馬云的至理名言
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作為一個(gè)領(lǐng)導人，應該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無(wú)能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。
創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
有時(shí)候學(xué)歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
創(chuàng )業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團隊，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng )業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。
賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
建立自我追求忘我。
最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時(shí)間。
天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上。所以每個(gè)人不要放棄今天。
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的……
我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。
對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。
我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但那一天一定會(huì )到。困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。
注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)
戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的.，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
慈善必須以商業(yè)的計劃執行，以商業(yè)的形式執行，慈善才能走得久走得長(cháng)。
以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請來(lái)MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個(gè)人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
誠信不是一種銷(xiāo)售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節，誠信不能拿來(lái)銷(xiāo)售，不能拿來(lái)做概念。
品質(zhì)不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
性格和情商，主要還是由后天學(xué)習和塑造的。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。
聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
好的東西往往都是很難描述的。
網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋。
我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
小企業(yè)成功靠精明,中等企業(yè)成功靠管理,大企業(yè)成功靠的是誠信。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會(huì )上當。
不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
文化貫徹是最關(guān)鍵的。
有價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀(guān)原因。
《贏(yíng)在中國》沒(méi)有失敗者，只有幸運者。
所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。
我覺(jué)得我們應該為結果付報酬，為過(guò)程鼓掌。
絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢(qián)以后再考慮免費。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。
每一筆生意必須掙錢(qián)，免費不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì )非常大。
這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意。
不去想清楚就會(huì )變成一個(gè)包袱，一定要花時(shí)間去想。
一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
創(chuàng )業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內心里。
創(chuàng )業(yè)路上需要激情，執著(zhù)和謙虛，激情和執著(zhù)是油門(mén)，謙虛是剎車(chē)，一個(gè)都不能缺少。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
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