面試圍繞標準

　面試，圍繞標準

　　記得一位面試官招聘了一個(gè)學(xué)生，為什么，因為這個(gè)學(xué)生把企業(yè)的logo解釋得非常清楚，而面試官正好是當年參與設計logo的人，他立即決定招聘這個(gè)學(xué)生，這個(gè)學(xué)生應聘的是財務(wù)工作。

　　一位面試官淘汰了一個(gè)學(xué)生，因為這個(gè)學(xué)生在面試的時(shí)候，抖腿。面試官說(shuō)，這樣的學(xué)生沒(méi)有修養。這個(gè)學(xué)生應聘的是研發(fā)崗位。

　　企業(yè)在選擇人才的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )因為一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)或者缺點(diǎn)而做出判斷，身上有著(zhù)突出特質(zhì)的人很容易被選擇或者被淘汰。實(shí)際上，這樣的選擇是容易出偏差的，面試，不是看對方是什么樣的人，而是看，我們究竟需要什么樣的人。很多情況下，面試官評判失誤，是因為前期并不知道自己究竟需要什么樣的人才，以及具體的人才標準。

　　看上去，面試的難題是不會(huì )提問(wèn)和追問(wèn)，根本上，是面試官不清楚標準是什么，無(wú)法步步問(wèn)下去，也無(wú)法看準人。所以，即便問(wèn)了問(wèn)題，也聽(tīng)到了回答，但是怎么評判，差別很大，經(jīng)常，面對同一個(gè)人，不同面試官做出的結論是不一致的。很重要的原因是標準不清，標準不同。

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