如何化解名企面試招數？要做足功課有備而來(lái)

　　知名企業(yè)憑借其專(zhuān)業(yè)的管理、良好的發(fā)展前景以及向員工提供的優(yōu)厚回報，一直保持著(zhù)對求職者的強大吸引力。光憑一口流利的英語(yǔ)就想跨進(jìn)這些以嚴格、挑剔著(zhù)稱(chēng)的公司是不現實(shí)的。知彼知己，準備充足，才能在層層篩選中展現出過(guò)人的綜合素質(zhì)，順利跨過(guò)面試關(guān)。

　　做足功課有備而來(lái)

　　接到面試通知后，就該著(zhù)手準備了，事先準備充分，臨場(chǎng)才能發(fā)揮自如。

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　　詳細了解目標公司的業(yè)務(wù)范圍、規模、分公司情況、英文名稱(chēng)的全稱(chēng)和簡(jiǎn)稱(chēng)等等。掌握這些基本資料是必須要做的功課。很多公司在招聘員工時(shí)十分看重“是否與企業(yè)文化相融合”這一點(diǎn)，既然你已被通知去面試，說(shuō)明你的背景已基本合格，那么面試者主要看什么呢?chemistry fit——氣味相投，你必須能夠和這個(gè)企業(yè)，和企業(yè)中的員工氣味相投。因此，對公司所推崇的企業(yè)文化、管理理念也是你要了解的重點(diǎn)。另外，了解公司所處行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)可以讓你在面試時(shí)提出一些有深度、有針對性的問(wèn)題，讓考官對你刮目相看。

　　提示：要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個(gè)方法：1.充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入目標公司工作的師兄師姐們溝通，以預測面試題目的方向。從目前的情況來(lái)看，向往屆畢業(yè)生咨詢(xún)相關(guān)信息，仍然是最普遍也最為有效的方式之一;2.查詢(xún)該企業(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點(diǎn)，聯(lián)系當前情況，自己預測考題;3.利用網(wǎng)絡(luò )資源，登錄目標公司及同業(yè)公司的網(wǎng)站，是得到相關(guān)資料的便捷有效的途徑。

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　　很多時(shí)候面試官對應聘者面試表現的滿(mǎn)意與否，取決于應聘者是否達到了他的心理期望值。獲得面試機會(huì )的應聘者盡管經(jīng)歷背景各不相同，但大致可分為兩類(lèi)：第一類(lèi)具有專(zhuān)業(yè)資格和相關(guān)經(jīng)驗，在面試中占絕大多數;第二類(lèi)的所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷與應聘職位并不相關(guān)，但在某些方面有特長(cháng)，這類(lèi)屬于少數派。在接到面試通知的那一刻，就該冷靜審視一下，自己屬于哪一類(lèi)?在面試時(shí)應該如何表現才能達到考官的心理期望?

　　提示：面試考官對第一類(lèi)應聘者的期望是希望他在面試中表現得沉穩、專(zhuān)業(yè);對第二類(lèi)應聘者則希望看到他們機敏的反應、出色的學(xué)習能力。

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　　要想好寒暄、問(wèn)候語(yǔ)�？蓜e小瞧開(kāi)場(chǎng)白，它可是至關(guān)重要的，“前三分鐘定終身”是招聘經(jīng)理們從來(lái)都不愿承認的公開(kāi)秘密。你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著(zhù)打扮將直接影響到你被錄用的機率。

　　從面試考官的角度再研究一遍自己的簡(jiǎn)歷。面試考官肯定會(huì )針對你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行提問(wèn)。這一環(huán)節分為兩種：一種是粗線(xiàn)條整體快速串一遍，另一種是摘錄重點(diǎn)。不過(guò)兩種的目的是一致的，找出簡(jiǎn)歷中是否有夸大其辭或做假的地方，可別小瞧了那些招聘經(jīng)理，他們一個(gè)個(gè)可都是火眼金睛。

　　試探性地問(wèn)自己幾個(gè)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題。在針對簡(jiǎn)歷提問(wèn)時(shí)，或在這之后，招聘官會(huì )再了解你對業(yè)務(wù)難題或一些問(wèn)題的看法，這些問(wèn)題通常業(yè)務(wù)性很強，回答的好與壞可以充分反映出你的專(zhuān)業(yè)水平，反映你的敏感度、邏輯思維性、分析問(wèn)題的能力以及語(yǔ)言的組織能力。另外，面試官可能會(huì )聊一些輕松的話(huà)題，話(huà)題一般從簡(jiǎn)歷的細節中提取，比如你的興趣愛(ài)好，外語(yǔ)水平，將來(lái)的打算或校園生活等。要知道除了業(yè)務(wù)和學(xué)歷外，白領(lǐng)之間的人際融合也非常重要，溝通能力、情商等等都會(huì )是考察的重點(diǎn)。

　　提示：寒暄問(wèn)候的話(huà)題可以是：天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物(最好事先弄清大建筑物的英文怎么說(shuō))等等。

　　招聘經(jīng)理們會(huì )避免直截了當地對簡(jiǎn)歷中的可疑部分進(jìn)行提問(wèn)，而把疑問(wèn)藏于看似不經(jīng)意的小問(wèn)題之中。出于禮貌，你起碼應該準備一個(gè)問(wèn)題。此時(shí)你提不出問(wèn)題，會(huì )給對方造成兩種印象：一，你對該企業(yè)沒(méi)多大興趣，這樣當然會(huì )惹惱招聘經(jīng)理。二，你沒(méi)有能力提出好問(wèn)題，這樣招聘經(jīng)理會(huì )認為你反應較慢。

　　化解面試招數

　　眼下流行的面試手段層出不窮，除了傳統的問(wèn)答式面試，了解一下名企面試的其它慣用招數，多做幾手準備，一定會(huì )對你有所幫助。

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　　行為面試是傳統問(wèn)答式面試的改進(jìn)，考官的提問(wèn)會(huì )更強調實(shí)踐性，當面試官想考察應聘者是否具有領(lǐng)導才能時(shí)，傳統的提問(wèn)方式較為抽象模糊：你認為該怎樣激勵下屬?而現在考官的提問(wèn)會(huì )很具體，并要求你舉例：請告訴我你最近一次向他人布置工作時(shí)發(fā)生了什么情況?接著(zhù)他還會(huì )追問(wèn)你本人、你的同事以及你的上級對這次工作完成結果的評價(jià)。

　　在面試咨詢(xún)公司時(shí)，應聘者有時(shí)會(huì )遇上“情景測試”的問(wèn)題，考官會(huì )設計一定的場(chǎng)景，考察應聘者的應變和溝通能力。譬如，他和你是偶然相逢的兩位陌生乘客，正坐在相鄰的座位上，由他作出決定是和你聊天度過(guò)這枯燥的旅程，還是假裝睡覺(jué)避免和你談話(huà)，這時(shí)你會(huì )如何表現呢?

　　提示：最初的面試是淘汰，而不是一個(gè)挑選過(guò)程�？脊俨⒉患南Ｍ�在第一輪面試中就找到滿(mǎn)意的員工，而只是為了剔除素質(zhì)較差者。因此在這輪面試過(guò)程中，如果犯了一些小錯千萬(wàn)不要泄氣，保持鎮定穩定發(fā)揮。

　�、谛〗M討論

　　是否具備團隊合作精神是目前許多外企在招聘員工時(shí)十分強調的一點(diǎn)，因此可以實(shí)地考察應聘者團隊合作能力的小組討論，近來(lái)成為外企偏好的一種面試方式。小組討論往往會(huì )讓多個(gè)應聘者共同解決一個(gè)有趣的問(wèn)題，類(lèi)似于集體游戲，它可使應聘者更自然地展示自己的性格和能力。

　　小組討論先讓?xiě)�聘者作自我介紹、主題演講，接下來(lái)將進(jìn)入集體游戲或討論一個(gè)問(wèn)題，對應聘者做進(jìn)一步考察。

　　提示：不論何種形式的小組討論，考察的意圖在于對個(gè)人能力和團隊合作能力的綜合評價(jià)。因此要把握好個(gè)人表現與小組表現的平衡，切忌以自我為中心，做出只顧自己表現不注意小組其他成員的行為。例如：急于打斷別人的發(fā)言或在別人發(fā)言時(shí)忙著(zhù)整理自己的發(fā)言提綱。

　　在短暫的時(shí)間內應聘者之間很難達成默契，但你至少要讓考官們感覺(jué)到你為促進(jìn)小組成員間的分工合作所做的努力。

　�、郯咐�分析

　　案例分析是讓?xiě)�聘者在有限的時(shí)間內分析真實(shí)的商業(yè)問(wèn)題，最早被咨詢(xún)公司所采用。

　　由于案例分析可以很好地測試應聘者的商業(yè)知識、自信心和分析、推理、溝通能力�，F在這一方式已被廣泛地應用于外企的面試過(guò)程。案例分析有時(shí)會(huì )和小組討論的方式相結合進(jìn)行，種類(lèi)有商業(yè)案例分析、數據估量和腦筋急轉彎等。

　　提示：案例分析是對應聘者實(shí)際能力的檢閱，也是難度較大的面試形式之一。很多案例分析并沒(méi)有特定的正確答案，考官通過(guò)了解你對具體案例的分析過(guò)程，測試出你的反應。案例分析的核心是分析的過(guò)程而不是結果，你要展現的是邏輯的合理性、分析的全面性、思維的創(chuàng )新性。

　�、芪募�筐測試

　　文件筐測驗，通常又叫公文處理測驗，是評價(jià)中心最常用和最核心的技術(shù)之一。文件筐測驗是情境模擬測試的一種，被認為是一種針對高級管理人員的有效的測評方法。招聘者在文件筐中放置信件、備忘錄和電話(huà)記錄等文件，告訴應試者他就是管理者，要他根據自己的經(jīng)驗、知識和性格全權負責處理文件筐中的所有文件。

　　在測試結束時(shí)，每位應試者都會(huì )留下一些筆記、備忘錄和信件�？脊偻ㄟ^(guò)文件筐測試，對應試者7個(gè)方面的表現作出評價(jià)：個(gè)人自信心、組織領(lǐng)導能力、計劃能力、書(shū)寫(xiě)能力、決策能力、承擔風(fēng)險的能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，是對應試者水平的一次全面檢閱

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