職場(chǎng)勵志故事

職場(chǎng)勵志故事1

　　古時(shí)候，一位老和尚有個(gè)愛(ài)抱怨的弟子，老和尚決定要開(kāi)導他一番。有一天，老和尚派這個(gè)弟子去集市買(mǎi)一袋鹽。弟子回來(lái)后，老和尚吩咐他抓一把鹽放入一杯水中，待鹽溶化后，喝上一大口。弟子喝完后，老和尚問(wèn)：“味道如何？”弟子皺著(zhù)眉頭答道：“咸得發(fā)苦�！�

　　隨后，老和尚又帶著(zhù)弟子來(lái)到湖邊，吩咐他把剩下的鹽撒進(jìn)湖里，然后說(shuō)：“再?lài)L嘗湖水�！钡茏訌澭�捧起湖水嘗了嘗，老和尚問(wèn)：“什么味道？”

　　“純凈甜美�！�

　　“嘗到咸味了嗎？”

　　“沒(méi)有�！�

　　老和尚點(diǎn)了點(diǎn)頭，微笑著(zhù)對弟子說(shuō)：“生命中的痛苦是鹽，它的咸淡取決于盛它的容器�！�

　　生活中固然有不少煩惱與痛苦，只要善于擴展心境，把以前認為特別嚴重的事情看淡，把過(guò)去無(wú)法放下的困擾漸漸解脫，我們的心態(tài)便會(huì )出現奇妙的改變。當心的容量拓展到相當寬廣的.時(shí)候，我們就會(huì )擺脫煩惱、憂(yōu)愁的生命狀態(tài)，轉變?yōu)樾腋�、喜�?lè )的無(wú)悔人生。

職場(chǎng)勵志故事2

　　一位老和尚，他身邊有一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來(lái)。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下，無(wú)論如何也休想渡河打柴。無(wú)功而返，弟子們都有些垂頭喪氣，唯獨一個(gè)小和尚與師傅坦然相對。師傅問(wèn)其故，小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果遞給師傅，說(shuō)：“過(guò)不了河，打不了柴，見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù)，我就順手把樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了�！焙髞�(lái)，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

　　世上有走不完的`路，也有過(guò)不了的河。面對過(guò)不了的河掉頭而回，是一種智慧。不過(guò)，真正的智者還要在河邊做一件事情：放飛思想的風(fēng)箏，摘下一個(gè)“蘋(píng)果”。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實(shí)現了人生的突圍和超越。

職場(chǎng)勵志故事3

　　有一次，香港美食家蔡瀾在印度一個(gè)荒涼的地方拍戲，三個(gè)月一點(diǎn)葷腥都不見(jiàn)。他懷念肉的`滋味，就畫(huà)了一條魚(yú)。

　　他把這條“魚(yú)”給當地一位老婆婆看，問(wèn)：“你吃過(guò)魚(yú)肉嗎？”老婆婆搖了搖頭。

　　蔡瀾遺憾地說(shuō)：“你連魚(yú)肉都沒(méi)吃過(guò)，真可惜了�！�

　　老婆婆回答：“這東西，我連見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，有什么可惜的�！�

　　人生是由苦與甜組成的。甜，往往源于滿(mǎn)足的心態(tài)，正所謂“知足常樂(lè )”；而苦多源于貪婪，想要的太多，又不能得到。

　　有時(shí)候，人的占有欲越強，反倒無(wú)法實(shí)現自己的愿望，心理落差也就越大。

　　老婆婆一輩子沒(méi)吃過(guò)魚(yú)肉，但并不覺(jué)得遺憾，因為她對人生已經(jīng)知足了。

　　知足是一種心態(tài)，能使人以豁達的心胸去面對這個(gè)世界。

職場(chǎng)勵志故事4

　　一

　　有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監獄三年，監獄長(cháng)給他們三個(gè)一人一個(gè)要求。

　　美國人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。

　　法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。

　　而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話(huà)。

　　三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來(lái)他忘了要火了。

　　接著(zhù)出來(lái)的是法國人。只見(jiàn)他手里抱著(zhù)一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著(zhù)一個(gè)小孩子，肚子里還懷著(zhù)第三個(gè)。

　　最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監獄長(cháng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(cháng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

　　職場(chǎng)智囊：

　　這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng )造自己的`將來(lái)。

　　二

　　三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們在做什么。

　　第一個(gè)工人悻悻地說(shuō)：“沒(méi)看到嗎?我在砌墻�！�

　　第二個(gè)人認真地回答：“我在建大樓”。

　　第三個(gè)人快樂(lè )地回應：“我在建一座美麗的城市�！�

　　十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導者。

　　思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線(xiàn)上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始，能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。

　　職場(chǎng)智囊：

　　如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會(huì )有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡(jiǎn)單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂(lè )的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡(jiǎn)單中構筑自己的夢(mèng)想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

　　三

　　A 對B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機�！� A問(wèn)：為什么?B說(shuō)：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì )，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì )受到重大損失，非常被動(dòng)�！盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B 問(wèn)A：“現在是時(shí)機了，要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道：“老總跟我長(cháng)談過(guò)，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了�！�

　　職場(chǎng)智囊：

　　一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。

職場(chǎng)勵志故事5

　　有一種叫斑尾塍鷸的鳥(niǎo)，每年的8～9月都會(huì )從阿拉斯加的卡斯科奎姆灣飛往新西蘭�？茖W(xué)家們通過(guò)衛星監控發(fā)現，這種鳥(niǎo)可以連續飛行5～9天，在飛行過(guò)程中不吃不喝不停歇，連續飛行的里程達到7242英里。它們在飛行的時(shí)候消耗的能量是它們休息時(shí)的8～10倍。而一個(gè)普通人不吃不喝一般能活3天，按每小時(shí)5公里的速度計算，3天的行程不過(guò)三四百公里。如果不吃不喝且不停地行走，那么，能量消耗就會(huì )更大，行走的距離就會(huì )更短。

　　這種鳥(niǎo)為什么不能停下來(lái)休息呢？原來(lái)，要是中途停歇或覓食，如果碰巧此時(shí)免疫力下降，就可能會(huì )生病或染上寄生蟲(chóng)。同時(shí)不停歇地飛行還可以免遭其他動(dòng)物的侵襲，而且從太平洋上空直接飛行比沿亞洲東部海岸飛行大大縮短了路程。

　　有一只母燕在教一群幼燕飛翔，在母燕一次次地耐心教導下，多數的'幼燕都很快飛了起來(lái)，只有一只試了十幾次也無(wú)法離開(kāi)地面。原來(lái)，這只幼燕比其他幾只都要弱小得多，一只翅膀還殘缺了一小截。即使如此，母燕還是追逐著(zhù)幼燕，并用嘴惡狠狠地啄它。幼燕被逼得無(wú)處可逃時(shí)，奇跡出現了，這只殘弱的幼燕居然撲打著(zhù)翅膀飛了起來(lái)。

　　在非洲大草原上，羚羊和獵豹、雄獅都是奔跑的佼佼者。有趣的是，在清晨，箭一樣的羚羊，會(huì )被沉睡了一夜、餓得饑腸轆轆的獵豹和雄獅捕食；在中午，并不矯捷的羚羊遇上吃飽喝足的獵豹和雄師，反能逃過(guò)一劫。早晨時(shí)獵豹和雄獅們是在為自己的生命奔跑，到了中午，僅是為了能吃得更飽而奔跑。

　　無(wú)論羚羊、獅子，還是弱小的鳥(niǎo)、殘翅的燕，它們都是為了生存而選擇了飛奔，它們生存的意志讓人敬畏。在生活中，人只要有了堅定的信念，頑強的意志，肯吃苦的精神，那么任何困難都不會(huì )成為走向成功的障礙。在漫漫人生路上，只要不停歇地往前沖，就能很好地生活下去。

職場(chǎng)勵志故事6

　　從前，有一位愛(ài)民如子的國王，在他的英明領(lǐng)導下，人民豐衣足食，安居樂(lè )業(yè)。深謀遠慮的國王卻擔心他死后，人民是不是也能過(guò)著(zhù)幸福的生活。于是，他召集國內的有識之士，命令他們尋找一條能確保人民生活幸福的法則。

　　一個(gè)月后，三位學(xué)者把三本六寸厚的帛書(shū)呈給國王說(shuō)：“國王陛下，天下的知識都匯集在這三本書(shū)內，只要人民讀完它，就能確保他們生活無(wú)憂(yōu)了�！眹�王不以為然，因為他認為人民不會(huì )花那么多時(shí)間來(lái)看書(shū)。所以，他命令這些學(xué)者繼續鉆研。兩個(gè)月后，學(xué)者們把三本書(shū)簡(jiǎn)化成一本。國王還是不滿(mǎn)意。三個(gè)月后，學(xué)者們把一張紙呈給國王。國王看后非常滿(mǎn)意地說(shuō)：“很好，只要我的人民日后都真正奉行這寶貴的智慧，我相信他們一定能過(guò)上富裕、幸福的生活�！闭f(shuō)完后便重重獎賞了學(xué)者們。原來(lái)，這張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：天下沒(méi)有不勞而獲的'東西。

　　很多人想快速發(fā)達，但不明白做一切事都必須老老實(shí)實(shí)地努力才能有所成就。只要還存有一點(diǎn)取巧、碰運氣的心態(tài)，你就很難全力以赴。那些一夜之間發(fā)達的夢(mèng)想，都是人們努力的絆腳石。

職場(chǎng)勵志故事7

　　美國IBM公司有一高級負責人， 曾由于工作嚴重失誤造成了1 000萬(wàn)美元的巨額損失。為此，他心里非常緊張，許多人認為應該把他開(kāi)除。第二天，董事長(cháng)把這個(gè)高級負責人叫到辦公室，通知他調任同等職務(wù)的新職。這個(gè)負責人非常驚訝地問(wèn)：為什么沒(méi)有把我開(kāi)除或降職？”董事長(cháng)經(jīng)典的點(diǎn)評說(shuō)： “那樣做，豈不白你身上花了1 000萬(wàn)美元的學(xué)費？”后來(lái)，這個(gè)高級負責人以驚人的毅力和智慧為該公司做出了卓越的貢獻。

　　因為，董事長(cháng)認為如果能給他繼續工作的機會(huì )，他的進(jìn)取心才智有可能超過(guò)未受挫折的常人。

　　造成決策失誤的普遍原因之一，就是決策所依據的僅僅是決者的`個(gè)人情緒、猜測、預感或個(gè)人好惡。

　　決策失誤導致失敗

　　我國有一家著(zhù)名企業(yè)，最先發(fā)現了VCD在市場(chǎng)上的前景，并且最先試制出了VCD樣機。于是他們決定自己投資制造VCD，但他們沒(méi)有考慮到自身的經(jīng)濟運作能力，只想獨立的首先搶占市場(chǎng)，以拒絕了許多有經(jīng)濟實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。結果，開(kāi)發(fā)出來(lái)的VCD形成不了市場(chǎng)規模，在以后的VCD市場(chǎng)競爭中由于經(jīng)濟運作不當，本身經(jīng)實(shí)力不強，被許多實(shí)力強勁的后來(lái)者所淘汰。

　　決策是否正確，是否得到滿(mǎn)意的結果，這要看以什么樣的態(tài)度作為決策的出發(fā)點(diǎn)。管理者好的決策應以互相沖突的意見(jiàn)為基，從不同的觀(guān)點(diǎn)中選擇，從不同的判斷中選擇。

　　人把職場(chǎng)決策的態(tài)度分為以下幾種類(lèi)型：

　　1、慎重型決策。

　　以損失最小為決策原則，即設想出現最壞的情況，以此為前選擇決策方案。慎重型決策雖然成功的把握最大， 但可能保守遲鈍，它的成功率是70%。

　　2、冒險型決策。

　　以收獲最大為決策原則，即不考慮失敗的可能性如何，只選擇最大收獲為決策方案。冒險型決策有可能獲得最大的成功，也有可能遭到很大的失敗。

　　3、中庸型決策。

　　以避免走極端為出發(fā)點(diǎn)，介于慎重型決策和冒險型決策之間。

　　4、不后悔型決策。

　　以后悔程度最小為原則，選擇決策方案。

　　為了進(jìn)行最佳的決策，應該根據不同情況分別采取決策模式中最為合適的一種。

職場(chǎng)勵志故事8

　　看關(guān)于動(dòng)物的電視，有一幕別有意味。

　　在遙遠的非洲馬拉河，河谷兩岸青草肥嫩，草叢中一群群羚羊在美美地覓食。一只非洲豹隱藏在遠處的草叢中，豎起耳朵四面轉悠。它覺(jué)察到羚羊群的存在，然后悄悄地接近羚羊群。越來(lái)越近了，突然羚羊有所察覺(jué)，開(kāi)始四散逃跑。非洲豹像百米運動(dòng)員那樣，瞬時(shí)爆發(fā)，箭一般沖向羚羊群。

　　它死死地盯住一只未成年的羚羊，直向它追去。羚羊跑得飛快，非洲豹更快。在追與逃的過(guò)程中，非洲豹超過(guò)一頭又一頭站在旁邊觀(guān)望的羚羊，但它沒(méi)有改追這些離它近的獵物，只是一個(gè)勁兒地朝著(zhù)那頭未成年的羚羊瘋狂地追去。

　　那只羚羊已經(jīng)跑累了，非洲豹也累了，在累與累的較量中，比的是最后的速度和耐力。終于，非洲豹的.前爪搭上羚羊的臀部。羚羊倒下了，豹牙直朝羚羊的脖頸咬了下去。

　　我有點(diǎn)奇怪，非洲豹干嗎中途不去咬距離近的羚羊呢？何必還要使勁兒去追當初那只？那么近，應該很容易得手呀！

　　就在我困惑的時(shí)候，電視里出現了旁白：為了生存的需要，一切食肉動(dòng)物都知道在出擊之前要隱藏自己，而在選擇追擊目標時(shí)，總是選那些未成年的，或老弱的，或落了單的獵物。

　　為什么非洲豹在追擊過(guò)程中，不改追其他離得更近的羚羊呢？我理解的答案是，因為它已經(jīng)很累了，而別的羚羊還不累。其他羚羊一旦起跑，也有百米沖刺的爆發(fā)力，瞬間就會(huì )把已經(jīng)跑了百米的非洲豹甩在后邊，拉開(kāi)距離。如果丟下那只跑累了的羚羊，改追一頭不累的羚羊，最后肯定是一只也追不著(zhù)。

　　我因此聯(lián)想到，人也是一樣的。抱定最初的目標不松手，一直追求下去，但中間也會(huì )有不少誘惑。為什么是誘惑呢？因為那些東西看起來(lái)很近，似乎一抓就到手，可事實(shí)上，那些誘惑就像是不累的羚羊。人不能只看見(jiàn)誘惑很近，卻忘記自己的力氣已經(jīng)消耗在最初的目標上。人付出的精力是有限的，起碼，不是一下子就能夠恢復的。

　　原來(lái)，所謂堅持，是一種最符合實(shí)際的考慮。別追不累的羚羊，心無(wú)旁騖，抓住被你追得筋疲力盡的那只羚羊。

職場(chǎng)勵志故事9

　　故事1：熱愛(ài)自己的工作

　　部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹(shù)下面，一邊乘涼，一邊編織著(zhù)草帽，編完的草帽他會(huì )放在身前一字排開(kāi)，供游客們挑選購買(mǎi)。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱(chēng)得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買(mǎi)。

　　這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤(pán)算開(kāi)了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

　　想到這里，他不由激動(dòng)地對老人說(shuō)：“朋友，這種草帽多少錢(qián)一頂呀�！薄笆畨K錢(qián)一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續編織著(zhù)草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺(jué)他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

　　“天哪，如果我買(mǎi)10萬(wàn)頂草帽回到國內去銷(xiāo)售的話(huà)，我一定會(huì )發(fā)大財的�！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的經(jīng)商天才而沾沾自喜。

　　于是商人對老人說(shuō)：“假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話(huà)，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢(qián)呀?”

　　他本來(lái)以為老人一定會(huì )高興萬(wàn)分，可沒(méi)想到老人卻皺著(zhù)眉頭說(shuō)：“這樣的話(huà)啊，那就要20元一頂了�！�

　　要每頂20元，這是他從商以來(lái)聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�?”商人沖著(zhù)老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹(shù)下沒(méi)有負擔地編織草帽，對我來(lái)說(shuō)是種享受，可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢(qián)嗎?”

　　職場(chǎng)智囊：

　　如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復的單調，確實(shí)會(huì )令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個(gè)問(wèn)題。只有真正熱愛(ài)工作的人，才是工作中真正幸福的人。

　　故事2：學(xué)會(huì )與別人合作

　　有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú)，正好正副所長(cháng)在他的一左一右，也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?

　　不一會(huì )兒，正所長(cháng)放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì )吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn)，自己是博士哪!

　　過(guò)一陣，副所長(cháng)也站起來(lái)，走幾步，蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì )吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

　　博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的'路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng)，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過(guò)的水面，我博士生不能過(guò)。

　　只聽(tīng)咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái)，問(wèn)他為什么要下水，他問(wèn)：“為什么你們可以走過(guò)去呢?

　　兩所長(cháng)相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。

　　職場(chǎng)智囊：

　　學(xué)歷代表過(guò)去，只有學(xué)習力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團隊，也應該是學(xué)習型的團隊。

　　故事3：貴在堅持

　　米琳大專(zhuān)結業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。

　　在這一個(gè)月之內，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們三人的營(yíng)業(yè)能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結賬走人�！�

　　最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛�點(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。

　　第二天，米琳到公司的財務(wù)處結賬，結完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦�(tīng)，驚住了，她不信賴(lài)會(huì )有這種好事。王經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō)：“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì )干的很好�！�

　　職場(chǎng)智囊：

　　堅持是一種不可多得的美德。

職場(chǎng)勵志故事10

　　職場(chǎng)上，能否具有解決問(wèn)題的能力，是一個(gè)人的綜合素質(zhì)集中表現。

　　有什么別有病，沒(méi)什么別沒(méi)業(yè)績(jì)。你可以夸夸其談，可以兢兢業(yè)業(yè)，也可以揚長(cháng)避短，甚至可以投機取巧，這些都不是老板最關(guān)心的，只要你有蒸蒸日上的業(yè)績(jì)，即使有其他方面的不足，老板也會(huì )對你網(wǎng)開(kāi)一面。一句話(huà)，業(yè)績(jì)決定你的一切。

　　工作周而復始，你不遲到，也不早退，是標準的好員工；

　　工作很努力，對老板言聽(tīng)計從，唯老板之馬首是瞻；

　　對自己的上級阿諛?lè )畛�，只要有機會(huì )就拍老板的馬屁；

　　能說(shuō)會(huì )道，八面玲瓏，和公司每一個(gè)人都保持良好的關(guān)系；

　　我行我素，總是一副特立獨行的樣子，有時(shí)竟然敢和老板針?shù)h相對。

　　……

　　工作中，每個(gè)人都有自己的行為習慣和處事風(fēng)格，不可能要求千人一面。不管你有多好的品行，也不管你在公司里多么招人嫉恨，甚至有時(shí)連老板的面子都不會(huì )顧及，這些都是可以原諒的。只要你有讓老板感到滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，他就會(huì )向你提供更多的升遷機會(huì )，也會(huì )給你更廣闊的發(fā)展空間。

　　業(yè)績(jì)才是硬道理。所有企業(yè)的管理者或老板，只認一樣東西，就是業(yè)績(jì)。老板給你高薪，憑什么呢？最根本的就是看你給公司解決了多少問(wèn)題，能給公司創(chuàng )造多大的業(yè)績(jì)。職場(chǎng)中，業(yè)績(jì)是衡量人才的唯一標準。沒(méi)有業(yè)績(jì)就沒(méi)有一切，更不用說(shuō)提升職位和在公司里獨當一面了。

　　能力，是用來(lái)解決問(wèn)題的；業(yè)績(jì)，是用來(lái)證明能力的。不管你在公司的地位如何，不管你的長(cháng)相如何，也不管你的學(xué)歷如何，你想在公司里存在、發(fā)展、得到高薪高職位，就得不停地為公司解決一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題。只有不斷地解決問(wèn)題，取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，才能讓自己在老板眼中脫穎而出。而那些乖乖聽(tīng)話(huà)、俯首聽(tīng)命的員工，不一定是老板最喜歡的。

　　在市場(chǎng)競爭日趨白熱化的今天，企業(yè)的生存與發(fā)展是老板首先考慮的問(wèn)題。盡可能讓最少的人做最多的事，是老板優(yōu)化公司人力資源的一個(gè)重要的戰略選擇。職場(chǎng)勵志：解決問(wèn)題的能力。最能讓老板關(guān)注的是作為員工的你，給他解決了多少問(wèn)題，給他創(chuàng )造了多少利潤。無(wú)論你是怎樣的一個(gè)人，你的突出業(yè)績(jì)總能讓老板對你刮目相看。

　　不能幫助公司解決麻煩，就會(huì )成為公司的麻煩。不幫助老板解決問(wèn)題，老板自然要解決你。業(yè)績(jì)的好壞，自然成為一名老板眼中優(yōu)劣員工的標準，這就看你是否能夠及時(shí)有效地解決工作中的問(wèn)題，用自己的業(yè)績(jì)打動(dòng)老板的心。

　　想讓自己在公司中獨當一面、變得不可替代嗎？最好的辦法就是用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。百事可樂(lè )就是一個(gè)以“業(yè)績(jì)決定員工成就”的公司。它們強調員工“主動(dòng)解決”公司的任務(wù)，有100％地去解決它的工作習慣，推崇一種深入持久的“解決意識”文化。對于那些業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，公司一定會(huì )毫不吝嗇地對其進(jìn)行嘉獎，而對于那些業(yè)績(jì)不佳的員工，公司也會(huì )毫不手軟地予以淘汰。在這種以“業(yè)績(jì)論成敗”的企業(yè)里，每個(gè)員工都有著(zhù)卓爾不凡的工作業(yè)績(jì)。

　　把眼睛盯在業(yè)績(jì)上

　　森林里動(dòng)物們舉行100米賽跑，參賽選手們都在私下里各自準備著(zhù)。

　　狐貍心想：“大象是裁判，要想取得好成績(jì)，不賄賂一下它是不行的�！庇谑�，狐貍私下里不僅請大象吃飯、還送給他不少好東西。

　　烏龜也是參賽選手，可它知道自己實(shí)力有限，干脆就沒(méi)有把比賽當回事，平時(shí)該做什么依然一切照舊。

　　老虎一副老人的樣子，它心想：“第一肯定是我的，就憑它們如何敢和自己爭第一？”所以，它每天都悠然自得，吃飽了就躺在草叢中曬太陽(yáng)。

　　羚羊是最善于奔跑的，面對100米的短距離沖刺比賽它絲毫不敢放松。一天到晚，它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各種技巧。

　　小白兔是所有參賽選手中最自鳴得意的一個(gè)，它知道其他選手都是自己的好朋友，平時(shí)和它們關(guān)系都不錯，比賽時(shí)大家都會(huì )給自己留點(diǎn)面子。

　　比賽日期到了，各個(gè)選手都胸有成竹地到場(chǎng)了。隨著(zhù)一聲哨響，比賽開(kāi)始了�！韭殘�(chǎng)勵志：解決問(wèn)題的能力】文章職場(chǎng)勵志：解決問(wèn)題的能力出自，此鏈接！。首先落在最后面的是小白兔，本以為大家會(huì )照顧一下自己，可誰(shuí)都沒(méi)有放慢腳步。第二個(gè)被甩下來(lái)的是烏龜，它不慌不忙，與平時(shí)走路一般無(wú)二。不一會(huì )兒，老虎也被甩了下來(lái)，本是信心十足，沒(méi)想到自己用盡全力，但還是追不上狐貍和羚羊。

　　狐貍和羚羊成了冠軍的爭奪者。狐貍暗自竊喜，心想：“大象一定會(huì )從中幫助自己的，兒羚羊還敢和我爭第一？”

　　羚羊什么也沒(méi)想，一心向前，盡力把自己的各種奔跑技巧都用在比賽上。

　　比賽結果，相信大家一定知道是誰(shuí)。羚羊是最終的獲勝者，如果問(wèn)大家為什么會(huì )出現這個(gè)結果，相信很多人一定會(huì )說(shuō)：“這多明顯啊，羚羊勤奮、努力，抓住了比賽的關(guān)鍵�！�

　　其實(shí)，這個(gè)比賽和我們正在從事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比賽中的裁判大象，相信他會(huì )毫不猶豫地把第一的位置留給業(yè)績(jì)最好的員工。業(yè)績(jì)最具有說(shuō)服力，工作中把眼光盯在業(yè)績(jì)上，才會(huì )更受老板的青睞。

　　根據自己從事工作的要求，結合自身的特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，找出自己的最大優(yōu)勢所在，挖掘自己的最大潛能，積極吸取有益的工作心得，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，這些都是取得好業(yè)績(jì)所必備的行為要求。無(wú)論是以后的職位提升，還是得到老板的賞識，業(yè)績(jì)都是你最有效的證明。

　　徹底解決問(wèn)題才有好業(yè)績(jì)

　　業(yè)績(jì)是由問(wèn)題演變的，隨著(zhù)一個(gè)個(gè)問(wèn)題被解決，好業(yè)績(jì)會(huì )瓜熟蒂落般呈現在你的面前。徹底解決問(wèn)題是獲得好業(yè)績(jì)的關(guān)鍵，工作中的問(wèn)題不會(huì )自然消失，相反，如果它們不能徹底得到解決，還可能會(huì )衍生其他不良問(wèn)題。請問(wèn)，工作中的問(wèn)題，你徹底解決了嗎？

　　面對工作中的各種問(wèn)題，你會(huì )感到不耐煩；

　　有些問(wèn)題，自己是能回避則回避，能隱瞞則隱瞞；

　　忽略已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題，認為它過(guò)一段時(shí)間就會(huì )自然消失了；

　　對于急需處理的問(wèn)題，能拖延就拖延，得過(guò)且過(guò)。

　　……

　　回避問(wèn)題并不能使問(wèn)題得到解決，相反，還可能因為拖延而使問(wèn)題變得更加嚴重。所以面對問(wèn)題，只有具備解決意識，才能發(fā)現正確的解決之道。

　　當問(wèn)題出現時(shí)，一些人習慣找各種理由來(lái)為自己不能徹底解決開(kāi)脫。借口是世界上最沒(méi)有說(shuō)服力的.語(yǔ)言。不要因為問(wèn)題麻煩而回避它，一旦養成逃避問(wèn)題的習慣，問(wèn)題就會(huì )纏上你。工作中的問(wèn)題就像一個(gè)喜歡糾纏人的討厭鬼，你越是怕它，它越是欺負你，纏著(zhù)你不放�？謶謫�(wèn)題的人注定是與成功無(wú)緣的，因為好的工作業(yè)績(jì)是由問(wèn)題演變的。面對工作中的各種問(wèn)題，你解決的越多，業(yè)績(jì)就越突出�；乇軉�(wèn)題只會(huì )令人迷失解決問(wèn)題的方向。

　　認清這一點(diǎn)，你就知道及時(shí)解決問(wèn)題的價(jià)值所在了在問(wèn)題面前，自己所有能夠想到的借口都不堪一擊。當問(wèn)題已經(jīng)到來(lái)時(shí)，任何借口都站不住腳，更何況，這些理由不但不能使你擺脫問(wèn)題，而且還會(huì )令你身上的問(wèn)題更加惡化。

　　拿破侖．希爾認為，外界的挫折和困難無(wú)處不在，成功的機會(huì )與這些挫折和困難時(shí)刻相隨，你所面臨的最大問(wèn)題，既不是困難過(guò)于強大，也不是機會(huì )之神不予眷顧，而是你自己的怯懦和退縮。解決問(wèn)題的最好辦法是在它們到來(lái)之前，就做好充分的準備。這樣就可以在問(wèn)題尚未惡化時(shí)，及時(shí)徹底地解決它們。

　　一天，一對年輕夫婦頂著(zhù)瓢潑大雨來(lái)見(jiàn)智者，原來(lái)是這對夫婦家的房子早就漏水了，如今被雨水猛烈沖擊，家里的許多東西都被淹了。

　　這對夫婦不斷爭吵，互相埋怨，他們來(lái)找智者的目的，就是讓智者來(lái)評判到底是誰(shuí)使家中遭受如此嚴重的災難，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題他們已經(jīng)吵了一整天。

　　智者對他們說(shuō)：“如果你們其中任何一個(gè)人有解決意識，就不會(huì )相互推諉互相埋怨，而是齊心協(xié)力地及早解決問(wèn)題，如果你們把爭吵的時(shí)間和精力用在修補房子上，那你們今天就可以在房間里享受家庭的幸福了�！�

　　讀過(guò)這個(gè)故事，你會(huì )發(fā)現無(wú)論是抱怨還是逃避，都不能使問(wèn)題消失或者變得更小。相反，它只會(huì )因為抱怨和逃避、拖延而更加惡化。當問(wèn)題來(lái)臨時(shí)，所有的推脫、指責、抱怨都遠遠不如徹底解決更為有效。每一個(gè)問(wèn)題之中都隱藏著(zhù)解決的辦法，只要你真正拿出行動(dòng)，用必須解決的心態(tài)去面對，事情就終有解決的時(shí)候。(文/王龍泉)

職場(chǎng)勵志故事11

　　叢林中的一只小老鼠整日里悶悶不樂(lè )，它自感形象不佳，本領(lǐng)又小，生活在社會(huì )的最底層，看人家貓多神氣啊。

　　苦惱的小老鼠來(lái)到山神面前，再三哀求給予幫助，把它變成一只貓。山神爺答應了它的要求。于是小老鼠變成了一只神氣的貓。

　　沒(méi)高興幾天，又有了新的`問(wèn)題，原來(lái)貓怕狗呀。它又去求山神，把自己變成一只狗�？烧l(shuí)料，狗怕狼，于是它又跑去請求變成狼……

　　如此這般一路請求一路變化，小老鼠終于變成了森林之王——大象。

　　小老鼠昂首挺胸，在叢林中漫步巡視，威風(fēng)凜凜，動(dòng)物們見(jiàn)了它都低頭哈腰，恭恭敬敬，小老鼠心中別提多高興了。

　　可沒(méi)過(guò)多久，J-老鼠又有了一個(gè)新發(fā)現：大象最怕的竟然是老鼠，這時(shí)它眼中最偉大的形象又變成了老鼠，于是它又跑去哀求山神爺。

　　現在社會(huì )，行業(yè)、人才競爭，沒(méi)有絕對的英雄，只有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域的強者。要想改變自己，重要的不是克制對手，而是將自己的優(yōu)勢轉人為實(shí)實(shí)在在的力量。

職場(chǎng)勵志故事12

　　拿少錢(qián)多做事

　　優(yōu)秀的人在哪里都會(huì )筑下堅固的基石，所以越走越高。

　　曾有個(gè)月薪三千元的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個(gè)月三千元工資，你還想怎么樣!”

　　琢磨她這話(huà)挺有意思，就像我們買(mǎi)了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)的東西，你還想怎么樣?

　　當然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問(wèn)題是，老板付薪水也是一分錢(qián)一分貨，你必須在拿三千元工資時(shí)，先體現出八千元的價(jià)值，老板才愿意埋單。

　　當年我剛入職時(shí)工資也是三千元，但第二個(gè)月就漲到了八千元。因為每次老板要的文案，我不僅寫(xiě)到位了，還會(huì )拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑：一個(gè)是按他的要求寫(xiě)的，其他則是我建議的方案。

　　當時(shí)我沒(méi)有去想其中的訣竅，只是因為喜歡寫(xiě)作，就會(huì )琢磨怎樣寫(xiě)會(huì )更好;又因為珍惜自己的文字，所以覺(jué)得出自我手的文字，都關(guān)系我個(gè)人的品牌，于是很用心。

　　在我看來(lái)，這是理所當然的事，但帶過(guò)20多個(gè)中文研究生后，才發(fā)現這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語(yǔ)文的人，竟連自己寫(xiě)的東西都不愿多看一眼，文字、標點(diǎn)、語(yǔ)法的錯誤觸目驚心，對相關(guān)的知識背景一無(wú)所知，更別說(shuō)去關(guān)心版式好不好看、配圖美不美了。

　　他們關(guān)心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會(huì )去考慮這件事的。因為打磨文字所下的功夫，是看不到底的——不然曹雪芹也不會(huì )“加班”十年，才寫(xiě)完一部紅樓。試問(wèn)，要做好哪項工作不是如此?以“要不要加班”來(lái)評價(jià)一份工作好不好的人，絕不是企業(yè)需要的人才，因為他對工作的態(tài)度就是“做了”而不是 “做好”。

　　舉個(gè)例子，我公司附近的麥當勞門(mén)口，有個(gè)看自行車(chē)的大媽?zhuān)�夏天時(shí)她會(huì )給所有的車(chē)覆上自己帶來(lái)的塑料布。顧客取車(chē)要走時(shí)，她還會(huì )笑著(zhù)擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。

　　她從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口，但很多人會(huì )主動(dòng)多給她一塊錢(qián)，還連聲道謝。大媽和其他看車(chē)人的區別就是“做好”和“做了”的差距——在金錢(qián)上，差距是一倍;在成就感上，差距無(wú)法估算。

　　我完全了解有些新人的想法：又不想在你這兒久混，干嗎那么賣(mài)力氣?其實(shí)，誰(shuí)會(huì )在一家公司干一輩子?在中國可以活到三年以上的企業(yè)不到10%，向更好的企業(yè)、更好的'工作邁進(jìn)，是我們每個(gè)人的征程。不同的是，優(yōu)秀的人在哪里都會(huì )墊下堅固的基石，所以越走越高。

　　成為世界五百強的CEO，應該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧，但對于新人而言，小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房，崗位細分到切蔥花都要一個(gè)專(zhuān)職的廚娘，你可能老長(cháng)時(shí)間連切肉的大活都沒(méi)機會(huì )沾手，更遑論學(xué)會(huì )做一整個(gè)包子了。而小公司人力資源緊張，同樣三千塊工資不可能讓你只切蔥花，所以你必須很快學(xué)會(huì )做包子，還得會(huì )做很多種包子——當然，前提是你愿意學(xué)。

　　如果你第一份工作就進(jìn)入大公司，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代，在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零，有可能變成正數，也有可能變成負數。很多人錯把所在機構的強大，當作自己能力的強大——這也是為什么有些離開(kāi)央視的主持人，很快就被人淡忘。白巖松曾說(shuō)，讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒(méi)了央視的舞臺，用不了多久它就會(huì )變回土狗。

　　“萬(wàn)般帶不去，唯有業(yè)隨身�！边@個(gè)“業(yè)”不妨這樣解：一是做得好的技能，一是想做好的態(tài)度。有這份“業(yè)”在，不愁找不到舞臺。但這份“業(yè)”不是白來(lái)的——在你月薪三千元的時(shí)候，就要像月薪八千元那樣做事，那沒(méi)到手的五千元，就是修煉這份“業(yè)”的學(xué)費。

職場(chǎng)勵志故事13

　　早起的表兒有蟲(chóng)吃。蟲(chóng)子不多，不是每只鳥(niǎo)兒都能吃到。要想吃到蟲(chóng)子，一定要習慣趕早。

　　一個(gè)少年的父親得了重病。這個(gè)少年一邊上書(shū)塾讀書(shū)，一邊幫著(zhù)母親料理家務(wù)，幾乎每天都奔走于當鋪和藥鋪之間。他先把家里的東西盒到當鋪換了錢(qián)，然后再到藥鋪去給父親買(mǎi)藥。有一天早晨，他上學(xué)遲到了，教書(shū)一向認真的壽鏡吾老先生嚴厲地對他說(shuō)：“以后要早到”他默默地回到了自己的座位上，然后在那張舊書(shū)桌上刻了個(gè)“早”字，同時(shí)他也把一個(gè)堅定的信念深深地刻在了心里。從此以后，他凡事都盡可能地早一點(diǎn)、快一步，他把別人喝咖啡的時(shí)間也都用在了工作上，漸漸地，這成了他的`習慣。許多年以后，他成了蜚聲中外的大文學(xué)家，他就是魯迅。

　　這個(gè)故事告訴我們，凡事要趕早，而且要把它作為一種好習慣來(lái)培養，這樣，你就會(huì )比別人多一份成功的希望。莎士比亞說(shuō)“拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他�！痹缫豢唐饋�(lái)，你便能見(jiàn)到晶瑩的露珠和輝煌的日出；早一點(diǎn)努力，你便離成功更近了一步。假如你一直和時(shí)間賽跑，你就有可能成功，拖拖拉拉、懶懶散散是永遠都與成功無(wú)緣的。

　　“明日復明日，明日何其多、我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎�！弊プ〗裉�，及時(shí)努力，成功的大門(mén)將會(huì )永遠向你敞開(kāi)。

職場(chǎng)勵志故事14

　　他出生于埃塞俄比亞，父親是位農場(chǎng)主。從很小的時(shí)候，他就喜歡長(cháng)跑。他的崇拜偶像是，埃塞俄比亞偉大的長(cháng)跑運動(dòng)員格布雷希拉西耶。為此，他義無(wú)返顧地參加了田徑訓練。

　　為了激勵自己，他將格布雷希拉西耶的明星照放大，懸掛在墻上，每天早上都要仰視幾分鐘。

　　有一次，他正在訓練場(chǎng)上，格布雷希拉西耶走了過(guò)來(lái)，說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)你家里懸掛著(zhù)我的照片？他說(shuō)是的，你是我的偶像。格布雷希拉西耶說(shuō)，一起吃頓飯吧，我請你。

　　兩人找了一個(gè)酒吧，坐下來(lái)，格布雷希拉西耶說(shuō)，我知道你現在的最好成績(jì)是青少隊的第6名，只要有志向，以后不但會(huì )成為世界冠軍，還會(huì )打破我現在保持的世界記錄。

　　他從未想過(guò)自己要成為世界冠軍。我能做到嗎？他問(wèn)。格布雷希拉西耶說(shuō)，肯定能的，你現在目標有了，缺少的'是信心。

　　飯后，他邀請格布雷希拉西耶到自己家里做客，格布雷希拉西耶欣然前往。來(lái)到他的家里，格布雷希拉西耶看到了自己的巨幅照片，他踏著(zhù)桌子上去，把照片摘了下來(lái)，然后放在腳下靠墻的位置。

　　他紅著(zhù)臉問(wèn)，我是不是冒犯您了？格布雷希拉西耶微微一笑，說(shuō)，沒(méi)有，你可以懸掛我的照片，但是照片的位置不對，你不要讓它高高在上，要有一種俯視的心態(tài)，只有這樣，才有信心超越我。

　　格布雷希拉西耶的話(huà)給了他很大的鼓舞。

　　從此，他每天都俯視一次格布雷希拉西耶的照片，在心中漸漸樹(shù)立了超越前輩的信念。訓練中，他加倍努力，常常完成任務(wù)后，還要繼續跑下去。就這樣，他的耐力在悄然變化著(zhù)。

　　2002年，20歲的他，獲得了世界越野賽的冠軍，2003年，在世界田徑錦標賽上，他先后在男子10000米和5000米跑中，打破崇拜偶像格布雷希拉西耶保持的世界記錄。在2004年雅典奧運會(huì )上，他勇奪男子10000米跑的金牌。

　　他就是有悍馬之稱(chēng)的埃塞俄比亞長(cháng)跑運動(dòng)員內尼薩·貝克勒。

　　往往，我們將崇拜的偶像，視做遙不可企，其實(shí)，只要有俯視的心態(tài)，總有一天，你會(huì )超越目標。

職場(chǎng)勵志故事15

　　一年多前，大鵬替公司拿下了一個(gè)大案子，終于在前一陣子順利結案，老板為了表?yè)P大鵬，特地把大鵬所屬的部門(mén)人員全都找了來(lái)，當著(zhù)大鵬的上司與其他同事面前好好的夸獎了一番。

　　老板說(shuō)完之后，要大鵬也說(shuō)兩句感言，大鵬很了解辦公室政治學(xué)的精髓“功勞不可獨占”、“功高震主”的危險，當然不敢自居首功，先是謙說(shuō)自己運氣好，再感謝同室的頂力相助，還有上司的英明領(lǐng)導，幾次關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)出了專(zhuān)案中的問(wèn)題，避免了不必要的錯誤，工作才得以順利完成。

　　大鵬的上司聽(tīng)了很是受用，馬上接口說(shuō)：“我哪有幫上什么忙，主要還是大鵬能力好，我只是在旁邊多嘴而已，有沒(méi)有我都沒(méi)差�！卑压�勞還給了大鵬。

　　別以為大鵬多是拍馬屁，實(shí)際上，一個(gè)部門(mén)的上司掌有部門(mén)的所有資源，要放要收，分寸拿捏全都在他的方寸之間。他可以縮緊其他同事的工作量好讓大家專(zhuān)心支持大鵬，也可以增加其他同事的工作量讓大家無(wú)力支援他，更別說(shuō)在行政方面給大鵬方便，在專(zhuān)案期間替大鵬，擋住來(lái)自公司高層的質(zhì)問(wèn)讓大鵬可以好好做事。

　　退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō)，上司沒(méi)有在大鵬專(zhuān)案期間還硬塞工作在他身上，阻撓其專(zhuān)案發(fā)展，就已經(jīng)是很大的幫忙了，當然有功，而且居功厥偉。

　　在職場(chǎng)，沒(méi)有誰(shuí)替誰(shuí)做什么是理所當然的事情，縱然是打著(zhù)為公司好的名義也是一樣。因為每一個(gè)人彼此之間都是互相競爭的對手，你有好成績(jì)我卻沒(méi)有時(shí)，職場(chǎng)升遷的.競爭就有了變數。

　　況且，當上司的人，許多時(shí)候并不像部屬所抱怨的那么沒(méi)用，的確是有很多上司在執行細節的專(zhuān)業(yè)能力上不如部屬，但是，上司的任務(wù)本來(lái)就是調配人力與資源分配，執行細節如若全都事必親躬，反而不是什么好上司。

　　只可惜職場(chǎng)上有些人就是不懂，總是在公司有點(diǎn)小成績(jì)就目中無(wú)人起來(lái)，瞧不起自己的上司。

　　有了戰績(jì)不懂與上司分享，只想獨攬功勞，是職場(chǎng)大忌。就算內心百般不愿意也絕對不能明顯出來(lái)。

　　別忘了，你的上司將來(lái)不外乎是升遷或外放，無(wú)論是升遷還是外放，公司到頭來(lái)都要拉一個(gè)人上來(lái)頂上司的缺，此時(shí)，公司也一定會(huì )詢(xún)問(wèn)原本上司的意見(jiàn)(他自己帶的手下自己最了解)，又怎么好有榮耀時(shí)不與上司分享，那豈不是自斷升遷前程嗎？！

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