寶潔公司面試經(jīng)驗分享
懷揣著(zhù)一顆感恩的心，我寫(xiě)下了自己的求職面經(jīng)系列文章（一篇求職經(jīng)歷總結+8家公司面經(jīng)）。到今天已經(jīng)全部發(fā)布。這個(gè)整理工作相當艱巨，但只要對大家有一點(diǎn)點(diǎn)的啟發(fā)，我都會(huì )很開(kāi)心。尤其是回帖當中的很多朋友寫(xiě)給我的鼓勵，讓我十分感動(dòng)；還有一些朋友與我有著(zhù)類(lèi)似經(jīng)歷，但現在仍然還在堅持。想對你們說(shuō)：加油，相信自己，會(huì )有好結果！
Vivien at HUST
寶潔是我求職過(guò)程中，投入最多，歷時(shí)最久，痛苦最深的。但正像我的求職經(jīng)歷總結篇所評價(jià)的那樣，我仍然要感謝寶潔，“感謝你放棄了我，因為在這個(gè)坎坷的求職道路中，我才能學(xué)會(huì )和收獲更多�！闭怯锌�，才會(huì )更加體會(huì )和珍惜甜。
寶潔的招聘流程分為：（溝通會(huì )）——（講座）——網(wǎng)申——溝通會(huì )——英才見(jiàn)面會(huì )——筆試——一面——終面。我止步于終面（2008年11月4日），11月11日收到拒信。從9月份開(kāi)始準備面試和網(wǎng)申（CBD職位），到收到拒信，經(jīng)歷了二個(gè)多月的時(shí)間。其中大多數時(shí)候我都是快樂(lè )的，一次次地晉級對自己是極大的認可，然而這個(gè)結果對我來(lái)說(shuō)是痛苦的。宣告我的寶潔夢(mèng)想就此終結。但是是下一個(gè)夢(mèng)想的開(kāi)始！
溝通會(huì )
九月份會(huì )有很多場(chǎng)這樣的非正式溝通會(huì )，具體目的不知，但如果你足夠優(yōu)秀，你完全可以在這里讓他們從此關(guān)注你。
溝通會(huì )的形式：十五分鐘左右的OPEN環(huán)節；然后進(jìn)入一對一——后來(lái)演變成了一對十。每個(gè)人可以問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，并且需要分享一個(gè)成功或者失敗的例子。每個(gè)人要在Henry筆記本上記下自己的名字以及聯(lián)系方式。（但好像有的組沒(méi)有這么做，只是交談了一下）
我開(kāi)始處的比較被動(dòng)，遲遲沒(méi)有發(fā)過(guò)言。特別是座位對我很不利，Henry（趙）就坐我旁邊，很難跟他有正面的眼神交流。其他很多同學(xué)搶先回答，我也有在聽(tīng)，當然也有自己的判斷，哪些人說(shuō)的怎么樣，Henry是什么反應，他喜歡什么類(lèi)型的。我想了半天，都不知道自己要分享什么例子，完全沒(méi)有料到今天會(huì )要這樣。腦子里很亂，但還好沒(méi)有緊張。后來(lái)，大概理了一下要說(shuō)啥：廣移實(shí)習的經(jīng)歷，關(guān)于小組之間的分歧，影響了項目開(kāi)展進(jìn)度。
結果因為時(shí)間關(guān)系險些沒(méi)有機會(huì )～還好Henry說(shuō)沒(méi)有說(shuō)過(guò)的同學(xué)可以提一個(gè)問(wèn)題（這里再次體現了P&G對人的尊重）。我在腦子里理了理，找了一個(gè)合適的機會(huì )就說(shuō)了（前面一位同學(xué)正好問(wèn)到寶潔的CRM怎么做的）
首先，我想這個(gè)例子可以回答剛才這位同學(xué)的問(wèn)題。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要幫助客戶(hù)賺錢(qián)。我曾經(jīng)參加了P&G的一個(gè)實(shí)踐活動(dòng)，就是幫助廣埠屯武商量販店改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)……（反映出我在很認真的在傾聽(tīng)）
其次，我想跟大家分享一下我參加這個(gè)溝通會(huì )的體會(huì )。HENRY今天給我們做了一個(gè)小型TRAINING，讓我從中學(xué)到了很多。首先就是之前在OPEN環(huán)節當中提到的，兩個(gè)讓我印象最深的.詞。1 忠誠，他們要找忠誠者；2 尊重人。我想我們在座的每一個(gè)人都深深感受到了寶潔公司對人的尊重，當然還有對客戶(hù)的尊重，我剛才的例子也能反映這一點(diǎn)。3 最后一點(diǎn)就是，其實(shí)面試沒(méi)有什么技巧，而是一種文化的契合。（HENRY狠狠地點(diǎn)了下頭）
最后，就是有一個(gè)小小的問(wèn)題。我暑期在廣移實(shí)習，也在銷(xiāo)售部門(mén)。那我們經(jīng)常會(huì )有一些制度性的東西，比如搞一個(gè)宣傳活動(dòng)，就要寫(xiě)請示。那我們寶潔公司呢？比如我們品牌管理很牛，那我們會(huì )不會(huì )也搞這些制度性的東東？（不曉得是不是問(wèn)的很沒(méi)水平，他都沒(méi)怎么答……是已經(jīng)確定我還不錯了不需要再考查了？還是說(shuō)……）我觀(guān)察到他不太care這個(gè)問(wèn)題，就試圖引導他，“比如讓人很生厭的一些制度表格？”答：會(huì )有一些，不過(guò)也需要自己在實(shí)踐中，根據自己的理解，創(chuàng )造性的去使用。前幾年不是流行《執行力》這本書(shū)，就是這個(gè)道理。
會(huì )后，我隱約看到我的名字前面有一顆星。后來(lái)師弟告訴我，HENRY對我印象很深刻，在我名字前面劃了三顆星。
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