銷(xiāo)售員工培訓的總結
篇一：銷(xiāo)售員工培訓的總結
首先，由衷的感謝所有領(lǐng)導們對我的培養，您們辛苦了！
作為培訓近一年的員工，通過(guò)在服務(wù)意識、專(zhuān)業(yè)知識、溝通技巧、銷(xiāo)售技巧、接待流程、保險知識、競爭對手了解、禮儀、工作態(tài)度等方面的詳細分析，結合本人的性格以及喜愛(ài)的工作，我十分的明白自己能夠勝任的崗位是：銷(xiāo)售員（售前，售后均可）。
一、個(gè)人作為銷(xiāo)售已經(jīng)具備的能力（崗位勝任的優(yōu)勢）。
1、銷(xiāo)售服務(wù)意識：
能夠用最好的心態(tài)去面對迎接每一位客戶(hù)，用最好的微笑去招待客戶(hù)，對待客戶(hù)不以貌取人，用心去和每一位客戶(hù)交流，重視銷(xiāo)售環(huán)節中的每一個(gè)細節，面對銷(xiāo)售不成交的失敗案例，能夠及時(shí)發(fā)現自己不足之處，即使分析并且改正。樹(shù)立公司以及公司產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)形象。在我這幾年累積的銷(xiāo)售生涯中，我一直謹記一句話(huà)：沒(méi)有賣(mài)不出的商品，只有不努力的銷(xiāo)售！
2、專(zhuān)業(yè)知識：
第一，汽車(chē)的基本知識有基礎，明白汽車(chē)上通用的汽車(chē)電子系統的作用，汽車(chē)的基本構造。
第二，了解四驅系統的優(yōu)勢。
第三，了解寶馬奔馳的產(chǎn)品的特點(diǎn)。
第四，零配件方面，初步了解假如一臺車(chē)過(guò)來(lái)加零配件，有哪些是必須配合一起購買(mǎi)的。
第五，知道在我們公司零配件的作用和賣(mài)點(diǎn)。
第六，會(huì )識別輪胎的尺寸，會(huì )識別輪胎的品牌。
3、溝通技巧：
有過(guò)銷(xiāo)售電腦的工作經(jīng)驗，積累了很多溝通技巧，加之華馳的培訓，知道根據客戶(hù)群體以及客戶(hù)性格的不同，用不同的溝通風(fēng)格進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)察言觀(guān)色，能夠初步斷定客戶(hù)的購買(mǎi)欲望以及購買(mǎi)需求。溝通中懂得換位思考站在客戶(hù)的角度去交流，并且是有效的溝通。溝通中能夠做到言語(yǔ)不犀利，不帶有強烈攻擊性，使客戶(hù)能接受的銷(xiāo)售語(yǔ)言的語(yǔ)音語(yǔ)調語(yǔ)速。面對湖南的客戶(hù)，在溝通過(guò)程中，自己會(huì )帶給客戶(hù)顯得更多的親和力。
4、銷(xiāo)售技巧：
結合個(gè)人外向的性格，善于表達能力，在銷(xiāo)售過(guò)程中不會(huì )有膽怯和語(yǔ)言不通的弊端，能夠大膽與客戶(hù)交流溝通。在銷(xiāo)售過(guò)程中懂得把握與客戶(hù)溝通購買(mǎi)汽車(chē)的主題，也就是中心點(diǎn)，綜合個(gè)人以往的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗和培訓知識，能夠在與客戶(hù)交流時(shí)，運用培訓所學(xué)和經(jīng)驗累積，降低客戶(hù)的防備心。能做到在最短的時(shí)間把握最好的成交時(shí)機，不留給客戶(hù)過(guò)多的考慮時(shí)間和選擇空間。通過(guò)成功成交的客戶(hù)，發(fā)掘出客戶(hù)周?chē)臐撛诳蛻?hù)。
5、銷(xiāo)售流程：
明白汽車(chē)銷(xiāo)售的主要八大流程，并且有對應的實(shí)施方案：
�。�1）客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
第一，我會(huì )通過(guò)周?chē)H朋好友中獲取有購買(mǎi)我公司汽車(chē)或是競爭對手汽車(chē)的.客源。
第二，在微博和QQ上大力宣傳公司的產(chǎn)品，讓更多的人來(lái)了解公司產(chǎn)品并且對產(chǎn)品感興趣，吸引更多的客源。
第三，通過(guò)周邊朋友的工作，了解到對自己有利的客戶(hù)信息，即使通過(guò)朋友們取得聯(lián)系方式。
�。�2）接待。
接待這方面沒(méi)有問(wèn)題，客戶(hù)進(jìn)店前后注意禮儀，進(jìn)門(mén)熱情招呼，遞名片，及時(shí)提供產(chǎn)品宣傳資料，熱情周到的服務(wù)客戶(hù)，讓客戶(hù)盡量保持放松不拘束的心情。
�。�3）需求分析。
通過(guò)與客戶(hù)交談，在客戶(hù)的言語(yǔ)和態(tài)度以及肢體語(yǔ)言上，分析客戶(hù)的購買(mǎi)需求，確定客戶(hù)有購買(mǎi)傾向后，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)購買(mǎi)預算，確定客戶(hù)購買(mǎi)車(chē)型，客戶(hù)的購車(chē)需求，在取得客戶(hù)信任后，也可向客戶(hù)提出更好的客戶(hù)也能接受的建議，結合實(shí)際購買(mǎi)案例，盡量誘導客戶(hù)在購買(mǎi)車(chē)的同時(shí)也能購買(mǎi)更多的零配件。
�。�4）產(chǎn)品介紹。
了解客戶(hù)需求針對客戶(hù)要購買(mǎi)的車(chē)型，選擇客戶(hù)能夠接受的銷(xiāo)售模式，運用自己的溝通技巧介紹產(chǎn)品，有需要的可以給客戶(hù)閱讀產(chǎn)品資料。結合六方位繞車(chē)，給客戶(hù)更加詳細明了的介紹。
�。�5）試乘試駕。
我公司暫時(shí)沒(méi)有公布這個(gè)環(huán)節。
�。�6）洽談成交。
為客戶(hù)最后解說(shuō)一次購買(mǎi)的利益點(diǎn)所在，購買(mǎi)需要的流程，在價(jià)格洽談中，解除客戶(hù)的顧慮，重點(diǎn)解說(shuō)價(jià)格為客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值點(diǎn)在哪些方面。
�。�7）交車(chē)。
仔細檢查交車(chē)的手續，客戶(hù)提車(chē)的條件。
�。�8）客戶(hù)關(guān)懷（售后）。
與客戶(hù)保持友好的聯(lián)系，挖掘客戶(hù)周邊的潛在客戶(hù)。
6、保險知識：
1）知道購車(chē)保險的一下幾點(diǎn)：
第一，不上牌也要交交強險，不交車(chē)船稅和購置稅；續保也要交交強險；車(chē)價(jià)包牌不交上牌費和購置稅。
第二，進(jìn)口車(chē)的費率比國產(chǎn)車(chē)的費率高。
第三，只有商業(yè)第三者責任險有折扣。第四，除交強險和車(chē)船險外，其余都是商業(yè)險。第五，駕駛人人意外責任險不等于車(chē)上人員責任險。
2）會(huì )計算保險費率，前提是有費率表格。
7、競爭對手分析：
針對競爭對手的分析，知道競爭對手的旗下的熱賣(mài)產(chǎn)品，重要賣(mài)點(diǎn)，了解汽車(chē)市場(chǎng)的基本現狀。
8、臨場(chǎng)應變：
有很好的適應能力，不會(huì )出現尷尬的場(chǎng)面。
9、禮儀（儀容儀表）：
每天淡妝上班，個(gè)人精神面貌好，服裝整潔，對待領(lǐng)導有禮貌，對待同事和睦，不與同事之間發(fā)生矛盾。對待客戶(hù)以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最禮貌的問(wèn)候，最真誠的微笑，最誠心的言語(yǔ)。
10、工作態(tài)度：
對待上級領(lǐng)導以及公司的決定，服從，絕對服從，積極認真對待上級安排的工作，并且按時(shí)按量完成，不與上司頂撞，基本上每日看汽車(chē)新聞和汽車(chē)有關(guān)微博，拓展專(zhuān)業(yè)知識面。虛心接受領(lǐng)導的批評和建議并且做到了改正。從最開(kāi)始的沖動(dòng)，無(wú)厘頭，管不住自己的嘴巴，到今日的能知道并且徹底做到言多必失，做好自己。以嚴律己，行動(dòng)說(shuō)話(huà)。
11、學(xué)習能力：
目前正在努力補充自己的英語(yǔ)知識。通過(guò)業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)觀(guān)看英語(yǔ)視頻教材，在家請教姐姐教學(xué)。希望在今后的工作中能越來(lái)越得心應手。
12、團結意識：
不與同事發(fā)生矛盾爭吵，不做和不說(shuō)影響對團隊團結的事情。在寢室同事間相互照顧。積極主動(dòng)幫助新同事的工作。
篇二：銷(xiāo)售員工培訓的總結
今天王總給我們做了2個(gè)小時(shí)的培訓，主要是2個(gè)方面：
一是銷(xiāo)售心態(tài)調整。
二是銷(xiāo)售技巧的培訓。
整個(gè)培訓的思路是我們做的所有的一切都要從對方的角度出發(fā)，站在對方的角度思考、行動(dòng)。這是一種思維習慣方式，其實(shí)這也是做人所需要具備的，銷(xiāo)售的本質(zhì)就是做人處事。要想從對方那里得到你想要的首先就要付出，我們要問(wèn)問(wèn)自己我們?yōu)榭蛻?hù)做了什么、帶來(lái)什么幫助和便捷？創(chuàng )造了什么價(jià)值？所有為客戶(hù)著(zhù)想、讓客戶(hù)舒服的話(huà)語(yǔ)行動(dòng)都可以說(shuō)都可以做。比如給客戶(hù)打電話(huà)時(shí)首先問(wèn)問(wèn)客戶(hù)“您方便說(shuō)話(huà)嗎？”，這就體現了為客戶(hù)著(zhù)想。
拜訪(fǎng)客戶(hù)前要帶一些小禮物給客戶(hù)，哪怕沒(méi)帶也要氣喘吁吁、滿(mǎn)頭大汗讓客戶(hù)看到你多多少少付出了，要想從客戶(hù)那里得到的越多，你所要付出的就要越多，這是成比例的。所以回過(guò)頭來(lái)看看自己想要成交多大的單子，就可以推知需要做多少行動(dòng)了。銷(xiāo)售就是見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)、見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)，靈活應對所遇到的人和事。例如打電話(huà)時(shí)越隨興越好，不要拘泥于模版，語(yǔ)氣隨和如平常和朋友交流般就好，體現自然，當然前提是尊重對方。當面對人力資源時(shí)要帶好咱們的公司及產(chǎn)品資料、客戶(hù)見(jiàn)證、精彩課程視頻剪輯、合作方案等資料，以便HR可以全力以赴、底氣十足地匯報給老總。這就是站在HR的角度思考；當面對老總時(shí)，要用最快的時(shí)間把你銷(xiāo)售的東西用具體的語(yǔ)言、動(dòng)作展示出來(lái)讓客戶(hù)真真實(shí)實(shí)感受到，例如多備好一只鋼筆，見(jiàn)客戶(hù)之前就把電腦開(kāi)機，我們的客戶(hù)往往在尋找一個(gè)長(cháng)期戰略合作伙伴，那我們就要給到客戶(hù)一個(gè)未來(lái)的預期，能改變他們公司什么。給老板著(zhù)重強調，如果你按照我說(shuō)的這樣做了，你就會(huì )得到怎樣的利益，塑造價(jià)值。
與老總談的過(guò)程中邊問(wèn)邊記，對方回答后要我們要給予強烈反饋，我們反饋得越強烈，對方就會(huì )說(shuō)的越多。對方說(shuō)完后一定要給予總結，給客戶(hù)做回顧、做匯報、做確認、做銷(xiāo)售引導，放大客戶(hù)痛苦：“您剛剛說(shuō)了三個(gè)方面的問(wèn)題1，2，3。您看您說(shuō)的是這個(gè)意思嗎，對嗎？其實(shí)我覺(jué)得是xx的問(wèn)題”。最后道別時(shí)說(shuō)：王總，真不好意思，耽誤了您40分鐘，原本定的是5分鐘，但是和您的談話(huà)還是很愉快的。并用送書(shū)、調查問(wèn)卷的反饋等留下下次拜訪(fǎng)的理由。其實(shí)整個(gè)和老板面談的過(guò)程就是在賣(mài)自己賣(mài)公司賣(mài)產(chǎn)品。
最后王總給我們講了一下錫恩與錫恩英才的區別，我們要通過(guò)具體動(dòng)作的描述說(shuō)明不同，例如我們在服務(wù)方式與服務(wù)動(dòng)作上就是有很大不同的，咨詢(xún)只講知識體系，而我們會(huì )結合理論知識講如何操作、給工具給方法給輔導。在闡述兩者不同時(shí)秉持的原則就是：客觀(guān)、堅定、真實(shí)。
所有的這些一定要用心做好準備，銷(xiāo)售是設計出來(lái)的，有些動(dòng)作也是在一次一次拜訪(fǎng)客戶(hù)中訓練出來(lái)的，修煉到極致就成了高手。做人做到極致銷(xiāo)售必定差不到哪里去，這都是相通的。
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