麥肯錫面試經(jīng)驗
我是南大商院97的，已經(jīng)畢業(yè)一段時(shí)間了，期間一直希望進(jìn)入一家國際一流咨詢(xún)企業(yè)，經(jīng)歷了挺多的面試和挫折，雖然都以失敗告終，但收獲還是有的。我寫(xiě)一些給小百合的同仁，第一是想和現在找工作的同學(xué)互勉，（我還沒(méi)有找到心儀的）；另外，最重要的是為了以后想進(jìn)入全球頂尖咨詢(xún)和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗和教訓，因為南大的人不比上海人差，而欠缺的就是很早就能定下來(lái)的決心和經(jīng)驗。
先談一下簡(jiǎn)歷， 我作了無(wú)數份的簡(jiǎn)歷，最后的一份版本就是被bain和mckinsey挑去的。簡(jiǎn)歷一定要短，兩頁(yè)最多了。我見(jiàn)過(guò)很牛得人也只是一頁(yè)，要濃縮精華。精華哪里來(lái)？第一，就是你的成績(jì)。南京大學(xué)本身已經(jīng)夠了，但是想去著(zhù)名公司，尤其是投行或者咨詢(xún)，如果沒(méi)有很強的實(shí)習經(jīng)歷，成績(jì)一定要好。（我本人就不是很好，汗）。 第二，你的經(jīng)歷。
這中間包括兩個(gè)，一個(gè)是在學(xué)校的活動(dòng)，記住一定要寫(xiě)的出彩要簡(jiǎn)練。 另一個(gè)是實(shí)習，這是最終要的。要知道上海那些人拿到大咨詢(xún)公司offer得人都是有過(guò)大咨詢(xún)公司實(shí)習經(jīng)驗的。這點(diǎn)南大人不能比，那么就要找別的來(lái)代替�？傊�，最好是知名公司的，因為那么多分簡(jiǎn)歷，人家看見(jiàn)熟人才會(huì )有印象。如果實(shí)在沒(méi)有國際知名公司的，那么你可以用一些修辭手法將你的經(jīng)歷寫(xiě)的亮一點(diǎn)。一份很多亮點(diǎn)的公司才能打動(dòng)知名咨詢(xún)公司。據我所知，麥肯錫就是先初選，這是hr作得，然后由顧問(wèn)打分，最后匯總。麥肯錫收了1千多份簡(jiǎn)歷，只挑了56個(gè)人，所以大家一定要對簡(jiǎn)歷認真對待。
好了，簡(jiǎn)歷的事情也有很多人談過(guò)了，上海很多bbs有人寫(xiě)頂尖公司的面經(jīng)，南大還沒(méi)有，我就作第一個(gè)把，雖然被拒了。
先說(shuō)lek，這是去年的機會(huì )。不過(guò)當時(shí)再北京出差，而且個(gè)人有點(diǎn)原因，發(fā)揮的很不好。是一個(gè)電話(huà)面試，不是閑聊的那種。那個(gè)女的非常tough，上來(lái)就問(wèn)why consulting，我聽(tīng)到第二個(gè)問(wèn)題我就蒙了，因為從來(lái)沒(méi)想過(guò)。當時(shí)就覺(jué)得自己再胡說(shuō)，呵呵。后來(lái)就被拒了。不過(guò)這家公司還是不錯的，有興趣的同學(xué)可以看看。
再說(shuō)說(shuō)bain,這是今年的機會(huì )，和lek一樣失敗。
被電話(huà)面試后就收到了拒信。bain的顧問(wèn)很nice,而且談話(huà)并不tough。就是隨便聊，從簡(jiǎn)歷到愛(ài)好。值得一提的是bain有world cup，請喜歡踢球的同志們及早準備。：） 這里提一下，想要去頂尖咨詢(xún)公司的同學(xué)一定要把口語(yǔ)練好，因為你絕對有可能和海龜競爭，而且還是名校。言規正傳，我被拒了之后不服氣，因為覺(jué)得自己表現的很好，所以打電話(huà)給那個(gè)面試官問(wèn)原因，他說(shuō)他只是負責測試英語(yǔ)，覺(jué)得我在他那里沒(méi)問(wèn)題。他說(shuō)我可以讀一個(gè)mba再從一個(gè)更高一點(diǎn)的位置起點(diǎn)。我覺(jué)得還是經(jīng)歷的問(wèn)題，我畢業(yè)時(shí)錯過(guò)了，所以很希望下面的師弟師妹不要錯過(guò)。
最后說(shuō)說(shuō)麥肯錫，我進(jìn)了二面，可是還是被拒了，比較可惜，但是牛人確實(shí)也多，輸的口服心服。
麥肯錫很奇怪，是email通知的。打電話(huà)也是讓我去看email，怪。一共56個(gè)人選出來(lái)參加第一論面試。再第一輪面試之前有一個(gè)筆試，叫mckinsey caselets，居然是ETS出品的。
里面的case 很多和幾大咨詢(xún)公司網(wǎng)站上的提供的case比較像，只要你能融會(huì )貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。我考過(guò)gmat，提前20分鐘做完。
考完筆試會(huì )有一個(gè)pre-interview reception，這個(gè)和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入一面。
這個(gè)reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來(lái)和同學(xué)們見(jiàn)個(gè)面，介紹介紹麥肯錫的是什么樣的，還有就是作廣告。個(gè)人覺(jué)得麥肯錫這樣很人性化，很重視。 這時(shí)會(huì )發(fā)給你一張interview schedule， 一看上面一半以上是海龜，還有好多是什么牛津，劍橋的，嚇都嚇死。：）
我是第二天下午一點(diǎn)多得面試，麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個(gè)面試官。每輪都包括和case interview。我第一個(gè)是一個(gè)全球副董，那個(gè)作reception的'女的，很有氣質(zhì)的，上海外國語(yǔ)大學(xué)畢業(yè)，insead的mba，聊的時(shí)候她很?chē)烂C，我就沒(méi)話(huà)找話(huà)，把能說(shuō)的都說(shuō)了。然后她就給我做了一個(gè)關(guān)于mobile phone manufactuer進(jìn)入中國市場(chǎng)的案例，整個(gè)過(guò)程還算nice。 第二個(gè)是一個(gè)資深顧問(wèn)，我覺(jué)得他是我所有面試官中發(fā)揮得最好的。他專(zhuān)注于銀行業(yè)的，經(jīng)歷非常厲害，wharton的mba。我們先聊我的經(jīng)歷，期間他問(wèn)了一些很tough的問(wèn)題，我感覺(jué)特別好，回答的也非常好，而且讓他覺(jué)得我非常牛，現在想想都不好意思。 因為聊的太久了，所以做了一個(gè)brain teaser的case。問(wèn)我如果世界上石油可以無(wú)限了，會(huì )怎么怎么樣。我說(shuō)了好久，關(guān)于經(jīng)濟，政治，人文。最后他說(shuō)他要是我就說(shuō)環(huán)境。傷感啊，沒(méi)想到。不過(guò)這沒(méi)關(guān)系的，最終要的就是你是不是能很快想出很多東西，并且能夠總結成一個(gè)結構�？傊麑ξ液軡M(mǎn)意的樣子，我也很謙虛的樣子。 此間我還發(fā)現麥肯錫顧問(wèn)用的筆記本居然和我用的是一個(gè)牌子，本來(lái)我還想這是個(gè)好兆頭，沒(méi)想到被拒，迷信不可信啊。：）
第二輪面試一共27個(gè)人參加，拒了一半多人。讓我滿(mǎn)足的是有個(gè)劍橋的被拒了，還有一個(gè)拿到BCGoffer的也被據了。但是失策就是聽(tīng)到一些上海大牛討論自己該怎么在幾家巨牛公司中選擇時(shí)，暴受打擊，氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué)，千萬(wàn)不要早去，踩著(zhù)點(diǎn)去。這樣不會(huì )受人影響。這次的面試還是一個(gè)全球副董和一個(gè)資深顧問(wèn)�；竞偷谝徽撘粯�，但是case有所區別。我被問(wèn)的是一個(gè)corprate finance的現金流的問(wèn)題。我覺(jué)得我回答的很好，但他故意無(wú)理取鬧的樣子，整個(gè)過(guò)程還好。悲劇發(fā)生在那個(gè)全球副董那里，他看我的簡(jiǎn)歷時(shí)很漫不經(jīng)心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后問(wèn)我一個(gè)公司被低估值的case，我就要找出是收入有了問(wèn)題還是支出有問(wèn)題。我在作人力成本方面，一下子就說(shuō)中國的公司人力成本比一個(gè)相似的美國公司低，就埋下了禍根。因為實(shí)際上美國那個(gè)公司雇的人人少。所以請以后有機會(huì )面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結論。實(shí)際上還有一個(gè)可能就是雇傭的人員層次結構不一樣，當時(shí)被他否了，說(shuō)是一樣的�？傊F舉，才能下結論。咨詢(xún)其實(shí)不難，就是要細心加廣闊的思維。
二面完了就被拒了，心里還是比較惋惜的。畢竟我是作咨詢(xún)的很想去這個(gè)行業(yè)的老大那里混一下。而且麥肯錫對員工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麥肯錫的資助去念MBA，去年麥肯錫的applicant就全去了Harvard。 另外在職和專(zhuān)項培訓非常多。
最好的就是你以后永遠可以享受麥肯錫給你帶來(lái)的光環(huán)和分享那分驕傲。
嘮嘮叨叨了那么多，總結一下，希望對以后的師弟師妹有所幫助：
第一，要把成績(jì)學(xué)好。不光是為了那個(gè)GPA，你在商學(xué)院學(xué)到的東西，永遠是有用的。我就是基本功不扎實(shí)，結果犯了會(huì )計中一個(gè)簡(jiǎn)單的但卻是致命的錯誤。
第二，參加課外活動(dòng)，不一定非要是學(xué)生會(huì )什么的，總之你喜歡的，并且能作出成績(jì)來(lái)，記住成績(jì)很重要，有名，有影響力才行。作為南大人，我知道南大人的性格，做了事情不喜歡去marketing，但是別人作一份就敢吹十分，你憑什么光參加，不要榮譽(yù)和獎勵那？
第三，學(xué)好英語(yǔ)，無(wú)論是口語(yǔ)還是閱讀和邏輯。我個(gè)人有個(gè)建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)，這對一個(gè)人對英語(yǔ)和英語(yǔ)邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一 個(gè)思路）第四，簡(jiǎn)歷寫(xiě)的要漂亮，要有亮點(diǎn)，記住簡(jiǎn)歷使用來(lái)screen不是閱讀的，你把簡(jiǎn)歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準備好說(shuō)詞，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會(huì )被揭穿。
第五，behavior interview的準備。無(wú)論是麥肯錫那種和case結合在一起的，還是lek,bain的電話(huà)面試，都是behavior interview。上面有很多怎么準備很tough的問(wèn)題。
第六，case interview。建議去幾大咨詢(xún)公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺(jué)得最全面的是BCG的case introduction有四個(gè)，每次看都有新的收獲。另外，bain的interacitve case preparation給我對咨詢(xún)更實(shí)質(zhì)性的認識，建議有空作一下。
好了，就說(shuō)到這把。本來(lái)我想能進(jìn)入麥肯錫，為南大學(xué)子開(kāi)一個(gè)口，但是我失敗了。我希望后面的師弟師妹能圓我這個(gè)心愿，讓國際頂尖公司見(jiàn)識南大優(yōu)秀人才。
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