外聯(lián)部面試問(wèn)題
外聯(lián)部面試問(wèn)題1
外聯(lián)部,顧名思義,就是要經(jīng)常跟外部聯(lián)系的啦,那么想進(jìn)外聯(lián)部的童鞋們可要看好了,一般面試會(huì )問(wèn)到的這幾個(gè)問(wèn)題可要事先做好準備了,免得到時(shí)候手足無(wú)措。
你口才怎么樣如果那商家說(shuō)已經(jīng)贊助了別人怎么辦我贊助你,我會(huì )有什么好處你會(huì )怎么幫我宣傳你的宣傳也沒(méi)什么特別。你又該怎么辦呢
拉贊助的問(wèn)題
1、找到合適的贊助者,一般贊助者考慮是否贊助你們,是看他們的產(chǎn)品是否能在你們校園內是否引起消費,最好是很想在校園內打開(kāi)很大的銷(xiāo)路的產(chǎn)品代言商,比如電腦品牌代理、超市(文體超市最好)2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學(xué)校的各種相關(guān)規定,能提供給對方一些什么樣的配套服務(wù)。比如在學(xué)校擺宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳是否不違反你們學(xué)校保衛處的規定、在校園內打橫幅出來(lái)是否有不允許的地點(diǎn)等等。3、進(jìn)行什么樣的活動(dòng),在先期進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費的預算,大概得出需要什么樣的贊助金額,然后權衡下提出什么樣的贊助金額(可以比預算多或少的)差不多就是這樣了,如果對校內的某些規定不是很熟悉,最好先寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的贊助報告給你學(xué)生會(huì )的上級領(lǐng)導看一下,保守的話(huà)要領(lǐng)導簽字同意,以免事后出現意外讓你背黑鍋。
拉贊助可分為四個(gè)階段:策劃、交涉、落實(shí)、反饋。
一、策劃階段。
首先,策劃的目標要明確:說(shuō)服對方,使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認為,整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。建議這樣思考:
(一)對方需要什么
雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的,即對方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有復雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。
(二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮
這是對前一問(wèn)題回答,是說(shuō)服對方與你而非與他合作的依據。
(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案,即策劃書(shū)。
當然,做策劃書(shū)之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過(guò)程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。比校學(xué);顒(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢;各院系也各有特點(diǎn),比如計算機系去找電腦商;體育系去找體育器材專(zhuān)營(yíng),音樂(lè )系、外語(yǔ)系,因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說(shuō)成功率比較高。此外,就活動(dòng)本身也各有特色,譬如普通話(huà)大賽與書(shū)店合作,比起歌舞晚會(huì )來(lái),就會(huì )覺(jué)得更為對口。這當然也是說(shuō)服對方的重要條件。 做策劃書(shū)時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強調是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展,你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳,雙贏(yíng)。所以,建議自我定位,固然不可過(guò)高過(guò)傲,但也不宜太低太賤,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。
這就要求我們在策劃書(shū)要盡可能表現得客觀(guān)嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細節。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮一目了然,絕不開(kāi)空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué):你是負責任,你是有經(jīng)驗的,你是替他著(zhù)想的。 校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分:活動(dòng)簡(jiǎn)介,活動(dòng)安排,宣傳方式,宣傳效益,經(jīng)費預算等等。至于如何寫(xiě)策劃書(shū),筆者認為這恰似寫(xiě)作文,能闡明想法行之成文即可,而沒(méi)有一個(gè)固定的萬(wàn)能的模式。建議寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)這樣思考:我的目標是說(shuō)服對方與我合作,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著(zhù)怎樣才能最有力地說(shuō)服對方展開(kāi),因為衡量一份策劃書(shū)的最終標準是:是否達到說(shuō)服對方的預期目標。
對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。筆者的意見(jiàn)是,盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是示愛(ài),那么交涉階段應該確定關(guān)系了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問(wèn)題,比如(1)衣著(zhù)整潔,并盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;
(2)不遲到,向對方表明:我是守時(shí)的,我是守信的,跟我合作沒(méi)錯;
(3)無(wú)不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話(huà)問(wèn)題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當然,這就要求我們平時(shí)就要培養良好的習慣。
其次,要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢等說(shuō)服對方。須知:只有事先說(shuō)服自己,才有可能說(shuō)服別人。當然,這里涉及一個(gè)度的把握,否則,過(guò)猶不及,適得其反。如何把握度的問(wèn)題,若現對方已被調動(dòng)起來(lái),你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么適可而止,策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě),或簡(jiǎn)要列舉,或重復強調,也要因人而異。 那么,如何觀(guān)察筆者認為,觀(guān)察臉部神情,尤其是觀(guān)察眼睛,是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí),換了VCD,朋友抬頭瞥了一眼,這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個(gè)故事。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說(shuō),處處留心皆學(xué)問(wèn),如果我們把人際交往當作是一門(mén)學(xué)問(wèn),那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是:心細。當然,這里又涉及一個(gè)度的問(wèn)題,即是注視而非逼視,否則會(huì )使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個(gè)度,還是老方法,觀(guān)察對方的反應,靈活處理。 以上談的都是一些交往過(guò)程中應該注意的問(wèn)題,事實(shí)上,該階段的重要任務(wù)是與對方商討合作細節問(wèn)題,真正目標是確立合作關(guān)系。
當然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準備如何去做,要求明確而詳盡。特別要注意的是,沒(méi)有把握的事項不能隨意答應下來(lái),因為這些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據,一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。
交涉過(guò)程中,應該強調的是宣傳方式,即你能做什么,準備如何落實(shí),而不要一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔一定風(fēng)險的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等于經(jīng)濟效益,利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次,宣傳效益最終要通過(guò)宣傳行為來(lái)實(shí)現,因此有哪些宣傳方式準備如何落實(shí)才是我們自始自終要強調突出的,這實(shí)際上是消除對方的后顧之憂(yōu),引導對方作出有利于我方的判斷。 經(jīng)費預算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調整,該退讓的還是要退讓?zhuān)悦庖蛐∈Т。如果無(wú)法讓步,那么要特別注意說(shuō)話(huà)技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待筆者在經(jīng)費上作出讓步,而筆者所列的經(jīng)費是非常實(shí)在的,沒(méi)有任何的調整空間了。
談了三層意思:
(1)我方價(jià)格是很實(shí)在的,而且基本上都用在宣傳方面,我方是有誠意
(2)合作雙方要有合作誠意,如果你方在價(jià)格上還堅持另有要求,那么,就是你方缺乏合作誠意的表現(備注:大概意思就是這樣的,但話(huà)不能這么說(shuō),否則換作是你,也會(huì )受不了的;但是意思還得表達清楚,否則就達不到準確表意的目標;然而對方真正理解你的話(huà)意后,還是會(huì )覺(jué)得不舒服,那么,一定要加上第三句話(huà));
(3)一起把活動(dòng)搞好,是我們的共同目標,必需的經(jīng)費是不能偷工減料的;我方價(jià)格很實(shí)在,所以我們不應該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中,而應該商討如何保證地把活動(dòng)做得最好,這才是對雙方都更有利的(事實(shí)上,合作細節已經(jīng)談好了,筆者只是想很冠冕的引開(kāi)話(huà)題)。結果,對方經(jīng)理現場(chǎng)拍板同意合作,其實(shí),整個(gè)正面交涉過(guò)程實(shí)際上就是揣摩對方心理,并有針對性地一一化解矛盾的過(guò)程。 最后強調一點(diǎn),在整個(gè)交涉過(guò)程中,確確實(shí)實(shí)要站在對方利益角度考慮問(wèn)題,理由很簡(jiǎn)單:只有對方認識到你有為他著(zhù)想,他能從活動(dòng)中受益,他才愿意投資,你才能獲得資助。這是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。
三、落實(shí)階段。
在很多同學(xué)想象中,拉贊助僅局限在前兩步,以為拿到錢(qián)就結束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同,拿到錢(qián),只是合作的'開(kāi)始,真正的工作剛剛展開(kāi),比如還要落實(shí)協(xié)議條款,還要提供反饋資料。 在筆者看來(lái),對于協(xié)議條款的落實(shí)問(wèn)題,不僅僅是態(tài)度問(wèn)題,還是性質(zhì)問(wèn)題,決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者,雙贏(yíng);如果是后者,看起來(lái)是一贏(yíng)一輸,實(shí)際上是雙輸,往往是被欺詐者一朝被蛇咬,十年怕井繩,而欺詐者撿個(gè)芝麻,丟了西瓜。 舉一個(gè)例子,曾給康師傅公司辦砸了一件事,對方投入近兩萬(wàn),損失五六千,按理說(shuō),對方再也不敢找我合作,但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來(lái)福州,公司主管首先想到的是邀請我負責整個(gè)榕城高校的宣傳項目,資金由你操控,物品由你支配,筆者因種種原因沒(méi)有接受邀請,這是后話(huà)。問(wèn)題是對方為何繼續信任甚至更加信任我,原因很簡(jiǎn)單:活動(dòng)不順利,主要是由種種客觀(guān)因素造成的(包括天公不作美),而在這整個(gè)過(guò)程中,筆者是負責的,筆者的表現是讓他們滿(mǎn)意的,因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結果來(lái),最能體現一個(gè)人的綜合素質(zhì),而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力,更在于你是否有責任心。 如何做好落實(shí)工作,筆者以為最佳方式即與對方經(jīng)常溝通,一起探討,并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問(wèn)題。
四、反饋階段
先回答一個(gè)問(wèn)題:為什么要反饋
首先,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實(shí)到位,把工作做到家;
其次,從學(xué)習和鍛煉的角度來(lái)看,只有反饋,與商家多溝通,才能總結經(jīng)驗,吸取教訓,從而得到提高。
第三,廣告就是投資,投資就有風(fēng)險,因主客觀(guān)原因,誰(shuí)也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿(mǎn)意(更何況有些商家的期望值過(guò)高),那么,在反饋過(guò)程中與商家探討問(wèn)題何在,有無(wú)補救辦法一般說(shuō)來(lái),只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位,商家一般是不會(huì )太為難學(xué)生的。商家最恨的是拿錢(qián)之前軟磨硬泡,拿錢(qián)之后不見(jiàn)蹤影;商家最怕的是被騙的感覺(jué),特別是被學(xué)生娃騙的感覺(jué),這種感覺(jué)可能比丟了幾個(gè)錢(qián)更讓他們難受。
此外,反饋也是有工資的。第一,好的服務(wù)方能招來(lái)回頭客;第二,這些回頭客往往樂(lè )于從中穿針引線(xiàn),幫你介紹他人,大家可以想象這類(lèi)合作的成功率極高;第三,如果你善于交際,你們可以探討一些其它共同感興趣的話(huà)題,往往可以建立良好的人際關(guān)系,而對方往往是有著(zhù)豐富生活閱歷的長(cháng)者,你可以從中學(xué)到許多為人之道,在筆者看來(lái),這比什么都重要。更何況,一旦對方信任你,欣賞你,他們就將全力支持你。比如,中榕眼鏡的經(jīng)理幾年來(lái)一直把師大區域的宣傳預算全部劃給筆者操作,還說(shuō)經(jīng)費是有限的,你小鐘有需要,我肯定支持你。這事讓筆者很感動(dòng),可以說(shuō),中榕的廣告中多多少少融有我個(gè)人感恩的成分。
最后,作一點(diǎn)小結。拉贊助的要訣是膽大、心細、臉皮厚。
膽大超越與陌生人打交道的心理障礙問(wèn)題。 心細處處留心皆學(xué)問(wèn)。臉皮厚臉皮,像手繭,越磨越厚。譬如,筆者之所以能敢自不量力,班門(mén)弄斧,皆歸功于長(cháng)期磨練的成果臉皮夠厚 一位手機商告訴記者,校內大學(xué)生具有相當大的消費潛力。利用學(xué)生干部組織的各種活動(dòng)向學(xué)生進(jìn)行宣傳,不僅能節省很多廣告成本,而且還省去了很多審批手續上的麻煩。
被拒絕的原因有很多啦,一是學(xué)校周邊的商家已經(jīng)給你上幾屆師兄師姐拉過(guò)幾百次了,因為除了學(xué)生會(huì )還有團委和社團都要出去拉贊助的。商家不可能每年都贊助一次吧。私人老板錢(qián)沒(méi)那么多!所以,相對的對應措施就是找那些新開(kāi)的店。先下手為強,搶在別的社團、學(xué)生會(huì )去拉之前,就要很有把握得把這筆贊助拿下。第二,你們想要人家贊助的活動(dòng)對商家沒(méi)吸引力,就是對他沒(méi)利益可圖。相對應的措施是,在策劃活動(dòng)時(shí),就要考慮到雙方的利益,別一味的只想自己能得到什么。第三,真正大的公司可能覺(jué)得學(xué)生辦活動(dòng)的規模太小,除非是由大公司主動(dòng)找你們,那由你們承辦。第四,就是去拉贊助的同學(xué)說(shuō)服力不夠強了,真正想拉到贊助應該找能說(shuō)會(huì )道的同學(xué)去。并且,如果是贊助活動(dòng)要帶好相關(guān)活動(dòng)計劃以及經(jīng)費預算和對方贊助你的話(huà),對方能從中得到什么。
外聯(lián)部面試問(wèn)題2
1、門(mén)外參加面試的同學(xué)給你什么樣的感覺(jué)
2、如果我們錄用你,你認為我們最欣賞的是什么
3、你最崇拜的人是誰(shuí)為什么喜歡他
4、怎么樣看待寧做雞頭不做鳳尾這句話(huà)
5、你認為做學(xué)生干部最重要的是什么
6、你認為你是一個(gè)有目標的人嗎請談?wù)動(dòng)嘘P(guān)的情況。
7、談?wù)勀阕钕矚g的一句話(huà),為什么
8、你在以往的.學(xué)習或工作經(jīng)歷中,最令你喜歡的部分是什么呢(跟外聯(lián)有關(guān))
9、請說(shuō)出一塊磚頭的各種用途,越多越好。
10、請你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐,越多越好?/p>
11、我們認為你的條件與其他人相比并沒(méi)有很大的優(yōu)勢,你怎么說(shuō)明你能做好這項工作。
12、簡(jiǎn)單地談一下你是怎么過(guò)完過(guò)去的那個(gè)暑假的,做了一些有意義的、想做的事嗎
13、能介紹一下你的家鄉嗎
14、你的自我介紹很短,你認為它能突出你的優(yōu)點(diǎn)嗎或者說(shuō)你的介紹很長(cháng),你不覺(jué)得沒(méi)有必要嗎
15、成功和失敗對你而言意味著(zhù)什么
外聯(lián)部面試問(wèn)題3
1.多組織在這里招新,為什么選擇校學(xué)生會(huì )?
2. 你為什么要來(lái)這個(gè)部門(mén)?
3. 說(shuō)說(shuō)你對外聯(lián)部的理解?
4. 你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)?
5. 你入了外聯(lián)部后準備接下來(lái)怎么做
6. 你認為外聯(lián)部是做什么的?
7. 你想來(lái)這里?你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢
8. 你對這所大學(xué)滿(mǎn)意嗎?講講你考入中央民族大學(xué)的經(jīng)歷?
9. 如果部長(cháng)一直為難你,你會(huì )怎樣?
10. 如果部長(cháng)要你在短時(shí)間內拉到好幾家贊助,你會(huì )怎麼辦?
11. 校學(xué)生會(huì )的全稱(chēng)是?
12. 校學(xué)生會(huì )的工作宗旨是?
13. 校學(xué)生會(huì )設立的部門(mén)有?
14. 校學(xué)生會(huì )外聯(lián)部的部門(mén)口號是?
15. 校學(xué)生會(huì )外聯(lián)部的核心工作是?
16. 談?wù)勀愕囊淮纬晒?jīng)歷?
17. 談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)?
18. 簡(jiǎn)述你的一次失敗經(jīng)歷?
19. 你覺(jué)得自己的部長(cháng)應該是怎樣的?
20. 你為什么會(huì )對外聯(lián)部感興趣?
21. 請你說(shuō)說(shuō)對外聯(lián)部的了解?
22. 你覺(jué)得我會(huì )讓你通過(guò)這輪面試嗎?你的優(yōu)勢?
23. 簡(jiǎn)單介紹一下自己?
24. 你想在外聯(lián)得到什么樣的鍛煉?
25. 你想和什么樣的同事一起合作?
26. 如果要你去設計比爾蓋茨的房間,而又不能和他本人接觸,你會(huì )怎么做?當然錢(qián)不是問(wèn)題。
27. 總結一下你對大學(xué)的認識,你對這所大學(xué)的印象
28. 自我簡(jiǎn)介一分鐘!
29. 在學(xué)生會(huì )里,有時(shí)因工作協(xié)調,會(huì )讓你去做苦力類(lèi)的工作,你如何看待?
30. 簡(jiǎn)單介紹一下你的家鄉
31. 有沒(méi)有報名其他學(xué)生組織?
32. 我看到你的第二志愿是XX部門(mén),簡(jiǎn)單說(shuō)一下兩個(gè)部門(mén)能給你帶來(lái)什么不一樣的成長(cháng)
33. 校學(xué)生會(huì )在你眼中是個(gè)什么樣的.組織
34. 在大學(xué)你想成為一個(gè)怎樣的人
35. 大學(xué)就是一個(gè)小社會(huì ),對于這句話(huà),你怎么想
36. 有的時(shí)候付出與回報總不是成正比的,如果在外聯(lián)部給予你的遠不足你所期望的,你會(huì )作何感想
37. 介紹一下你本民族的民族風(fēng)情和民族忌諱
38. 初次來(lái)到這個(gè)多民族的聚集地你的第一感受是怎樣的
39. 你喜歡一個(gè)人工作還是合作?你在合作中覺(jué)得應該處于什么角色?
40. 你以前都參加什么業(yè)余活動(dòng)?覺(jué)得有較多的時(shí)間參加學(xué)生會(huì )工作嗎?
41. 你認為校學(xué)生會(huì )成員應該具備哪些素質(zhì)?
42. 面對一個(gè)全新的外聯(lián)領(lǐng)域你打算如何上手
43. 在工作中與同事或上級遇到意見(jiàn)不合你會(huì )怎樣處理
44. 你喜歡安靜一些還是喜歡熱鬧一些?
45. 如果你有幸進(jìn)入外聯(lián)部,遇到商家對你出言不敬不尊重,你該怎么辦
46. 簡(jiǎn)單說(shuō)一說(shuō)你在外聯(lián)工作方面的優(yōu)勢
47. 新鮮感過(guò)后,你拿什么作為你工作的動(dòng)力,怎樣支撐你繼續在外聯(lián)部為同學(xué)服務(wù)
48. 簡(jiǎn)單描述一下高中與大學(xué)的差別
49. 外聯(lián)部?jì)炔坎捎梅纸M的形式,如果你和你組中其他同伴有些不和,該如何處理
50. 你認為外聯(lián)工作最重要的是什么
外聯(lián)部面試問(wèn)題4
1. 你對學(xué)生會(huì )是怎么看的?對于學(xué)生會(huì )你有什么想法?
學(xué)生會(huì )是一個(gè)集體,我們學(xué)生會(huì )每一個(gè)成員都要時(shí)刻維護學(xué)生會(huì )的優(yōu)良形象,做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則,處處樹(shù)立榜樣,秉公辦理各類(lèi)事情,不能有絲毫的私心,要敢于批評與自我批評,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),完善自己,促進(jìn)工作。不但在同學(xué)們中樹(shù)立自己的良好形象,而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會(huì ),這一切要求我們努力努力再努力。當然,這一切都要首先從我自己做起,經(jīng)得起檢驗與考驗。
2. 你為什么要加入學(xué)生會(huì )?
回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),一定要積極正面,說(shuō)白了從兩點(diǎn)說(shuō)就行:一是為了鍛煉自己多學(xué)東西讓自己的大學(xué)生活豐富多彩;二是為大家服務(wù),為系里做點(diǎn)什么。個(gè)人覺(jué)得從這兩點(diǎn)答就行。如果你是要加入哪個(gè)部門(mén),具體問(wèn)到哪個(gè)部門(mén)了你就在多少就這個(gè)部門(mén)大一點(diǎn)。
3. 你覺(jué)得你的優(yōu)勢是什么?
會(huì )一些特長(cháng)了更好,不會(huì )了,可以這樣回答。我有三顆心作為我的優(yōu)勢:細心、熱心、耐心。等。
4. 如果你競選的部門(mén)人太多,你又很優(yōu)秀,要把你調到其他部門(mén),你愿意去么?
這個(gè)根據你的意愿了,語(yǔ)言給完善下就行。很多時(shí)候也會(huì )就一些你競選的部門(mén)提一些問(wèn)題,你在這之前要多了解下這些部門(mén)回答也就沒(méi)問(wèn)題了。
5. 談?wù)勀銓ψ约旱恼J識。
該問(wèn)題主要考察新生是否有培養和發(fā)展的潛力,組織部不是一個(gè)組織活動(dòng)的部門(mén),它的職責主要是負責對各班團支部團費收繳,團員證的注冊及團員檔案管理工作。督促支部過(guò)好組織生活,對各班團支部組織生活,團隊活動(dòng)的指導和評估。負責完成院團總支交辦的.其它事務(wù)等等。從以上介紹可以看出組織部的工作非,嵥,需要塌實(shí)有能力和有一定頭腦的學(xué)生擔任!所以組織部招人更看重你是否穩重、有想法、有文筆,是否自信、能獨立開(kāi)展團會(huì )的能力等!回答這個(gè)問(wèn)題就要揀自己在這些方面的特長(cháng),切不可有什么說(shuō)什么,要說(shuō)重點(diǎn)。
6. 在活動(dòng)中遇到了什么困難,你又是如何解決的?
這個(gè)問(wèn)題要深思熟慮啊,有個(gè)技巧,先想想你競爭的部門(mén)和崗位,看需要什么樣的能力,然后在解決過(guò)程中一定要時(shí)刻體現,再想想自己設計個(gè)什么困難,這樣會(huì )很有利。
用具體事件說(shuō)話(huà),比較好打開(kāi)來(lái)說(shuō)。
7. 你為什么不宣傳部而選我們外聯(lián)部?
回答也就是因為我喜歡!我喜歡才能熱情去做好工作。我對外聯(lián)部有更多的了解,至于他要是問(wèn)有什么了解就靠你編了!
8. 假如集體中有你不喜歡的人,你怎么辦?
這考驗人的交際能力和團體協(xié)作能力,應該是盡量和別人合作,化解誤解!(哈哈!一般都是君子報仇十年不晚!)
9. 怎么協(xié)調各個(gè)部門(mén)的關(guān)系?
這個(gè)問(wèn)題對于新生不好回答,甚至是學(xué)生會(huì )的還沒(méi)弄懂。有些活動(dòng)我不希望只有一個(gè)部門(mén)參與,我希望多個(gè)部門(mén)合作完成,讓各部門(mén)看到協(xié)調合作的重要和益處。也可以設置一些例會(huì ),加強各部門(mén)特別是部門(mén)主管間的溝通。
10. 干部最重要的一點(diǎn)是什么?
進(jìn)入學(xué)生會(huì )的同學(xué)都是比較優(yōu)秀的同學(xué),他們就像一臺機器的各個(gè)部件,要使學(xué)生會(huì )正常運轉必須使各個(gè)部件協(xié)調工作。干部不可能在各個(gè)方面都是最優(yōu)秀的,所以干部必須具有組織協(xié)調能力,讓每個(gè)優(yōu)秀的人在合適的位置上得到最大發(fā)揮。
11. 對干部有什么認識?
大學(xué)的學(xué)習是多方面的,學(xué)生會(huì )就是一個(gè)值得我去學(xué)習的優(yōu)秀集體,對于學(xué)社會(huì )干部,首先我會(huì )很尊敬他們,我相信學(xué)生會(huì )的干部都有我值得學(xué)習的地方,我會(huì )虛心的向他們學(xué)習。他們不但是我的上級,還是良師益友,我把他們當作我的老師和朋友!
外聯(lián)部面試問(wèn)題5
1、為什么要加入學(xué)生會(huì )
2、你所設想的大學(xué)生活是怎樣的這幾天的生活與你的設想是否有出入
3、如果你留在了我們部門(mén),除了學(xué)習和學(xué)生工作你認為你的大學(xué)生活還可以做什么
4、你認為大學(xué)還應該看重學(xué)習嗎
5、是什么促使你來(lái)參加這次面試
6、你面試了幾個(gè)部門(mén)如果我們和其他組織同時(shí)選擇了你,你會(huì )怎么做
7、你希望在大學(xué)里獲得什么這四年你是否有自己的.目標
8、你希望在工作中獲得什么
9、你想和怎么樣的同事合作
10、你希望與什么樣的上級共事
11、你對我們的工作有什么期望
12、參加學(xué)生會(huì )工作對個(gè)人有何意義
13、如果成為了外聯(lián)部的一員,你覺(jué)得自己的職責或義務(wù)有什么變化
14、做學(xué)生會(huì )工作會(huì )比較忙,你對你和你身邊較為清閑的同學(xué)的兩種生活方式有什么感想
15、你覺(jué)得你的部長(cháng)應該怎樣做好他的工作,怎樣對待他的干事
16、你希望在外聯(lián)部的師兄師姐應該怎樣做,以給你最大的幫助
外聯(lián)部面試問(wèn)題6
1.你為什么要來(lái)這個(gè)部
答:本人溝通能力很強。
2.你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質(zhì)
答:誠實(shí)守信,堅定不移,能夠吃苦,待人熱情,語(yǔ)言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準備接下來(lái)怎么做
答:首先認真執行上級布置的任務(wù),爭取在最短的時(shí)間內熟悉自己的工作,并且開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系外界資源,我知道外聯(lián)部很重要的是為學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)提供資金來(lái)源,所以先與有可能的企業(yè)或機構建立起聯(lián)系,并且對它們進(jìn)行深入了解,以便開(kāi)展今后的工作。
4.你認為外聯(lián)部是做什么的
答:處理學(xué)生會(huì )與外部機構的溝通問(wèn)題,為學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)提供資金來(lái)源。
5.現在只有部長(cháng)和副部長(cháng)的職位 你要競爭哪個(gè)?為什么?
答:副部長(cháng)。并不是對自己的能力有所懷疑,但是畢竟這是我第一次進(jìn)入外聯(lián)部。這是一個(gè)非常重要的部門(mén),任何一個(gè)計劃的制定都要求有極高的品質(zhì)。而我并沒(méi)有足夠的經(jīng)驗完成這些,但是我相信我有足夠的'能力對部長(cháng)的計劃方針進(jìn)行修改和提出有效的建議。
6.你想來(lái)這里 你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢
答:這個(gè)問(wèn)題我在第一問(wèn)中已經(jīng)答過(guò)了,如果沒(méi)有這方面的優(yōu)勢我是不會(huì )來(lái)報名外聯(lián)部的
7.你以前有過(guò)什么相關(guān)的經(jīng)歷么??
這個(gè)就不是我能回答的了,但是你可以編一些,有些經(jīng)歷會(huì )很大程度提高你的印象分 。
8.怎么處理工作和學(xué)習的關(guān)系
答:學(xué)習第一,作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習都不能完成好就沒(méi)資格談工作。一個(gè)學(xué)生干部應該具備將學(xué)習和工作都完成的很出色的能力,我相信自己有這個(gè)能力。
外聯(lián)部面試問(wèn)題7
1、談?wù)勀阕约喊?/p>
2、能不能簡(jiǎn)單描述一下你的個(gè)性
3、你認為你的'優(yōu)勢是什么
4、說(shuō)一個(gè)你的缺點(diǎn)
5、你無(wú)聊時(shí)喜歡做什么
6、經(jīng)過(guò)一天的緊張工作,如果要放松自己,你會(huì )怎么做
7、有什么愛(ài)好特長(cháng)可以展示一下嗎
8、你喜歡跟比你優(yōu)秀的還是不如你優(yōu)秀的人交往
9、身處一群比你優(yōu)秀的人當中時(shí)你會(huì )自卑嗎
外聯(lián)部面試問(wèn)題8
1、當你去拉贊助,商家不理你,或者是合同談不攏,你要怎么辦?
商家形形色色,也就可以鍛煉人的交際能力,語(yǔ)言表達能力,處事能力,反應能力的表現。做事不可以半徒而費,首先不能就走了,應及時(shí)變通說(shuō):謝謝,不用了,等老板有空了我們在來(lái)聯(lián)系他,希望我們有機會(huì )合作,將你們的產(chǎn)品(店名)推廣開(kāi)來(lái)。而合作談不攏,看是什么問(wèn)題,有什么我們做不到的,希望商家們諒解,將談判繼續。
2、怎么處理工作和學(xué)習的關(guān)系?
學(xué)習第一,作為一個(gè)學(xué)生干部如果連自己的學(xué)習都不能完成好就沒(méi)資格談工作。一個(gè)學(xué)生干部應該具備將學(xué)習和工作都完成的很出色的能力,我相信自己有這個(gè)能力。
3、你想要入學(xué)生會(huì ),你奶奶知道了,但她不知道什么是學(xué)生會(huì ),不知道你為什么要去,你怎么解釋給你的`奶奶聽(tīng)? (實(shí)際問(wèn)題是:你對學(xué)生會(huì )的理解和認識?你進(jìn)學(xué)生會(huì )的目的是什么? )
學(xué)生會(huì )是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶,是一個(gè)為同學(xué)服務(wù)的機構,也是一個(gè)鍛煉自我展現自我的平臺。進(jìn)入學(xué)生會(huì )可以更好的發(fā)揮我的特長(cháng),為同學(xué)服務(wù),并在工作中發(fā)現自我的不足,提高自己充實(shí)自己!
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