fā)商-市級批發(fā)商-縣鎮級批發(fā)商。經(jīng)過(guò)這么多環(huán)節倒賣(mài)，價(jià)格波動(dòng)很大。作為一個(gè)小餐廳，我們無(wú)法直接與農戶(hù)對接，只好設法減少中間環(huán)節。對土豆、茄子等易儲存菜品，我們直接從市級批發(fā)商進(jìn)貨，一次進(jìn)一個(gè)星期的貨;對青菜、青椒等不易儲存的菜，我們與同行一起匯總每天所需的蔬菜，以量大換取規模成本優(yōu)勢。
我們發(fā)現一個(gè)有意思的.現象：一般女孩吃飯多的地方，男孩也會(huì )多。于是，我們就抓住女孩的飲食偏好。一般女孩喜歡吃辣的、色香味俱全的東西，我們就選擇了酸辣雞雜、西紅柿炒蛋等菜品，并注意聆聽(tīng)她們意見(jiàn)。果然，她們很喜歡，還介紹來(lái)很多新顧客。
半年后，經(jīng)營(yíng)每況愈下，很多潛在問(wèn)題逐漸暴露——
◎缺乏事先規劃。選擇做快餐，覺(jué)得這個(gè)行業(yè)門(mén)檻較低，風(fēng)險壓力小，現金回籠快，入行時(shí)我們就掉以輕心，對經(jīng)營(yíng)缺乏規劃，以致對消費人群、現金循環(huán)周期、預估營(yíng)業(yè)額等評估不足，當風(fēng)險來(lái)臨時(shí)，措手不及。
◎缺乏行業(yè)了解。由于對餐飲業(yè)調研不系統，導致在經(jīng)營(yíng)方式上出現迷茫。我們的消費人群中，打工者居多，他們有三個(gè)需求：餐廳營(yíng)業(yè)面積要寬敞，90平方米左右(我們只有40平方米)，快餐品種得有20種以上(我們不到18種);米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。
◎定位不明確。我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之后做快餐與經(jīng)濟小炒，后來(lái)又推出石鍋魚(yú)與快餐。定位不明確，多元化也造成力量分散，菜品品質(zhì)無(wú)法有效改善。
◎選址問(wèn)題。做餐飲，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標為：現有消費人群、潛在消費人群、合同期。而我們選址時(shí)，考慮不夠長(cháng)久，后來(lái)工廠(chǎng)搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
◎產(chǎn)權管理不到位。一開(kāi)始我們聘了一名經(jīng)驗豐富的廚師，并以一定比例的紅利作為額外酬勞來(lái)激發(fā)其主動(dòng)性。但由于采購等環(huán)節由我們控制，挫傷了廚師積極性而影響效益。
◎合伙人問(wèn)題。三個(gè)合伙人都很勤快很能吃苦，但在規劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)人能完全勝任，當經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題時(shí)沒(méi)能及時(shí)改善，導致創(chuàng )業(yè)失敗。創(chuàng )業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng )業(yè)。
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