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學(xué)生面試技巧及禮儀

時(shí)間:2021-08-04 20:31:25 面試技巧 我要投稿

學(xué)生面試技巧及禮儀

學(xué)生面試技巧及禮儀1

  一、 主辦單位:

學(xué)生面試技巧及禮儀

  藥學(xué)院學(xué)生會(huì )自律部

  二、 活動(dòng)主題:

  大學(xué)生社交禮儀及面試技巧培訓

  三、 活動(dòng)背景:

  禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調節器,通過(guò)此次禮儀培訓,使大學(xué)生理解現代禮儀文明,掌握人際交往中的基本禮儀,塑造良好的個(gè)人形象,更容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,最終營(yíng)造一個(gè)和諧的校園環(huán)境。也為了讓我們的大學(xué)生活更加充實(shí),我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場(chǎng)合有一個(gè)良好的行為規范,在集體面前有一個(gè)更好的形象,讓大家能更好更出色的交往及面試,不斷地展現自己的才華!

  四、活動(dòng)介紹:

  本次活動(dòng)是由藥學(xué)院學(xué)生會(huì )自律部主辦,由XX主講人主講的一次講座,由藥學(xué)院12級各班同學(xué)參加培訓,主要為了讓我們全面了解社交禮儀的重要性和實(shí)用性,以及對我們的重要性,本次活動(dòng)可以在主講人和同學(xué)的互動(dòng)中進(jìn)行.

  五、活動(dòng)時(shí)間:待定

  六、活動(dòng)地點(diǎn):需要一個(gè)大教室(240人)待定

  七、活動(dòng)宣傳:

  1.班級宣傳,通過(guò)各班班長(cháng)進(jìn)行班級里的宣傳,主要是通過(guò)我們

  把本次活動(dòng)跟各班班長(cháng)講述清楚,再讓各班班長(cháng)把本次活動(dòng)在班級跟自己班的學(xué)生講清楚,做好動(dòng)員工作。

  2.請宣傳部做出展板,通過(guò)展板的形式向全校同學(xué)宣傳。

  八、 活動(dòng)流程:

 。ㄒ唬⿻r(shí)間安排

  1、宣傳階段;待定

  2、準備階段;待定

  3、舉辦階段;待定

 。ǘ┣捌诎才

  1、與姜老師商量本次講座的內容和講座形式;

  2、申請學(xué)校教室;

  3、討論工作人員的工作安排;

  5、活動(dòng)參加人員的安排和各班參加的人數;

  6、主講人的選定:可以選開(kāi)設大學(xué)生禮儀課的老師和院或校禮儀隊成員

  7、通知學(xué)生會(huì )各部門(mén)和院禮儀隊配合

 。ㄈ┗顒(dòng)實(shí)施

  1、提前去看階梯教室的設備和場(chǎng)地;

  2、參加活動(dòng)的學(xué)生的位置安排;

  首先,要知道各班需要來(lái)的大致人數;

  其次,對各班人數在場(chǎng)的座次的詳細安排;

  活動(dòng)當天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點(diǎn),各班學(xué)生在

  自己的指定地點(diǎn)坐下等講座的開(kāi)始。

  3.開(kāi)場(chǎng)前準備

  1.幻燈機檢查,話(huà)筒電池及聲音檢查;

  2.準備開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫(huà),音樂(lè )放映;

  3.迎接嘉賓;帶領(lǐng)嘉賓就位;

  4.照相,攝像準備;檢查電量,備充足的電量

  5.在活動(dòng)開(kāi)始前把教室的設備調試一下,看看有無(wú)問(wèn)題。

  4、開(kāi)始前主持人和主講人的溝通交流;

  在開(kāi)始之前由主持人和主講人溝通交流,確認一下所講的內容和主持人的開(kāi)場(chǎng)白以及中間的一些環(huán)節。

  5、講座的開(kāi)始;

  當參加人數到齊后,先由主持人宣布本次講座的開(kāi)始,再介紹主講人和到場(chǎng)嘉賓的一些基本信息,大致描述一下本次活動(dòng)。

  當主持人說(shuō)完下臺后主講人就可以開(kāi)始本次的講座,講座一開(kāi)始由X主講人對社交禮儀的全面講解,中間X主講人可把禮儀里面的一些基本動(dòng)作和一些要注意的問(wèn)題讓禮儀展示給在場(chǎng)的同學(xué)觀(guān)看,讓參加的同學(xué)能更好的了解社交禮儀,了解社交禮儀在我們生活中的重要性,講解的時(shí)間可以在一個(gè)小時(shí)以上(上半場(chǎng)40分鐘下半場(chǎng)40分鐘,中間加入互動(dòng)環(huán)節),時(shí)間的長(cháng)短可以有主講人自己把握,內容是主講人自己提前準備好的。

  6、互動(dòng)環(huán)節;

  現場(chǎng)同學(xué)可以問(wèn)一些自己的疑問(wèn)讓X主講人來(lái)解答,可以用舉手方式來(lái)。提問(wèn)的學(xué)生可以對自己不太了解的部分進(jìn)行提問(wèn),或者是可以把生活中的一些社交問(wèn)題進(jìn)行請教。

  九.注意事項

  1. 跟講師溝通好講課重點(diǎn)

  2.規劃好講課時(shí)間以免發(fā)生超時(shí)或提前結束等現象

  3.培訓開(kāi)始前和主席團及各部部長(cháng)溝通協(xié)商以保證培訓順利完成

  4.培訓結束后留專(zhuān)人清理會(huì )場(chǎng)

  5.規劃好購買(mǎi)禮品所用資金數目

  十.活動(dòng)的預期效果

  大學(xué)生了解著(zhù)裝禮儀在生活中以及工作中的重要性,提升大學(xué)生在生活及工作中的職業(yè)素質(zhì)。明確大學(xué)生在工作中應有的觀(guān)念和態(tài)度以及應該具有的工作技能。同時(shí)使大學(xué)生認識到在正式工作場(chǎng)合著(zhù)裝問(wèn)題并加以改正與完善.提高大學(xué)生在各種面試場(chǎng)合的面試技巧.

  十一.活動(dòng)經(jīng)費預算

  1.觀(guān)眾互動(dòng)參與者的小禮品5個(gè)(5*2=10元)。

  2.會(huì )場(chǎng)布置的氣球需要100個(gè)(100*0.2=20元)

  3.主講人禮物(約50元)

  4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。(約5元)

  5.共計85元(10+20+50+5=85元)

  十二、應急措施

  1.在活動(dòng)前兩天應確定好參加培訓的人員人數,若預定人數不足,可通知其他部門(mén)干事前來(lái)參與。

  2.PPT進(jìn)行多方面備份,可放U盤(pán),上傳到網(wǎng)絡(luò )等。

  3.10分鐘預留時(shí)間

學(xué)生面試技巧及禮儀2

  學(xué)生第一輪面試技巧

  NO.1 搜集"情報"

  《孫子兵法》有云:知己知彼,百戰不殆。因此要提前了解意向部門(mén)的基本情況,例如工作性質(zhì)、職責與以往工作開(kāi)展的`情況等,甚至還可以向學(xué)長(cháng)學(xué)姐們請教工作經(jīng)驗,多做準備準沒(méi)錯呢。

  NO.2 自我介紹

  面試的第一步當然是自我介紹,可別小看了這一環(huán)節哦!殊不知一個(gè)面試者能否在眾多競爭者中脫穎而出,多取決于面試者給面試官的第一印象,因此準備一篇語(yǔ)言精練、不失個(gè)性的自我介紹尤為重要,面試官可以從中對你的語(yǔ)言表達能力、性格等方面作出初淺的評價(jià),那么就從現在開(kāi)始構思吧。

  NO.3 衣著(zhù)得體

  所謂"得體"就是懂得分場(chǎng)合著(zhù)裝,面試不是表演,可別企圖"亮瞎"學(xué)長(cháng)學(xué)姐的眼哦。。。只要衣著(zhù)整潔能夠展現自己朝氣的一面即可,白襯衫自然是經(jīng)典標配,男生可搭配深色長(cháng)褲——陽(yáng)光男孩feel;女生梳馬尾搭配中長(cháng)裙——元氣少女范兒~吼吼~~∩ω∩

  總而言之,面試的時(shí)候保持輕松活潑的狀態(tài)就好,不必過(guò)于拘謹!面對學(xué)長(cháng)學(xué)姐提出的問(wèn)題,要從容應答,切勿還未想好就著(zhù)急作答,更不要含糊下定論,語(yǔ)氣要誠懇,不卑不亢,最關(guān)鍵的就是不要忘記了微笑喲~

  學(xué)生面試注意事項

  1、走進(jìn)面試場(chǎng)時(shí)對所有評委報以微笑,回答提問(wèn)時(shí)表情要輕松,目光較多停留在發(fā)問(wèn)者身上,不要低著(zhù)頭,會(huì )給人一種不自信的感覺(jué),但也不要忘記微微移動(dòng)頭并自然轉移視線(xiàn),同其他評委進(jìn)行目光交流。

  2、面試時(shí)外表形象也是非常重要的,這是對一個(gè)人最直觀(guān)的印象,一定要表現的大氣一點(diǎn),太拘謹,太嚴肅,太輕浮,太放松,都不好。面試場(chǎng)不是張揚個(gè)性的地方,盡量表現得端莊、穩重。

  3、揚長(cháng)避短,一定要展現自己的特長(cháng),比如要進(jìn)文藝部,需要會(huì )一些文藝特長(cháng)的,外聯(lián)部,要展示自己的談判說(shuō)服能力,最好舉一些例子。如果實(shí)在沒(méi)有,那么說(shuō)說(shuō)自己的能力和性格,總之要有亮點(diǎn)。

  4、不要表現的太不可一世的感覺(jué)。因為對于大一的學(xué)生來(lái)說(shuō),進(jìn)學(xué)生會(huì )不是進(jìn)去直接當領(lǐng)導的,要表現的適當矜持,適當謙遜。也就是說(shuō)要給人以樂(lè )于服從管理的感覺(jué)。把你真正的鋒芒,留到工作中去展現吧。

  5、當被問(wèn)到缺點(diǎn)時(shí),盡量不要編,否則面試者要你舉例你就傻了,你可以提及一些你擅長(cháng)的以長(cháng)補短。比如你組織能力不強,那就可以說(shuō)你計算機能力強,寫(xiě)作能力強。不要硬說(shuō)自己全能,只會(huì )給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

  學(xué)生面試第二輪復試技巧

  如何在無(wú)領(lǐng)導小組討論中活下來(lái)

  無(wú)領(lǐng)導小組討論,這種殺傷力極強的群面形式總會(huì )秒殺大片,讓眾多學(xué)生痛苦不堪。

  為了講究效率,突出重點(diǎn),此篇教程將會(huì )精簡(jiǎn)篇幅,與其說(shuō)之前的教程是教你如何學(xué)會(huì )駕駛,這篇教程的目的是讓你,拿到駕照。

  無(wú)領(lǐng)導小組討論參與人數大多在6-10人之間,也有海底撈沙的15人左右的強大陣容,而從形式上說(shuō)主要歸類(lèi)于兩種,一種是無(wú)角色方案探討;另一種是扮演角色推選。而從面試經(jīng)歷上看,前者更為普遍,對于后者將稍微帶過(guò)。原理懂了,轎車(chē)卡車(chē)都能開(kāi)。

  在開(kāi)始前,首先介紹兩個(gè)概念:

  1、 存在值:從群面開(kāi)始到結束,你在一群人中的打醬油程度

  2、 貢獻值:從討論開(kāi)始到方案呈遞,你貢獻了多少力量

  無(wú)領(lǐng)導小組討論最終的結果是在有限的時(shí)間內對一個(gè)開(kāi)放性的任務(wù)進(jìn)行探討,給出可行性的方案。而其中,能活下來(lái)的人存在值和貢獻值必須兼備。偏科,是不行的。

  舉個(gè)相當常見(jiàn)的例子,小組討論一開(kāi)始就有人哇啦哇啦的開(kāi)始發(fā)話(huà),毫無(wú)方向講了大半天,出了各種風(fēng)頭,占了大把時(shí)間,可死得甚是凄慘,甚至不清楚自己是被哪把槍給斃了。

  點(diǎn)評:這類(lèi)同志是極具高存在值的,從小組成員憤怒無(wú)奈的眼神和面試官托腮賣(mài)萌的表情就能證明,可貢獻值卻極低,或為負數。

  再換個(gè)例子:有人整場(chǎng)討論下來(lái)惜字如金,卻字字如金,給方案的達成提供了寶貴的思路,可是面試官到頭來(lái)卻不記得有這號人物,高貢獻值,低存在值也無(wú)法擺脫被鄙視的命運。

  總結一句話(huà):無(wú)領(lǐng)導小組討論的秘訣就是:高存在值+高貢獻值

  而結合時(shí)興的群面角色分配,可以達成雙高的角色有:5道杠,計時(shí)工,居委會(huì )大媽以及終結者。

  1、5道杠,俗稱(chēng)Leader,是群面中最重要的角色,如果沒(méi)有領(lǐng)導的范兒,建議不要爭奪皇位,不然實(shí)力不足會(huì )被亂目射死。

  有豐富群面經(jīng)歷的同志們都知道leader是個(gè)高風(fēng)險角色,一般輸就輸在貢獻值升不上去。而搶這個(gè)位子的人又多,所以如果你是個(gè)邏輯思維強,表達能力好,整理框架多,時(shí)間觀(guān)念強,組織協(xié)調優(yōu)的氣場(chǎng)選手,放心就做,不然,為了活下來(lái),建議看看場(chǎng)面局勢再做定奪。

  有人喜歡用"槍打出頭鳥(niǎo)"來(lái)形容爭Leader的下場(chǎng),不過(guò)方法得當了,這個(gè)位子是你的丟不了,不是你的也可以搶回來(lái)。

  一般妥當點(diǎn)的做法是不急于開(kāi)口,待有些意見(jiàn)發(fā)表出來(lái)后,說(shuō)上類(lèi)似這樣的一句話(huà):

  剛剛A、B、C同學(xué)都發(fā)表了自己的看法,各有閃光點(diǎn),我發(fā)現這些想法剛好可以用這么一個(gè)框架梳理出來(lái)。。。剩下的時(shí)間我們只要把空白的部分補全再完善下就好,不知各位對于空白部分有什么高見(jiàn)?

  結構是:

  表?yè)P前言+小結歸納+后語(yǔ)引導+全場(chǎng)控制

  只要最終方案按時(shí)完成了,且方案入得了HR的眼,5道杠少年只等獎狀了。

  2、計時(shí)工,俗稱(chēng)Timer,是名符其實(shí)的醬油角色,但是很是吃香,最關(guān)鍵的一步是:帶一塊顯眼霸氣的大表!

  搶這個(gè)角色的關(guān)鍵是在宣布討論開(kāi)始的時(shí)候,看準時(shí)機,第一個(gè)發(fā)言:大家好,剛好今天帶了塊表,就我來(lái)給大家計時(shí)吧,現在有XX分鐘時(shí)間討論,XX時(shí)間用于做總結;為了效率,期間我會(huì )提醒各位的方言時(shí)間,現在開(kāi)始吧。

  基本上這句話(huà)一出,你就亮了,一塊大表?yè)Q來(lái)高高的存在值。

  之后Timer一定要注意時(shí)間,也只需要注意時(shí)間,有小組成員偏題走題超時(shí)的話(huà)要及時(shí)提醒并適時(shí)中斷,待leader出現后也可提醒leader控制局面。

  比如適時(shí)插話(huà):我們的時(shí)間有限,希望各位發(fā)言緊扣主題,把握時(shí)間。 XX同學(xué)的意思大致要表達清楚了,為了節約時(shí)間,還是精簡(jiǎn)一點(diǎn)為好。XX同學(xué)(leader),除去總結的XX時(shí)間,現在還有XX分鐘

  這些表達不僅是為了提醒HR你的高度存在,也是在控制時(shí)間上作出了顯著(zhù)的貢獻。

  所以呢,計時(shí)工的秘訣就在于:

  秀手表+表身份+時(shí)間安排+適時(shí)提醒

  只要做好了這幾步,方案按時(shí)完成,時(shí)間控制上沒(méi)有疏漏,就OK了

  如果你接到討論案例后發(fā)現領(lǐng)域陌生,思路不清,沒(méi)有想法,那就趕緊搶下這個(gè)角色。這個(gè)角色不需要你多能說(shuō),是個(gè)安全系數相當高的角色,但是,別忘了,一塊大表。

  3.居委會(huì )大媽?zhuān)追Q(chēng)coordinator,協(xié)調員,是和蜻蜓隊長(cháng)一樣的角色,需要再該出馬的時(shí)候出現主持公道。

  小組討論之中避免不了會(huì )出現意見(jiàn)相反,相反相斥的情況,當兩種觀(guān)點(diǎn)相撞或是兩方人員相爭的時(shí)候,直接亮身份:

  "XX同學(xué)和XX同學(xué)的想法各有千秋,一方認為XXX,一方強調XXX,都有可取之處,這樣,XXXX,就把兩個(gè)想法很好的融合在一起了,各位看如何?"

  "這次討論的重點(diǎn)在于給出一個(gè)可行性且邏輯清晰的方案,XX同學(xué)和XX同學(xué)的想法都很好,不過(guò)有點(diǎn)離題了,咱還是把有限的時(shí)間用在刀刃上,繼續討論下XX問(wèn)題怎么解決吧。"

  協(xié)調員的展示結構是:

  表?yè)P表?yè)P+說(shuō)明矛盾+提出想法+求認可

  這個(gè)角色的關(guān)鍵就和美女來(lái)找茬游戲一樣,找到矛盾,適時(shí)發(fā)揮,在提出自己的想法的時(shí)候,一定要能鎮住大家,不然你這軟綿綿的說(shuō)完,就直接被無(wú)視到角落畫(huà)圈圈去了。只能協(xié)調成功,就有了貢獻值,而適時(shí)的出現,也拉風(fēng)無(wú)比,存在感十足。

  4.終結者,俗稱(chēng) Summarizer, 總結人,這個(gè)角色作為壓軸登場(chǎng),盡情發(fā)揮,帥氣逼人。

  這個(gè)角色要需要神器:超大容量液晶筆記本和流暢超滑閃亮水筆 。從自我介紹開(kāi)始的時(shí)候就得開(kāi)始記錄,每個(gè)小組成員的姓名,至少是姓;然后在對應的名字后面迅速記錄其發(fā)言的主要觀(guān)點(diǎn);再就是緊扣leader提出的框架和思路,慢慢的配合討論的進(jìn)程把凌亂的觀(guān)點(diǎn)用清晰的大綱整理出來(lái)。

  總結人的秘訣在于以上的過(guò)程動(dòng)作要大,讓全世界都知道你在瘋狂的做記錄,尤其是表情要豐富,適時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭,做出思考的樣子。

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