電網(wǎng)安全培訓工作總結
近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改進(jìn)。下面是YJBYS小編分享給大家的電網(wǎng)安全培訓工作總結，希望對大家有幫助。
電網(wǎng)安全培訓工作總結【一】
去年7月，根據公司安排，我有幸參加了市公司舉辦的安全運行培訓班。學(xué)習期間，先后參加了由教育處的集中培訓學(xué)習，先后學(xué)習了《安全規程》、《運行規程》、《兩票管理》、《調度規程》、《仿真培訓》、《微機基礎知識》、《現場(chǎng)急救》、《消防知識》、《繼電保護》。
由高級技師趙忠義講授的《安全規程》的學(xué)習中，通過(guò)一些真實(shí)違章的事故回顧使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和個(gè)人生命安全的重要性�！峨姌I(yè)安全工作規程》是每一個(gè)電業(yè)工人的護身符，違章操作無(wú)異于飛蛾撲火。違章導致如此嚴重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規守紀的行為，最終，一足失成千古恨!讓我們更加警醒，讓我們更深刻地體會(huì )到只有關(guān)注安全。生命璀璨奪目，美好無(wú)限，而不安全和事故卻對生命進(jìn)行著(zhù)挑釁和肆無(wú)忌憚的吞噬和侵蝕;雖然，在天災面前顯現了人類(lèi)在自然災難面前的脆弱，那么，那些不講安全的血和淚的事故的隱患，則是純粹的人禍!正是無(wú)視安全，不遵章守紀，才對國家、集體、個(gè)人的財產(chǎn)和生命構成了一次又一次的威脅和傷害。正是這些慘痛的事故，讓千萬(wàn)個(gè)家庭失去歡笑的權利，讓無(wú)數個(gè)母親和孩子在號啕哭泣。安全，是天倫，是親情，是人性。安全，只有安全，才能讓我們遠離那如泣如訴的痛苦和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求快樂(lè )生活，得到平安幸福。
由高級技師王予生講授的《運行規程》，學(xué)習中我在理論上用心鉆研，熟記操作規程，實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已經(jīng)明白運行規程，但深知要想把運行專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)。即使休息期間、間歇時(shí)間，不忘看運行專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電力運行文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待。
由高級技師艾新法講授的《兩票管理》的學(xué)習中認識到在倒閘操作，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為的基本內容。如不加強“兩票”管理，狠抓“兩票”合格率，安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保障。我做好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預演操作制度，加強日常操作的基本訓練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監護力度，嚴格執行操作中的“四對照”。
由調度工程師劉曉峰講授的《調度規程》的學(xué)習中，清楚的認識到了電力調度是電力系統內部的一個(gè)組織機構即電網(wǎng)調度機構。也就是電網(wǎng)的發(fā)電、供電、用電運行組織、指揮、指導和協(xié)調中心。 電網(wǎng)調度機構是電網(wǎng)運行組織、指揮、指導和協(xié)調機構。各級調度機構分別由本級電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)直接領(lǐng)導。調度機構既是生產(chǎn)運行單位，又是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職能機構，代表本級電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在電網(wǎng)運行中行使調度權。 各級調度機構在電網(wǎng)調度業(yè)務(wù)活動(dòng)中是上、下級關(guān)系。下級調度機構必須服從上級調度機構的.調度。凡并入電網(wǎng)的各發(fā)電、供電、用電單位，必須服從地調的統一調度管理，遵守調度紀律。各級調度機構按照分工在其調度管理范圍內實(shí)施電網(wǎng)調度管理。
由工程師陳裕民講授的仿真培訓學(xué)習中。培訓了倒閘操作、熟練并正確地進(jìn)行倒閘操作。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)及經(jīng)濟的發(fā)展，電網(wǎng)的安全性得以大大地提高，而設備的故障率有較大的降低，從而使得參與現場(chǎng)實(shí)際處理事故的機率變的很小。同時(shí)，一旦發(fā)生事故，如不及時(shí)處理，又將會(huì )給系統造成很大的損失。所以，事故處理培訓項目是仿真變電站培訓項目中的重中之重。發(fā)生事故時(shí)運行人員必須沉著(zhù)、迅速、準確地進(jìn)行處理，不能慌亂或未經(jīng)慎重考慮就進(jìn)行處理，以免擴大事故。迅速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，并解除對人身及設備安全的威脅。用一切可能的辦法保持設備繼續運行，對重要用戶(hù)應保證不停電，對已停電的用戶(hù)應盡快恢復供電。調整系統運行方式使供電恢復正常。要做到這些，只有在仿真變電站進(jìn)行事故處理培訓是目前最有效的培訓手段。陳老師在仿真機上設置各種運行方式下的各類(lèi)故障(設置線(xiàn)路、母線(xiàn)、主變等設備的單相接地、兩相短路、三相短路故障，也可設置單一故障或由多重簡(jiǎn)單故障復合而成的復故障)，并在仿真變電站中的控制屏、中央信號屏、繼電保護屏及多媒體機上反應。要求我們根據事故現象、各種信號等進(jìn)行綜合分析、判斷，以確定事故的類(lèi)型、范圍，快速、果斷地處理事故(隔離故障設備、恢復正常設備的供電)，并在規定的時(shí)間處理完畢。通過(guò)事故處理培訓，提高了我們分析及處理事故的能力，從而保證電網(wǎng)安全穩定運行。
由高級技師智勇軍講授的《繼電保護》課程中，學(xué)習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發(fā)生故障時(shí)，繼電保護的動(dòng)作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性。通過(guò)這些特性，使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續運行，保證最大范圍的供電，盡量縮小停電范圍。 電力系統由于其實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，當發(fā)生故障時(shí)要求繼電保護裝置盡快動(dòng)作，切除故障，這樣可以 系統電壓恢復快，減少對廣大用戶(hù)的影響 ，電氣設備的損壞程度降低 。同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。
此次培訓，還有主治醫師韓潔講授現場(chǎng)急救的知識，消防專(zhuān)責講授了消防知識。對我在以后工作中的技能的完善起到了很大的幫助。
電網(wǎng)安全培訓工作總結【二】
最近學(xué)習了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問(wèn)題可以說(shuō)差不多，都是因為工作負責人責任心不強，作業(yè)班人員作業(yè)不負責任，粗心 大意，不按規章制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一、預防為主”的 方針，把安全始終放在一切工作的首位。結合自己的實(shí)際情況，我談幾點(diǎn)體會(huì )：
1、我明白安全生產(chǎn)不是口號，是我們人身安全唯一保障，不能因 為以前的安全就忽略了以后的危險。時(shí)刻把“三不傷害”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話(huà)，更重要的是我們要牢記于心，并提 高自己的警惕性。我們直接與電打交道，這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的，習慣性違章是安全工作的敵人。
2、全規程是用事故和鮮血 寫(xiě)成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫(xiě)的，所以我們都必須掌握并嚴格遵守。“兩票三制”是我們安全的堡壘，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違 背規章制度而無(wú)票工作、搭票工作。要服從指揮、聽(tīng)從調度，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰、不服從指揮，就很有可能 造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。
3、電力事業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)危險的工作，但只要掌握電力運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務(wù)，做到三個(gè)百分百：即有票工作百分百、填寫(xiě)正確率百分百、嚴格執行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。
4、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
5、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線(xiàn)，無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
6、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂(yōu)，平時(shí)對設備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。
7、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行，危險點(diǎn)控制措施虛設。
8、 在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習流于形式。通過(guò)學(xué)習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規 程》，結合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進(jìn)行全過(guò)程管理，認真學(xué)習事故通報，努力提高 我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
電網(wǎng)安全培訓工作總結【三】
根據電網(wǎng)公司監察部組織安排，XX年X月X日至X日。有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負責人培訓班，學(xué)習了三大新規定》電網(wǎng)工程建設規范管理》縣級供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對策》電網(wǎng)建設工程質(zhì)量管理》等內容，并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設項目和遵義會(huì )址接受革命傳統教育。通過(guò)5天的培訓及學(xué)習，使我深刻領(lǐng)會(huì )了要從電網(wǎng)建設到防腐的思想認識、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認識到電網(wǎng)建設需要大家共融、共識、信任是確保任務(wù)完成執行的關(guān)鍵。認識到防腐中要認識正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓，進(jìn)一步培養了自己的創(chuàng )新建設和現代管理意識，對我來(lái)說(shuō)收獲不小，體會(huì )較深。
培訓學(xué)習授課教師采用了以電網(wǎng)建設工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行，這次培訓時(shí)間安排緊湊。內容豐富，形式新穎、多樣。面對電網(wǎng)建設工作實(shí)際是這次培訓的特色課程，幾天的學(xué)習中，每個(gè)學(xué)員從不太相識、不太了解到融為一個(gè)團隊，并在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學(xué)習模式，形式雖然簡(jiǎn)單，但體會(huì )、反思其中，卻孕育著(zhù)深刻的道理，使我學(xué)會(huì )在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過(guò)這種培訓，使我更進(jìn)一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓，能提高我對地位、權力、金錢(qián)的正確認識，增強團結協(xié)作的能力，促進(jìn)互相的溝通、理解，增強榮譽(yù)感，這種培訓效果是其他灌輸式教育無(wú)法達到。
完善知識結構，舉辦此次培訓班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負責人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營(yíng)管理、加強電網(wǎng)建設、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新、應對復雜局面的能力和水平，以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。五天的培訓學(xué)習中，幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際，運用大量的案例分析。通過(guò)聽(tīng)課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會(huì )到黨政負責人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用，對黨政負責人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì )認識，學(xué)到很多在管理中工作中應具備的素質(zhì)與要求和應掌握的方式、管理藝術(shù)。
增強拒腐防變意識和能力，這次培訓進(jìn)一步增強我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺(jué)性，自覺(jué)遵守黨紀國法，思想上筑起黨風(fēng)廉政建設防線(xiàn)和思想道德防線(xiàn)。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”處事公正，一視同仁;對真情實(shí)況保持“近距離”力戒漂浮，求真務(wù)實(shí);對服務(wù)的對象保持“零距離”排憂(yōu)解難，情系職工。再次是行動(dòng)意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢;大挑戰、大跨越，千山萬(wàn)水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來(lái)，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來(lái)，排除一切干擾，把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰線(xiàn)上來(lái)。
善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。一個(gè)優(yōu)秀的民族。
則善于從各種挫折的總結分析中提升發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
再結合我縣的實(shí)際，通過(guò)參加這次學(xué)習培訓。更深深地感受到個(gè)人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。工作中，必須不斷明確“目標、崗位、責任”認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣，主動(dòng)學(xué)習，提高工作能力，勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人，認為自己更有責任和義務(wù)把這次培訓學(xué)到知識運用到管理工作中，實(shí)際工作中不斷總結好的管理經(jīng)驗和管理方法，運用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進(jìn)一步更新觀(guān)念、理清思路，推動(dòng)全年各項目標任務(wù)的完成。
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