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面試題:你如何評價(jià)本次面試

時(shí)間:2023-11-16 09:26:25 面試問(wèn)題 我要投稿
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面試題:你如何評價(jià)本次面試

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們很多時(shí)候都會(huì )有考試,接觸到試題,試題是學(xué);蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的面試題:你如何評價(jià)本次面試,希望能夠幫助到大家。

面試題:你如何評價(jià)本次面試

  面試題:你如何評價(jià)本次面試

  面試中,有時(shí)面試官會(huì )問(wèn)候選人:“你如何評價(jià)本次面試?”至少我經(jīng)常這樣問(wèn)候選人。面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題通;谌齻(gè)條件:一是面試行將結束;二是候選人表現很不錯;三是候選人應聘的是綜合性或需要應變能力的崗位。

  面試官為何要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題?

  其實(shí)這是一道附加題?偫ㄆ饋(lái)有以下八個(gè)原因,測試候選人的四度(是指求證這個(gè)人能力的真實(shí)程度、切換思維頻道的反應速度、切入問(wèn)題的角度和自我認知的深度)、三個(gè)能力,及思維模式。

  第一,求證能力的真實(shí)程度。其他問(wèn)題,候選人可以準備,而這個(gè)場(chǎng)景話(huà)題,候選人只能即興回答。通過(guò)這么一個(gè)很有現場(chǎng)感的、充滿(mǎn)變化的、不確定性的、非常難以把握的問(wèn)題,看候選人的回答,來(lái)判斷候選人的高度。而且還可以再探一下候選人的另一座山峰,即印證專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以外的高度,是持平、超越,還是低于,都要通過(guò)這個(gè)問(wèn)題來(lái)求證和測試。

  第二,切換思維頻道的反應速度。前面都在問(wèn)一些非場(chǎng)景話(huà)題,幾乎都在一個(gè)思維頻道里,陡然問(wèn)一個(gè)現場(chǎng)感非常強的話(huà)題,看一下候選人能否快速把思維頻道切換過(guò)來(lái)。

  第三,切入問(wèn)題的角度;卮疬@個(gè)問(wèn)題有很多角度,概括起來(lái)有三大角度:第一評價(jià)自己,第二評價(jià)面試官,第三評價(jià)雙方互動(dòng)情況。不同的角度體現了不同的思維習慣。

  第四,自我認知的深度。無(wú)論候選人從哪個(gè)角度,都能測試出候選人的自我認知程度。

  第五,補缺的能力。給候選人一個(gè)機會(huì )補充,把還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的亮點(diǎn)再展示一下。給候選人一個(gè)自由發(fā)揮的機會(huì ),是面試不可或缺的環(huán)節。

  第六,現場(chǎng)的把控能力。

  第七,總結概括能力。真正的總結概括能力在這個(gè)情景問(wèn)題中將得到充分驗證。候選人能否把現場(chǎng)感知的東西進(jìn)行高度的概括總結,把自己要表達的思想內容通過(guò)幾秒鐘的簡(jiǎn)短思考概括抽象出來(lái),確實(shí)是一個(gè)考驗。

  第八,考察候選人的思維模式。由于候選人思維模式不一樣,突然一問(wèn),其回答會(huì )體現候選人的思維模式。如回答“感覺(jué)不錯”、“挺好”等等,這是形象思維,即把感受說(shuō)出來(lái);如回答:“我用三個(gè)收獲來(lái)評價(jià)今天面試,第一、第二、第三……”按結構順序來(lái)回答,這叫結構性思維,又叫邏輯思維。

  想好后再答

  這個(gè)問(wèn)題是相對開(kāi)放的問(wèn)題,一定要想好后再答。無(wú)論你是形象思維,還是結構性思維,一定要在回答這個(gè)問(wèn)題前過(guò)一下腦子。尤其是形象思維者,千萬(wàn)不要信口說(shuō)出。僅憑感覺(jué)回答是不行的,面試官會(huì )強行把你拽回邏輯思維體系中來(lái),開(kāi)始追問(wèn):“你為什么是這種感覺(jué)?”“你今天面試感覺(jué)好在哪幾個(gè)方面?” “你說(shuō)今天很有收獲,都有哪幾點(diǎn)收獲?”等等。你就得快速說(shuō)出來(lái),不然你就會(huì )立即陷于被動(dòng)境地。

  如果是邏輯思維者,也要注意支撐問(wèn)題的論據是什么。比如你回答:“今天面試我有三個(gè)收獲!碑斈惆训谝、第二、第三回答完后,面試官很有可能接著(zhù)追問(wèn)。如果你說(shuō):“第一個(gè)收獲是我跟您學(xué)到怎么面試!蹦敲疵嬖嚬倬蜁(huì )追問(wèn):“你談?wù)劯覍W(xué)到了面試哪三方面?”你說(shuō):“第一,您問(wèn)問(wèn)題的方式!泵嬖嚬贂(huì )追問(wèn):“你認為這種問(wèn)問(wèn)題的方式好在什么地方?”面試官這樣一連串的追問(wèn),會(huì )真正地考察你的快速反應能力、總結概括能力、邏輯思維能力、回答問(wèn)題的角度、認知問(wèn)題的程度。

  清楚在此想展示什么

  由于這是開(kāi)放性話(huà)題,所以展示內容的主動(dòng)權在自己。展示的內容不一樣,回答問(wèn)題的切入點(diǎn)和角度就不一樣:是評價(jià)面試官,還是評價(jià)自己,或者評價(jià)雙方互動(dòng)情況。這完全看自己想展示什么,想達到什么目的。

  評價(jià)自己,展示亮點(diǎn)。

  比如:你想利用這個(gè)問(wèn)題的機會(huì )補缺,你就要從評價(jià)自己的表現切入。你可以這樣回答:“今天我對自己的面試表現打80分! 如面試官不接話(huà),你立即可以說(shuō):“失掉的20分是,第一個(gè)10分是什么什么,第二個(gè)10分是什么什么!蹦憔统脵C把想要補充表達的內容表達出來(lái),這就是補缺的智慧;蛘哒f(shuō):“我整體上還比較滿(mǎn)意,其中有兩個(gè)不滿(mǎn)意的地方!边@種情況下,面試官通常都會(huì )問(wèn)有哪兩個(gè)不滿(mǎn)意的地方,這樣你就可以變被動(dòng)為主動(dòng),立即把話(huà)題轉到表達自己的業(yè)績(jì)、特長(cháng)方面。補缺其實(shí)是補優(yōu),是智慧的表現。

  評價(jià)面試官,增加印象分。

  你可以說(shuō):“今天的面試我很有收獲,主要是向您學(xué)習了很多!边@是贊美面試官,面試官會(huì )很舒服,增加印象分。比如具體陳述:“第一,您問(wèn)問(wèn)題的技巧和方法讓人聽(tīng)著(zhù)舒服,愿意回答。第二,您總能問(wèn)到關(guān)鍵點(diǎn)。第三,您問(wèn)的問(wèn)題前后連貫性強,且非常到位和全面!边@樣的回答往往會(huì )加分。

  評價(jià)互動(dòng),展示綜合實(shí)力。

  “今天我覺(jué)得咱們溝通交流非常充分!辈坏让嬖嚬俨逶(huà),你可以接著(zhù)說(shuō):“體現在三點(diǎn):第一,你問(wèn)得比較充分;第二,我展現比較充分;第三,咱們互動(dòng)比較充分!边@種回答方式,就是從形象思維切入,并快速轉為邏輯思維。不僅把自己的全面思維模式綜合展示出來(lái),還一下子把自己的情商和智商高度展現了出來(lái)。

  結合應聘的職位回答

  回答問(wèn)題還要結合自己應聘的職位,可分為營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、公關(guān)外聯(lián)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)管控類(lèi)、綜合管理類(lèi)。

  第一,如應聘營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)崗位,通過(guò)贊美評價(jià)對方的方式,是很好的加分舉措。恰到好處地贊美客戶(hù),是做銷(xiāo)售最有力的武器。

  第二,如應聘公關(guān)外聯(lián)類(lèi)崗位,要在評價(jià)雙方互動(dòng)上著(zhù)力。這是最能體現溝通能力的崗位,不是僅僅贊美客戶(hù)一方,還要把自己最有力地介紹給對方,這是朋友式的平等互動(dòng)。

  第三,如應聘專(zhuān)業(yè)管控類(lèi)崗位,如:財務(wù)、行政、內控、信息管理等,那你就評價(jià)自己,從找問(wèn)題入手!敖裉煳覍ψ约旱谋憩F滿(mǎn)意度是80%,還有20%不滿(mǎn)意!笔冀K是在反思,這是內控崗位必有的行為模式。

  第四,如應聘綜合管理類(lèi)崗位,如CEO、總經(jīng)理,應這樣回答:“您問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題非常好,我可以從三個(gè)角度來(lái)回答:第一,從現場(chǎng)互動(dòng)角度來(lái)講,今天咱們的互動(dòng)相當充分。第二,從您作為面試官的角度,我覺(jué)得您面試水平非常高,我今天向您學(xué)到了很多面試技巧。第三,從我自己的表現來(lái)說(shuō),我給自己打90 分,還有10分沒(méi)有表現出來(lái),這10分主要是我不太清楚咱們今天能聊多長(cháng)時(shí)間,所以造成前緊后松,很多專(zhuān)業(yè)表述沒(méi)有展開(kāi)!边@樣,現場(chǎng)把控的三個(gè)方向同時(shí)都兼顧到了。如能這樣回答,面試官一聽(tīng)就是CEO的料、總裁的范兒,高屋建瓴。我經(jīng)常面試CEO、總裁,他們經(jīng)常就是這樣回答問(wèn)題的。

  跟過(guò)往職業(yè)思維習慣吻合

  上面我講的,您千萬(wàn)不要故意模仿;卮饐(wèn)題不僅要跟你應聘的崗位有關(guān),更重要的是跟你過(guò)去的職業(yè)習慣、思維模式要吻合。職業(yè)的思維模式形成以后輕易不會(huì )變了。如果你是財務(wù)人員,就評價(jià)自己就行了,千萬(wàn)注意不要從總裁的角度來(lái)思考。干財務(wù)成天糾毛病,哪會(huì )贊美人家的優(yōu)點(diǎn)?營(yíng)銷(xiāo)人員也不要老覺(jué)得體驗一下CEO思考模式,你所有的思維指向就應贊美對方,但是你對評價(jià)自己往往不在行。

  1.實(shí)事求是,坦誠相見(jiàn)

  由于你長(cháng)期養成的思維模式不會(huì )改變,在面試時(shí)也要體現一種坦誠和實(shí)事求是,不要投機取巧。我見(jiàn)過(guò)有些候選人,非要應聘不擅長(cháng)的崗位。本來(lái)搞財務(wù)的,非要想做投融資,一問(wèn)就答不上來(lái)了,這是不可取的。一定要與你過(guò)去長(cháng)期養成的思考習慣相關(guān),尊重自己的行為習慣。如果想轉型,也不是在面試時(shí),而是在日常單位工作中,遇到機遇順其自然轉的。

  2.要言之有物,實(shí)實(shí)在在

  回答這個(gè)問(wèn)題一定要言之有物,給人實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)。當面試官問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),可以補缺,然后把自己的重點(diǎn)再說(shuō)說(shuō),這樣給對方一個(gè)感覺(jué)就是比較踏實(shí)可靠,也不是很張揚。如果評價(jià)面試官時(shí),你所要概括的東西跟面試官自己的感受要一致,否則就會(huì )適得其反。評價(jià)雙方就更難一級,現場(chǎng)掌控能力應該非常強,而且都要到位,表達還要有力度,還要精煉。

  3.贊美面試官不要夸大

  贊美面試官或贊美面試官所在的公司都是一種溝通方式。但千萬(wàn)不要過(guò)了頭,一定要注意兩點(diǎn):一是表達你對這個(gè)公司的了解時(shí),一定不要說(shuō)很浮夸的話(huà),比如:偉大的公司、優(yōu)秀的公司,這樣說(shuō)很膚淺。二是表達對面試官的贊美千萬(wàn)不要肉麻,要切實(shí)際,恰如其分。

  4.用正面語(yǔ)言提出問(wèn)題

  在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),可以提出問(wèn)題,但要用正面的詞語(yǔ),少用中性和負面的詞語(yǔ)。如果你是應聘副總裁以上的崗位,你可以這樣說(shuō):“我覺(jué)得今天咱們的互動(dòng)打90分,差的那10分是因為我有個(gè)疑問(wèn)沒(méi)有得到答案,我想提出來(lái)。貴公司未來(lái)三到五年的戰略是什么?具體到營(yíng)銷(xiāo)體系是什么?明年具體的銷(xiāo)售目標是多少?明年計劃增長(cháng)40%的依據是什么?有什么具體的相配套資源?”

  你可以通過(guò)回答問(wèn)題來(lái)向面試官提出問(wèn)題,但一定要講究提出問(wèn)題的方式方法,切入的角度,切入的火候,順其自然,而且步步深入。等這個(gè)問(wèn)題找到答案了,你可以說(shuō):今天咱們的互動(dòng)差的10分也補上了,變成100分,這個(gè)回答就很圓滿(mǎn)。提出問(wèn)題時(shí)千萬(wàn)不要用負面、質(zhì)疑的語(yǔ)言,比如:這銷(xiāo)售目標怎么能完成呢?還有包括涉及資金鏈緊張、社會(huì )負面評價(jià)等等。

  面試

  面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流(視頻、電話(huà))的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì),通過(guò)面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下,以面試官對應聘者的交談與觀(guān)察為主要手段,由表及里測評應聘者的知識、能力、經(jīng)驗和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。

  面試是公司挑選職工的一種重要方法。

  面試給公司和應聘者提供了進(jìn)行雙向交流的機會(huì ),能使公司和應聘者之間相互了解,從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。

  有效準備

 。1)充分了解應聘單位。對用人單位的性質(zhì)、地址、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展前景、對應聘崗位職務(wù)及所需的專(zhuān)業(yè)知識和技能等要有一個(gè)全面的了解。單位的性質(zhì)不同,對求職者面試的側重點(diǎn)不同。如果是公務(wù)員面試,內容和要求與企業(yè)公司相差很大。公務(wù)員側重于時(shí)事、政治、經(jīng)濟、管理、服務(wù)意識等方面。而一位資深人力資源專(zhuān)員說(shuō):“面試時(shí),我們都會(huì )問(wèn)求職者對我們公司了解多少,如果他能很詳細地回答出我們公司的歷史、現狀、主要產(chǎn)品,我們會(huì )高興,會(huì )認為他很重視我們公司,對我們公司也有信心!蓖瑫r(shí)還應該通過(guò)熟人、朋友或有關(guān)部門(mén)了解當天對你進(jìn)行面試考官的有關(guān)情況及面試的方式過(guò)程。以及面試時(shí)間安排,索取可能提供給你的任何說(shuō)明材料。

 。2)使自己的能力與用人單位工作的要求相符合!爸褐,百戰不殆”。求職者面試前應對自己的能力、特長(cháng)、個(gè)性、興趣、愛(ài)好、長(cháng)短處、人生目標、擇業(yè)傾向有清醒認識。認真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應。參加面試時(shí),通過(guò)顯示你對知識的掌握和理解來(lái)表達你希望進(jìn)入這一職業(yè)工作的愿望。

 。3)模擬可能詢(xún)問(wèn)應聘的問(wèn)題。面試前不經(jīng)過(guò)角色模擬,便無(wú)法達到最佳的效果。一些負責招聘的人事主管提出,求職者應當樂(lè )意提問(wèn)題,這樣招聘者才能知道求職者的水準及想了解的問(wèn)題。

 。4)對可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行準備。這項準備有助于認清自己真正的想法,有助于在面試的現場(chǎng)能夠清晰的自我表達。

 。5)練習處理對你面試不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫經(jīng)歷,即使自己曾經(jīng)犯過(guò)錯,也可作為一段可供學(xué)習的經(jīng)驗加以陳訴。務(wù)必用積極的事情抵消消極的事情,最好不要說(shuō)有損自己形象的話(huà)。

  注意點(diǎn)

  a.提早到達較為從容;

  b.進(jìn)入房間應先敲門(mén);

  c.坐姿端正,眼神自然,手腳安定;

  d.每次答話(huà)應干脆俐落,不打斷對方談話(huà)。

  自我認知

  要自信地應對面試,首先要對自己有清楚的認識:

 。1)寫(xiě)出幾件自己認為可以稱(chēng)得上成功的事情,并逐一分析這些成就,列出你最主要的幾項技能。

 。2)同一件事情,各人有各人截然不同的處理方式,這取決于每個(gè)人不同的個(gè)性。為弄清自己的個(gè)性,可以通過(guò)分析成就,用一些形容詞來(lái)歸納自己的性格。

 。3)確定與你的個(gè)性、興趣相符的工作環(huán)境。工作環(huán)境不僅指具體的環(huán)境,更重要的是工作單位的文化背景。一位求職者到一家由幾個(gè)工程師開(kāi)設的公司面試,她說(shuō):“那里給人的感覺(jué)就象軍隊,棕色的地毯、黃色的屏風(fēng)、陳舊的家具……我不會(huì )在這兒工作的!

  心理準備

  面試就好比是一場(chǎng)考試,在測試每個(gè)人的能力,也在測試每個(gè)人的心理素質(zhì)和臨場(chǎng)發(fā)揮。因此,要成功面試,首先要充滿(mǎn)信心!疤旄呷硒B(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”。保持良好的狀態(tài),快樂(lè )的心情,會(huì )大有好處。其次,要抓住招聘者的心。招聘者可能會(huì )先評價(jià)一個(gè)求職者的衣著(zhù)、外表、儀態(tài)及行為舉止;也可能會(huì )對求職者的專(zhuān)業(yè)知識、口才、談話(huà)技巧做整體性的考核;還可能會(huì )從面談中了解求職者的性格及人際關(guān)系,并從談話(huà)過(guò)程中了解求職者的情緒狀況、人格成熟度、工作理想、抱負及上進(jìn)心。

  知識準備

  與應聘崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能等要熟知,備上一份求職材料,供招聘者查閱參考。準備當天可能用到的個(gè)人資料或作品,攜帶相關(guān)證件,以便在面試過(guò)程中進(jìn)一步向招聘者提供有關(guān)自己個(gè)人的相關(guān)資料。

  體能、儀表準備

  面試前要保證充分的睡眠和愉快的心情,以保持良好的精神狀態(tài),面試前還應注意修飾自己的儀表,使穿著(zhù)打扮等與年齡、身份、個(gè)性等相協(xié)調,與應聘的職業(yè)崗位相一致。這一點(diǎn)將在以下的內容中較為詳細地闡明。

  應對面試

  一要背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過(guò)頻繁,而自己的求職履歷則又是經(jīng)過(guò)精心“包裝”的人,輪到面試時(shí)有時(shí)連自己都記不清究竟“工作經(jīng)驗”是怎樣“排列組合”的了,一上陣便迅速“露出馬腳”,不戰自敗。

  二要準備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、渾身上下的衣著(zhù)均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。試想如果一家五星級酒店招一名公關(guān)經(jīng)理,而應聘者下雨天穿著(zhù)高統套鞋去面試恐怕同所申請的職位形象相去甚遠。所以面試時(shí)的“道具”也應有所選擇。

  三要準備好同自己身份相吻合的語(yǔ)言。每個(gè)人都應對語(yǔ)言和遣詞用字有所選擇,面試不同于閑聊,張嘴就來(lái),可以不假思索。每句話(huà),每一個(gè)詞都應有所挑選。如不少不諳世面的求職者參加面試時(shí)張口閉口“你們公司怎么怎么”,聽(tīng)多了肯定會(huì )引起別人的反感。應該十分有禮貌客氣地說(shuō)“貴公司”,禮多人不怪嘛!

  四要準備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規范。面試時(shí)的細小行為最能說(shuō)明一個(gè)人的真實(shí)情況,試想一個(gè)個(gè)人物品雜亂無(wú)章,甚至連鋼筆都找不到的人,是很難受到面試考官的青睞的。

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