電話(huà)面試經(jīng)驗
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TOPIC是我不怎么感冒的環(huán)境,自己不大滿(mǎn)意吧,而且HRMM的感覺(jué)似乎不是學(xué)經(jīng)濟的,我總喜歡往經(jīng)濟啊、產(chǎn)業(yè)啊方面上扯,連無(wú)錫尚德都被我搬出來(lái)了,但是她似乎不怎么對經(jīng)濟問(wèn)題感冒,不止一次打斷我的話(huà)...而且,SHELL喜歡動(dòng)不動(dòng)就“總結”,不大喜歡舉例,風(fēng)格果然不同。
ANYWAY,寫(xiě)寫(xiě)標準化的電話(huà)面試問(wèn)題吧,盡管我個(gè)人不是太認可這方面的東西,但是對于電話(huà)面試這樣的形式而言,標準化又似乎是一種必須。
電話(huà)面試流程
1.自我介紹
2.簡(jiǎn)歷問(wèn)題
沒(méi)有想到她會(huì )問(wèn)我大學(xué)期間的問(wèn)題,只好把自己做班長(cháng)的經(jīng)歷搬出來(lái)了...其實(shí),如果是一般面試的話(huà),更傾向問(wèn)我的實(shí)習經(jīng)歷的...側重點(diǎn)不同吧。這里她問(wèn)的是LEADERSHIP和PROBLEM的問(wèn)題,其實(shí)并不難答,但是我自己并不認為學(xué)生期間的經(jīng)歷有太大用處,所以忘得差不多了...
3.OPEN QUESTION
沒(méi)有選擇,直接問(wèn)“環(huán)境問(wèn)題”,我非常不感冒?疾焓裁“深度和廣度”,我自己認為其實(shí)自己視角是比較狹隘的,言必談經(jīng)濟管理,最后竟然能扯出傳媒和法律還有政府,實(shí)屬不易。至于深度,我并不認為這樣一個(gè)隨便的.話(huà)題能扯出什么深度來(lái),不過(guò),面試的設計本身也不容易吧。這個(gè)大點(diǎn)由四個(gè)問(wèn)題構成:
A.你認為當前主要存在的環(huán)境問(wèn)題包括?
B.你認為目前意識到這些問(wèn)題,對這些問(wèn)題有什么積極/消極的影響?
C.你認為這些問(wèn)題會(huì )有什么更深入的影響嗎?
D.你會(huì )如何著(zhù)手解決這些問(wèn)題呢?
然后反問(wèn)了HRMM兩個(gè)問(wèn)題,她似乎沒(méi)有想到我的問(wèn)題的難度。而且,她的回答其實(shí)從某種意義上說(shuō)明,我對SHELL的猜測是正確的:SHELL的戰略并沒(méi)有很好地貫徹到基層,這也是大多數500強中國公司面對的共同問(wèn)題。
呃,總結說(shuō)一下,還是不大滿(mǎn)意,主要對電話(huà)面試比較陌生,而且不大喜歡這種結構化的東西
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