培訓個(gè)人年度工作總結范文
一、新人培訓方面
1、梳理新人培訓流程，能夠獨立把控整個(gè)新人培訓，與講師及時(shí)溝通與改進(jìn)；
2、截止目前擔當新人培訓體系中《起航》、《企業(yè)文化與晨會(huì )流程》、《吸引力法則》、《開(kāi)戶(hù)流程》、《產(chǎn)品知識回顧》幾個(gè)課程的主講；
3、與人力資源部及時(shí)對接新人入職情況，并適當安排新人培訓；
4、為每一位新人建立培訓檔案，并及時(shí)更新、通知其補齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓時(shí)候留存的資料；
5、對參加過(guò)新人培訓的員工進(jìn)行培訓的反饋，了解其新的培訓需求，并加以改進(jìn)；
6、進(jìn)行新人培訓的錄像及錄像整理工作；
二、公司培訓方面
1、組織公司內部小規模的培訓，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓；
2、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓檔案；
3、制作、美化培訓課件；
4、開(kāi)發(fā)公司需要、自己能力可及的課程；
5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團隊建設培訓。
三、公司活動(dòng)方面
1、組織活動(dòng)
組織讀書(shū)會(huì )2、3、4期，適當調整評分標準，積極與選手進(jìn)行溝通；改進(jìn)讀書(shū)會(huì )流程。
2、融入團隊
四、金融學(xué)院
1、協(xié)助匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡(jiǎn)介等資料；
2、擬定金融學(xué)院開(kāi)班物資；
3、擬定職業(yè)技能培訓學(xué)校發(fā)展規劃、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、參考書(shū)目；
五、內部講師隊伍建設
1、協(xié)助進(jìn)行內部講師隊伍建設；
2、進(jìn)行講師試講的視頻錄制與存檔；
3、提出內部講師培養的建議。
主要成果
1、 新人培訓
4月15日至今共開(kāi)展新人培訓18期，每期歷時(shí)4-5天，總計18周，共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程，并且擔當5個(gè)新人培訓課程的主講，在新人培訓中充當“班主任”角色；進(jìn)行新人培訓后溝通反饋，制作反饋報告12份。
原因分析：每一次新人入職人數都不同，基本上都是4-5人，少則2-3人，最多一次10人，因此需要根據不同的人數調整課程進(jìn)度，雖然有些時(shí)候舉辦培訓的頻次很高，有一段時(shí)間連續三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓，每次為期4-5天，頻率比較高，但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人，在培訓期間，觀(guān)察學(xué)員的反應，了解每個(gè)人的特質(zhì)，是作為“班主任”最需要做的事情，也能夠通過(guò)培訓反應一些問(wèn)題，給部門(mén)主管們作參考。
2、 建立全公司培訓檔案（5月建立了第一版，11月進(jìn)行了一次全面改版），并及時(shí)更新；
3、 組織10余次公司內部小規模培訓，《企業(yè)文化》、《商務(wù)禮儀》、《基本面分析》、《技術(shù)面分析》、《投資渠道》等。
4、 獨立主持公司120余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動(dòng)；
5、 制作、美化PPT課件，《順然新人訓練營(yíng)》、《產(chǎn)品知識》、《投資渠道》、《技術(shù)分析》、《九匯貴金屬》、《銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程》等；
6、 協(xié)助老師匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡(jiǎn)介等資料、擬定金融學(xué)院開(kāi)班物資、擬定職業(yè)技能培訓學(xué)校發(fā)展規劃、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、參考書(shū)目等。
7、 能夠獨立講一些課程，如《PPT》、《商務(wù)禮儀》、《起航》。
有待改善的地方及原因分析
1、 課程的感染力和生動(dòng)性
雖然通過(guò)很多互動(dòng)來(lái)調動(dòng)課堂氛圍，但是在語(yǔ)言表達上內容不夠豐滿(mǎn)，生動(dòng)性也不夠。
原因分析：演講技巧不足；
改進(jìn)方向：學(xué)習演講技巧；
2、 專(zhuān)業(yè)知識不足
原因分析：學(xué)習不足、接觸機會(huì )不多；
改進(jìn)方向：深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；
3、計劃及完成
原因分析：平時(shí)計劃性不是很強，有時(shí)拖延，經(jīng)常被其他事情打斷；
改進(jìn)方向：加強計劃的制定與執行。
個(gè)人提升與收獲
1、個(gè)人成長(cháng)方面
從進(jìn)入公司參加新人培訓，到培訓新人，不斷改進(jìn)工作流程與方法，不斷充實(shí)課程內容，感覺(jué)自己是在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。
在整個(gè)新人培訓過(guò)程中，我從一開(kāi)始的不知所措，到現在能夠獨立自主進(jìn)行新人培訓安排，很大程度上是通過(guò)一次次的歷練與改進(jìn)。通過(guò)這些歷練，我在以下幾個(gè)方面得到了提升，與此同時(shí)，這些方面仍然有不足，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：
�。�1）課程設計與講課能力
從剛開(kāi)始設計《新人訓練營(yíng)》，進(jìn)行試講與改正，到能夠上臺講課，課程從沒(méi)有東西分享，到一個(gè)人能夠講很多，期間都離不開(kāi)不斷的學(xué)習與發(fā)問(wèn)，不斷的解決問(wèn)題。
�。�2）溝通與協(xié)調能力
與此同時(shí)，安排新人培訓離不開(kāi)與講師的勤于溝通，剛開(kāi)始我也不知道該找誰(shuí)溝通、如何溝通，但是逐步接觸之后逐漸形成了套路，并且能夠有彈性地安排講師進(jìn)行培訓。
�。�3）邏輯思維能力
協(xié)助講師制作PPT的過(guò)程，幫人做PPT的過(guò)程，很大程度上是一種理清邏輯關(guān)系的過(guò)程。制作PPT得益于大學(xué)里做了4年的課程小組匯報課件，在PPT思路方面能夠很好的理順，通過(guò)工作后參加一些PPT培訓的課程，能夠將PPT制作得更具有美感。與此同時(shí)，也知道自己的專(zhuān)業(yè)知識應該了解更多，才能更好地理清其中的關(guān)系。
�。�4）主持與控場(chǎng)能力
之前實(shí)習的時(shí)候有主持過(guò)100以上人的大場(chǎng)，但是也沒(méi)有這么緊張，可能是因為獨自主持一上午的緣故，從之前的準備，到后面的主持與控場(chǎng)，都非常的緊張，對自己的能力與心智鍛煉都很大。
這些都是進(jìn)步，培訓確實(shí)是一個(gè)能夠讓人快速成長(cháng)的工作。
2、參加培訓方面
通過(guò)參加PPT渲染的培訓，了解PPT美化的技巧，使得做的課件更加吸引人；通過(guò)外出參加年終匯報的培訓，更加了解了做PPT的思路，以及工作中的思路；
通過(guò)參加《培訓造場(chǎng)》，感受了不一樣的培訓氛圍，回來(lái)加以運用，講培訓的場(chǎng)造的更加活；
通過(guò)參加《九型人格》的培訓，了解到人與人之間的不同，用更加包容和接納的心態(tài)來(lái)面對所有人；
通過(guò)不斷的重復、講課，自己的膽量有了很大的提升，能夠做到不怯場(chǎng)，但是在講課的調動(dòng)氛圍和趣味性上面還需要努力提升；
完成了一個(gè)從學(xué)生到職業(yè)人的轉變。
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