如果你不是A類(lèi)人才創(chuàng )業(yè)可能讓你血本無(wú)歸勵志文章
巴菲特說(shuō)過(guò)，要學(xué)會(huì )等待，不出手往往是件更難的事，但也更決定了最終的投資回報。這輪的官子到了尾聲，已經(jīng)入局的人要焦慮地等待下一盤(pán)開(kāi)局，而還沒(méi)入局的人就暫且旁觀(guān)吧。
今天的內容極其簡(jiǎn)單，因為我希望用最簡(jiǎn)單的幾條內容，來(lái)強調說(shuō)明這幾點(diǎn)判斷。
官子，是圍棋里的概念。下圍棋的時(shí)候，剛開(kāi)始是布局、然后中盤(pán)對戰、到最后就是官子。所謂的官子就是大局已定，各自再去邊邊角角零星的地方占些位置。
基本來(lái)說(shuō)，到了官子階段輸贏(yíng)早就定了，一切都進(jìn)入尾聲。
對于互聯(lián)網(wǎng)世界來(lái)說(shuō)，20 年前開(kāi)始布局，10 年前開(kāi)始中盤(pán)，到現在，也進(jìn)入到了官子階段。
以下，就套用圍棋中“目”的概念，來(lái)把一些相關(guān)的、不相關(guān)的我最近想說(shuō)的話(huà)都合在一起吧。
第一目：微信流量
我們寫(xiě)過(guò)很多次，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是一個(gè)人們尋找流量、尋找增量的過(guò)程。
如果說(shuō)去年的一大主題是新零售，也就是線(xiàn)下流量，那么今年的一大主題就是微信生態(tài)流量。如果到了今天，還有任何一家公司不注意微信生態(tài)流量，那就好像幾年前不注重移動(dòng)流量一樣，是在犯下大錯。
這其中有兩點(diǎn)主要的原因：
1)淘寶大不大?整個(gè)淘體系月活在6億左右，很大。但整個(gè)微信的月活在9、10億量級，中間的3億差量從何而來(lái)?微信即互聯(lián)網(wǎng)的說(shuō)法會(huì )在今年更加的普遍。
2)社交關(guān)系恐不恐怖?一二度人脈關(guān)系直接帶來(lái)的是：最高的留存及在線(xiàn)時(shí)長(cháng)，最快的傳播，最高效的信任轉化。
所以，你可以想象說(shuō)，20 年前的人創(chuàng )業(yè)，，面對的可能是幾百萬(wàn)的散落各地的網(wǎng)民，而今天的人創(chuàng )業(yè)，面對的是十億集中的自帶社交關(guān)系的用戶(hù)。
這就是微信即互聯(lián)網(wǎng)。
第二目：微信外的新生態(tài)流量
現在出去聊天，但凡面對創(chuàng )業(yè)者，我都會(huì )真誠地給對方兩個(gè)建議，第一就是上面所說(shuō)的'注意微信生態(tài)的流量，第二就是注意一些僅次于微信的新流量平臺，比如抖音、快手、內涵段子、斗魚(yú)、熊貓tv等等。
你會(huì )發(fā)現這些新流量平臺，基本分成了頭條系和騰訊系，百度基本消失了(好在還有個(gè)愛(ài)奇藝?)，阿里也沒(méi)什么(感覺(jué)重點(diǎn)在布局線(xiàn)下?)，此外就是網(wǎng)易、陌陌、微博等幾家。
前面這兩目，如果你在創(chuàng )業(yè)，卻還沒(méi)有關(guān)注，那幾個(gè)月內就很可能會(huì )被做得好的對手超過(guò)(就像拼多多之于阿里一樣如鯁在喉)。
同樣，也因為前面這兩目，可以看到頭條與騰訊一樣處于官子的狀態(tài)。頭條買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，因此而來(lái)。而騰訊與阿里在線(xiàn)下流量或四到六線(xiàn)城市的競爭狀態(tài)也一樣如此。
誰(shuí)能占更多的流量、誰(shuí)能有更高的流量變現效率，誰(shuí)就能在官子時(shí)刻做的更大。
所有的線(xiàn)上流量并沒(méi)有本質(zhì)的差別，都是收割或被收割的命運。
第三目：去中心化
因為新流量生態(tài)的崛起，因為底層基礎設施(尤其是社交關(guān)系帶來(lái)的垂直人群)愈加完善，所以去中心化會(huì )有一大波機會(huì )出現。
微信中會(huì )有，而且已經(jīng)有很多，頭條系、騰訊系或其他的也都會(huì )有。
但問(wèn)題有兩個(gè)：
1)不管是小程序、還是別的什么東西，哪怕流量漲得再快，都只是一是種玩法，是一種獲取流量的方式，最終要看的還是落地的場(chǎng)景。這也和過(guò)去幾十年的商業(yè)本質(zhì)一樣，沒(méi)有什么變化。
2)所謂的去中心化就是不存在一家獨大，也不存在某一家能做成很大的公司。所以哪怕在區塊鏈領(lǐng)域里也一樣，只要有巨頭，就說(shuō)明不是去中心化。而這又和人或企業(yè)所追求的是相悖的。
微信自然希望下面的體系是去中心化的，因為這些去中心化的事物都建立在中心化的微信上。但微信上的這些公司又有哪家不希望中心化?那如何從微信體系中走出，又如何處理與騰訊的關(guān)系，在公司長(cháng)大的路上就變得極其重要。
第四目：請不要盲目創(chuàng )業(yè)了。
第四目就是這么簡(jiǎn)單，對于大多數有創(chuàng )業(yè)之心、但沒(méi)有太多經(jīng)驗的人，我都希望給這個(gè)建議。
現在已經(jīng)不是好的創(chuàng )業(yè)的時(shí)代�；蛘哒f(shuō)，現在給小白創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )簡(jiǎn)直太少了。
過(guò)去創(chuàng )新機會(huì )多的時(shí)候，或者說(shuō)浪潮起來(lái)的時(shí)候，一個(gè)普通的創(chuàng )業(yè)者也有可能成功，但現在只有極強的創(chuàng )業(yè)者才可能成功。
所以，種子輪、天使輪的投資越來(lái)越少，大家要么就去花大錢(qián)賭優(yōu)秀背景的創(chuàng )業(yè)者，要么就是觀(guān)望不出手。
所以，如果你不覺(jué)得自己是 A 類(lèi)人才，請不要創(chuàng )業(yè)。對于普通人來(lái)說(shuō)，現在最好的選擇就是去中大型公司。
第五目：請不要盲目選擇 VC。
相對應的，既然上一條說(shuō)不要創(chuàng )業(yè)了，這一條好像就應該說(shuō)請不要進(jìn) VC 了。但，畢竟 VC 還是一個(gè)長(cháng)期的行業(yè)，而且總是會(huì )有機會(huì )，只是機會(huì )多少的問(wèn)題，所以進(jìn)入 VC 本身不是問(wèn)題，但請不要盲目。
現在回頭看我的那篇文章 為什么我不做 VC 了?，當時(shí)引起了激烈的爭論，但目前為止，我覺(jué)得其中的正確大于錯誤，至少對于大多數人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得是這樣的。
我最近有一個(gè)有趣的觀(guān)察，那就是幾年前在我做 VC 的時(shí)候，身邊的同輩人基本都傻傻的，就是埋頭好好看項目做研究。但現在的很多年輕 VC，都心思很活絡(luò )，在留意身邊各種各樣的機會(huì )。
于是，就有了很多的被幣圈收割的 VC 韭菜。
于是，就有了很多轉行的 VC，不管是回公司還是去 FA，今年只會(huì )越來(lái)越多。
第六目：傳統行業(yè)與工業(yè)升級
什么是創(chuàng )新?
我現在發(fā)現，很多時(shí)候創(chuàng )新就是讓人能通過(guò)各種方式，去避開(kāi)原有的監管，從而快速發(fā)展和盈利。比如，幣圈就是避開(kāi)了監管的傳銷(xiāo)。
當創(chuàng )新少了以后，不管是消費、新零售、還是工業(yè)升級，都會(huì )成為被投資的標的，但都很難享受指數級的增長(cháng)了。
企業(yè)自身發(fā)展和投資回報都會(huì )越來(lái)越向傳統形態(tài)發(fā)展。
縱觀(guān)傳統行業(yè)的崛起，大多巨頭走的都是一條資本運作的道路，不斷地收購兼并，最終成為大而不倒的品牌。
所以，我始終認為 buyout 的空間會(huì )越來(lái)越大，未來(lái)國內越有錢(qián)能玩的東西就越多，就越不用也不應該局限在早期一級市場(chǎng)。
這些玩法其實(shí)古往今來(lái)一直都有，但這對于本來(lái)就“投機”意味更濃的 VC 行業(yè)，和本來(lái)就奔著(zhù)“投機”而來(lái)的一些個(gè)人來(lái)說(shuō)，都會(huì )是比較痛苦的。
第七目：區塊鏈
很多時(shí)候，我都不知道是機會(huì )出來(lái)了以后被創(chuàng )投圈的人發(fā)掘，還是創(chuàng )投圈的人抱著(zhù)必須要有東西看的心態(tài)去捧紅一個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)前因后果的關(guān)系，很多時(shí)候實(shí)在很難尋覓。
區塊鏈其實(shí)就成為了現在這個(gè)官子階段的很多人的期許之地。大家希望這里能有更多的機會(huì )，不管是價(jià)值投資還是投機，都希望能在其中參一腳。
哪怕總的共識還是底層技術(shù)的可投資標的極少，而絕大多數的發(fā)幣是種投機。
最后，還是只能且行且珍惜。
巴菲特說(shuō)過(guò)，要學(xué)會(huì )等待，不出手往往是件更難的事，但也更決定了最終的投資回報。這輪的官子到了尾聲，已經(jīng)入局的人要焦慮地等待下一盤(pán)開(kāi)局，而還沒(méi)入局的人就暫且旁觀(guān)吧。
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